El "Canvas de Osterwalder" es una herramienta orientada a analizar diferentes tipos de proyectos, especialmente nuevas ideas de negocio. Esta presentación es un soporte para introducir a aquellas personas que van a trabajar con el canvas por primera vez.

1. CANVAS DE OSTERWALDER/PIGNEUR

2. Ayuda a identificar, ordenar,
captar, generar y aportar
valor en el desarrollo de todo
proyecto o negocio.

3. www.alexosterwalder.com
www.businessmodelgeneration.com
JUAN LÓPEZ SOBEJANO (Y OTRA/OS)
http://innodriven.com/

4. Complemento
+
+

5. SISTÉMICO

6. ¿CÓMO? ¿QUÉ?
¿PARA
QUIÉN?
¿CUÁNTO?

7. RECORRIDO

8. PROPUESTA DE VALOR
Producto o servicio
+
Valor añadido

9. CLIENTA/ES
Razón de ser de tu organización
Directa/os o indirecta/os (adaptación)

10. CANALES
Dan a conocer PPSS
Evaluar PPSS
Posibilitan la compra
Proporcionan valor
Pueden garantizar satisfacción (Post Vta.)

11. En persona
Tfno.
Instalaciones de la/del clienta/e
Tienda
Entrega física
Internet
Medios de comunicación
Etc…
CANALES

12. RELACIÓN
CON
CLIENTA/ES
Captar nueva/os
Fidelizar
Aumentar su gasto
Etc…

13. Personal
Automática
Autoservicio
Suscripción
Etc…
RELACIÓN
CON
CLIENTA/ES

14. Valor que están dispuesta/os a pagar
Métodos de pago preferidos
INGRESOS

15. INGRESOS
Venta directa
Alquiler
Cuota de servicio o uso
Cuota de suscripción
Concesión de licencias
Comisiones

16. •Humanos
•Físicos
•Intelectuales
•Económicos
RECURSOS CLAVE

17. ACTIVIDADES
CLAVE
•Producción
•Venta
•Soporte
•Etc…

18. COLABORACIONES
CLAVE
•Proveedora/es
•Empresas vinculadas
•Etc…

19. •Adquisición y mantenimiento
de todo lo anterior
COSTES