SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
Miten opettaa norsu tanssimaan? – kohti
tiedolla johtamista Tampereella
Professori Harri Laihonen
Johtamiskorkeakoulu
12.1.2015 Tampereen kaupungin Tiedolla
johtamisen -seminaari
Otsikon analogiasta
1984
1992
2012
stop the bleeding….loose weight….build up the muscle again
Esityksen kaksi kantavaa teemaa
1. Paremmalla tiedolla johtamisella voidaan
parantaa julkisen palvelujärjestelmän
tuloksellisuutta
2. Tiedolla johtamisessa on kyse päätöksenteosta
ja sen valmistelusta.
 Miten löytää oikea tieto ja saada se palvelemaan
päätöksentekoa?
Six blind men encounter an elephant, one touches its side and declares an elephant is like a wall, another
grabs its leg and asserts it is like a tree, the third finds the trunk and decides the animal resembles a
snake… and so it goes on
http://brandmaster.wordpress.com/2011/08/16/the-brand-and-the-elephant-the-devil-is-in-the-detail/
Miten saada iso julkinen
organisaatio tanssahtelemaan?
Neljän kohdan tiedolla johtamisen resepti
Datan laatu
Tiedon jalostaminen
Johtamismalli
Kaupunkistrategia
Tiedolla johtaminen
Laihonen, H. Hannula, M., Helander, N., Ilvonen, I., Jussila, J., Kukko, M., Kärkkäinen, H., Lönnqvist, A., Myllärniemi, J.,
Pekkola, S., Virtanen, P., Vuori, V. and Yliniemi, T. (2013) Tietojohtaminen, Juvenes Print. Tampere
Tiedon jalostaminen osaksi arkea
Laihonen, H. Hannula, M., Helander, N., Ilvonen, I., Jussila, J., Kukko, M., Kärkkäinen, H., Lönnqvist, A., Myllärniemi, J.,
Pekkola, S., Virtanen, P., Vuori, V. and Yliniemi, T. (2013) Tietojohtaminen, Juvenes Print. Tampere
Toiminta-, tieto- ja teknologia-
arkkitehtuurien yhteispeli
http://www.jhs-suositukset.fi/suomi/jhs179
Tietotyöntekijä oman työnsä herrana
Ajattelumalli
-Tukifunktio
-Tiedon tuotanto
-Asiantuntijat
Ajattelumalli
-Sisäistetty strategia
-Tiedon hyödyntäminen
-Jokainen on tietojohtaja
Mitä Tampereella on tehty tiedolla
johtamisen madollistamiseksi?
Datan laatu
Tiedon jalostaminen
Johtamismalli
Kaupunkistrategia
Kiitos!
Harri Laihonen , harri.laihonen@uta.fi @harri_laihonen

Mais conteúdo relacionado

Mais de Harri Laihonen

Mistä tuloksellisuus syntyy?
Mistä tuloksellisuus syntyy?Mistä tuloksellisuus syntyy?
Mistä tuloksellisuus syntyy?Harri Laihonen
 
Knowledge management and hybrid governance
Knowledge management and hybrid governanceKnowledge management and hybrid governance
Knowledge management and hybrid governanceHarri Laihonen
 
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?Harri Laihonen
 
Tietojohtamisen tutkimuskatsaus
Tietojohtamisen tutkimuskatsausTietojohtamisen tutkimuskatsaus
Tietojohtamisen tutkimuskatsausHarri Laihonen
 
Managing performance dialogue in local government
Managing performance dialogue in local governmentManaging performance dialogue in local government
Managing performance dialogue in local governmentHarri Laihonen
 
Knowledge transfer and performance dialogue in public administration
Knowledge transfer and performance dialogue in public administrationKnowledge transfer and performance dialogue in public administration
Knowledge transfer and performance dialogue in public administrationHarri Laihonen
 
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askelTuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askelHarri Laihonen
 
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?Harri Laihonen
 
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?Harri Laihonen
 
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...Harri Laihonen
 
Towards performance dialogue in local government,
Towards performance dialogue in local government,Towards performance dialogue in local government,
Towards performance dialogue in local government,Harri Laihonen
 
Mini-seminar of performance management and measurement
Mini-seminar of performance management and measurementMini-seminar of performance management and measurement
Mini-seminar of performance management and measurementHarri Laihonen
 
Tiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessä
Tiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessäTiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessä
Tiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessäHarri Laihonen
 
Verkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaari
Verkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaariVerkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaari
Verkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaariHarri Laihonen
 
Performance measurement and knowledge management in public administration
Performance measurement and knowledge management in public administrationPerformance measurement and knowledge management in public administration
Performance measurement and knowledge management in public administrationHarri Laihonen
 
Tuottavuutta yli rajojen
Tuottavuutta yli rajojenTuottavuutta yli rajojen
Tuottavuutta yli rajojenHarri Laihonen
 
Tietojohtaminen – ajattelutapa ja työkalupakki
Tietojohtaminen –  ajattelutapa ja työkalupakkiTietojohtaminen –  ajattelutapa ja työkalupakki
Tietojohtaminen – ajattelutapa ja työkalupakkiHarri Laihonen
 
Management control and performance dialogue in public management
Management control and performance dialogue in public managementManagement control and performance dialogue in public management
Management control and performance dialogue in public managementHarri Laihonen
 
Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
Tietojohtaminen –  tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigmaTietojohtaminen –  tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigmaHarri Laihonen
 
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenäPalvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenäHarri Laihonen
 

Mais de Harri Laihonen (20)

Mistä tuloksellisuus syntyy?
Mistä tuloksellisuus syntyy?Mistä tuloksellisuus syntyy?
Mistä tuloksellisuus syntyy?
 
Knowledge management and hybrid governance
Knowledge management and hybrid governanceKnowledge management and hybrid governance
Knowledge management and hybrid governance
 
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?
Julkisen johtamisen tutkimus: mitä tutkimme seuraavat sata vuotta?
 
Tietojohtamisen tutkimuskatsaus
Tietojohtamisen tutkimuskatsausTietojohtamisen tutkimuskatsaus
Tietojohtamisen tutkimuskatsaus
 
Managing performance dialogue in local government
Managing performance dialogue in local governmentManaging performance dialogue in local government
Managing performance dialogue in local government
 
Knowledge transfer and performance dialogue in public administration
Knowledge transfer and performance dialogue in public administrationKnowledge transfer and performance dialogue in public administration
Knowledge transfer and performance dialogue in public administration
 
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askelTuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
Tuloksellisuusdialogi - tiedolla johtamisen seuraava askel
 
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
 
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?
Tuloksellisuusdialogi – avain julkisen sektorin tuloksellisuuden kehittämiseen?
 
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...
Toward performance dialogue in public administration: the case of city of Tam...
 
Towards performance dialogue in local government,
Towards performance dialogue in local government,Towards performance dialogue in local government,
Towards performance dialogue in local government,
 
Mini-seminar of performance management and measurement
Mini-seminar of performance management and measurementMini-seminar of performance management and measurement
Mini-seminar of performance management and measurement
 
Tiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessä
Tiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessäTiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessä
Tiedosta arvoa - tuloksellisuusdialogi tietojohtamisen ytimessä
 
Verkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaari
Verkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaariVerkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaari
Verkko-opetuksen kehittämisprojektin loppuseminaari
 
Performance measurement and knowledge management in public administration
Performance measurement and knowledge management in public administrationPerformance measurement and knowledge management in public administration
Performance measurement and knowledge management in public administration
 
Tuottavuutta yli rajojen
Tuottavuutta yli rajojenTuottavuutta yli rajojen
Tuottavuutta yli rajojen
 
Tietojohtaminen – ajattelutapa ja työkalupakki
Tietojohtaminen –  ajattelutapa ja työkalupakkiTietojohtaminen –  ajattelutapa ja työkalupakki
Tietojohtaminen – ajattelutapa ja työkalupakki
 
Management control and performance dialogue in public management
Management control and performance dialogue in public managementManagement control and performance dialogue in public management
Management control and performance dialogue in public management
 
Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
Tietojohtaminen –  tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigmaTietojohtaminen –  tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
Tietojohtaminen – tietoyhteiskuntakauden johtamisparadigma
 
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenäPalvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
Palvelutuotannon mittaaminen johtamisen välineenä
 

Miten opettaa norsu tanssimaan? – kohti tiedolla johtamista Tampereella

  • 1. Miten opettaa norsu tanssimaan? – kohti tiedolla johtamista Tampereella Professori Harri Laihonen Johtamiskorkeakoulu 12.1.2015 Tampereen kaupungin Tiedolla johtamisen -seminaari
  • 2. Otsikon analogiasta 1984 1992 2012 stop the bleeding….loose weight….build up the muscle again
  • 3. Esityksen kaksi kantavaa teemaa 1. Paremmalla tiedolla johtamisella voidaan parantaa julkisen palvelujärjestelmän tuloksellisuutta 2. Tiedolla johtamisessa on kyse päätöksenteosta ja sen valmistelusta.  Miten löytää oikea tieto ja saada se palvelemaan päätöksentekoa?
  • 4. Six blind men encounter an elephant, one touches its side and declares an elephant is like a wall, another grabs its leg and asserts it is like a tree, the third finds the trunk and decides the animal resembles a snake… and so it goes on http://brandmaster.wordpress.com/2011/08/16/the-brand-and-the-elephant-the-devil-is-in-the-detail/
  • 5. Miten saada iso julkinen organisaatio tanssahtelemaan?
  • 6. Neljän kohdan tiedolla johtamisen resepti Datan laatu Tiedon jalostaminen Johtamismalli Kaupunkistrategia
  • 7. Tiedolla johtaminen Laihonen, H. Hannula, M., Helander, N., Ilvonen, I., Jussila, J., Kukko, M., Kärkkäinen, H., Lönnqvist, A., Myllärniemi, J., Pekkola, S., Virtanen, P., Vuori, V. and Yliniemi, T. (2013) Tietojohtaminen, Juvenes Print. Tampere
  • 8. Tiedon jalostaminen osaksi arkea Laihonen, H. Hannula, M., Helander, N., Ilvonen, I., Jussila, J., Kukko, M., Kärkkäinen, H., Lönnqvist, A., Myllärniemi, J., Pekkola, S., Virtanen, P., Vuori, V. and Yliniemi, T. (2013) Tietojohtaminen, Juvenes Print. Tampere
  • 9. Toiminta-, tieto- ja teknologia- arkkitehtuurien yhteispeli http://www.jhs-suositukset.fi/suomi/jhs179
  • 10. Tietotyöntekijä oman työnsä herrana Ajattelumalli -Tukifunktio -Tiedon tuotanto -Asiantuntijat Ajattelumalli -Sisäistetty strategia -Tiedon hyödyntäminen -Jokainen on tietojohtaja
  • 11. Mitä Tampereella on tehty tiedolla johtamisen madollistamiseksi? Datan laatu Tiedon jalostaminen Johtamismalli Kaupunkistrategia
  • 12. Kiitos! Harri Laihonen , harri.laihonen@uta.fi @harri_laihonen

Notas do Editor

  1. - 1990: 373 816 työntekijää - 1993: 75 000 irtisanomista Internally focused, Hardware provider, independent companies, Fragmented IT infra, lifetime employment Inefficient cost structure, slow development cycles, bureaucracy, redundancy, inflexibility  smart and faster organization
  2. Järjestelmäkehityksen yhteydessä on keskitytty kokonaisarkkitehtuuriin ymmärtämättä täysin, toiminnan keskeistä roolia. Avain tietojärjestelmän hyötyjen realisoitumiseen on toiminta-arkkitehtuurin ymmärtäminen, mitä ollaan tekemässä ja miten sitä voidaan tukea? Yhteinen kieli toiminnan ja tietohallinnon välillä löydyttävä Kyse on palveluarkkitehtuurista, järjestelmän monista tasoista, lainsäädännöstä ja monista muista rakenteellisista tekijöistä, mutta ENNENKAIKKEA MYÖS IHMISISTÄ , TOIMINTATAVOISTA JA IHMISTEN VÄLISESTÄ VUOROVAIKUTUKSESTA - ASENTEISTA, MOTIVAATIOSTA JA HALUSTA