SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
Как закончить "начинать"
И что-то все-таки сделать
Доклад для группы How to Start a Startup от Anton Karpenko aka KARPOLAN
Проводился на встрече 7 марта 2015 года в офисе компании Deloitte
http://karpolan.com
Вот если бы…
Люди придумывают разные отмазки, чтобы оправдать почему
ничего еще не начато, не сделано или не закончено:
● Вот если бы у меня был кофаундер/программист/дизайнер/маркетолог
- я бы тогда точно начал…
● Вот если бы были деньги на MacBook Air/программистов/мощный
сервер - мы бы тогда сразу сделали круто...
● Вот если бы я не ходил на работу/учебу - времени было бы больше и
я бы доделал тот сайт/презентацию/статью…
● Вот если бы у нас был инвестор… Ну и вообще, ты что не в курсе что
без инвестора никак нельзя?!
А пока сходим на очередную тусовочку, посетим тренинг, поучимся
онлайн, почитаем "бизнес-литературу", проведем "анализ рынка",
сменим название, "сделаем пиво-вот" и закажем новые визитки.
http://karpolan.com
Вот когда...
Следующая стадия прокрастинации - будем мечтать о будущем и
планировать успех:
● Вот когда на сайт поставим другой/адаптивный/уникальный "дизайн" с
юзабилити/ux/круче сайта конкурентов, тогда мы сразу…
● Вот когда нам напишут iOS (без Android почему-то можно :))
приложение, обязательно "нативное" чтобы "не тормозило"…
● Вот когда сделаем на правильном домене/хостинге c применением
современного/объектно-ориентированного/функционального языка…
● Вот когда нам все-все-все тексты переведут и вычитают "нативные"
переводчики…
● Вот когда мы сделаем дорогой "вирусный" видео-ролик…
А тем временем переделываем одно-страничный landing-page в
100й раз, играемся с фонтами, делаем A/B тестирование формы
имейл-подписки.
http://karpolan.com
Не верьте в сказки
В профессиональных, и не очень, тусовочках постоянно ходят
слухи и культивируется вера в разные сказки. Будьте внимательны
и не попадитесь на это.
● А вот ABC сказали что SEO больше не работает. Значит нам не надо.
● Друг друга работал в CDE, они используют Adcenter вместо Adwords.
● Из компани DFA ушел топ-менеджер, однозначно им скоро хана.
● Этот GFE реально крутой спец, он уже 3 раза поднимал деньги.
● Ты что тупой? Не знаешь что они уроды? Нельзя с ними связываться!
● Я узнал как они это сделали! Давай сделаем так же, но больше.
● KARPOLAN - клоун, он нифига не делает и ни в чем не разбирается.
В общем, будьте осторожны со слухам, тенденциями и клубами по
интересам типа "кто против кого дружит". Все врут! ©
http://karpolan.com
Мы не виноваты...
У успеха много "отцов", а в неудаче виноват кто угодно кроме себя
● Мы не виноваты, что программист/дизайнер сделал плохо. "У нас
стартап" © и нет денег на хороших специалистов.
● Мы не виноваты, это подрядчики долго делали и не так как надо, но
переделывать уже никак нельзя, вложено много времени и денег.
● Мы не виноваты, что потратили все на создание продукта, а на
раскрутку и маркетинг денег нет. И вообще "виральность рулит"!
● Мы не виноваты, что появились конкуренты и продают дешевле. А
еще какие-то козлы нас скопировали и вообще раздают бесплатно.
● Мы не виноваты, что рынок не принял наш продукт. Видимо мы
опередили время на многие годы.
● Мы не виноваты, что потратили несколько лет на мертворожденный
продут. Надо быть настойчивым и доводить все до конца ©
Нет! Именно вы виноваты что чего-то не сделали или сделали не
так, не тогда, не с теми или не в той последовательности!
Что же делать?
"Серебряной пули" не существует, у любого продукта свои
особенности. Но все бизнесы мира сводятся к одной задаче:
зарабатывать деньги!
По этому не майтесь дурью. Сделайте хотя бы пару продаж как
можно быстрее! За пару дней, а не несколько месяцев!!!
● Получилось? Делайте бизнес и продолжайте регулярно продавать
● Не получилось? Беритесь за что-то другое или идите на работу :)
Можно сыграть в рулетку: инвестиций на стадии идеи, но 99.7%
шансов на провал! Найти ангела с деньгами это еще та задачка. А
вот потратить пару лет своей жизни впустую - это легко :(
P.S. Customer development, Lean starup, Agile это не панацея, но
лучше делать по готовой методике, чем изобретать велосипед.
Startup vs. IT business
Не путайте простой IT бизнес и startup компанию - это разные
понятия!
В бизнесе вы продаете продукт или услугу чтобы заработать
деньги себе. Зарабатывать надо сразу и регулярно, иначе
обанкротитесь.
В startup сама компания является продуктом. А клиентская база
лишь подтверждением гипотезы. И если стартап не продать или
вывести на биржу - никто из инвесторов и учредителей ничего не
заработает!
Важно: Стартап зарабатывает деньги даже внизу "клюшки"!
Просто на рост клиентской базы, захват рынка и прочий "трекшен"
приходится тратить гораздо больше, чем зарабатываешь.
http://karpolan.com
Что точно понадобится
В любом IT бизнесе вам в первую очередь понадобится:
1. Кнопка "Купить" или еще более простой способ получать деньги.
2. Шаблонные письма: "спасибо за покупку", "вот ваша лицензия", "ваше
мнение очень важно для нас ©", "мы вернули ваши деньги"...
3. Юридические документы, типа privacy policy, legal notices, license.
4. Лента новостей или блог. Если вы ничего не сообщаете - вы мертвы.
5. Представительства в социальных сетях, притом с живой активностью.
6. Сайт. Начинать можно с free-host, без домена, шаблонный дизайн, тот
же Wix.com на пример.
7. CRM или отдельный почтовый аккаунт со всеми вашими клиентами.
А так же бутылка виски, коньяка и прочие антидепрессанты под
рукой.
http://karpolan.com
Используйте всё
Используйте опыт других и применяйте все доступные для вас
ресурсы. Не позволяйте личным предпочтениям негативно влиять
на ваш бизнес! Любите MacBook, но есть программа поддержки от
Microsoft - используйте. В 2015 году вы что-то делаете не так если
не используете для бизнеса:
● Google Docs, Office 365 и т.д. для совместной работы с документами.
● Онлайн системы управления задачами. Например Trello или Jira.
● Шаринг скриншотов с пометками: MonoSnap, JetScreenshot, etc.
● Microsoft Azure, желательно через программу BizSpark для startups.
● Фреймворки типа Bootstrap, CMS типа Wordpress, и прочие "костыли".
Не ленитесь регистрироваться везде и отслеживать где какие
программы поддержки startup предлагают. Но и не гоняйтесь за
"шарой" ради "шары".
http://karpolan.com
Что надо делать самому?
Теоретически на аутсорсинг можно отдать любой бизнес-процесс
кроме собственно зарабатывания денег. Но на практике все не так
радужно. Что точно нельзя отдавать на субподряд:
● Маркетинговую стратегию и позиционирование продуктов.
● Управление ценами и создание каналов продаж.
● Общение с клиентами и конкурентами в публичных местах.
● Управление контентом на своих web ресурсах, на чужих - можно.
● Архитектору проекта, выбор технологий и публичные API.
Если есть время и желание, то можно делать самому абсолютно
все. Но если есть деньги и надежные партнеры - отдавайте на
сторону все, что потребляет много времени.
Время - невосполнимый ресурс!
http://karpolan.com
Стадии "зависания"
Многие проекты останавливаются в развитии, так сказать
"зависают" прямо на стадии идеи. Но это самый безобидный
вариант, так как потерь меньше всего. Я лично встречал такое:
● Мы изменим мир и захватим рынок! В презентации все написано.
● У нас крутой лендинг, оставляйте имейл, мы вам сообщим о запуске.
● Заказали крутой сайт/приложение на аутсорсе, скоро запустим.
● Это не баг, а фича ©. И вообще мы в стадии "beta", ждите релиза.
● Все сделали и запустились, но пользователи идиоты и не покупают.
● Это успех! Все продается и так, нафига делать что-то еще?
● Мы лидеры рынка! Ты кто такой? Давайдосвидания! ©
Даже при езде на велосипеде замедление приводит к падению! Не
останавливайтесь, не зазнавайтесь, следите за рынком и
постоянно задавайте вопрос: "а не хуйню ли я делаю?" ©
http://karpolan.com

More Related Content

Viewers also liked

WIll Never Grow Up @ Startup Saturday Mumbai
WIll Never Grow Up @ Startup Saturday MumbaiWIll Never Grow Up @ Startup Saturday Mumbai
WIll Never Grow Up @ Startup Saturday MumbaiHeadStart Foundation
 
Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)
Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)
Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)YEES-2011
 
step2businessmodel27052015460-150527152307-lva1-app6892
step2businessmodel27052015460-150527152307-lva1-app6892step2businessmodel27052015460-150527152307-lva1-app6892
step2businessmodel27052015460-150527152307-lva1-app6892ukst
 
Digital signature and cybercrimes (Ukraine)
Digital signature and cybercrimes (Ukraine)Digital signature and cybercrimes (Ukraine)
Digital signature and cybercrimes (Ukraine)Axon.Partners
 
criminal liability for cybercrimes: Ukrainian-style
criminal liability for cybercrimes: Ukrainian-stylecriminal liability for cybercrimes: Ukrainian-style
criminal liability for cybercrimes: Ukrainian-styleAxon.Partners
 
2013 construction, finance, ip
2013 construction, finance, ip2013 construction, finance, ip
2013 construction, finance, ipAxon.Partners
 
овдз 2013 лекція 1
овдз 2013 лекція 1овдз 2013 лекція 1
овдз 2013 лекція 1Axon.Partners
 
20130905 say no2 criminal liability for copyright infringement
20130905 say no2 criminal liability for copyright infringement20130905 say no2 criminal liability for copyright infringement
20130905 say no2 criminal liability for copyright infringementAxon.Partners
 
20130712 wana biz seminar
20130712 wana biz seminar20130712 wana biz seminar
20130712 wana biz seminarAxon.Partners
 
Cyber security, cloud computing: legal issues (UKR)
Cyber security, cloud computing: legal issues (UKR)Cyber security, cloud computing: legal issues (UKR)
Cyber security, cloud computing: legal issues (UKR)Axon.Partners
 
овдз 2013 лекція 2
овдз 2013 лекція 2овдз 2013 лекція 2
овдз 2013 лекція 2Axon.Partners
 
20130928 ironclad contract 01
20130928 ironclad contract 0120130928 ironclad contract 01
20130928 ironclad contract 01Axon.Partners
 
20130528 millhouse b_dedition
20130528 millhouse b_dedition20130528 millhouse b_dedition
20130528 millhouse b_deditionAxon.Partners
 
EY - Deoffshorization, practical aspects
EY - Deoffshorization, practical aspectsEY - Deoffshorization, practical aspects
EY - Deoffshorization, practical aspectsDmitri Babiner
 
Юристы и другие неприятности в стартапе
Юристы и другие неприятности в стартапеЮристы и другие неприятности в стартапе
Юристы и другие неприятности в стартапеAxon.Partners
 
taxation os payments for the use of copyright
taxation os payments for the use of copyrighttaxation os payments for the use of copyright
taxation os payments for the use of copyrightAxon.Partners
 
Международное Налоговое Планирование
Международное Налоговое ПланированиеМеждународное Налоговое Планирование
Международное Налоговое ПланированиеMaxim Shvidkiy
 
КОНТРОЛИРУЕМЫЕ ИНОСТРАННЫЕ КОМПАНИИ
КОНТРОЛИРУЕМЫЕ ИНОСТРАННЫЕ КОМПАНИИКОНТРОЛИРУЕМЫЕ ИНОСТРАННЫЕ КОМПАНИИ
КОНТРОЛИРУЕМЫЕ ИНОСТРАННЫЕ КОМПАНИИMaxim Shvidkiy
 

Viewers also liked (20)

WIll Never Grow Up @ Startup Saturday Mumbai
WIll Never Grow Up @ Startup Saturday MumbaiWIll Never Grow Up @ Startup Saturday Mumbai
WIll Never Grow Up @ Startup Saturday Mumbai
 
Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)
Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)
Оправданы ли вложения в технологическое образование? (YEES 2010)
 
step2businessmodel27052015460-150527152307-lva1-app6892
step2businessmodel27052015460-150527152307-lva1-app6892step2businessmodel27052015460-150527152307-lva1-app6892
step2businessmodel27052015460-150527152307-lva1-app6892
 
Digital signature and cybercrimes (Ukraine)
Digital signature and cybercrimes (Ukraine)Digital signature and cybercrimes (Ukraine)
Digital signature and cybercrimes (Ukraine)
 
criminal liability for cybercrimes: Ukrainian-style
criminal liability for cybercrimes: Ukrainian-stylecriminal liability for cybercrimes: Ukrainian-style
criminal liability for cybercrimes: Ukrainian-style
 
It law lecture 1
It law lecture 1It law lecture 1
It law lecture 1
 
2013 construction, finance, ip
2013 construction, finance, ip2013 construction, finance, ip
2013 construction, finance, ip
 
овдз 2013 лекція 1
овдз 2013 лекція 1овдз 2013 лекція 1
овдз 2013 лекція 1
 
20130905 say no2 criminal liability for copyright infringement
20130905 say no2 criminal liability for copyright infringement20130905 say no2 criminal liability for copyright infringement
20130905 say no2 criminal liability for copyright infringement
 
20130712 wana biz seminar
20130712 wana biz seminar20130712 wana biz seminar
20130712 wana biz seminar
 
Cyber security, cloud computing: legal issues (UKR)
Cyber security, cloud computing: legal issues (UKR)Cyber security, cloud computing: legal issues (UKR)
Cyber security, cloud computing: legal issues (UKR)
 
овдз 2013 лекція 2
овдз 2013 лекція 2овдз 2013 лекція 2
овдз 2013 лекція 2
 
20130928 ironclad contract 01
20130928 ironclad contract 0120130928 ironclad contract 01
20130928 ironclad contract 01
 
20130528 millhouse b_dedition
20130528 millhouse b_dedition20130528 millhouse b_dedition
20130528 millhouse b_dedition
 
EY - Deoffshorization, practical aspects
EY - Deoffshorization, practical aspectsEY - Deoffshorization, practical aspects
EY - Deoffshorization, practical aspects
 
Юристы и другие неприятности в стартапе
Юристы и другие неприятности в стартапеЮристы и другие неприятности в стартапе
Юристы и другие неприятности в стартапе
 
taxation os payments for the use of copyright
taxation os payments for the use of copyrighttaxation os payments for the use of copyright
taxation os payments for the use of copyright
 
Международное Налоговое Планирование
Международное Налоговое ПланированиеМеждународное Налоговое Планирование
Международное Налоговое Планирование
 
КОНТРОЛИРУЕМЫЕ ИНОСТРАННЫЕ КОМПАНИИ
КОНТРОЛИРУЕМЫЕ ИНОСТРАННЫЕ КОМПАНИИКОНТРОЛИРУЕМЫЕ ИНОСТРАННЫЕ КОМПАНИИ
КОНТРОЛИРУЕМЫЕ ИНОСТРАННЫЕ КОМПАНИИ
 
IT basics for non technical CEO (Rus)
IT basics for non technical CEO (Rus)IT basics for non technical CEO (Rus)
IT basics for non technical CEO (Rus)
 

Similar to Как НЕ делать бизнес в IT

Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!
Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!
Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!Anton Karpenko (KARPOLAN)
 
Sprosi_mamu copy 2.pdf
Sprosi_mamu copy 2.pdfSprosi_mamu copy 2.pdf
Sprosi_mamu copy 2.pdffarizat1
 
как стать высокооплачиваемым копирайтером в 2021 презентация
как стать высокооплачиваемым копирайтером в 2021 презентациякак стать высокооплачиваемым копирайтером в 2021 презентация
как стать высокооплачиваемым копирайтером в 2021 презентацияVolodymyr Zhyliaev
 
7 точек потери денег в интернет бизнесе
7 точек потери денег в интернет бизнесе7 точек потери денег в интернет бизнесе
7 точек потери денег в интернет бизнесеDaniil Pischalkin
 
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001Nordic Agency AB
 
РИФ 2016, Как с 8-летним опытом работы в агентствах интернет-маркетинга я выб...
РИФ 2016, Как с 8-летним опытом работы в агентствах интернет-маркетинга я выб...РИФ 2016, Как с 8-летним опытом работы в агентствах интернет-маркетинга я выб...
РИФ 2016, Как с 8-летним опытом работы в агентствах интернет-маркетинга я выб...Тарасов Константин
 
Как начинать бизнес, чтобы не было мучительно больно
Как начинать бизнес, чтобы не было мучительно больноКак начинать бизнес, чтобы не было мучительно больно
Как начинать бизнес, чтобы не было мучительно больноМихайленко Юлия
 
Как построить диалог с веб студией. Игорь Новожилов, Burbon.ru
Как построить диалог с веб студией. Игорь Новожилов, Burbon.ruКак построить диалог с веб студией. Игорь Новожилов, Burbon.ru
Как построить диалог с веб студией. Игорь Новожилов, Burbon.ruNikolay Kochnev
 
Александр Алаев. Сколько можно заработать на разработке прикладного софта
Александр Алаев. Сколько можно заработать на разработке прикладного софтаАлександр Алаев. Сколько можно заработать на разработке прикладного софта
Александр Алаев. Сколько можно заработать на разработке прикладного софтаДмитрий Шахов
 
9 ошибок стартапа, которые нужно избежать - BGMT
9 ошибок стартапа, которые нужно избежать - BGMT9 ошибок стартапа, которые нужно избежать - BGMT
9 ошибок стартапа, которые нужно избежать - BGMTDaniil Tkachev
 
IndieDev as the Survival Horror
IndieDev as the Survival HorrorIndieDev as the Survival Horror
IndieDev as the Survival HorrorDevGAMM Conference
 
Бизнес идеи: как добиться успеха
Бизнес идеи: как добиться успехаБизнес идеи: как добиться успеха
Бизнес идеи: как добиться успехаRoomian.org
 
Ошибки входа. Или как заходить в интернет правильно.
Ошибки входа. Или как заходить в интернет правильно.Ошибки входа. Или как заходить в интернет правильно.
Ошибки входа. Или как заходить в интернет правильно.Андрей Ситко
 
ошибки аналитика
ошибки аналитикаошибки аналитика
ошибки аналитикаAndrey Verbitsky
 
Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"
Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"
Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"Tiu.ru
 
Майстер-Клас від Павла Рязанова для ІТ-сеілзів. Як шукати замовників на закод...
Майстер-Клас від Павла Рязанова для ІТ-сеілзів. Як шукати замовників на закод...Майстер-Клас від Павла Рязанова для ІТ-сеілзів. Як шукати замовників на закод...
Майстер-Клас від Павла Рязанова для ІТ-сеілзів. Як шукати замовників на закод...Lviv Startup Club
 
Вы трудитесь, я пошел-2. Вредные советы начинающим предпринимателям.
Вы трудитесь, я пошел-2. Вредные советы начинающим предпринимателям.Вы трудитесь, я пошел-2. Вредные советы начинающим предпринимателям.
Вы трудитесь, я пошел-2. Вредные советы начинающим предпринимателям.Fordzon Putilovez
 

Similar to Как НЕ делать бизнес в IT (20)

Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!
Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!
Забудьте про "Стартапы" - делайте Бизнес!
 
Sprosi_mamu copy 2.pdf
Sprosi_mamu copy 2.pdfSprosi_mamu copy 2.pdf
Sprosi_mamu copy 2.pdf
 
как стать высокооплачиваемым копирайтером в 2021 презентация
как стать высокооплачиваемым копирайтером в 2021 презентациякак стать высокооплачиваемым копирайтером в 2021 презентация
как стать высокооплачиваемым копирайтером в 2021 презентация
 
7 точек потери денег в интернет бизнесе
7 точек потери денег в интернет бизнесе7 точек потери денег в интернет бизнесе
7 точек потери денег в интернет бизнесе
 
Lsr for istartup_2013
Lsr for istartup_2013Lsr for istartup_2013
Lsr for istartup_2013
 
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
 
РИФ 2016, Как с 8-летним опытом работы в агентствах интернет-маркетинга я выб...
РИФ 2016, Как с 8-летним опытом работы в агентствах интернет-маркетинга я выб...РИФ 2016, Как с 8-летним опытом работы в агентствах интернет-маркетинга я выб...
РИФ 2016, Как с 8-летним опытом работы в агентствах интернет-маркетинга я выб...
 
Как начинать бизнес, чтобы не было мучительно больно
Как начинать бизнес, чтобы не было мучительно больноКак начинать бизнес, чтобы не было мучительно больно
Как начинать бизнес, чтобы не было мучительно больно
 
Как построить диалог с веб студией. Игорь Новожилов, Burbon.ru
Как построить диалог с веб студией. Игорь Новожилов, Burbon.ruКак построить диалог с веб студией. Игорь Новожилов, Burbon.ru
Как построить диалог с веб студией. Игорь Новожилов, Burbon.ru
 
Александр Алаев. Сколько можно заработать на разработке прикладного софта
Александр Алаев. Сколько можно заработать на разработке прикладного софтаАлександр Алаев. Сколько можно заработать на разработке прикладного софта
Александр Алаев. Сколько можно заработать на разработке прикладного софта
 
9 ошибок стартапа, которые нужно избежать - BGMT
9 ошибок стартапа, которые нужно избежать - BGMT9 ошибок стартапа, которые нужно избежать - BGMT
9 ошибок стартапа, которые нужно избежать - BGMT
 
IndieDev as the Survival Horror
IndieDev as the Survival HorrorIndieDev as the Survival Horror
IndieDev as the Survival Horror
 
Как создать интернет-магазин в Волгограде
Как создать интернет-магазин  в ВолгоградеКак создать интернет-магазин  в Волгограде
Как создать интернет-магазин в Волгограде
 
Бизнес идеи: как добиться успеха
Бизнес идеи: как добиться успехаБизнес идеи: как добиться успеха
Бизнес идеи: как добиться успеха
 
Ошибки входа. Или как заходить в интернет правильно.
Ошибки входа. Или как заходить в интернет правильно.Ошибки входа. Или как заходить в интернет правильно.
Ошибки входа. Или как заходить в интернет правильно.
 
ошибки аналитика
ошибки аналитикаошибки аналитика
ошибки аналитика
 
Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"
Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"
Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"
 
Webinar agentstvo
Webinar agentstvoWebinar agentstvo
Webinar agentstvo
 
Майстер-Клас від Павла Рязанова для ІТ-сеілзів. Як шукати замовників на закод...
Майстер-Клас від Павла Рязанова для ІТ-сеілзів. Як шукати замовників на закод...Майстер-Клас від Павла Рязанова для ІТ-сеілзів. Як шукати замовників на закод...
Майстер-Клас від Павла Рязанова для ІТ-сеілзів. Як шукати замовників на закод...
 
Вы трудитесь, я пошел-2. Вредные советы начинающим предпринимателям.
Вы трудитесь, я пошел-2. Вредные советы начинающим предпринимателям.Вы трудитесь, я пошел-2. Вредные советы начинающим предпринимателям.
Вы трудитесь, я пошел-2. Вредные советы начинающим предпринимателям.
 

More from Anton Karpenko (KARPOLAN)

Как разработчику говорить с бизнесом
Как разработчику говорить с бизнесомКак разработчику говорить с бизнесом
Как разработчику говорить с бизнесомAnton Karpenko (KARPOLAN)
 
Мобильная разработка для олдскульных программистов
Мобильная разработка для олдскульных программистовМобильная разработка для олдскульных программистов
Мобильная разработка для олдскульных программистовAnton Karpenko (KARPOLAN)
 
Для НАУ - Будущее, которое уже наступило by KARPOLAN
Для НАУ - Будущее, которое уже наступило by KARPOLANДля НАУ - Будущее, которое уже наступило by KARPOLAN
Для НАУ - Будущее, которое уже наступило by KARPOLANAnton Karpenko (KARPOLAN)
 
Инновационный Прорыв 2013 - Бизнес модель и Canvas
Инновационный Прорыв 2013 - Бизнес модель и CanvasИнновационный Прорыв 2013 - Бизнес модель и Canvas
Инновационный Прорыв 2013 - Бизнес модель и CanvasAnton Karpenko (KARPOLAN)
 
Инновационный Прорыв 2013 - Разные типы бизнесов или почему не Startup
Инновационный Прорыв 2013 - Разные типы бизнесов или почему не StartupИнновационный Прорыв 2013 - Разные типы бизнесов или почему не Startup
Инновационный Прорыв 2013 - Разные типы бизнесов или почему не StartupAnton Karpenko (KARPOLAN)
 

More from Anton Karpenko (KARPOLAN) (7)

Как разработчику говорить с бизнесом
Как разработчику говорить с бизнесомКак разработчику говорить с бизнесом
Как разработчику говорить с бизнесом
 
TECHNATION - Internal IT Processes (Rus)
TECHNATION - Internal IT Processes (Rus)TECHNATION - Internal IT Processes (Rus)
TECHNATION - Internal IT Processes (Rus)
 
Мобильная разработка для олдскульных программистов
Мобильная разработка для олдскульных программистовМобильная разработка для олдскульных программистов
Мобильная разработка для олдскульных программистов
 
Для НАУ - Будущее, которое уже наступило by KARPOLAN
Для НАУ - Будущее, которое уже наступило by KARPOLANДля НАУ - Будущее, которое уже наступило by KARPOLAN
Для НАУ - Будущее, которое уже наступило by KARPOLAN
 
Инновационный Прорыв 2013 - Бизнес модель и Canvas
Инновационный Прорыв 2013 - Бизнес модель и CanvasИнновационный Прорыв 2013 - Бизнес модель и Canvas
Инновационный Прорыв 2013 - Бизнес модель и Canvas
 
Инновационный Прорыв 2013 - Разные типы бизнесов или почему не Startup
Инновационный Прорыв 2013 - Разные типы бизнесов или почему не StartupИнновационный Прорыв 2013 - Разные типы бизнесов или почему не Startup
Инновационный Прорыв 2013 - Разные типы бизнесов или почему не Startup
 
Different businesses by KARPOLAN
Different businesses by KARPOLANDifferent businesses by KARPOLAN
Different businesses by KARPOLAN
 

Как НЕ делать бизнес в IT

  • 1. Как закончить "начинать" И что-то все-таки сделать Доклад для группы How to Start a Startup от Anton Karpenko aka KARPOLAN Проводился на встрече 7 марта 2015 года в офисе компании Deloitte http://karpolan.com
  • 2. Вот если бы… Люди придумывают разные отмазки, чтобы оправдать почему ничего еще не начато, не сделано или не закончено: ● Вот если бы у меня был кофаундер/программист/дизайнер/маркетолог - я бы тогда точно начал… ● Вот если бы были деньги на MacBook Air/программистов/мощный сервер - мы бы тогда сразу сделали круто... ● Вот если бы я не ходил на работу/учебу - времени было бы больше и я бы доделал тот сайт/презентацию/статью… ● Вот если бы у нас был инвестор… Ну и вообще, ты что не в курсе что без инвестора никак нельзя?! А пока сходим на очередную тусовочку, посетим тренинг, поучимся онлайн, почитаем "бизнес-литературу", проведем "анализ рынка", сменим название, "сделаем пиво-вот" и закажем новые визитки. http://karpolan.com
  • 3. Вот когда... Следующая стадия прокрастинации - будем мечтать о будущем и планировать успех: ● Вот когда на сайт поставим другой/адаптивный/уникальный "дизайн" с юзабилити/ux/круче сайта конкурентов, тогда мы сразу… ● Вот когда нам напишут iOS (без Android почему-то можно :)) приложение, обязательно "нативное" чтобы "не тормозило"… ● Вот когда сделаем на правильном домене/хостинге c применением современного/объектно-ориентированного/функционального языка… ● Вот когда нам все-все-все тексты переведут и вычитают "нативные" переводчики… ● Вот когда мы сделаем дорогой "вирусный" видео-ролик… А тем временем переделываем одно-страничный landing-page в 100й раз, играемся с фонтами, делаем A/B тестирование формы имейл-подписки. http://karpolan.com
  • 4. Не верьте в сказки В профессиональных, и не очень, тусовочках постоянно ходят слухи и культивируется вера в разные сказки. Будьте внимательны и не попадитесь на это. ● А вот ABC сказали что SEO больше не работает. Значит нам не надо. ● Друг друга работал в CDE, они используют Adcenter вместо Adwords. ● Из компани DFA ушел топ-менеджер, однозначно им скоро хана. ● Этот GFE реально крутой спец, он уже 3 раза поднимал деньги. ● Ты что тупой? Не знаешь что они уроды? Нельзя с ними связываться! ● Я узнал как они это сделали! Давай сделаем так же, но больше. ● KARPOLAN - клоун, он нифига не делает и ни в чем не разбирается. В общем, будьте осторожны со слухам, тенденциями и клубами по интересам типа "кто против кого дружит". Все врут! © http://karpolan.com
  • 5. Мы не виноваты... У успеха много "отцов", а в неудаче виноват кто угодно кроме себя ● Мы не виноваты, что программист/дизайнер сделал плохо. "У нас стартап" © и нет денег на хороших специалистов. ● Мы не виноваты, это подрядчики долго делали и не так как надо, но переделывать уже никак нельзя, вложено много времени и денег. ● Мы не виноваты, что потратили все на создание продукта, а на раскрутку и маркетинг денег нет. И вообще "виральность рулит"! ● Мы не виноваты, что появились конкуренты и продают дешевле. А еще какие-то козлы нас скопировали и вообще раздают бесплатно. ● Мы не виноваты, что рынок не принял наш продукт. Видимо мы опередили время на многие годы. ● Мы не виноваты, что потратили несколько лет на мертворожденный продут. Надо быть настойчивым и доводить все до конца © Нет! Именно вы виноваты что чего-то не сделали или сделали не так, не тогда, не с теми или не в той последовательности!
  • 6. Что же делать? "Серебряной пули" не существует, у любого продукта свои особенности. Но все бизнесы мира сводятся к одной задаче: зарабатывать деньги! По этому не майтесь дурью. Сделайте хотя бы пару продаж как можно быстрее! За пару дней, а не несколько месяцев!!! ● Получилось? Делайте бизнес и продолжайте регулярно продавать ● Не получилось? Беритесь за что-то другое или идите на работу :) Можно сыграть в рулетку: инвестиций на стадии идеи, но 99.7% шансов на провал! Найти ангела с деньгами это еще та задачка. А вот потратить пару лет своей жизни впустую - это легко :( P.S. Customer development, Lean starup, Agile это не панацея, но лучше делать по готовой методике, чем изобретать велосипед.
  • 7. Startup vs. IT business Не путайте простой IT бизнес и startup компанию - это разные понятия! В бизнесе вы продаете продукт или услугу чтобы заработать деньги себе. Зарабатывать надо сразу и регулярно, иначе обанкротитесь. В startup сама компания является продуктом. А клиентская база лишь подтверждением гипотезы. И если стартап не продать или вывести на биржу - никто из инвесторов и учредителей ничего не заработает! Важно: Стартап зарабатывает деньги даже внизу "клюшки"! Просто на рост клиентской базы, захват рынка и прочий "трекшен" приходится тратить гораздо больше, чем зарабатываешь. http://karpolan.com
  • 8. Что точно понадобится В любом IT бизнесе вам в первую очередь понадобится: 1. Кнопка "Купить" или еще более простой способ получать деньги. 2. Шаблонные письма: "спасибо за покупку", "вот ваша лицензия", "ваше мнение очень важно для нас ©", "мы вернули ваши деньги"... 3. Юридические документы, типа privacy policy, legal notices, license. 4. Лента новостей или блог. Если вы ничего не сообщаете - вы мертвы. 5. Представительства в социальных сетях, притом с живой активностью. 6. Сайт. Начинать можно с free-host, без домена, шаблонный дизайн, тот же Wix.com на пример. 7. CRM или отдельный почтовый аккаунт со всеми вашими клиентами. А так же бутылка виски, коньяка и прочие антидепрессанты под рукой. http://karpolan.com
  • 9. Используйте всё Используйте опыт других и применяйте все доступные для вас ресурсы. Не позволяйте личным предпочтениям негативно влиять на ваш бизнес! Любите MacBook, но есть программа поддержки от Microsoft - используйте. В 2015 году вы что-то делаете не так если не используете для бизнеса: ● Google Docs, Office 365 и т.д. для совместной работы с документами. ● Онлайн системы управления задачами. Например Trello или Jira. ● Шаринг скриншотов с пометками: MonoSnap, JetScreenshot, etc. ● Microsoft Azure, желательно через программу BizSpark для startups. ● Фреймворки типа Bootstrap, CMS типа Wordpress, и прочие "костыли". Не ленитесь регистрироваться везде и отслеживать где какие программы поддержки startup предлагают. Но и не гоняйтесь за "шарой" ради "шары". http://karpolan.com
  • 10. Что надо делать самому? Теоретически на аутсорсинг можно отдать любой бизнес-процесс кроме собственно зарабатывания денег. Но на практике все не так радужно. Что точно нельзя отдавать на субподряд: ● Маркетинговую стратегию и позиционирование продуктов. ● Управление ценами и создание каналов продаж. ● Общение с клиентами и конкурентами в публичных местах. ● Управление контентом на своих web ресурсах, на чужих - можно. ● Архитектору проекта, выбор технологий и публичные API. Если есть время и желание, то можно делать самому абсолютно все. Но если есть деньги и надежные партнеры - отдавайте на сторону все, что потребляет много времени. Время - невосполнимый ресурс! http://karpolan.com
  • 11. Стадии "зависания" Многие проекты останавливаются в развитии, так сказать "зависают" прямо на стадии идеи. Но это самый безобидный вариант, так как потерь меньше всего. Я лично встречал такое: ● Мы изменим мир и захватим рынок! В презентации все написано. ● У нас крутой лендинг, оставляйте имейл, мы вам сообщим о запуске. ● Заказали крутой сайт/приложение на аутсорсе, скоро запустим. ● Это не баг, а фича ©. И вообще мы в стадии "beta", ждите релиза. ● Все сделали и запустились, но пользователи идиоты и не покупают. ● Это успех! Все продается и так, нафига делать что-то еще? ● Мы лидеры рынка! Ты кто такой? Давайдосвидания! © Даже при езде на велосипеде замедление приводит к падению! Не останавливайтесь, не зазнавайтесь, следите за рынком и постоянно задавайте вопрос: "а не хуйню ли я делаю?" © http://karpolan.com