1. 2011年10月27日
年 月 日
ad:tech tokyo 2011 × JAAA
HEAT 広告会社混合チーム対抗プレゼンバトル
JAPAN
日本を元気に！世界をハッピーに！する
～すごいプロモーション案～
チームＣ：HEAT JAPAN
チームＣ：
（株）セプテーニ 鈴木雄太
（株）電通 中野千尋
（株）東急エージェンシー 竹内佑介
（株）日本経済社 山本雄生

2. 本企画のゴール
日本独自の強み（カルチャー・精神）を発信し、
グローバルでの競争力・地位の向上、経済活性化を実現し、
世界がハッピーになる企画！！
クール・ジャパン戦略と差別化が図られており・共存できるものとする。
クールジャパン：漫画、アニメ、食、ファッションを中心とした日本カルチャーの発信。
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3. 日本がアプローチすべき強みは？
いただきます 集団帰属意識
わびさび
自然との調和 モッタイナイ
武士道
ガマン
匠 奥ゆかしさ
美食
長寿 勤勉
高齢化社会先進国
譲り合い
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4. なぜ、ガマンなのか？
東日本大震災後の日本人の精神性を各国メディアが賞賛
中でも、英語にはない「ガマン」の精神に注目が集まる
震災を契機に、日本人の“エコに対する意識”は高まり、
「ガマン」の精神で“節電アクション”に取り組んだ
世界が日本のガマン精神を賞賛
世界が感嘆する日本人~海外メディアが報じた
大震災後のニッポン (宝島社新書)
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5. 企画の着眼点
日本人の独自の「ガマン」という精神と、
節電アクションのノウハウを、共に発信することで、
世界の環境問題対策に寄与できないだろうか？
そして、中・長期的には、
環境大国ニッポンというポジションを確立できないだろうか？
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6. コアアイデア
日本人の「ガマン」という精神で、
世界にエコムーヴメントを巻き起こす運動
GAMAN
PROJECT

7. ＧＡＭＡＮプロジェクトとは？
２大世界的課題「和平」と「環境」のうちの「環境」
特に、「地球温暖化」対策に寄与する社会貢献運動。
節電を中心とした、エコアクションを浸透させていく。
単なる節電ではなく、「ガマン」という精神と一緒に広めて
いくことで、継続的なエコ意識の向上を狙う。
ただ、プロジェクトを掲げるだけでは、なかなか浸透しづらい。
人々の意識を変え、行動を変えるための、シンボルを用意
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8. クリエイティブアイデア
GAMANプロジェクト
GAMANプロジェクト
参加の証・意思表明ツール
SENSU

9. なぜＳＥＮＳＵなのか？
ＳＥＮＳＵは、日本が生んだエコプロダクツ
ＳＥＮＳＵという言葉は、英語にない日本独自の言葉
欧米では、主に舞踊やインテリアへの活用のみ
（暑いときは、手や雑誌であおぐ）
ＳＥＮＳＵを活用し、冷房オフor冷房温度アップを推進
「少しのガマンで、環境に良いことができるんだ」
という体験づくり
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10. ビジネスモデル
※経産省管轄
寄付型商品にすることで、購入モチベーションアップ
扇子を買って、節電すると、明かりのない発展途上国にエコ光が届く
日本では、「扇子」と「太陽光電池」両方の需要が発生
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11. ターゲティング＆ポジショニング
＜ターゲット＞
エコに関心がある人
（対象エリア：冷房が浸透している先進国／新興国）
インサイト：自分にできることから社会に貢献したい
＜ポジショニング＞
スマートなエコ活動のシンボル
トーン＆マナー：ファッショナブル
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12. 施策① 商品ラインナップ
ファッショナブル、スタイリッシュなデザイン
クール・ジャパンのアピールとしての効果も期待
販売ルートは、オンライン販売と店舗販売を併用。
中でもエコに関心のある現地企業や
現地に店舗を構えている日本企業との提携によって販路を確保する。
愛
和テイスト 漢字 アニメ／漫画
素材元：アマナイメージズ
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13. 施策② プロモーション・キービジュアル
キービジュアルにセレブリティ（歌手／俳優／スポーツ選手など）を起用。
認知率を瞬間的に高めると共に、
SENSU＝ファッショナブルというイメージの定着を狙う。
素材元：アマナイメージズ
http://amanaimages.com/info/infoRM.aspx?SearchKey=50100197 素材元：アマナイメージズ
082&GroupCD=0&no=26&aid= http://amanaimages.com/info/infoRF.aspx?SearchKey=110
18027257&GroupCD=0&no=14&aid=
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14. 施策③ 需要最大化イベント
世界GAMAN DAY
初夏のある日、一日だけ、冷房を切って過ごす日をつくる
（⇒暑いから、ＳＥＮＳＵを使う！）
記念日を作ることで、ＳＥＮＳＵ購買の動機付け、
エコアクションの喚起、ＰＲでの情報波及を期待
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15. メリット
＜ＧＡＭＡＮプロジェクト推進国＞日本
扇子・ランプの生産需要
プロジェクトを推進することにより、
環境問題に取り組む国というイメージ獲得
（日本国民の精神、質の高いプロダクトによる）
＜ＧＡＭＡＮプロジェクト参加国＞先進国・新興国
（国）国民へ節電意識浸透、行動喚起
＜寄付先＞発展途上国
（国）温暖化対策に寄与
（国民）気軽に、オシャレに、 電気のない所に、明かりが灯る
社会貢献活動に参加できる 識字率アップにも期待
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16. THE WHITEBAND PROJECT
2005年、イギリス、アイルランドで始まり、
各国に展開した「グローバルな貧困根絶キャンペーン。
賛同者は、白いリストバンドを付けて
「貧困を世界の優先課題に」と訴える意思表示をした。
RESULT
日本国内だけで初年度約460万本を販売
（単価300円×460万本＝売上約１４億円）
ホワイトバンドプロジェクト会計報告書より

17. 効果予測
GAMAN PROJECT SENSUの販売数予測
販売平均単価：10＄
想定販売数：１千万本
売上：1億＄
※ ホワイトバンド
寄付額
プロジェクトより算出
10％想定
途上国への援助
想定寄付額：1千万ドル
太陽光電池式ランプ：200万
太陽電池パネル：約3.5万世人
※寄付額に関しては、ホワイトバンドプロジェクトの参考としつつ、HEATJAPANにて独自に算出
※太陽光電池式ランプの製造／流通コストは約5ドルを想定
※太陽電池パネル導入の費用は約300ドルを想定
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18. ＧＡＭＡＮプロジェクト 今後の展望
プロジェクト２年目以降、
「ＳＥＮＳＵ」以外にも、商品を拡大していく
「ふろしき」、 「カイロ」、 「タンブラー」、「Ｍｙはし」、など
中長期的に、本プロジェクト実施により、
“環境大国ニッポン”というポジションを獲得する
日本製のエコカー、エコ家電などの輸出の追い風となり、
日本の製造業復活、経済の更なる活性化を実現する
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19. 最後に
「ＧＡＭＡＮプロジェクト」＆「ＳＥＮＳＵ」が、
エコ旋風を巻き起こし、
日本を元気に！世界をハッピーに！
（株）セプテーニ 鈴木雄太
（株）電通 中野千尋
（株）東急エージェンシー 竹内佑介
（株）日本経済社 山本雄生
ご清聴、ありがとうございました！
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