Ovind, sjef for Forsvarets mediesenter (FMS) var foredragsholder på Kommunikasjonsdagen 2015. Han fortalte om hvordan FMS startet arbeidet med å bygge nytt kommunikasjonskonsept i 2010, omdømmeutfordringene var mange internt og eksternt. Han delte hvordan de har jobbet strategisk med forankring på toppnivå og hvilken betydning et omfattende innsiktsarbeid fikk for gjennomføringen.
2. Markedsføring og rekruttering
PR- og informasjon (forsvaret.no og intranett)
Visuell profil
Analyser
Samspill med Kommunikasjonsenheten i
Forsvarsdepartementet
Forsvarets mediesenter
17. 17 000 ansatte skal fortsette å jobbe i Forsvaret
45 000 heimevernssoldater skal være disponible for
mobilisering ved kriser og sivil beredskap
100 000 kvinner og menn har tjenestegjort
i internasjonale operasjoner
18. Kommunikasjonen må bidra til å øke
kunnskapen om at Norge ikke ville være
det samme uten et velfungerende forsvar.
35. Forsvarets innbyggerundersøkelse
• Årlig undersøkelse
- faste pulsmålinger gjennom året
• Over 4000 intervju
• Måler holdning til og kunnskap
om Forsvarets virksomhet
14%
52%
24%
6%
1% 2%
Meget godt Ganske godt Verken godt eller dårlig Litt dårlig Meget dårlig Vet ikke
66%
36. Intern forankring og tilslutning
En mangfoldig organisasjon
Vant med hemmelighold
Stort antall presentasjoner
Fokus på måling, analyser og effekt
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44. Ekstern effekt
• Søkertall og kvalitet til skolene
• Attraktive stillingsutlysninger
• Forsvarets
innbyggerundersøkelse
• Kampanjetester
64. Kilde: Ipsos MMI
Det overordnede mål med Forsvarets eksterne kommunikasjon
Styrke Forsvarets legitimitet og tillit i befolkningen gjennom å vise at Forsvaret
gjennom daglig operativ virksomhet skaper sikkerhet for Norge og trygghet for
befolkningen
65. 92 %
mener det er
nødvendig med et forsvar
i dagens situasjon
Takk for oppmerksomheten.