SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 38
PMI Project methodologie   Aanpak projecten 20 juni 2006 Vlaams Centrum voor Openbare Bibliotheken
PMI Methodologie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PMBOK  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Wat is een project? ,[object Object],[object Object]
Project: fasen (1/6) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Project : verloop (2/6)  ,[object Object],[object Object]
Project levenscyclus (3/6) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Project: trade off (4/6) ,[object Object],Functionaliteit/scope Tijd Budget Kwaliteit Expertise Skill
Project stakeholders (5/6) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Project Resultaten (6/6) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Project beheer ,[object Object]
PMI 5 Project Mgt processen  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vijf processen
1. Initiatie processen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Planningsprocessen (1/2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Planningsprocessen (2/2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. Uitvoeringsprocessen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. Monitoringprocessen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Risico Kost Kwaliteit Schedule HR Scope
5. Afsluitingsprocessen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PMI 9 Project Mgt kennisgebieden ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Integration Mgt ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2.  Scope mgt ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Budget raming Acceptatiecriteria Mijlpalen Leveringen Risico’s Grenzen Organisatie en procedures Vereisten Voorwaarden Product beschrijving Beperkingen Objectieven van het project
2.  Scope mgt ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2.  Scope mgt : WBS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2.  Scope mgt : WBS
3. Time Mgt ,[object Object],[object Object],[object Object]
3. Time Mgt 2. Activiteiten sequentieel uitzetten 1. Activiteiten definitie - taaklijst 3. Activiteiten resources ramen 4. Activiteiten duur ramen 5. Ontwikkeling van het schedule ,[object Object],[object Object],[object Object]
3. Time Mgt: Gantt
4. Cost Mgt ,[object Object],[object Object],2. Project budget 1. Kost raming 3. Kost controle
Cost Mgt
5. Quality Mgt ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2. Kwaliteitsverzekering/verbetering 1. Kwaliteitsplan 3. Kwaliteistcontrole
Pareto
6. HR plan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
7. Communication plan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
8. Risico plan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
9. Procurement plan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Wijzigingsbeheer: integratie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Zeker te onthouden ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Project Management Meth V1 2006

Ict & Projectmanagement
Ict & ProjectmanagementIct & Projectmanagement
Ict & ProjectmanagementDan Kamminga
 
Projectmanagement brok cursus
Projectmanagement brok cursusProjectmanagement brok cursus
Projectmanagement brok cursusIamDaniel
 
Youwe Prince2 aanpak op webprojecten
Youwe Prince2 aanpak op webprojectenYouwe Prince2 aanpak op webprojecten
Youwe Prince2 aanpak op webprojectenDennis Reurings
 
Project of procesmanagement
Project  of procesmanagementProject  of procesmanagement
Project of procesmanagementRob Masseling
 
Financieel Management.Nl
Financieel Management.NlFinancieel Management.Nl
Financieel Management.NlMichielAtzema
 
Presentatie toelichting plan van aanpak kwaliteitscriteria vth waterbeheer li...
Presentatie toelichting plan van aanpak kwaliteitscriteria vth waterbeheer li...Presentatie toelichting plan van aanpak kwaliteitscriteria vth waterbeheer li...
Presentatie toelichting plan van aanpak kwaliteitscriteria vth waterbeheer li...Robert Forkink
 
Methodisch begroten van projecten hanzehogeschool groningen december2014
Methodisch begroten van projecten   hanzehogeschool groningen december2014Methodisch begroten van projecten   hanzehogeschool groningen december2014
Methodisch begroten van projecten hanzehogeschool groningen december2014Harold van Heeringen
 
Presentatie Projectmanagement
Presentatie ProjectmanagementPresentatie Projectmanagement
Presentatie ProjectmanagementSpliethoff
 
Internet Governance Presentatie 1 0
Internet Governance Presentatie 1 0Internet Governance Presentatie 1 0
Internet Governance Presentatie 1 0Present Media
 
Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!
Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!
Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!Lucas Blom
 
Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3
Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3
Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3Joël Bruijn
 
Financieel Management - Artikel Oudhuis De Poorter Westra - Fast Close - Niet...
Financieel Management - Artikel Oudhuis De Poorter Westra - Fast Close - Niet...Financieel Management - Artikel Oudhuis De Poorter Westra - Fast Close - Niet...
Financieel Management - Artikel Oudhuis De Poorter Westra - Fast Close - Niet...S.J. Westra
 
Trends in pmo vakgebied mertine middelkoop
Trends in pmo vakgebied mertine middelkoopTrends in pmo vakgebied mertine middelkoop
Trends in pmo vakgebied mertine middelkoopmmiddelkoop
 
Prince2 2009
Prince2 2009Prince2 2009
Prince2 2009becha038
 
Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...
Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...
Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...OFO - IFA
 

Semelhante a Project Management Meth V1 2006 (20)

Uitgangsituatie looppadenproject
Uitgangsituatie looppadenprojectUitgangsituatie looppadenproject
Uitgangsituatie looppadenproject
 
Ict & Projectmanagement
Ict & ProjectmanagementIct & Projectmanagement
Ict & Projectmanagement
 
Projectmanagement brok cursus
Projectmanagement brok cursusProjectmanagement brok cursus
Projectmanagement brok cursus
 
Youwe Prince2 aanpak op webprojecten
Youwe Prince2 aanpak op webprojectenYouwe Prince2 aanpak op webprojecten
Youwe Prince2 aanpak op webprojecten
 
Hoe maak ik mijn project impactvol?
Hoe maak ik mijn project impactvol?Hoe maak ik mijn project impactvol?
Hoe maak ik mijn project impactvol?
 
Project of procesmanagement
Project  of procesmanagementProject  of procesmanagement
Project of procesmanagement
 
Financieel Management.Nl
Financieel Management.NlFinancieel Management.Nl
Financieel Management.Nl
 
demo123
demo123demo123
demo123
 
Presentatie toelichting plan van aanpak kwaliteitscriteria vth waterbeheer li...
Presentatie toelichting plan van aanpak kwaliteitscriteria vth waterbeheer li...Presentatie toelichting plan van aanpak kwaliteitscriteria vth waterbeheer li...
Presentatie toelichting plan van aanpak kwaliteitscriteria vth waterbeheer li...
 
Methodisch begroten van projecten hanzehogeschool groningen december2014
Methodisch begroten van projecten   hanzehogeschool groningen december2014Methodisch begroten van projecten   hanzehogeschool groningen december2014
Methodisch begroten van projecten hanzehogeschool groningen december2014
 
Presentatie Projectmanagement
Presentatie ProjectmanagementPresentatie Projectmanagement
Presentatie Projectmanagement
 
Internet Governance Presentatie 1 0
Internet Governance Presentatie 1 0Internet Governance Presentatie 1 0
Internet Governance Presentatie 1 0
 
Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!
Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!
Het begroten van softwareprojecten: meten is weten!
 
Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3
Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3
Presentatiembo Parell Hh Rev Kc3
 
Financieel Management - Artikel Oudhuis De Poorter Westra - Fast Close - Niet...
Financieel Management - Artikel Oudhuis De Poorter Westra - Fast Close - Niet...Financieel Management - Artikel Oudhuis De Poorter Westra - Fast Close - Niet...
Financieel Management - Artikel Oudhuis De Poorter Westra - Fast Close - Niet...
 
Trends in pmo vakgebied mertine middelkoop
Trends in pmo vakgebied mertine middelkoopTrends in pmo vakgebied mertine middelkoop
Trends in pmo vakgebied mertine middelkoop
 
Prince2 2009
Prince2 2009Prince2 2009
Prince2 2009
 
Rup Project Management
Rup Project ManagementRup Project Management
Rup Project Management
 
Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...
Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...
Leanproject WASO/ETCS 'Rendre plus efficace le processus de sélection statuta...
 
Opstart looppadenproject
Opstart looppadenprojectOpstart looppadenproject
Opstart looppadenproject
 

Mais de Johan Delaure

1 startdagen welkom_v20140310
1 startdagen welkom_v201403101 startdagen welkom_v20140310
1 startdagen welkom_v20140310Johan Delaure
 
Rapportering resultaten Innovatief Aanbesteden op VEP op ia_20130913
Rapportering resultaten Innovatief Aanbesteden op VEP op ia_20130913Rapportering resultaten Innovatief Aanbesteden op VEP op ia_20130913
Rapportering resultaten Innovatief Aanbesteden op VEP op ia_20130913Johan Delaure
 
Vep Ereading Event 20120926
Vep Ereading Event 20120926Vep Ereading Event 20120926
Vep Ereading Event 20120926Johan Delaure
 
Vep Iaz 2011 20110916
Vep Iaz 2011 20110916Vep Iaz 2011 20110916
Vep Iaz 2011 20110916Johan Delaure
 
Project Vlaams Eboek platform
Project Vlaams Eboek platformProject Vlaams Eboek platform
Project Vlaams Eboek platformJohan Delaure
 
Vlaccii Informatie2003 V2
Vlaccii Informatie2003 V2Vlaccii Informatie2003 V2
Vlaccii Informatie2003 V2Johan Delaure
 

Mais de Johan Delaure (8)

1 startdagen welkom_v20140310
1 startdagen welkom_v201403101 startdagen welkom_v20140310
1 startdagen welkom_v20140310
 
Rapportering resultaten Innovatief Aanbesteden op VEP op ia_20130913
Rapportering resultaten Innovatief Aanbesteden op VEP op ia_20130913Rapportering resultaten Innovatief Aanbesteden op VEP op ia_20130913
Rapportering resultaten Innovatief Aanbesteden op VEP op ia_20130913
 
Vep Ereading Event 20120926
Vep Ereading Event 20120926Vep Ereading Event 20120926
Vep Ereading Event 20120926
 
Vep Iaz 2011 20110916
Vep Iaz 2011 20110916Vep Iaz 2011 20110916
Vep Iaz 2011 20110916
 
Vep ebf
Vep ebfVep ebf
Vep ebf
 
Project Vlaams Eboek platform
Project Vlaams Eboek platformProject Vlaams Eboek platform
Project Vlaams Eboek platform
 
Vlaccii Informatie2003 V2
Vlaccii Informatie2003 V2Vlaccii Informatie2003 V2
Vlaccii Informatie2003 V2
 
Open Vlacc V3 2007
Open Vlacc V3 2007Open Vlacc V3 2007
Open Vlacc V3 2007
 

Project Management Meth V1 2006