2. NØGLETAL OG BENCHMARKING
I HELHEDSPERSPEKTIV
Brugere
Omkostning
InnovationProces
Servicenive
au
Hvordan opleves vi hos brugere?
Får vi nok for pengene?
Har vi nødvendige rammer for
nytænkning, der understøtter
kerneopgaven?
Hvor effektive og produktive er
arbejdsprocesserne?
Har vi de rigtige
serviceniveauer?
ForbrugRenhold
Areal
Bygnings-
kapital
Trivsel
Tilfreds-
hed
Tomgang ?
6. RENGØRING
Mulige forklaringer på skoleområde:
- Høj sygefravær?
- Skift i ledelse?
- Mangel på anderkendelse hos
brugere?
Social kapital nedsætte sygefravær
10. KERNEOPGAVEN I CENTRUM
Vision
Vi ”holder hus” med vores bygninger, så vi sammen med brugerne kan udfordre og udvikle med faglig stolthed.
Vi er forvaltningernes og brugernes foretrukne og ”tvungne” samarbejdspartner, der leverer bæredygtige, målrettede og innovative
løsninger.
Vi er en aktiv vækstpartner i forhold til eksempelvis samarbejdsformer, jobskabelse og vidensdeling.
Vi sørger for, at vores institutioner lykkes med deres kerneopgave.