SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 39
Baixar para ler offline
Quản trị và xây dựng thương hiệu
TS. NGUYỄN HẢI NINH
Đại học Ngoại thương Hà Nội
Khoa kinh tế và Kinh doanh quốc tế
Di động: (+84) 0915139839
Email: nguyen.haininh@hotmail.com
Phần 1: Những thuật ngữ cơ bản của quản trị thương hiệu
Nhãn hiệu (Trademark)
•  Những dấu hiệu dùng để phân biệt hàng hoá/dịch vụ cùng loại của các cơ sở
sản xuất/kinh doanh khác nhau
•  Có thể là từ ngữ, hình ảnh hoặc kết hợp các yếu tố đó được thể hiện bằng
máu sắc (điều 78-bộ luật dân sự)
Thương hiệu (Brand)
….[l]à nhãn hiệu đã được đăng ký bảo hộ và đã nổi tiếng (sprite, fanta, lavie..)
Thương hiệu đựơc dành cho doanh nghiệp/tổ chức còn nhãn hiệu được dùng
cho sản phẩm/dịch vụ
Thương hiệu bao gồm nhãn hiệu hàng hoá và chỉ dẫn địa lý
….là hình tượng về một loại hàng hoá nào đó trong tâm trí khách hàng
Smartphone?
Giá trị của thương hiệu
Giá trị cảm nhận
Cảm xúc, tình cảm của người tiêu dùng vố thương hiệu
Giá trị tài chính
Hành vi mua, tiêu dùng sản mang mang thương hiệu
Thương hiệu và chất lượng
Thương hiệu và chất lượng có mối quan hệ
mật thiết mang tính hai chiều
Thành tố của thương hiệu
7
Biểu tượng (symbol)
Hình dáng của hàng hoá
Biểu trưng (logo)
Khẩu hiệu (slogan)
Tên thương hiệu
Bao bì
Nhạc hiệu
Biểu tượng (Symbols)
Là hệ thống các ký tự, hình ảnh mang tính chất biểu trưng cho doanh nghiệp .
Biểu tượng nhiều khi được đồng nhất với logo.
Tên thương hiệu (interbrand)
Là một từ hoặc 1 cụm từ mà qua đó doanh nghiệp hoặc sản phẩm được người
tiêu dùng biết đến
VD: Coca cola, Honda, MacDonald, BigC,Vincom…
Biểu trưng (Logo)
Là sự cụ thể hoá tên thương hiệu bằng hình khối và màu sắc
Khẩu hiệu (slogan)
Là đoạn văn ngắn, mệnh đề truyền đạt thông tin mô tả hoặc thuyết ohucj về
thương hiệu
Có 2 loại khẩu hiệu: (1) khẩu hiệu mang thông tin cụ thể: Bitis-nâng nui bàn
chân Việt, (2) Thông tin trừu tượng: Một người khoẻ 2 người vui.
Bao bì (package)
Thiết kế vỏ, bao gói của sản phẩm
..vật dụng được dùng để chứa đựng và bảo vệ hàng hoá
Thể hiện thương hiệu của hàng hoá
Kiểu dáng của hàng hoá
Thiết kế kiểu dáng công nghiệp của hàng hoá
Vai trò của thương hiệu
1. Đối với người tiêu dùng
•  Giúp cho người tiêu dùng dễ dàng, nhanh
chóng phân biệt được hàng hoá cần mua
•  Góp phần tạo ra giá trị cho cá nhân người sử
dụng sản phẩm: cảm giác được trân trọng.
•  Tạo tâm lý yên tâm khi sử dụng sản phẩm và
giảm thiểu e ngại khi tiêu dùng
Vai trò của thương hiệu
2. Đối với doanh nghiệp
•  Tạo dựng hình ảnh doanh nghiệp trong tâm trí
người tiêu dùng
•  Như 1 bản cam kết chất lượng của doanh
nghiệp với người tiêu dùng
•  Phân đoạn thị trường người tiêu dùng
•  Tạo ra sự khác biệt với các sản phẩm cùng loại
trên thị trường
•  Là tài sản có giá trị của doanh nghiệp
Phân loại thương hiệu
•  Theo mức độ bao trùm của thương hiệu: Thương hiệu riêng,Thương hiệu
gia đình, thương hiệu tập thể
•  Theo đối tượng mang thương hiệu: thương hiệu sản phẩm, thương hiệu
dịch vụ
•  Theo tiêu chí vai trò chủ đạo: thương hiệu chính, thương hiệu phụ
•  Theo tiêu chí hình thái thể hiện: thương hiệu truyền thống, thương hiện
điện tử
Thương hiệu riêng
…là thương hiệu của từng chủng loại hàng hoá hoặc tên hàng hoá, dịch vụ cụ
thể
Mang những đặc tính cụ thể về hàng hoá và được thể hiện trên bao bì
Có cá tính riêng phù hợp với đối tượng người tiêu dùng
Xây dựng thương hiệu riêng
•  Tạo ra các thương hiệu riêng cho từng chủng loại, từng dòng sản phẩm
•  Lợi thế:
§  Hạn chế rủi ro và tác động xấu tới thương hiệu chung của doanh nghiệp
§  Dễ tiếp cận và ghi nhớ tại phân khúc thị trường mục tiêu
•  Bất lợi thế:
§  Đòi hỏi đầu tư lớn, không tận dụng được lợi thế của thương hiệu của
doanh nghiệp
Thích hợp với doanh nghiệp đa ngành, đa lĩnh vực
Thương hiệu gia đình
…là thương hiệu dùng chung cho tất cả các sản phẩm dịch vụ của 1 doanh
nghiệp
Có tính khái quát cao đại diện cho tất cả các dồng sản phẩm của doanh nghiệp
Xây dựng thương hiệu gia đình
•  Lợi thế:
§  Chi phí tương đối thấp
§  Tập cận với tổng thể các thị trường
•  Bất lợi thế:
§  Nguy cơ rủi ro về thương hiêụ cao, có thể tac động tới tất cả các dòng sản
phẩm và thương hiệu riêng của doanh nghiêp
Thích hợp với doanh nghiệp kinh doanh chuyên sâu vào 1 ngành cụ thể
Thương hiệu tập thể
…là thương hiệu của một nhóm sản phẩm có chung 1 tiêu chí nào đó như địa
điểm sản phẩm, nguồn gốc xuất xứ. (nhãn lồng Hưng Yên, cơm cháy – thịt dê
Ninh Bình, gà Đông cảo)..
Thương hiệu tập thể
•  …là thương hiệu của một nhóm sản phẩm
có chung 1 tiêu chí nào đó như địa điểm sản
phẩm, nguồn gốc xuất xứ. (nhãn lồng Hưng
Yên, cơm cháy – thịt dê Ninh Bình, gà Đông
cảo)..
•  Có tính khái quát, tính đại diện cao tuy
nhiên thường xuyên xảy ra sự phức tạp
Phần 2: Chiến lược quản trị thương hiệu
Định vị thương hiệu
Là việc tạo ra vị thế riêng biệt cho thương
hiệu trong môi trường cạnh tranh để đảm
bảo khách hàng mục tiêu có thể phân biệt
thương hiệu này với thương hiệu khác
Các phương thức định vị thương hiệu
1. Định vị rộng
•  Doanh nghiệp định vị sự xuất hiện
thương hiệu của doanh nghiệp mình
trên tất cả mọi phân khúc thị trường
•  Phù hợp với các doanh nghiệp mạnh,
dẫn đầu thị trường, có tiềm lực tài chính
Các phương thức định vị thương hiệu
2. Định vị đặc thù
•  Doanh nghiệp định vị thương hiệu của mình
nhắm đến một phân khúc khách hàng hoặc
một nhóm nhu cầu cụ thể
•  Phù hợp với những doanh nghiệp có quy mô
trung bình/nhỏ hoặc những doanh nghiệp
có năng lực cốt lõi về một lĩnh vực nào đó
Các phương thức định vị thương hiệu
2. Định vị theo giá trị
Doanh nghiệp định vị thương hiệu của mình
thông qua việc nhấn mạnh vào giá trị mà
khách hàng đạt được khi sử dụng sản phẩm
§  Chất lượng cao hơn, giá cao hơn
§  Chất lượng cao hơn, giá không đổi
§  Chất lượng không đổi, giá thấp hơn
§  Chất lượng thấp hơn, giá thấp hơn
Hệ thống nhận diện thương hiệu
•  Bao gồm các quy định sử dụng màu sắc,
tên gọi, cách thức sắp xếp và bố cụ nội
dung của thông điệp thương hiệu
•  Sự thống nhất của các đặc điểm thương
hiệu để khách hàng có thể liên tưởng về
hình ảnh của thuơng hiệu và doanh
nghiệp
Tên thương hiệu
•  Phải có khả năng phân biệt, dễ nhận biết
•  Ngắn gọn, dễ đọc, dễ nhớ
•  Có tính thẩm mỹ, dễ chuyển đổi sang ngôn
ngữ khác
•  Thể hiện được ý tưởng của doanh nghiệp
hoặc gợi ý về tính ưu việt của hàng hoá
Logo
•  Đơn giản (màu sắc, bố cục, đường nét)
•  Thể hiện được ý tưởng của thương hiệu
và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp
•  Có tính cá biệt, không trùng lặp
•  Dễ thể hiện trên các chất lượng và
phương tiện khác nhau
Khẩu hiệu
•  Nội dung phong phú, thể hiện được ý tưởng của thương hiệu
•  Ngắn gọn, dễ nhớ, không trùng lặp
•  Hấp dẫn, phù hợp với văn hoá
•  Dễ chuyển sang ngôn ngữ khác
Quy trình xây dựng thương hiệu
•  Xác định mục tiêu của thương hiêu
•  Sáng tạo và phát triển các phương thức
thể hiện
•  Xem xét và lựa chọn các phương ám
•  Tra cứu, sàng lọc những phương án trùng
lặp, phản cảm, không thể hiện được ý
tưởng và mục tiêu thương hiệu
•  Thăm dò phản ứng của người tiêu dùng
•  Chốt phương án và tiến hành triển khai
Những nội dung chính của triển khai chiến lược thương hiệu
•  Xây dựng bộ nhận diện thương hiệu (logo, slogan, tài liệu, trang trí văn
phòng..)
•  Thiết kế sản phẩm (kiểu dáng, mẫu mã)
•  Thiết kế bao bì, quy cách đóng gói
•  Thiết kế mô hình điểm phân phối/bán
•  Thiết kế trang phục cho nhân viên
•  Thống nhất và đào tạo nhân viên về phong cách làm việc, phục vụ

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Quản trị thương hiệu
Quản trị thương hiệuQuản trị thương hiệu
Quản trị thương hiệudung191981
 
Bai tieu luan_tìm hiểu về các chiến lược kinh doanh của CANIFA
Bai tieu luan_tìm hiểu về các chiến lược kinh doanh của CANIFABai tieu luan_tìm hiểu về các chiến lược kinh doanh của CANIFA
Bai tieu luan_tìm hiểu về các chiến lược kinh doanh của CANIFAOanh Hoàng
 
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))Nang Vang
 
Phân tích những tác động của các tác nhân môi trường marketing đến sản phẩm t...
Phân tích những tác động của các tác nhân môi trường marketing đến sản phẩm t...Phân tích những tác động của các tác nhân môi trường marketing đến sản phẩm t...
Phân tích những tác động của các tác nhân môi trường marketing đến sản phẩm t...Hee Young Shin
 
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung NguyênTrangTrangvuc
 
Hoạt động tài trợ trong quan hệ công chúng
Hoạt động tài trợ trong quan hệ công chúngHoạt động tài trợ trong quan hệ công chúng
Hoạt động tài trợ trong quan hệ công chúngcongson19
 
Yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing của công ty Vinamilk
Yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing của công ty VinamilkYếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing của công ty Vinamilk
Yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing của công ty Vinamilkthaoweasley
 
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Cafe trung nguyên
Cafe trung nguyên Cafe trung nguyên
Cafe trung nguyên 福 阮
 
Hành vi mua của khách hàng
Hành vi mua của khách hàngHành vi mua của khách hàng
Hành vi mua của khách hàngVũ Hồng Phong
 
Quan tri Marketing - Chien luoc san pham (Chuong 7)
Quan tri Marketing - Chien luoc san pham (Chuong 7)Quan tri Marketing - Chien luoc san pham (Chuong 7)
Quan tri Marketing - Chien luoc san pham (Chuong 7)Tuong Huy
 
Giáo trình quản trị chiến lược
Giáo trình quản trị chiến lượcGiáo trình quản trị chiến lược
Giáo trình quản trị chiến lượcShare Tai Lieu
 
Chuỗi cung ứng Vinamilk và những vấn đề xuất hiện trong chuỗi cung ứng
Chuỗi cung ứng Vinamilk và những vấn đề xuất hiện trong chuỗi cung ứngChuỗi cung ứng Vinamilk và những vấn đề xuất hiện trong chuỗi cung ứng
Chuỗi cung ứng Vinamilk và những vấn đề xuất hiện trong chuỗi cung ứngQuân Thế
 
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...Võ Thùy Linh
 
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkPhân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkbjkaboy
 
Chiến lược xuất khẩu cà phê Trung Nguyên sang Mỹ
Chiến lược xuất khẩu cà phê Trung Nguyên sang MỹChiến lược xuất khẩu cà phê Trung Nguyên sang Mỹ
Chiến lược xuất khẩu cà phê Trung Nguyên sang MỹYenPhuong16
 
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti'sVu Huy
 
Khảo sat ý kiến khách hàng về thương hiệu Biti's Hunter
Khảo sat ý kiến khách hàng về thương hiệu Biti's HunterKhảo sat ý kiến khách hàng về thương hiệu Biti's Hunter
Khảo sat ý kiến khách hàng về thương hiệu Biti's HunterThanh Phạm
 

Mais procurados (20)

Quản trị thương hiệu
Quản trị thương hiệuQuản trị thương hiệu
Quản trị thương hiệu
 
Bai tieu luan_tìm hiểu về các chiến lược kinh doanh của CANIFA
Bai tieu luan_tìm hiểu về các chiến lược kinh doanh của CANIFABai tieu luan_tìm hiểu về các chiến lược kinh doanh của CANIFA
Bai tieu luan_tìm hiểu về các chiến lược kinh doanh của CANIFA
 
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
Bài giảng quản trị Thương Hiệu(Đại học Thương Mại))
 
Phân tích những tác động của các tác nhân môi trường marketing đến sản phẩm t...
Phân tích những tác động của các tác nhân môi trường marketing đến sản phẩm t...Phân tích những tác động của các tác nhân môi trường marketing đến sản phẩm t...
Phân tích những tác động của các tác nhân môi trường marketing đến sản phẩm t...
 
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên
 
Hoạt động tài trợ trong quan hệ công chúng
Hoạt động tài trợ trong quan hệ công chúngHoạt động tài trợ trong quan hệ công chúng
Hoạt động tài trợ trong quan hệ công chúng
 
Yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing của công ty Vinamilk
Yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing của công ty VinamilkYếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing của công ty Vinamilk
Yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing của công ty Vinamilk
 
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!
Đề tài môn học: Phân tích chiến lược 3P bột giặt OMO, 9 Điểm!
 
Cafe trung nguyên
Cafe trung nguyên Cafe trung nguyên
Cafe trung nguyên
 
Hành vi mua của khách hàng
Hành vi mua của khách hàngHành vi mua của khách hàng
Hành vi mua của khách hàng
 
Quan tri Marketing - Chien luoc san pham (Chuong 7)
Quan tri Marketing - Chien luoc san pham (Chuong 7)Quan tri Marketing - Chien luoc san pham (Chuong 7)
Quan tri Marketing - Chien luoc san pham (Chuong 7)
 
Giáo trình quản trị chiến lược
Giáo trình quản trị chiến lượcGiáo trình quản trị chiến lược
Giáo trình quản trị chiến lược
 
Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh, Lập Dự Án Kinh Doanh (Đề tài báo cáo)
Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh, Lập Dự Án Kinh Doanh (Đề tài báo cáo)Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh, Lập Dự Án Kinh Doanh (Đề tài báo cáo)
Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh, Lập Dự Án Kinh Doanh (Đề tài báo cáo)
 
Chuỗi cung ứng Vinamilk và những vấn đề xuất hiện trong chuỗi cung ứng
Chuỗi cung ứng Vinamilk và những vấn đề xuất hiện trong chuỗi cung ứngChuỗi cung ứng Vinamilk và những vấn đề xuất hiện trong chuỗi cung ứng
Chuỗi cung ứng Vinamilk và những vấn đề xuất hiện trong chuỗi cung ứng
 
Đề tài báo cáo thực tập sản phẩm mới của công ty Unilever 9 điểm
Đề tài báo cáo thực tập sản phẩm mới của công ty Unilever 9 điểmĐề tài báo cáo thực tập sản phẩm mới của công ty Unilever 9 điểm
Đề tài báo cáo thực tập sản phẩm mới của công ty Unilever 9 điểm
 
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...
Thực trạng hoạt động chăm sóc khach hàng của công ty vinamilk cho dòng dielac...
 
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkPhân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
 
Chiến lược xuất khẩu cà phê Trung Nguyên sang Mỹ
Chiến lược xuất khẩu cà phê Trung Nguyên sang MỹChiến lược xuất khẩu cà phê Trung Nguyên sang Mỹ
Chiến lược xuất khẩu cà phê Trung Nguyên sang Mỹ
 
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's
[Quản trị thương hiệu] Phân tích thương hiệu Biti's
 
Khảo sat ý kiến khách hàng về thương hiệu Biti's Hunter
Khảo sat ý kiến khách hàng về thương hiệu Biti's HunterKhảo sat ý kiến khách hàng về thương hiệu Biti's Hunter
Khảo sat ý kiến khách hàng về thương hiệu Biti's Hunter
 

Semelhante a Quản trị thương hiệu (Brand management)

Chuong 5 chính sách sản phẩm. marketing căn bản
Chuong 5   chính sách sản phẩm. marketing căn bảnChuong 5   chính sách sản phẩm. marketing căn bản
Chuong 5 chính sách sản phẩm. marketing căn bảnKhanh Duy Kd
 
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 1
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 1Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 1
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 1VietAnhPhung1
 
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 2
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 2Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 2
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 2VietAnhPhung1
 
Đề tài Phát triển thương hiệu yến sào khánh hòa sdt/ ZALO 09345 497 28
Đề tài Phát triển thương hiệu yến sào khánh hòa  sdt/ ZALO 09345 497 28	Đề tài Phát triển thương hiệu yến sào khánh hòa  sdt/ ZALO 09345 497 28
Đề tài Phát triển thương hiệu yến sào khánh hòa sdt/ ZALO 09345 497 28 Thư viện Tài liệu mẫu
 
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208Cvk Tom
 
Thương hiệu và khủng hoảng tài chính
Thương hiệu và khủng hoảng tài chínhThương hiệu và khủng hoảng tài chính
Thương hiệu và khủng hoảng tài chínhCông Luận Official
 
Thương hiệu và khủng hoảng tài chính
Thương hiệu và khủng hoảng tài chínhThương hiệu và khủng hoảng tài chính
Thương hiệu và khủng hoảng tài chínhCông Luận Official
 
Slides QTTH 2023 (1).pdf
Slides QTTH 2023 (1).pdfSlides QTTH 2023 (1).pdf
Slides QTTH 2023 (1).pdfHNguyn951671
 
Chính sách sản phẩm của công ty Beiersdof cho nhãn hiệu NIVEA
Chính sách sản phẩm của công ty Beiersdof cho nhãn hiệu NIVEAChính sách sản phẩm của công ty Beiersdof cho nhãn hiệu NIVEA
Chính sách sản phẩm của công ty Beiersdof cho nhãn hiệu NIVEAluanvantrust
 
Quản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam
Quản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt NamQuản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam
Quản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt NamDịch vụ Làm Luận Văn 0936885877
 
Chapter 9 chien luoc san pham va dich vu
Chapter 9   chien luoc san pham va dich vuChapter 9   chien luoc san pham va dich vu
Chapter 9 chien luoc san pham va dich vuTuyến Trần
 
Chien-luoc-san-pham-va-dich-vu
Chien-luoc-san-pham-va-dich-vuChien-luoc-san-pham-va-dich-vu
Chien-luoc-san-pham-va-dich-vuCáo Sa Mạc
 
Branding for leaders - Richard Moore
Branding for leaders - Richard MooreBranding for leaders - Richard Moore
Branding for leaders - Richard MooreSon Huynh
 
Chien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyen
Chien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyenChien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyen
Chien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyenRoyal Scent
 
Quantrithuong hieu1
Quantrithuong hieu1Quantrithuong hieu1
Quantrithuong hieu1Phan Thuy
 

Semelhante a Quản trị thương hiệu (Brand management) (20)

Chuong 5 chính sách sản phẩm. marketing căn bản
Chuong 5   chính sách sản phẩm. marketing căn bảnChuong 5   chính sách sản phẩm. marketing căn bản
Chuong 5 chính sách sản phẩm. marketing căn bản
 
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 1
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 1Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 1
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 1
 
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 2
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 2Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 2
Xây dựng và phát triển thương hiệu chương 2
 
Truong Thuong Hieu
Truong  Thuong HieuTruong  Thuong Hieu
Truong Thuong Hieu
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Đề tài Phát triển thương hiệu yến sào khánh hòa sdt/ ZALO 09345 497 28
Đề tài Phát triển thương hiệu yến sào khánh hòa  sdt/ ZALO 09345 497 28	Đề tài Phát triển thương hiệu yến sào khánh hòa  sdt/ ZALO 09345 497 28
Đề tài Phát triển thương hiệu yến sào khánh hòa sdt/ ZALO 09345 497 28
 
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
Thuonghieumailinh dn0y fwi5mc_20130708095236_11208
 
Thương hiệu và khủng hoảng tài chính
Thương hiệu và khủng hoảng tài chínhThương hiệu và khủng hoảng tài chính
Thương hiệu và khủng hoảng tài chính
 
Thương hiệu và khủng hoảng tài chính
Thương hiệu và khủng hoảng tài chínhThương hiệu và khủng hoảng tài chính
Thương hiệu và khủng hoảng tài chính
 
Slides QTTH 2023 (1).pdf
Slides QTTH 2023 (1).pdfSlides QTTH 2023 (1).pdf
Slides QTTH 2023 (1).pdf
 
Chính sách sản phẩm của công ty Beiersdof cho nhãn hiệu NIVEA
Chính sách sản phẩm của công ty Beiersdof cho nhãn hiệu NIVEAChính sách sản phẩm của công ty Beiersdof cho nhãn hiệu NIVEA
Chính sách sản phẩm của công ty Beiersdof cho nhãn hiệu NIVEA
 
Quản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam
Quản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt NamQuản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam
Quản lý nhà nước về thương hiệu của các doanh nghiệp Việt Nam
 
Chapter 9 chien luoc san pham va dich vu
Chapter 9   chien luoc san pham va dich vuChapter 9   chien luoc san pham va dich vu
Chapter 9 chien luoc san pham va dich vu
 
Chien-luoc-san-pham-va-dich-vu
Chien-luoc-san-pham-va-dich-vuChien-luoc-san-pham-va-dich-vu
Chien-luoc-san-pham-va-dich-vu
 
Chapter 09 __chien_luoc_san_pham_va_dich_vu
Chapter 09 __chien_luoc_san_pham_va_dich_vuChapter 09 __chien_luoc_san_pham_va_dich_vu
Chapter 09 __chien_luoc_san_pham_va_dich_vu
 
Branding for leaders - Richard Moore
Branding for leaders - Richard MooreBranding for leaders - Richard Moore
Branding for leaders - Richard Moore
 
Chien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyen
Chien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyenChien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyen
Chien-luoc-marketing-mix-cua-cafe-trung-nguyen
 
MAKETING - MIX
 MAKETING - MIX  MAKETING - MIX
MAKETING - MIX
 
Tong quan ve van de thuong hieu
Tong quan ve van de thuong hieuTong quan ve van de thuong hieu
Tong quan ve van de thuong hieu
 
Quantrithuong hieu1
Quantrithuong hieu1Quantrithuong hieu1
Quantrithuong hieu1
 

Mais de Ninh Hai Nguyen

International market entry modes
International market entry modesInternational market entry modes
International market entry modesNinh Hai Nguyen
 
International organizational structure
International organizational structureInternational organizational structure
International organizational structureNinh Hai Nguyen
 
International business strategies
International business strategiesInternational business strategies
International business strategiesNinh Hai Nguyen
 
international market selection
international market selectioninternational market selection
international market selectionNinh Hai Nguyen
 
Kỹ năng bán hàng hiện đại
Kỹ năng bán hàng hiện đạiKỹ năng bán hàng hiện đại
Kỹ năng bán hàng hiện đạiNinh Hai Nguyen
 
Quản trị marketing (p1, thuật ngữ,nội dung cơ bản của quản trị m...
Quản trị marketing (p1, thuật ngữ,nội dung cơ bản của quản trị m...Quản trị marketing (p1, thuật ngữ,nội dung cơ bản của quản trị m...
Quản trị marketing (p1, thuật ngữ,nội dung cơ bản của quản trị m...Ninh Hai Nguyen
 
Doing marketing in Vietnam
Doing marketing in VietnamDoing marketing in Vietnam
Doing marketing in VietnamNinh Hai Nguyen
 
Marketing Management (Part 2: Marketing environment analysis)
Marketing Management (Part 2: Marketing environment analysis)Marketing Management (Part 2: Marketing environment analysis)
Marketing Management (Part 2: Marketing environment analysis)Ninh Hai Nguyen
 
Marketing management (Part 1: ABC)
Marketing management (Part 1: ABC)Marketing management (Part 1: ABC)
Marketing management (Part 1: ABC)Ninh Hai Nguyen
 
International business intro & globalization
International business intro & globalizationInternational business intro & globalization
International business intro & globalizationNinh Hai Nguyen
 

Mais de Ninh Hai Nguyen (11)

International market entry modes
International market entry modesInternational market entry modes
International market entry modes
 
International organizational structure
International organizational structureInternational organizational structure
International organizational structure
 
National differences
National differencesNational differences
National differences
 
International business strategies
International business strategiesInternational business strategies
International business strategies
 
international market selection
international market selectioninternational market selection
international market selection
 
Kỹ năng bán hàng hiện đại
Kỹ năng bán hàng hiện đạiKỹ năng bán hàng hiện đại
Kỹ năng bán hàng hiện đại
 
Quản trị marketing (p1, thuật ngữ,nội dung cơ bản của quản trị m...
Quản trị marketing (p1, thuật ngữ,nội dung cơ bản của quản trị m...Quản trị marketing (p1, thuật ngữ,nội dung cơ bản của quản trị m...
Quản trị marketing (p1, thuật ngữ,nội dung cơ bản của quản trị m...
 
Doing marketing in Vietnam
Doing marketing in VietnamDoing marketing in Vietnam
Doing marketing in Vietnam
 
Marketing Management (Part 2: Marketing environment analysis)
Marketing Management (Part 2: Marketing environment analysis)Marketing Management (Part 2: Marketing environment analysis)
Marketing Management (Part 2: Marketing environment analysis)
 
Marketing management (Part 1: ABC)
Marketing management (Part 1: ABC)Marketing management (Part 1: ABC)
Marketing management (Part 1: ABC)
 
International business intro & globalization
International business intro & globalizationInternational business intro & globalization
International business intro & globalization
 

Quản trị thương hiệu (Brand management)

  • 1. Quản trị và xây dựng thương hiệu
  • 2. TS. NGUYỄN HẢI NINH Đại học Ngoại thương Hà Nội Khoa kinh tế và Kinh doanh quốc tế Di động: (+84) 0915139839 Email: nguyen.haininh@hotmail.com
  • 3. Phần 1: Những thuật ngữ cơ bản của quản trị thương hiệu
  • 4. Nhãn hiệu (Trademark) •  Những dấu hiệu dùng để phân biệt hàng hoá/dịch vụ cùng loại của các cơ sở sản xuất/kinh doanh khác nhau •  Có thể là từ ngữ, hình ảnh hoặc kết hợp các yếu tố đó được thể hiện bằng máu sắc (điều 78-bộ luật dân sự)
  • 5. Thương hiệu (Brand) ….[l]à nhãn hiệu đã được đăng ký bảo hộ và đã nổi tiếng (sprite, fanta, lavie..)
  • 6. Thương hiệu đựơc dành cho doanh nghiệp/tổ chức còn nhãn hiệu được dùng cho sản phẩm/dịch vụ
  • 7. Thương hiệu bao gồm nhãn hiệu hàng hoá và chỉ dẫn địa lý
  • 8. ….là hình tượng về một loại hàng hoá nào đó trong tâm trí khách hàng Smartphone?
  • 9. Giá trị của thương hiệu Giá trị cảm nhận Cảm xúc, tình cảm của người tiêu dùng vố thương hiệu Giá trị tài chính Hành vi mua, tiêu dùng sản mang mang thương hiệu
  • 10. Thương hiệu và chất lượng Thương hiệu và chất lượng có mối quan hệ mật thiết mang tính hai chiều
  • 11. Thành tố của thương hiệu 7 Biểu tượng (symbol) Hình dáng của hàng hoá Biểu trưng (logo) Khẩu hiệu (slogan) Tên thương hiệu Bao bì Nhạc hiệu
  • 12. Biểu tượng (Symbols) Là hệ thống các ký tự, hình ảnh mang tính chất biểu trưng cho doanh nghiệp . Biểu tượng nhiều khi được đồng nhất với logo.
  • 13. Tên thương hiệu (interbrand) Là một từ hoặc 1 cụm từ mà qua đó doanh nghiệp hoặc sản phẩm được người tiêu dùng biết đến VD: Coca cola, Honda, MacDonald, BigC,Vincom…
  • 14. Biểu trưng (Logo) Là sự cụ thể hoá tên thương hiệu bằng hình khối và màu sắc
  • 15. Khẩu hiệu (slogan) Là đoạn văn ngắn, mệnh đề truyền đạt thông tin mô tả hoặc thuyết ohucj về thương hiệu Có 2 loại khẩu hiệu: (1) khẩu hiệu mang thông tin cụ thể: Bitis-nâng nui bàn chân Việt, (2) Thông tin trừu tượng: Một người khoẻ 2 người vui.
  • 16. Bao bì (package) Thiết kế vỏ, bao gói của sản phẩm ..vật dụng được dùng để chứa đựng và bảo vệ hàng hoá Thể hiện thương hiệu của hàng hoá
  • 17. Kiểu dáng của hàng hoá Thiết kế kiểu dáng công nghiệp của hàng hoá
  • 18. Vai trò của thương hiệu 1. Đối với người tiêu dùng •  Giúp cho người tiêu dùng dễ dàng, nhanh chóng phân biệt được hàng hoá cần mua •  Góp phần tạo ra giá trị cho cá nhân người sử dụng sản phẩm: cảm giác được trân trọng. •  Tạo tâm lý yên tâm khi sử dụng sản phẩm và giảm thiểu e ngại khi tiêu dùng
  • 19. Vai trò của thương hiệu 2. Đối với doanh nghiệp •  Tạo dựng hình ảnh doanh nghiệp trong tâm trí người tiêu dùng •  Như 1 bản cam kết chất lượng của doanh nghiệp với người tiêu dùng •  Phân đoạn thị trường người tiêu dùng •  Tạo ra sự khác biệt với các sản phẩm cùng loại trên thị trường •  Là tài sản có giá trị của doanh nghiệp
  • 20. Phân loại thương hiệu •  Theo mức độ bao trùm của thương hiệu: Thương hiệu riêng,Thương hiệu gia đình, thương hiệu tập thể •  Theo đối tượng mang thương hiệu: thương hiệu sản phẩm, thương hiệu dịch vụ •  Theo tiêu chí vai trò chủ đạo: thương hiệu chính, thương hiệu phụ •  Theo tiêu chí hình thái thể hiện: thương hiệu truyền thống, thương hiện điện tử
  • 21. Thương hiệu riêng …là thương hiệu của từng chủng loại hàng hoá hoặc tên hàng hoá, dịch vụ cụ thể Mang những đặc tính cụ thể về hàng hoá và được thể hiện trên bao bì Có cá tính riêng phù hợp với đối tượng người tiêu dùng
  • 22. Xây dựng thương hiệu riêng •  Tạo ra các thương hiệu riêng cho từng chủng loại, từng dòng sản phẩm •  Lợi thế: §  Hạn chế rủi ro và tác động xấu tới thương hiệu chung của doanh nghiệp §  Dễ tiếp cận và ghi nhớ tại phân khúc thị trường mục tiêu •  Bất lợi thế: §  Đòi hỏi đầu tư lớn, không tận dụng được lợi thế của thương hiệu của doanh nghiệp Thích hợp với doanh nghiệp đa ngành, đa lĩnh vực
  • 23.
  • 24. Thương hiệu gia đình …là thương hiệu dùng chung cho tất cả các sản phẩm dịch vụ của 1 doanh nghiệp Có tính khái quát cao đại diện cho tất cả các dồng sản phẩm của doanh nghiệp
  • 25. Xây dựng thương hiệu gia đình •  Lợi thế: §  Chi phí tương đối thấp §  Tập cận với tổng thể các thị trường •  Bất lợi thế: §  Nguy cơ rủi ro về thương hiêụ cao, có thể tac động tới tất cả các dòng sản phẩm và thương hiệu riêng của doanh nghiêp Thích hợp với doanh nghiệp kinh doanh chuyên sâu vào 1 ngành cụ thể
  • 26.
  • 27. Thương hiệu tập thể …là thương hiệu của một nhóm sản phẩm có chung 1 tiêu chí nào đó như địa điểm sản phẩm, nguồn gốc xuất xứ. (nhãn lồng Hưng Yên, cơm cháy – thịt dê Ninh Bình, gà Đông cảo)..
  • 28. Thương hiệu tập thể •  …là thương hiệu của một nhóm sản phẩm có chung 1 tiêu chí nào đó như địa điểm sản phẩm, nguồn gốc xuất xứ. (nhãn lồng Hưng Yên, cơm cháy – thịt dê Ninh Bình, gà Đông cảo).. •  Có tính khái quát, tính đại diện cao tuy nhiên thường xuyên xảy ra sự phức tạp
  • 29. Phần 2: Chiến lược quản trị thương hiệu
  • 30. Định vị thương hiệu Là việc tạo ra vị thế riêng biệt cho thương hiệu trong môi trường cạnh tranh để đảm bảo khách hàng mục tiêu có thể phân biệt thương hiệu này với thương hiệu khác
  • 31. Các phương thức định vị thương hiệu 1. Định vị rộng •  Doanh nghiệp định vị sự xuất hiện thương hiệu của doanh nghiệp mình trên tất cả mọi phân khúc thị trường •  Phù hợp với các doanh nghiệp mạnh, dẫn đầu thị trường, có tiềm lực tài chính
  • 32. Các phương thức định vị thương hiệu 2. Định vị đặc thù •  Doanh nghiệp định vị thương hiệu của mình nhắm đến một phân khúc khách hàng hoặc một nhóm nhu cầu cụ thể •  Phù hợp với những doanh nghiệp có quy mô trung bình/nhỏ hoặc những doanh nghiệp có năng lực cốt lõi về một lĩnh vực nào đó
  • 33. Các phương thức định vị thương hiệu 2. Định vị theo giá trị Doanh nghiệp định vị thương hiệu của mình thông qua việc nhấn mạnh vào giá trị mà khách hàng đạt được khi sử dụng sản phẩm §  Chất lượng cao hơn, giá cao hơn §  Chất lượng cao hơn, giá không đổi §  Chất lượng không đổi, giá thấp hơn §  Chất lượng thấp hơn, giá thấp hơn
  • 34. Hệ thống nhận diện thương hiệu •  Bao gồm các quy định sử dụng màu sắc, tên gọi, cách thức sắp xếp và bố cụ nội dung của thông điệp thương hiệu •  Sự thống nhất của các đặc điểm thương hiệu để khách hàng có thể liên tưởng về hình ảnh của thuơng hiệu và doanh nghiệp
  • 35. Tên thương hiệu •  Phải có khả năng phân biệt, dễ nhận biết •  Ngắn gọn, dễ đọc, dễ nhớ •  Có tính thẩm mỹ, dễ chuyển đổi sang ngôn ngữ khác •  Thể hiện được ý tưởng của doanh nghiệp hoặc gợi ý về tính ưu việt của hàng hoá
  • 36. Logo •  Đơn giản (màu sắc, bố cục, đường nét) •  Thể hiện được ý tưởng của thương hiệu và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp •  Có tính cá biệt, không trùng lặp •  Dễ thể hiện trên các chất lượng và phương tiện khác nhau
  • 37. Khẩu hiệu •  Nội dung phong phú, thể hiện được ý tưởng của thương hiệu •  Ngắn gọn, dễ nhớ, không trùng lặp •  Hấp dẫn, phù hợp với văn hoá •  Dễ chuyển sang ngôn ngữ khác
  • 38. Quy trình xây dựng thương hiệu •  Xác định mục tiêu của thương hiêu •  Sáng tạo và phát triển các phương thức thể hiện •  Xem xét và lựa chọn các phương ám •  Tra cứu, sàng lọc những phương án trùng lặp, phản cảm, không thể hiện được ý tưởng và mục tiêu thương hiệu •  Thăm dò phản ứng của người tiêu dùng •  Chốt phương án và tiến hành triển khai
  • 39. Những nội dung chính của triển khai chiến lược thương hiệu •  Xây dựng bộ nhận diện thương hiệu (logo, slogan, tài liệu, trang trí văn phòng..) •  Thiết kế sản phẩm (kiểu dáng, mẫu mã) •  Thiết kế bao bì, quy cách đóng gói •  Thiết kế mô hình điểm phân phối/bán •  Thiết kế trang phục cho nhân viên •  Thống nhất và đào tạo nhân viên về phong cách làm việc, phục vụ