SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 27
Baixar para ler offline
Support to Technical and Vocational Education and Training
Reform Program Phase II (TVET II)
‫المهني‬ ‫والتدريب‬ ‫الفني‬ ‫التعليم‬ ‫إصالح‬ ‫دعم‬ ‫مشروع‬-‫المرحلة‬‫الثانية‬
‫الجدارات‬ ً‫عل‬ ‫القائمة‬ ً‫الفن‬ ‫التعلٌم‬ ‫تطوٌرمناهج‬ ‫مبادئ‬
Principles of Developing Competency Based Curricula
‫إعداد‬
‫رجب‬ ‫حمدي‬
‫المهارات‬ ‫وتنمٌة‬ ‫التدرٌب‬ ‫وحدة‬ ‫مدٌر‬
Knowing is not enough; we must apply.
Willing is not enough; we must do.
‫التطبٌق‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫كافٌة‬ ‫لٌست‬ ‫وحدها‬ ‫المعرفة‬
‫أن‬ ‫البد‬ ‫كاف‬ ‫لٌس‬ ‫وحده‬ ‫اإلستعداد‬‫نفعل‬
‫المهنٌة‬ ‫المعاٌٌر‬ ‫تطوٌر‬:Occupational standards development
ً‫ه‬‫تخبرنا‬ ً‫الت‬‫العمل‬ ‫أثناء‬ ‫العامل‬ ‫ٌفعله‬ ‫بما‬‫النجاح‬ ‫لتحقٌق‬ ‫ٌؤدٌه‬ ‫أن‬ ‫ٌجب‬ ‫وما‬‫العميل‬ ‫ماياا‬ ً‫في‬‫تحادد‬ ‫كماا‬ ،
‫لنا‬‫المهارات‬،‫والمعارف‬،‫واإلتجاهات‬‫العمل‬ ‫هذا‬ ‫لتنفٌذ‬ ‫المطلوبة‬.
‫ل‬ ‫خا‬ ‫مان‬ ‫ما‬ ‫لمهنة‬ ‫المهنٌة‬ ‫المهارات‬ ‫معاٌٌر‬ ‫تطوٌر‬ ‫ٌتم‬‫والممارساٌن‬ ‫والخبارام‬ ‫العمال‬ ‫أربااب‬ ‫مان‬ ‫مجموعاة‬
‫اناعة‬‫ا‬‫الا‬ ‫اذه‬‫ا‬‫له‬ً‫ا‬‫ا‬‫ل‬ ‫مم‬ ‫ااركة‬‫ا‬‫مة‬ ‫ان‬‫ا‬‫ع‬ ‫ع‬ ‫ا‬‫ا‬‫فض‬ ،‫اات‬‫ا‬‫م‬ ‫ومن‬ ،‫اة‬‫ا‬ٌ‫القوم‬ ‫االس‬‫ا‬‫والمج‬ ،‫اة‬‫ا‬ٌ‫القطاع‬ ‫اراكات‬‫ا‬‫والة‬ ،‫ارف‬‫ا‬‫الغ‬
‫واألكادٌمٌن‬ ،‫األهلٌة‬ ‫والجمعٌات‬ ،ً‫المدن‬ ‫المجتمع‬ً‫فا‬ ‫فااعلٌن‬ ‫ةاركام‬ ‫هام‬ ‫المتخاااة‬ ‫والمعاهاد‬ ‫الكلٌاات‬ ‫من‬
‫المقدم‬ ‫المحتوي‬ ‫لضمان‬ ‫المعاٌٌر‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫والتحقق‬ ‫التطوٌر‬ ‫عملٌات‬.
‫المهنٌة؟‬ ‫المعاٌٌر‬ ً‫ه‬ ‫ما‬
‫المهنٌة‬ ‫المعاٌٌر‬
‫مهام‬
‫مهام‬
‫مهام‬
‫المهارة‬
‫اإلتجاه‬
‫المعرفة‬
‫الجدارة‬
‫المهنٌة‬ ‫المعاٌٌر‬
‫الواجبات‬
‫المهنة‬ ‫تحلٌل‬
(‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫ما‬ ‫وممارسٌا‬ ‫خبراء‬)
‫داام‬/‫وظٌفٌة‬ ‫خرائط‬
‫األداء‬ ‫معاٌٌر‬
•‫المهام‬ ‫تحلٌل‬/‫ٌفة‬ ‫الو‬Job Task analysis
•‫المناهج‬ ‫تطوٌر‬DACUM
•ً‫ٌف‬ ‫الو‬ ‫التحلٌل‬Functional Analysis
‫منهجٌات‬ ‫ثالث‬ ‫هناك‬‫وتطوٌر‬ ‫لتحدٌد‬ً‫وه‬ ‫المهنٌة‬ ‫الجدارات‬ ً‫عل‬ ‫والحصول‬ ‫المهنٌة‬ ‫المعاٌٌر‬:
‫ع‬‫ال‬‫أو‬:‫المهام‬ ‫تحلٌل‬/‫ٌفة‬ ‫الو‬Job /Task analysis:
•‫بدمت‬‫تحلٌل‬ ‫أول‬ ‫ص‬ ‫إستخ‬ ‫تم‬ ‫عندما‬ ‫ٌفة‬ ‫الو‬ ‫تحلٌل‬ ‫بأسلوب‬ ‫المهنٌة‬ ‫المهارة‬ ‫معاٌٌر‬ ‫حركة‬
‫ل‬ ‫خ‬ ‫من‬ ً‫رسم‬ ً‫ٌف‬ ‫و‬‫تاٌلور‬ ‫فرٌدرٌك‬(ٔ9ٔٔ‫م‬)
•‫قد‬‫الاناعٌة‬ ‫الدول‬ ‫من‬ ‫العدٌد‬ ً‫ف‬ ‫طوٌلة‬ ‫زمنٌة‬ ‫لفترة‬ ‫االسلوب‬ ‫بهذا‬ ‫العمل‬ ‫تم‬
•‫تقوم‬‫ومهام‬ ‫فرعٌة‬ ‫وأقسام‬ ‫أقسام‬ ً‫ال‬ ‫المهنة‬ ‫تقسٌم‬ ً‫عل‬ ‫هذااالسلوب‬ ‫فلسفة‬‫بهدف‬‫تحدٌد‬
ً‫عل‬ ‫طرأت‬ ً‫الت‬ ‫التغٌرات‬‫آلخر‬ ‫حٌن‬ ‫من‬ ‫ٌفة‬ ‫الو‬.
Frederick Taylor (1911)
‫أسلوب‬ ‫ٌختلف‬‫ٌعرفه‬ ‫حٌث‬ ‫ٌفة‬ ‫الو‬ ‫تحلٌل‬ ‫عن‬ ‫الداكم‬‫نورتن‬ ‫روبرت‬(ٔ997)
ً‫تعن‬ ‫الحقٌقة‬ ً‫ف‬ ‫ولكنها‬ ‫المناهج‬ ‫تطوٌر‬ ‫عملٌة‬ ‫من‬ ً‫األول‬ ‫الحروف‬ ً‫ال‬ ‫تةٌر‬ً‫األول‬ ‫الخطوة‬‫خطوات‬ ‫مجمل‬ ‫من‬‫عملٌة‬ ‫ومراحل‬‫تطوٌر‬
‫لتحدٌد‬ ‫وذلك‬ ‫للمهنة‬ ‫والممارسٌن‬ ‫الخبرام‬ ‫مجموعة‬ ‫نقاش‬ ‫توجٌه‬ ‫ل‬ ‫خ‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ً‫المهن‬ ‫والتدرٌب‬ ً‫الفن‬ ‫التعلٌم‬ ‫مناهج‬‫والمهام‬ ‫الواجبات‬
‫الحاول‬ ‫م‬ ‫ومن‬ ‫المهنٌة‬ً‫عل‬‫المعارف‬‫والمهارات‬‫بمهة‬ ‫بكل‬ ‫المتعلقة‬‫الشخصٌة‬ ‫والسمات‬ ‫والمهارات‬‫والسلواٌة‬‫ع‬ ‫فض‬ ،‫للعامل‬‫عن‬
‫واألجهزة‬ ‫والمعدات‬ ‫األدوات‬ ‫تحدٌد‬‫الداكم‬ ‫أسلوب‬ ‫وٌستخدم‬ ‫المهنٌة‬ ‫المهام‬ ‫هذه‬ ‫ألدام‬ ‫المستخدمة‬ً‫ف‬‫ل‬ ‫م‬ ‫ع‬‫ا‬ٌ‫اناع‬ ‫المتقدمة‬ ‫الدول‬ ‫من‬ ‫عدٌد‬
‫واسترالٌا‬ ‫وكندا‬ ‫المانٌا‬‫وسورٌا‬ ‫واالردن‬ ‫والسعودٌة‬ ‫مار‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫العربٌة‬ ‫الدول‬ ‫من‬ ‫عدٌد‬ ً‫ف‬ ‫استخدامه‬ ‫وتم‬ ،‫والاٌن‬...
‫ع‬‫ا‬ٌ‫ان‬:‫المناهج‬ ‫تطوٌر‬DACUM
Norton(1997)
‫عملٌة‬ ‫هو‬‫جمع‬‫البٌانات‬ ‫وتسجٌل‬ ‫وتحلٌل‬ ‫ودراسة‬‫المختلفة‬ ‫وأبعادها‬ ‫ٌفة‬ ‫بالو‬ ‫المتعلقة‬‫العمل‬ ‫وظروف‬‫المحٌطة‬‫والمتطلبات‬ ،‫بها‬‫والمؤهالت‬
ً‫ٌف‬ ‫الو‬ ‫التحلٌل‬ ‫وٌعد‬ ،‫لةغلها‬ ‫األساسٌة‬‫ابٌر‬ ‫وقت‬ ‫وٌستغرق‬ ‫تالفة‬ ‫أاثر‬‫الداكم‬ ‫بمنهجٌة‬ ‫مقارنة‬
ً‫عل‬ ‫الحاول‬ ‫هو‬ ً‫ٌف‬ ‫الو‬ ‫التحلٌل‬ ‫مخرجات‬ ‫أهم‬ ‫ومن‬‫ا‬ً‫الوظٌف‬ ‫والوصف‬ ‫والمسار‬ ‫المهنٌة‬ ‫لخرٌطة‬‫موقعها‬ ‫وتحدٌد‬ ‫ٌفة‬ ‫و‬ ‫أو‬ ‫مهنة‬ ‫ألي‬
‫المهنة‬ ‫لهذه‬ ‫والمهنٌة‬ ‫المهارٌة‬ ‫المستوٌات‬ ‫تحدٌد‬ ‫عن‬ ‫ع‬ ‫فض‬ ً‫أوالفرع‬ ‫الرئٌس‬ ‫القطاع‬ ً‫ف‬ ‫ودورها‬.
ً‫ٌل‬ ‫ما‬ ‫الوظٌفٌة‬ ‫الخرٌطة‬ ‫وتتضما‬:
.1‫الغرض‬‫للقطاع‬ ‫الرئٌسى‬(Key Purpose)
.2‫للجدارة‬ ‫الرئٌسٌة‬ ‫المجاالت‬(Areas of competence)
.3‫الجدارة‬ ‫وحدات‬(Units of Competence)
.4‫المهارة‬ ‫معاٌٌر‬(Skill Standards)
‫ع‬‫ا‬ ‫ال‬:ً‫ٌف‬ ‫الو‬ ‫التحلٌل‬Functional Analysis
•‫والسلواٌات‬ ‫واإلتجاهات‬ ‫والمهارات‬ ‫المعارف‬
•ً‫البٌئ‬ ً‫والوع‬ ‫المهنٌة‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬
•‫واألدوات‬ ‫والمعدات‬ ‫الخامات‬
‫المهنة‬ ‫عنواا‬
‫المهنة‬ ‫تحلٌل‬
‫نفعل؟‬ ‫ماذا‬
‫ر‬
‫المهمة‬ ‫تحلٌل‬
‫نفعل؟‬ ‫اٌف‬
‫والمهام‬ ‫الواجبات‬
‫األداء‬ ‫وشروط‬ ‫معاٌٌر‬
‫ر‬
‫الجدارات‬‫المهنٌة‬
‫القاموس‬ ً‫ف‬ ‫الجدارة‬
http://www.almaany.com/ar/dict/ar-en/competency/
competency ( noun ) : competence
‫ة‬َ‫م‬‫ا‬َ‫ف‬َ‫ك‬ ‫؛‬ ‫ة‬َ‫ر‬ْ‫د‬ُ‫ق‬
‫عامة‬ ‫كفامة‬ ‫أهلٌة؛‬ competency
‫تقنٌة‬ ‫لٌاقة‬ ‫جدارة؛‬ ‫اختااص؛‬ competency
competence ( noun ) : ability
‫ة‬َ‫ق‬‫ا‬ٌَِ‫ل‬ ‫؛‬ ‫ة‬ٌَ‫ا‬َ‫ف‬ِ‫ك‬ ‫؛‬ ‫ة‬َ‫م‬‫ا‬َ‫ف‬َ‫ك‬ ‫؛‬ ‫ّة‬ٌِ‫ل‬ِ‫قاب‬ ‫؛‬ ‫ة‬َ‫ر‬ْ‫د‬ُ‫ق‬ ‫؛‬ ‫ّة‬ٌِ‫ل‬‫ّا‬‫ع‬َ‫ف‬ ‫؛‬ ‫ّة‬ٌِ‫ح‬َ َ‫ا‬ ‫؛‬ ‫ة‬َ‫َار‬‫د‬َ‫ج‬ ‫؛‬ ‫ّة‬ٌِ‫ل‬ْ‫أه‬ ‫؛‬ ‫اق‬َ‫ق‬ ْ‫ح‬ِ‫ت‬ْ‫إس‬ ‫؛‬ ‫ااص‬ِ‫ت‬ ْ‫إخ‬‫؛‬‫ة‬ٌََ‫ال‬ِ‫و‬
‫المهارات‬
‫المعارف‬
‫اإلتجاهات‬
‫من‬ ‫الجدارة‬ ‫مفهوم‬ ‫عولج‬‫وٌجمعهما‬ ،‫ومكوناتها‬ ‫العام‬ ‫ةكلها‬ ‫زاوٌتٌن‬
"‫الناقة‬ ‫كامل‬ ‫محمود‬"‫ةامل‬ ‫تعرٌف‬ ‫فى‬‫هو‬:
‫أن‬‫لها‬ ‫الجدارة‬‫ن‬ ‫ةك‬‫الااما‬‫منها‬‫والظاهر‬:
‫ةكلها‬ ‫فى‬ ‫فالكفاٌة‬‫الااما‬"‫مفهوم‬Concept "‫هى‬‫القٌام‬ ‫إمكانٌة‬
‫اإللمام‬ ‫نتٌجة‬ ‫بالعمل‬‫واالتجاهات‬ ‫والمفاهٌم‬ ‫والمعارف‬ ‫بالمهارات‬‫التى‬
‫بالعمل‬ ‫القٌام‬ ‫إلى‬ ‫تؤهل‬.
‫ةكلها‬ ‫وفى‬‫الظاهر‬"‫عملٌة‬Process "‫فهى‬ ‫هنا‬ ‫ومن‬‫الفعلى‬ ‫األدام‬
‫للعمل‬
‫الناقة‬ ‫اامل‬ ‫محمود‬(1987.)‫القاهرة‬ ،‫وإجراماته‬ ‫أسسه‬ ،‫الكفاٌات‬ ‫على‬ ‫القائم‬ ‫البرنامج‬:‫مطابع‬ً‫الطوبج‬
‫الجدارة‬ ً‫ه‬ ‫ما‬Competency‫؟‬
‫والتوجهات‬ ‫القٌم‬
‫السطح‬:
‫تطوٌره‬ ‫ٌماا‬ ‫ما‬ ‫أسهل‬
‫األساسٌة‬ ‫الشخصٌة‬:
‫تطوٌره‬ ‫ٌماا‬ ‫ما‬ ‫أصعب‬
‫الصفات‬
‫والدوافع‬
‫الذاتى‬ ‫المفهوم‬
‫المهارات‬
‫المعارف‬
‫المعارف‬‫المهارات‬
‫القـٌـم‬
‫المٌــول‬
‫اإلتجاهات‬
‫السطح‬:
‫تطوٌره‬ ‫ٌماا‬ ‫ما‬ ‫أسهل‬
‫األساسٌة‬ ‫الشخصٌة‬:
‫تطوٌره‬ ‫ٌماا‬ ‫ما‬ ‫أصعب‬
‫الـدوافع‬
‫الظاهرة‬ ‫الجدارات‬
‫الاامنة‬ ‫الجدارات‬
‫الجدارات‬ ‫جلٌد‬ ‫جبل‬
Doing the right thing
at the right time
in the right way
in complex situations
‫الصحٌح‬ ‫الشئ‬ ‫فعل‬
‫الصحٌح‬ ‫الوقت‬ ً‫ف‬
‫الصحٌحة‬ ‫بالطرٌقة‬
‫الصعبة‬ ‫المواقف‬ ً‫ف‬
‫الجدارة‬Competency
‫المعارف‬‫المهارات‬
‫اإلتجاهات‬
‫السلواٌات‬
‫الجدارة‬
‫المهنٌة‬
‫الجدارة‬ ‫ماونات‬
•‫بزغ‬ً‫ف‬ ‫فجرها‬‫األمرٌاٌة‬ ‫المتحدة‬ ‫الوالٌات‬ً‫ف‬‫الستٌنات‬ ‫أواخر‬ً‫ف‬‫فلورٌدا‬ ‫جامعة‬‫التربوٌاة‬ ‫األوسااط‬ ً‫فا‬ ‫ااٌتها‬ ‫ذاع‬ ‫أن‬ ‫لباث‬ ‫ما‬ ‫م‬ ،
‫برامجهاا‬ ‫ة‬ ‫وااٌا‬ ‫التربٌاة‬ ‫تةكٌل‬ ‫بإعادة‬ ‫آمال‬ ‫من‬ ‫حملته‬ ‫لما‬ ‫وذلك‬ ً‫العالم‬ ‫المستوى‬ ‫على‬‫الحيدٌث‬ ‫العصير‬ ‫رول‬ ‫ميع‬ ‫تتماشيى‬ ‫صيٌاةة‬
‫توجهاته‬ ‫وتوااب‬"
•‫كما‬‫أةار‬(‫باودن‬(Bawden, 2004,)‫على‬ ‫القائمة‬ ‫التربٌة‬ ‫ر‬ ‫تأ‬ ‫إلى‬‫رة‬ ‫بن‬ ‫الجدارات‬‫ذات‬ ‫العلمٌاة‬ ‫اإلدارة‬‫لتياٌلر‬ ً‫الصيناع‬ ‫المنشي‬،
‫على‬ ‫القائمة‬ ‫التربٌة‬ ‫نةوم‬ ‫أرجع‬ ‫لكنه‬‫كحركة‬ ‫الجدارات‬‫إلى‬ ‫الخااة‬ ‫وسماتها‬ ‫محها‬ ‫م‬ ‫لها‬ ‫تربوٌة‬‫السلواٌة‬ ‫الحراة‬ً‫فا‬ ‫هارت‬ ً‫التا‬
‫عام‬(ٔ9٘ٓ)ً‫ف‬‫المتحدة‬ ‫الوالٌات‬‫األمرٌكٌة‬.
•"‫اورت‬‫ا‬‫وتط‬ ‫اة‬‫ا‬‫الحرك‬ ‫هاذه‬ ‫ارت‬‫ا‬‫ه‬ ‫كماا‬‫يتمرة‬‫ي‬‫المس‬ ‫ياول‬‫ي‬‫للش‬ ‫نتٌجية‬‫أن‬ ‫مان‬‫يادرة‬‫ي‬‫ق‬ ‫ير‬‫ي‬ٌ‫ة‬ ‫السيائدة‬ ‫يٌم‬‫ي‬‫التعل‬ ‫يرامج‬‫ي‬‫ب‬‫اات‬‫ا‬‫بحاج‬ ‫ااط‬‫ا‬‫االرتب‬ ‫علاى‬
‫البارامج‬ ‫هاذه‬ ‫وأن‬ ،‫ٌعٌةه‬ ‫الذي‬ ‫العار‬ ‫واقع‬ ‫مجابهة‬ ‫على‬ ‫وقدرته‬ ‫المعاارة‬ ‫اإلنسان‬‫الخيرٌجٌا‬ ‫أداء‬ ً‫في‬ ‫ابٌيرا‬ ‫تغٌٌيرا‬ ‫تحقيق‬ ‫ليم‬‫أي‬ ،
‫أنها‬ً‫سيلوا‬ ‫بشيال‬ ‫األهداف‬ ‫تحقٌق‬ ‫على‬ ‫التعلٌمٌة‬ ‫التربٌة‬ ‫لفشل‬ ‫فعل‬ ‫ارد‬ ‫ظهرت‬‫ورأت‬ ‫الفكارة‬ ‫هاذه‬ ‫السالوكٌة‬ ‫المدرساة‬ ‫تبنات‬ ‫ولهاذا‬ ،
‫السلوك‬ ‫قٌاس‬ ‫إلى‬ ‫المؤدٌة‬ ‫واألسالٌب‬ ‫والبرامج‬ ‫األهداف‬ ‫تحدٌد‬ ‫ضرورة‬( ."،‫الناقة‬ ‫محمود‬ٔ997‫ص‬ ،ٓ7.)
‫الجدارات‬ ً‫عل‬ ‫القائمة‬ ‫المناهج‬Competency Based Curricula
•ً‫المهن‬ ‫والتدرٌب‬ ً‫الفن‬ ‫التعلٌم‬ ‫مناهج‬ ‫تضم‬
،‫الجدارات‬ ً‫عل‬ ‫القائمة‬‫أاثر‬ ‫أو‬ ‫وحدة‬.
•‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫من‬ ‫الرئٌسٌة‬ ‫الجدارة‬ ‫وحدة‬ ‫تتكون‬
‫تؤدي‬ ً‫الت‬ ‫بالمهام‬ ‫المرتبطة‬ ‫الفرعٌة‬ ‫الجدارات‬
‫العمل‬ ‫مكان‬ ً‫ف‬.
•‫بحٌث‬ ‫وحدة‬ ‫كل‬ ‫تامٌم‬ ‫ٌتم‬‫المتعلم‬ ‫تاسب‬
‫الجدارات‬‫المحددة‬‫معٌنة‬ ‫بمهمة‬ ‫والمرتبطة‬
‫ٌمكن‬‫تطبٌقها‬‫العمل‬ ‫مكان‬ ً‫ف‬.
‫واحدة‬ ‫وحدة‬
‫الجدارة‬ ‫وحدة‬‫الوحدات‬ ‫ما‬ ‫مجموعة‬
‫الجدارة‬ ‫وحدة‬
‫الجدارة‬ ‫وحدات‬
‫خرٌطة‬ً‫ه‬:
"‫تهدف‬ ‫بنائٌة‬ ‫أداة‬‫وإدارة‬ ،‫وتنظٌم‬ ،‫لتخطٌط‬‫عناصر‬‫المنهج‬‫ر‬ ‫ٌتأ‬ ‫حٌث‬ ‫ومتسقة‬ ،‫متكاملة‬ ‫ومة‬ ‫من‬ ً‫ف‬ ً‫التعلٌم‬
،‫معها‬ ‫وٌتكامل‬ ،‫األخرى‬ ‫بالعناار‬ ‫فٌها‬ ‫عنار‬ ‫كل‬‫المستهدفة‬ ‫والجدارات‬ ‫التعلم‬ ‫نواتج‬ ‫تحقٌق‬ ‫بغرض‬."
‫الجدارة‬ ‫وحدة‬ ‫عنواا‬:.....................‫اود‬‫الوحدة‬......................... :‫الوحدة‬ ‫تصنٌف‬..................... :‫المهارة‬ ‫مستوي‬............... :‫الوحدة‬ ‫تدرٌس‬ ‫زما‬............. :
‫للوحدة‬ ‫العام‬ ‫الهدف‬.........................................................................................................
‫التعلم‬ ‫نواتج‬
‫موضوعات‬‫الجدارة‬ ‫وحدة‬‫إستراتٌجٌات‬‫والتدرٌب‬ ‫التعلم‬‫أنشطة‬‫والتدرٌب‬ ‫التعلم‬‫تانولوجٌا‬‫التعلم‬ ‫ومصادر‬ ‫التعلٌم‬‫ظروف‬‫األداء‬‫أسالٌب‬‫التقوٌم‬‫األدلة‬‫والشواهد‬
‫معارف‬
‫مهارات‬
‫جدارات‬
‫المحتوي‬ ‫عناار‬‫بالممارسة‬ ‫التعلم‬
‫باالكتةاف‬ ‫التعلم‬
‫ت‬ ‫المةك‬ ‫حل‬
ً‫العمل‬ ‫البٌان‬
‫المةروع‬
‫تمارٌن‬–‫تدرٌبات‬
‫مٌدانٌة‬ ‫زٌارات‬...
(‫افٌة‬/‫الافٌة‬)
‫وبارٌة‬ ‫سمعٌة‬ ‫ومعٌنات‬ ‫وسائل‬
‫كتب‬–‫انترنت‬ ‫مواقع‬....
‫؟‬ ‫اٌن‬
‫متً؟‬
‫كٌف؟‬
‫بماذا؟‬
ً‫معرف‬ ‫تحاٌل‬ ‫إختبار‬
‫األدام‬ ‫ة‬ ‫ح‬ ‫م‬ ‫بطاقة‬
‫منتج‬ ‫تقٌٌم‬ ‫بطاقة‬
(‫تخرج‬ ‫مةروع‬)
ً‫نهائ‬ ‫منتج‬–‫ة‬ ‫ح‬ ‫م‬ ‫بطاقة‬
‫االدام‬–‫المنتج‬ ‫تقٌم‬ ‫بطاقة‬–
‫التقٌٌم‬ ‫ت‬ ‫سج‬....
‫المنهج‬ ‫خرٌطة‬
‫ماونات‬
ً‫السلوا‬ ‫الهدف‬
‫األدام‬ ‫مستوي‬
‫األدام‬ ‫معٌـــار‬
‫الموضوع‬
‫الفعل‬
ً‫السلوك‬
‫أن‬
: ‫أا‬ ً‫عل‬ ‫قادرا‬ ‫الطالب‬ ‫سٌكون‬ ‫الوحدة‬ ‫نهاٌة‬ ً‫ف‬
‫ٌلحم‬‫الصاج‬ ‫ما‬ ‫قطعتٌا‬‫مقاس‬5*10‫سمك‬8ً‫الاهرب‬ ‫بالقوس‬ ‫مم‬ً‫ف‬3‫عٌوب‬ ‫بدوا‬ ‫ق‬.
‫األهداف‬‫السلواٌة‬
ٙ
٘‫التقوٌم‬
‫األهداف‬‫المعرفٌه‬
ٗ‫التراٌب‬‫ٌقوم‬
ٖ‫التحلٌل‬‫ٌؤلف‬‫ٌقارن‬
ٕ‫التطبٌق‬‫ٌحلل‬‫ٌامم‬‫ٌختار‬
1‫الفهم‬‫ٌطبق‬‫ٌجزئ‬‫ٌبتكر‬‫ٌفاضل‬
‫التذار‬‫ٌةرح‬‫ٌستخدم‬‫ٌفكك‬‫ٌخطط‬‫ٌنقد‬
‫ٌكتب‬‫ٌفسر‬‫ٌستعمل‬‫ٌفرق‬‫كتابة‬ ‫ٌعٌد‬‫ٌعلل‬
‫ٌعدد‬‫ٌمٌز‬‫ٌنفذ‬‫ٌمٌز‬‫ترتٌب‬ ‫ٌعٌد‬‫ٌبرهن‬
‫ٌردد‬‫ع‬‫ال‬‫ا‬ ‫م‬ ً‫ٌعط‬‫ٌحل‬‫ٌخطط‬‫ٌعدل‬‫على‬ ‫ٌحكم‬
‫ٌحدد‬‫ٌعبر‬‫ٌغٌر‬‫ٌستنتج‬‫ٌلخص‬‫ٌوازن‬
‫ٌاف‬‫كتابة‬ ‫ٌعٌد‬‫ٌعدل‬‫ٌحدد‬‫ٌكتب‬‫من‬ ‫ٌتحقق‬
ً‫ٌسم‬‫ة‬ ‫اٌا‬ ‫ٌعٌد‬‫ٌحسب‬‫ٌةٌر‬‫ٌكون‬‫ٌفند‬
‫على‬ ‫ٌتعرف‬‫ٌلخص‬‫ٌجهز‬‫ٌستخرج‬‫ٌجمع‬‫ٌتنبأ‬
‫ٌذكر‬‫ٌانف‬‫ٌجدول‬‫ٌستنبط‬‫م‬ ‫ٌن‬
‫ٌستنتج‬‫ٌةرح‬‫ٌفحص‬
‫ٌعزو‬‫ٌكتةف‬‫ٌبٌن‬
‫ف‬ ‫ٌو‬‫ٌقسم‬
‫ٌانف‬
‫ٌوضح‬
6
‫األهداف‬‫المهار‬‫ٌة‬5‫اإلبداع‬
4‫واإلتقاا‬ ‫التاٌف‬‫ٌتمم‬
3‫الممارسة‬‫ٌجٌد‬‫ٌةٌد‬
2‫التجرٌب‬‫ٌانع‬‫ٌتقن‬ً‫ٌبن‬
1‫التقلٌد‬‫ٌؤدي‬‫عمل‬ ‫طرٌقة‬ ‫ٌعرض‬ً‫ف‬ ‫ٌتحكم‬‫ٌستحدث‬
‫المالحظة‬‫ٌنقل‬‫ٌجرب‬‫قة‬ ‫ب‬ ‫ٌعمل‬‫ٌنتج‬‫ٌبتكر‬
‫ٌراقب‬‫ٌكرر‬‫ٌعمل‬‫ٌؤدي‬‫ٌعدل‬‫ٌطور‬
‫ٌتابع‬‫ٌنسخ‬‫ٌنفذ‬‫على‬ ‫ٌتدرب‬‫ٌؤلف‬
‫ٌةاهد‬‫عمل‬ ‫ٌعٌد‬‫ٌتٌح‬‫بمهارة‬ ‫ٌخطط‬‫ٌكون‬
‫ح‬ ٌ‫ٌتبع‬‫ٌحاول‬‫ٌرسم‬
‫ٌستكةف‬‫ٌقلد‬‫تعلٌمات‬ ‫ٌتبع‬
‫ٌعاٌن‬‫تعلمه‬ ‫ما‬ ‫ٌطبق‬
‫ٌفحص‬‫ٌفرق‬
‫ٌمٌز‬
6
‫األهداف‬‫الوجدانٌه‬5ً‫القٌم‬ ‫السلوك‬
4ً‫القٌم‬ ‫التنظٌم‬‫ٌسلك‬
3‫االتجاه‬ ‫تاوٌا‬‫ٌفاضل‬‫ٌتارف‬
2‫التقدٌر‬‫ٌختار‬‫ٌانف‬‫ب‬ ‫ٌوا‬
1‫واالستجابة‬ ‫التقبل‬‫موضوع‬ ‫حول‬ ‫ٌقرأ‬‫بحماس‬ ‫ٌمارس‬‫ألهمٌة‬ ‫ع‬‫ا‬‫تبع‬ ‫ٌرتب‬‫على‬ ‫ٌحاف‬
‫االنتباه‬‫ٌستجٌب‬‫ٌمتدح‬‫فكرة‬ ‫ٌتبنى‬‫ٌكٌف‬‫عن‬ ‫ٌدافع‬
‫ٌتابع‬‫ٌتقبل‬‫ٌةارك‬‫والم‬ ‫هر‬ ٌ‫ٌعدل‬‫ٌتطوع‬
‫على‬ ‫ٌركز‬‫ٌبادر‬‫بـ‬ ً‫ٌعتن‬‫ع‬‫ا‬‫جهد‬ ‫ٌبذل‬‫ٌطور‬
ً‫ٌاغ‬‫ٌطٌع‬‫اهتمام‬ ‫ٌبدي‬‫بـ‬ ‫ٌبادر‬‫ٌبرر‬
‫ح‬ ًٌ‫ف‬ ‫ٌةارك‬ً‫ف‬ ‫ٌتعاون‬‫عن‬ ‫ٌدافع‬
‫ٌناقش‬‫ٌتطوع‬‫ٌفضل‬
‫على‬ ‫ٌوافق‬‫ٌقدر‬‫ٌرفض‬
‫استعداد‬ ‫ٌبدي‬‫جدٌدة‬ ‫نقاط‬ ‫ٌر‬ ٌ‫ٌؤٌد‬
.1ً‫معرف‬ ‫تحصٌل‬ ‫إختبار‬
.2‫المهاري‬ ‫األداء‬ ‫مالحظة‬ ‫بطاقة‬
.3‫منتج‬ ‫تقٌٌم‬ ‫بطاقة‬
.4‫محددة‬ ‫نفسٌة‬ ‫مقاٌٌس‬ ‫خالل‬ ‫ما‬ ‫السلوك‬ ‫مالحظة‬ ‫طرٌق‬ ‫عا‬ ‫الاامنة‬ ‫الجدارات‬ ‫نقٌٌم‬ ‫ٌماا‬.
‫الجدارات‬ ‫تقٌٌم‬ ‫أدوات‬
•‫بالمةاهدة‬ ‫التعلم‬(ً‫العمل‬ ‫البٌان‬)
•‫بالتقلٌد‬ ‫التعلم‬
•‫التعلم‬‫ل‬ ‫خ‬ ‫من‬‫الممارسة‬(‫والخطأ‬ ‫المحاولة‬')
•‫التعلم‬‫ل‬ ‫خ‬ ‫من‬‫المٌدانٌة‬ ‫ت‬ ‫الرح‬
•‫التعلم‬‫والمساعدة‬ ‫التعلٌم‬ ‫طرٌق‬ ‫عن‬
•‫ت‬ ‫المةك‬ ‫حل‬ ً‫عل‬ ‫القائم‬ ‫التعلم‬
•ً‫الذهن‬ ‫العاف‬ ‫طرٌق‬ ‫عن‬ ‫التعلم‬
•‫والتذكر‬ ‫والكتابة‬ ،‫االستماع‬ ‫طرٌق‬ ‫عن‬ ‫التعلم‬
•‫التعلم‬‫طرٌق‬ ‫عن‬‫واإلكتةاف‬ ‫البحث‬
•‫المنافسة‬ ‫طرٌق‬ ‫عن‬ ‫التعلم‬
•‫االفتراضٌة‬ ‫البٌئات‬ ‫ل‬ ‫خ‬ ‫من‬ ‫التعلم‬
•‫دور‬ ‫ولعب‬ ‫المحاكاة‬ ‫ل‬ ‫خ‬ ‫من‬ ‫التعلم‬
•‫التعلم‬‫األلعاب‬ ‫ل‬ ‫خ‬ ‫من‬
• Learning by watching
• Learning by imitating
• Learning by practicing (‘trial and error’)
• Learning through feedback
• Learning through conversation
• Learning by teaching and helping
• Learning by real-world problem-solving
• Learning through enquiry
• Learning by listening, transcribing and
remembering
• Learning by drafting and sketching
• Learning on the fly
• Learning by being coached
• Learning by competing
• Learning through virtual environments
• Learning through simulation and role play
• Learning through games
ً‫الفن‬ ‫للتعلٌم‬ ‫والتعلم‬ ‫التعلٌم‬ ‫إستراتٌجٌات‬ ‫بعض‬
.1‫اإلحساس‬‫التقلٌيدي‬ ‫الشيال‬ ‫جيدول‬ ‫بعيدم‬ ‫العيام‬‫ألنهيا‬ ‫الحالٌية‬ ً‫الفني‬ ‫التعليٌم‬ ‫لمنياهج‬‫األداء‬ ‫تهميل‬
‫الواقيع‬ ‫عيالم‬ ً‫في‬ ‫والممارسية‬ ‫األداء‬ ‫وبيٌا‬ ‫تعلميه‬ ‫تيم‬ ‫ميا‬ ‫بيٌا‬ ‫االنفصيال‬ ‫إليى‬ ‫ٌؤدي‬ ‫مما‬ ‫والدوافع‬
‫العمل‬ ‫ومٌداا‬.
.2‫ياه‬‫ي‬‫االتج‬‫أداء‬ ً‫ي‬‫ي‬‫ف‬ ‫يا‬‫ي‬‫أثره‬ ‫ير‬‫ي‬‫ٌظه‬ ‫ية‬‫ي‬ٌ‫تعلٌم‬ ‫ياءات‬‫ي‬‫اف‬ ‫يى‬‫ي‬‫إل‬ ‫ية‬‫ي‬ٌ‫العلم‬ ‫يس‬‫ي‬‫واألس‬ ‫يات‬‫ي‬ٌ‫النظر‬ ‫يل‬‫ي‬ٌ‫تحو‬ ‫يى‬‫ي‬‫إل‬
‫المتعلم‬.
.3‫ظهور‬‫ميتعلم‬ ‫ايل‬ ‫أا‬ ‫أي‬ ‫الميتعلم‬ ‫أداء‬ ‫خيالل‬ ‫ميا‬ ‫األهيداف‬ ‫تحقٌيق‬ ‫وقٌياس‬ ‫باألهداف‬ ‫التعلٌم‬ ‫فارة‬
‫األهيداف‬ ‫إليى‬ ‫الوصيول‬ ‫على‬ ‫قادر‬‫المناسيبة‬‫التعليٌم‬ ‫ليه‬ ‫ٌتيوافر‬ ‫عنيدما‬‫المناسيب‬ ‫والتيدرٌب‬‫اليذي‬
‫والمهارات‬ ‫المعارف‬ ‫ٌشمل‬‫اإلتجاهات‬ ً‫وٌنم‬ ‫والقٌم‬.
‫المهارات‬
‫الجدارات‬
‫الجدارات؟‬ ً‫عل‬ ‫القائم‬ ‫والتدرٌب‬ ‫التعلٌم‬ ‫نحو‬ ‫نتوجه‬ ‫لماذا‬
4.‫وأسالٌبه‬ ‫تدرٌس‬ ‫ال‬ ‫وسائل‬ ‫عد‬ ‫تت‬ ‫ما‬ ‫وإا‬ ‫ها‬ ‫بعٌا‬ ‫تدرٌس‬ ‫قة‬ ‫طري‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫فارة‬ ‫ظهور‬
‫وهذا‬‫ما‬ ‫ٌتطلب‬‫التعلٌمٌة‬ ‫البرامج‬‫النظر‬ ‫الطرق‬ ‫ما‬ ‫مزٌجا‬‫والتطبٌقٌة‬ ‫ٌة‬‫علٌه‬ ‫تعتمد‬ ‫مما‬ ‫المٌدانٌة‬
‫الجدارات‬ ً‫عل‬ ‫القائمة‬ ‫المناهج‬.
5.‫خذ‬ ‫األ‬‫مستول‬ ‫برفع‬ ‫المستمر‬ ‫واإلعداد‬ ‫التدرٌب‬ ‫بمبدأ‬‫أداء‬‫ٌستجد‬ ‫بما‬ ‫وتزوٌده‬ ‫الفرد‬‫ما‬
‫وجدارات‬ ‫مهارات‬‫ضوء‬ ً‫ف‬‫تطور‬‫دوره‬‫الحدٌثة‬ ‫االتجاهات‬ ‫مع‬ ‫ومهامه‬‫سوق‬ ً‫ف‬‫العمل‬‫والنظر‬
‫على‬ ‫متدرب‬ ‫ال‬ ‫إلى‬‫حدة‬‫بغض‬‫مستول‬ ‫عا‬ ‫النظر‬‫زمالؤه‬ ‫أداء‬‫ٌتم‬ ‫حٌث‬‫المتعلم‬ ‫تقٌٌم‬ً‫ف‬‫ضوء‬
‫المستول‬‫أداء‬ ‫لمقارنة‬ ‫التقوٌم‬ ‫ٌتم‬ ‫أا‬ ‫ال‬ ‫الدراسة‬ ‫بدء‬ ‫قبل‬ ‫تحدٌده‬ ‫تم‬ ‫والذي‬ ‫األداء‬ ‫ما‬ ‫المطلوب‬
‫زمالئه‬ ‫أداء‬ ‫بمستول‬ ‫المتدرب‬.
‫المهارات‬
‫المعارف‬
‫اإلتجاهات‬
‫الجدارات؟‬ ً‫عل‬ ‫القائم‬ ‫والتدرٌب‬ ‫التعلٌم‬ ‫نحو‬ ‫نتوجه‬ ‫لماذا‬
مبادئ تطويرمناهج التعليم الفني القائمة علي الجدارات

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي المدرب صالح الزبيدي
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدربdamerensan
 
تحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجاتتحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجاتashbon
 
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب  1تخطيط وتنظيم التدريب  1
تخطيط وتنظيم التدريب 1light star
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىمصطفى حامد
 
1مدير التدريب المحترف
1مدير التدريب المحترف1مدير التدريب المحترف
1مدير التدريب المحترفalatheeb
 
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربيندورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربينحسن ابداح
 
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجحمختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجحEmad El-Din Ali
 
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيهإعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيهOMAR ALONIZI
 
أساليب التنمية المهنية
أساليب التنمية المهنية أساليب التنمية المهنية
أساليب التنمية المهنية foz000
 
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيعرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيAshraf Ghareeb
 
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptMohamedSamir295839
 

Mais procurados (20)

التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدرب
 
دليل المدرب.pdf
دليل المدرب.pdfدليل المدرب.pdf
دليل المدرب.pdf
 
نموذج تقييم مؤسسي
نموذج تقييم مؤسسينموذج تقييم مؤسسي
نموذج تقييم مؤسسي
 
تحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجاتتحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجات
 
التدريب.ppt
التدريب.pptالتدريب.ppt
التدريب.ppt
 
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب  1تخطيط وتنظيم التدريب  1
تخطيط وتنظيم التدريب 1
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
 
1مدير التدريب المحترف
1مدير التدريب المحترف1مدير التدريب المحترف
1مدير التدريب المحترف
 
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربيندورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
 
القيادة الإبداعية
القيادة الإبداعيةالقيادة الإبداعية
القيادة الإبداعية
 
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجحمختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
مختارات من الكتاب الرائع - وسائل المدرب الناجح
 
إعداد المدربين
إعداد المدربين إعداد المدربين
إعداد المدربين
 
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيهإعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
إعداد وتصميم الحقائب التدريبيه
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 
أساليب التنمية المهنية
أساليب التنمية المهنية أساليب التنمية المهنية
أساليب التنمية المهنية
 
حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات حقيبة إدارة الأزمات
حقيبة إدارة الأزمات
 
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجيعرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجي
 
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.ppt
 
الذكاءات المتعدده
الذكاءات المتعددهالذكاءات المتعدده
الذكاءات المتعدده
 

Semelhante a مبادئ تطويرمناهج التعليم الفني القائمة علي الجدارات

دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العملدليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العملtanmya-eg
 
التدريب الفعال بمنظمات الأعمال
 التدريب الفعال بمنظمات الأعمال التدريب الفعال بمنظمات الأعمال
التدريب الفعال بمنظمات الأعمالFaten Bashmakh
 
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسسات الجزء الاول Executive Manage...
مفهوم الإدارة التنفيذية  في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...مفهوم الإدارة التنفيذية  في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسسات الجزء الاول Executive Manage...A. M. Wadi Qualitytcourse
 
HR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS FHR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS FEmad Ezzat
 
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركةتخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركةDr Ghaiath Hussein
 
دليل الوسائل التعليمية فى مركز المصادر
دليل الوسائل التعليمية فى مركز المصادردليل الوسائل التعليمية فى مركز المصادر
دليل الوسائل التعليمية فى مركز المصادرDr-Ahmed Hafiz
 
Quality and accredit_paqu
Quality and accredit_paquQuality and accredit_paqu
Quality and accredit_paquDr-Alaa Said
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربMohammed Abdul Azime
 
استثمار المواهب
استثمار المواهباستثمار المواهب
استثمار المواهبMarwaBadr11
 
إدارة مراكز مصادر التعلم
إدارة مراكز مصادر التعلمإدارة مراكز مصادر التعلم
إدارة مراكز مصادر التعلمmona-sh
 
Priciples of management 04 planning extended
Priciples of management 04 planning extendedPriciples of management 04 planning extended
Priciples of management 04 planning extendedKamal AL MASRI
 
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الثاني
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الثانيخطة التدريب العامة دَتك الجزء الثاني
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الثانيDATC GLOBAL GROUP
 
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيليtanmya-eg
 
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الأول
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الأولخطة التدريب العامة دَتك الجزء الأول
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الأولDATC GLOBAL GROUP
 
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسةالأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسةEbtisam Fatani
 
مراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.pptمراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.pptKarimnabil031
 
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df originalZakia Toama
 

Semelhante a مبادئ تطويرمناهج التعليم الفني القائمة علي الجدارات (20)

دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العملدليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
 
التدريب الفعال بمنظمات الأعمال
 التدريب الفعال بمنظمات الأعمال التدريب الفعال بمنظمات الأعمال
التدريب الفعال بمنظمات الأعمال
 
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسسات الجزء الاول Executive Manage...
مفهوم الإدارة التنفيذية  في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...مفهوم الإدارة التنفيذية  في المشاريع والمؤسساتالجزء الاولExecutive Manage...
مفهوم الإدارة التنفيذية في المشاريع والمؤسسات الجزء الاول Executive Manage...
 
HR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS FHR Project intro arabic TIS F
HR Project intro arabic TIS F
 
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركةتخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
تخطيط وتنفيذ وتقييم البرامج التدريبية بالمشاركة
 
دليل الوسائل التعليمية فى مركز المصادر
دليل الوسائل التعليمية فى مركز المصادردليل الوسائل التعليمية فى مركز المصادر
دليل الوسائل التعليمية فى مركز المصادر
 
Quality and accredit_paqu
Quality and accredit_paquQuality and accredit_paqu
Quality and accredit_paqu
 
الإشراف التربوي الفعال
الإشراف التربوي الفعالالإشراف التربوي الفعال
الإشراف التربوي الفعال
 
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدربتحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
تحديد الاحتياجات التدريبية .. خطوات صناعة المدرب
 
استثمار المواهب
استثمار المواهباستثمار المواهب
استثمار المواهب
 
إدارة مراكز مصادر التعلم
إدارة مراكز مصادر التعلمإدارة مراكز مصادر التعلم
إدارة مراكز مصادر التعلم
 
Priciples of management 04 planning extended
Priciples of management 04 planning extendedPriciples of management 04 planning extended
Priciples of management 04 planning extended
 
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الثاني
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الثانيخطة التدريب العامة دَتك الجزء الثاني
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الثاني
 
Muhammad lotfy cv
Muhammad lotfy cvMuhammad lotfy cv
Muhammad lotfy cv
 
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
 
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الأول
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الأولخطة التدريب العامة دَتك الجزء الأول
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الأول
 
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسةالأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
 
مراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.pptمراحل التخطيط.ppt
مراحل التخطيط.ppt
 
Closing the loop اغلاق دائرة الجودة , د. محمد بن صالح العبودي
Closing the loop اغلاق دائرة الجودة , د. محمد بن صالح العبوديClosing the loop اغلاق دائرة الجودة , د. محمد بن صالح العبودي
Closing the loop اغلاق دائرة الجودة , د. محمد بن صالح العبودي
 
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
 

Mais de Hamdy Ragb

استخدام التكنولوجيا في التعليم
استخدام التكنولوجيا في التعليماستخدام التكنولوجيا في التعليم
استخدام التكنولوجيا في التعليمHamdy Ragb
 
WORLD SKILLS SÃO PAULO 2015 RESULTS
WORLD SKILLS SÃO PAULO 2015 RESULTSWORLD SKILLS SÃO PAULO 2015 RESULTS
WORLD SKILLS SÃO PAULO 2015 RESULTSHamdy Ragb
 
Massive open online courses MOOCs
Massive open online courses MOOCsMassive open online courses MOOCs
Massive open online courses MOOCsHamdy Ragb
 
جميع مواقع البحث العلمي
جميع مواقع البحث العلميجميع مواقع البحث العلمي
جميع مواقع البحث العلميHamdy Ragb
 
بناء منظومة تعليمية قائمة علي التدريب المدمج وقياس فاعليتها في تنمية مهارات ص...
بناء منظومة تعليمية قائمة علي التدريب المدمج وقياس فاعليتها في تنمية مهارات ص...بناء منظومة تعليمية قائمة علي التدريب المدمج وقياس فاعليتها في تنمية مهارات ص...
بناء منظومة تعليمية قائمة علي التدريب المدمج وقياس فاعليتها في تنمية مهارات ص...Hamdy Ragb
 
Sti.elearning&eMarketing
Sti.elearning&eMarketingSti.elearning&eMarketing
Sti.elearning&eMarketingHamdy Ragb
 
Tvet portal flyer
Tvet portal flyerTvet portal flyer
Tvet portal flyerHamdy Ragb
 
2011 07 - 06 werbung tvet-portal
2011   07 - 06 werbung tvet-portal2011   07 - 06 werbung tvet-portal
2011 07 - 06 werbung tvet-portalHamdy Ragb
 
Tvet portal flyer mai 2011 final ar
Tvet portal flyer mai 2011 final arTvet portal flyer mai 2011 final ar
Tvet portal flyer mai 2011 final arHamdy Ragb
 
معهد تدريب الكوادر Staff Training Institute
معهد تدريب الكوادر Staff Training Instituteمعهد تدريب الكوادر Staff Training Institute
معهد تدريب الكوادر Staff Training InstituteHamdy Ragb
 

Mais de Hamdy Ragb (11)

استخدام التكنولوجيا في التعليم
استخدام التكنولوجيا في التعليماستخدام التكنولوجيا في التعليم
استخدام التكنولوجيا في التعليم
 
WORLD SKILLS SÃO PAULO 2015 RESULTS
WORLD SKILLS SÃO PAULO 2015 RESULTSWORLD SKILLS SÃO PAULO 2015 RESULTS
WORLD SKILLS SÃO PAULO 2015 RESULTS
 
Massive open online courses MOOCs
Massive open online courses MOOCsMassive open online courses MOOCs
Massive open online courses MOOCs
 
جميع مواقع البحث العلمي
جميع مواقع البحث العلميجميع مواقع البحث العلمي
جميع مواقع البحث العلمي
 
بناء منظومة تعليمية قائمة علي التدريب المدمج وقياس فاعليتها في تنمية مهارات ص...
بناء منظومة تعليمية قائمة علي التدريب المدمج وقياس فاعليتها في تنمية مهارات ص...بناء منظومة تعليمية قائمة علي التدريب المدمج وقياس فاعليتها في تنمية مهارات ص...
بناء منظومة تعليمية قائمة علي التدريب المدمج وقياس فاعليتها في تنمية مهارات ص...
 
5 free web 2
5 free web 25 free web 2
5 free web 2
 
Sti.elearning&eMarketing
Sti.elearning&eMarketingSti.elearning&eMarketing
Sti.elearning&eMarketing
 
Tvet portal flyer
Tvet portal flyerTvet portal flyer
Tvet portal flyer
 
2011 07 - 06 werbung tvet-portal
2011   07 - 06 werbung tvet-portal2011   07 - 06 werbung tvet-portal
2011 07 - 06 werbung tvet-portal
 
Tvet portal flyer mai 2011 final ar
Tvet portal flyer mai 2011 final arTvet portal flyer mai 2011 final ar
Tvet portal flyer mai 2011 final ar
 
معهد تدريب الكوادر Staff Training Institute
معهد تدريب الكوادر Staff Training Instituteمعهد تدريب الكوادر Staff Training Institute
معهد تدريب الكوادر Staff Training Institute
 

مبادئ تطويرمناهج التعليم الفني القائمة علي الجدارات

  • 1. Support to Technical and Vocational Education and Training Reform Program Phase II (TVET II) ‫المهني‬ ‫والتدريب‬ ‫الفني‬ ‫التعليم‬ ‫إصالح‬ ‫دعم‬ ‫مشروع‬-‫المرحلة‬‫الثانية‬ ‫الجدارات‬ ً‫عل‬ ‫القائمة‬ ً‫الفن‬ ‫التعلٌم‬ ‫تطوٌرمناهج‬ ‫مبادئ‬ Principles of Developing Competency Based Curricula ‫إعداد‬ ‫رجب‬ ‫حمدي‬ ‫المهارات‬ ‫وتنمٌة‬ ‫التدرٌب‬ ‫وحدة‬ ‫مدٌر‬
  • 2. Knowing is not enough; we must apply. Willing is not enough; we must do. ‫التطبٌق‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫كافٌة‬ ‫لٌست‬ ‫وحدها‬ ‫المعرفة‬ ‫أن‬ ‫البد‬ ‫كاف‬ ‫لٌس‬ ‫وحده‬ ‫اإلستعداد‬‫نفعل‬
  • 3. ‫المهنٌة‬ ‫المعاٌٌر‬ ‫تطوٌر‬:Occupational standards development ً‫ه‬‫تخبرنا‬ ً‫الت‬‫العمل‬ ‫أثناء‬ ‫العامل‬ ‫ٌفعله‬ ‫بما‬‫النجاح‬ ‫لتحقٌق‬ ‫ٌؤدٌه‬ ‫أن‬ ‫ٌجب‬ ‫وما‬‫العميل‬ ‫ماياا‬ ً‫في‬‫تحادد‬ ‫كماا‬ ، ‫لنا‬‫المهارات‬،‫والمعارف‬،‫واإلتجاهات‬‫العمل‬ ‫هذا‬ ‫لتنفٌذ‬ ‫المطلوبة‬. ‫ل‬ ‫خا‬ ‫مان‬ ‫ما‬ ‫لمهنة‬ ‫المهنٌة‬ ‫المهارات‬ ‫معاٌٌر‬ ‫تطوٌر‬ ‫ٌتم‬‫والممارساٌن‬ ‫والخبارام‬ ‫العمال‬ ‫أربااب‬ ‫مان‬ ‫مجموعاة‬ ‫اناعة‬‫ا‬‫الا‬ ‫اذه‬‫ا‬‫له‬ً‫ا‬‫ا‬‫ل‬ ‫مم‬ ‫ااركة‬‫ا‬‫مة‬ ‫ان‬‫ا‬‫ع‬ ‫ع‬ ‫ا‬‫ا‬‫فض‬ ،‫اات‬‫ا‬‫م‬ ‫ومن‬ ،‫اة‬‫ا‬ٌ‫القوم‬ ‫االس‬‫ا‬‫والمج‬ ،‫اة‬‫ا‬ٌ‫القطاع‬ ‫اراكات‬‫ا‬‫والة‬ ،‫ارف‬‫ا‬‫الغ‬ ‫واألكادٌمٌن‬ ،‫األهلٌة‬ ‫والجمعٌات‬ ،ً‫المدن‬ ‫المجتمع‬ً‫فا‬ ‫فااعلٌن‬ ‫ةاركام‬ ‫هام‬ ‫المتخاااة‬ ‫والمعاهاد‬ ‫الكلٌاات‬ ‫من‬ ‫المقدم‬ ‫المحتوي‬ ‫لضمان‬ ‫المعاٌٌر‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫والتحقق‬ ‫التطوٌر‬ ‫عملٌات‬. ‫المهنٌة؟‬ ‫المعاٌٌر‬ ً‫ه‬ ‫ما‬
  • 4. ‫المهنٌة‬ ‫المعاٌٌر‬ ‫مهام‬ ‫مهام‬ ‫مهام‬ ‫المهارة‬ ‫اإلتجاه‬ ‫المعرفة‬ ‫الجدارة‬ ‫المهنٌة‬ ‫المعاٌٌر‬ ‫الواجبات‬ ‫المهنة‬ ‫تحلٌل‬ (‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫ما‬ ‫وممارسٌا‬ ‫خبراء‬) ‫داام‬/‫وظٌفٌة‬ ‫خرائط‬ ‫األداء‬ ‫معاٌٌر‬
  • 5. •‫المهام‬ ‫تحلٌل‬/‫ٌفة‬ ‫الو‬Job Task analysis •‫المناهج‬ ‫تطوٌر‬DACUM •ً‫ٌف‬ ‫الو‬ ‫التحلٌل‬Functional Analysis ‫منهجٌات‬ ‫ثالث‬ ‫هناك‬‫وتطوٌر‬ ‫لتحدٌد‬ً‫وه‬ ‫المهنٌة‬ ‫الجدارات‬ ً‫عل‬ ‫والحصول‬ ‫المهنٌة‬ ‫المعاٌٌر‬:
  • 6. ‫ع‬‫ال‬‫أو‬:‫المهام‬ ‫تحلٌل‬/‫ٌفة‬ ‫الو‬Job /Task analysis: •‫بدمت‬‫تحلٌل‬ ‫أول‬ ‫ص‬ ‫إستخ‬ ‫تم‬ ‫عندما‬ ‫ٌفة‬ ‫الو‬ ‫تحلٌل‬ ‫بأسلوب‬ ‫المهنٌة‬ ‫المهارة‬ ‫معاٌٌر‬ ‫حركة‬ ‫ل‬ ‫خ‬ ‫من‬ ً‫رسم‬ ً‫ٌف‬ ‫و‬‫تاٌلور‬ ‫فرٌدرٌك‬(ٔ9ٔٔ‫م‬) •‫قد‬‫الاناعٌة‬ ‫الدول‬ ‫من‬ ‫العدٌد‬ ً‫ف‬ ‫طوٌلة‬ ‫زمنٌة‬ ‫لفترة‬ ‫االسلوب‬ ‫بهذا‬ ‫العمل‬ ‫تم‬ •‫تقوم‬‫ومهام‬ ‫فرعٌة‬ ‫وأقسام‬ ‫أقسام‬ ً‫ال‬ ‫المهنة‬ ‫تقسٌم‬ ً‫عل‬ ‫هذااالسلوب‬ ‫فلسفة‬‫بهدف‬‫تحدٌد‬ ً‫عل‬ ‫طرأت‬ ً‫الت‬ ‫التغٌرات‬‫آلخر‬ ‫حٌن‬ ‫من‬ ‫ٌفة‬ ‫الو‬. Frederick Taylor (1911)
  • 7. ‫أسلوب‬ ‫ٌختلف‬‫ٌعرفه‬ ‫حٌث‬ ‫ٌفة‬ ‫الو‬ ‫تحلٌل‬ ‫عن‬ ‫الداكم‬‫نورتن‬ ‫روبرت‬(ٔ997) ً‫تعن‬ ‫الحقٌقة‬ ً‫ف‬ ‫ولكنها‬ ‫المناهج‬ ‫تطوٌر‬ ‫عملٌة‬ ‫من‬ ً‫األول‬ ‫الحروف‬ ً‫ال‬ ‫تةٌر‬ً‫األول‬ ‫الخطوة‬‫خطوات‬ ‫مجمل‬ ‫من‬‫عملٌة‬ ‫ومراحل‬‫تطوٌر‬ ‫لتحدٌد‬ ‫وذلك‬ ‫للمهنة‬ ‫والممارسٌن‬ ‫الخبرام‬ ‫مجموعة‬ ‫نقاش‬ ‫توجٌه‬ ‫ل‬ ‫خ‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ً‫المهن‬ ‫والتدرٌب‬ ً‫الفن‬ ‫التعلٌم‬ ‫مناهج‬‫والمهام‬ ‫الواجبات‬ ‫الحاول‬ ‫م‬ ‫ومن‬ ‫المهنٌة‬ً‫عل‬‫المعارف‬‫والمهارات‬‫بمهة‬ ‫بكل‬ ‫المتعلقة‬‫الشخصٌة‬ ‫والسمات‬ ‫والمهارات‬‫والسلواٌة‬‫ع‬ ‫فض‬ ،‫للعامل‬‫عن‬ ‫واألجهزة‬ ‫والمعدات‬ ‫األدوات‬ ‫تحدٌد‬‫الداكم‬ ‫أسلوب‬ ‫وٌستخدم‬ ‫المهنٌة‬ ‫المهام‬ ‫هذه‬ ‫ألدام‬ ‫المستخدمة‬ً‫ف‬‫ل‬ ‫م‬ ‫ع‬‫ا‬ٌ‫اناع‬ ‫المتقدمة‬ ‫الدول‬ ‫من‬ ‫عدٌد‬ ‫واسترالٌا‬ ‫وكندا‬ ‫المانٌا‬‫وسورٌا‬ ‫واالردن‬ ‫والسعودٌة‬ ‫مار‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫العربٌة‬ ‫الدول‬ ‫من‬ ‫عدٌد‬ ً‫ف‬ ‫استخدامه‬ ‫وتم‬ ،‫والاٌن‬... ‫ع‬‫ا‬ٌ‫ان‬:‫المناهج‬ ‫تطوٌر‬DACUM Norton(1997)
  • 8. ‫عملٌة‬ ‫هو‬‫جمع‬‫البٌانات‬ ‫وتسجٌل‬ ‫وتحلٌل‬ ‫ودراسة‬‫المختلفة‬ ‫وأبعادها‬ ‫ٌفة‬ ‫بالو‬ ‫المتعلقة‬‫العمل‬ ‫وظروف‬‫المحٌطة‬‫والمتطلبات‬ ،‫بها‬‫والمؤهالت‬ ً‫ٌف‬ ‫الو‬ ‫التحلٌل‬ ‫وٌعد‬ ،‫لةغلها‬ ‫األساسٌة‬‫ابٌر‬ ‫وقت‬ ‫وٌستغرق‬ ‫تالفة‬ ‫أاثر‬‫الداكم‬ ‫بمنهجٌة‬ ‫مقارنة‬ ً‫عل‬ ‫الحاول‬ ‫هو‬ ً‫ٌف‬ ‫الو‬ ‫التحلٌل‬ ‫مخرجات‬ ‫أهم‬ ‫ومن‬‫ا‬ً‫الوظٌف‬ ‫والوصف‬ ‫والمسار‬ ‫المهنٌة‬ ‫لخرٌطة‬‫موقعها‬ ‫وتحدٌد‬ ‫ٌفة‬ ‫و‬ ‫أو‬ ‫مهنة‬ ‫ألي‬ ‫المهنة‬ ‫لهذه‬ ‫والمهنٌة‬ ‫المهارٌة‬ ‫المستوٌات‬ ‫تحدٌد‬ ‫عن‬ ‫ع‬ ‫فض‬ ً‫أوالفرع‬ ‫الرئٌس‬ ‫القطاع‬ ً‫ف‬ ‫ودورها‬. ً‫ٌل‬ ‫ما‬ ‫الوظٌفٌة‬ ‫الخرٌطة‬ ‫وتتضما‬: .1‫الغرض‬‫للقطاع‬ ‫الرئٌسى‬(Key Purpose) .2‫للجدارة‬ ‫الرئٌسٌة‬ ‫المجاالت‬(Areas of competence) .3‫الجدارة‬ ‫وحدات‬(Units of Competence) .4‫المهارة‬ ‫معاٌٌر‬(Skill Standards) ‫ع‬‫ا‬ ‫ال‬:ً‫ٌف‬ ‫الو‬ ‫التحلٌل‬Functional Analysis
  • 9. •‫والسلواٌات‬ ‫واإلتجاهات‬ ‫والمهارات‬ ‫المعارف‬ •ً‫البٌئ‬ ً‫والوع‬ ‫المهنٌة‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ •‫واألدوات‬ ‫والمعدات‬ ‫الخامات‬ ‫المهنة‬ ‫عنواا‬ ‫المهنة‬ ‫تحلٌل‬ ‫نفعل؟‬ ‫ماذا‬ ‫ر‬ ‫المهمة‬ ‫تحلٌل‬ ‫نفعل؟‬ ‫اٌف‬ ‫والمهام‬ ‫الواجبات‬ ‫األداء‬ ‫وشروط‬ ‫معاٌٌر‬ ‫ر‬ ‫الجدارات‬‫المهنٌة‬
  • 10. ‫القاموس‬ ً‫ف‬ ‫الجدارة‬ http://www.almaany.com/ar/dict/ar-en/competency/ competency ( noun ) : competence ‫ة‬َ‫م‬‫ا‬َ‫ف‬َ‫ك‬ ‫؛‬ ‫ة‬َ‫ر‬ْ‫د‬ُ‫ق‬ ‫عامة‬ ‫كفامة‬ ‫أهلٌة؛‬ competency ‫تقنٌة‬ ‫لٌاقة‬ ‫جدارة؛‬ ‫اختااص؛‬ competency competence ( noun ) : ability ‫ة‬َ‫ق‬‫ا‬ٌَِ‫ل‬ ‫؛‬ ‫ة‬ٌَ‫ا‬َ‫ف‬ِ‫ك‬ ‫؛‬ ‫ة‬َ‫م‬‫ا‬َ‫ف‬َ‫ك‬ ‫؛‬ ‫ّة‬ٌِ‫ل‬ِ‫قاب‬ ‫؛‬ ‫ة‬َ‫ر‬ْ‫د‬ُ‫ق‬ ‫؛‬ ‫ّة‬ٌِ‫ل‬‫ّا‬‫ع‬َ‫ف‬ ‫؛‬ ‫ّة‬ٌِ‫ح‬َ َ‫ا‬ ‫؛‬ ‫ة‬َ‫َار‬‫د‬َ‫ج‬ ‫؛‬ ‫ّة‬ٌِ‫ل‬ْ‫أه‬ ‫؛‬ ‫اق‬َ‫ق‬ ْ‫ح‬ِ‫ت‬ْ‫إس‬ ‫؛‬ ‫ااص‬ِ‫ت‬ ْ‫إخ‬‫؛‬‫ة‬ٌََ‫ال‬ِ‫و‬
  • 11. ‫المهارات‬ ‫المعارف‬ ‫اإلتجاهات‬ ‫من‬ ‫الجدارة‬ ‫مفهوم‬ ‫عولج‬‫وٌجمعهما‬ ،‫ومكوناتها‬ ‫العام‬ ‫ةكلها‬ ‫زاوٌتٌن‬ "‫الناقة‬ ‫كامل‬ ‫محمود‬"‫ةامل‬ ‫تعرٌف‬ ‫فى‬‫هو‬: ‫أن‬‫لها‬ ‫الجدارة‬‫ن‬ ‫ةك‬‫الااما‬‫منها‬‫والظاهر‬: ‫ةكلها‬ ‫فى‬ ‫فالكفاٌة‬‫الااما‬"‫مفهوم‬Concept "‫هى‬‫القٌام‬ ‫إمكانٌة‬ ‫اإللمام‬ ‫نتٌجة‬ ‫بالعمل‬‫واالتجاهات‬ ‫والمفاهٌم‬ ‫والمعارف‬ ‫بالمهارات‬‫التى‬ ‫بالعمل‬ ‫القٌام‬ ‫إلى‬ ‫تؤهل‬. ‫ةكلها‬ ‫وفى‬‫الظاهر‬"‫عملٌة‬Process "‫فهى‬ ‫هنا‬ ‫ومن‬‫الفعلى‬ ‫األدام‬ ‫للعمل‬ ‫الناقة‬ ‫اامل‬ ‫محمود‬(1987.)‫القاهرة‬ ،‫وإجراماته‬ ‫أسسه‬ ،‫الكفاٌات‬ ‫على‬ ‫القائم‬ ‫البرنامج‬:‫مطابع‬ً‫الطوبج‬ ‫الجدارة‬ ً‫ه‬ ‫ما‬Competency‫؟‬
  • 12. ‫والتوجهات‬ ‫القٌم‬ ‫السطح‬: ‫تطوٌره‬ ‫ٌماا‬ ‫ما‬ ‫أسهل‬ ‫األساسٌة‬ ‫الشخصٌة‬: ‫تطوٌره‬ ‫ٌماا‬ ‫ما‬ ‫أصعب‬ ‫الصفات‬ ‫والدوافع‬ ‫الذاتى‬ ‫المفهوم‬ ‫المهارات‬ ‫المعارف‬
  • 13. ‫المعارف‬‫المهارات‬ ‫القـٌـم‬ ‫المٌــول‬ ‫اإلتجاهات‬ ‫السطح‬: ‫تطوٌره‬ ‫ٌماا‬ ‫ما‬ ‫أسهل‬ ‫األساسٌة‬ ‫الشخصٌة‬: ‫تطوٌره‬ ‫ٌماا‬ ‫ما‬ ‫أصعب‬ ‫الـدوافع‬ ‫الظاهرة‬ ‫الجدارات‬ ‫الاامنة‬ ‫الجدارات‬ ‫الجدارات‬ ‫جلٌد‬ ‫جبل‬
  • 14. Doing the right thing at the right time in the right way in complex situations ‫الصحٌح‬ ‫الشئ‬ ‫فعل‬ ‫الصحٌح‬ ‫الوقت‬ ً‫ف‬ ‫الصحٌحة‬ ‫بالطرٌقة‬ ‫الصعبة‬ ‫المواقف‬ ً‫ف‬ ‫الجدارة‬Competency
  • 16. •‫بزغ‬ً‫ف‬ ‫فجرها‬‫األمرٌاٌة‬ ‫المتحدة‬ ‫الوالٌات‬ً‫ف‬‫الستٌنات‬ ‫أواخر‬ً‫ف‬‫فلورٌدا‬ ‫جامعة‬‫التربوٌاة‬ ‫األوسااط‬ ً‫فا‬ ‫ااٌتها‬ ‫ذاع‬ ‫أن‬ ‫لباث‬ ‫ما‬ ‫م‬ ، ‫برامجهاا‬ ‫ة‬ ‫وااٌا‬ ‫التربٌاة‬ ‫تةكٌل‬ ‫بإعادة‬ ‫آمال‬ ‫من‬ ‫حملته‬ ‫لما‬ ‫وذلك‬ ً‫العالم‬ ‫المستوى‬ ‫على‬‫الحيدٌث‬ ‫العصير‬ ‫رول‬ ‫ميع‬ ‫تتماشيى‬ ‫صيٌاةة‬ ‫توجهاته‬ ‫وتوااب‬" •‫كما‬‫أةار‬(‫باودن‬(Bawden, 2004,)‫على‬ ‫القائمة‬ ‫التربٌة‬ ‫ر‬ ‫تأ‬ ‫إلى‬‫رة‬ ‫بن‬ ‫الجدارات‬‫ذات‬ ‫العلمٌاة‬ ‫اإلدارة‬‫لتياٌلر‬ ً‫الصيناع‬ ‫المنشي‬، ‫على‬ ‫القائمة‬ ‫التربٌة‬ ‫نةوم‬ ‫أرجع‬ ‫لكنه‬‫كحركة‬ ‫الجدارات‬‫إلى‬ ‫الخااة‬ ‫وسماتها‬ ‫محها‬ ‫م‬ ‫لها‬ ‫تربوٌة‬‫السلواٌة‬ ‫الحراة‬ً‫فا‬ ‫هارت‬ ً‫التا‬ ‫عام‬(ٔ9٘ٓ)ً‫ف‬‫المتحدة‬ ‫الوالٌات‬‫األمرٌكٌة‬. •"‫اورت‬‫ا‬‫وتط‬ ‫اة‬‫ا‬‫الحرك‬ ‫هاذه‬ ‫ارت‬‫ا‬‫ه‬ ‫كماا‬‫يتمرة‬‫ي‬‫المس‬ ‫ياول‬‫ي‬‫للش‬ ‫نتٌجية‬‫أن‬ ‫مان‬‫يادرة‬‫ي‬‫ق‬ ‫ير‬‫ي‬ٌ‫ة‬ ‫السيائدة‬ ‫يٌم‬‫ي‬‫التعل‬ ‫يرامج‬‫ي‬‫ب‬‫اات‬‫ا‬‫بحاج‬ ‫ااط‬‫ا‬‫االرتب‬ ‫علاى‬ ‫البارامج‬ ‫هاذه‬ ‫وأن‬ ،‫ٌعٌةه‬ ‫الذي‬ ‫العار‬ ‫واقع‬ ‫مجابهة‬ ‫على‬ ‫وقدرته‬ ‫المعاارة‬ ‫اإلنسان‬‫الخيرٌجٌا‬ ‫أداء‬ ً‫في‬ ‫ابٌيرا‬ ‫تغٌٌيرا‬ ‫تحقيق‬ ‫ليم‬‫أي‬ ، ‫أنها‬ً‫سيلوا‬ ‫بشيال‬ ‫األهداف‬ ‫تحقٌق‬ ‫على‬ ‫التعلٌمٌة‬ ‫التربٌة‬ ‫لفشل‬ ‫فعل‬ ‫ارد‬ ‫ظهرت‬‫ورأت‬ ‫الفكارة‬ ‫هاذه‬ ‫السالوكٌة‬ ‫المدرساة‬ ‫تبنات‬ ‫ولهاذا‬ ، ‫السلوك‬ ‫قٌاس‬ ‫إلى‬ ‫المؤدٌة‬ ‫واألسالٌب‬ ‫والبرامج‬ ‫األهداف‬ ‫تحدٌد‬ ‫ضرورة‬( ."،‫الناقة‬ ‫محمود‬ٔ997‫ص‬ ،ٓ7.) ‫الجدارات‬ ً‫عل‬ ‫القائمة‬ ‫المناهج‬Competency Based Curricula
  • 17. •ً‫المهن‬ ‫والتدرٌب‬ ً‫الفن‬ ‫التعلٌم‬ ‫مناهج‬ ‫تضم‬ ،‫الجدارات‬ ً‫عل‬ ‫القائمة‬‫أاثر‬ ‫أو‬ ‫وحدة‬. •‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫من‬ ‫الرئٌسٌة‬ ‫الجدارة‬ ‫وحدة‬ ‫تتكون‬ ‫تؤدي‬ ً‫الت‬ ‫بالمهام‬ ‫المرتبطة‬ ‫الفرعٌة‬ ‫الجدارات‬ ‫العمل‬ ‫مكان‬ ً‫ف‬. •‫بحٌث‬ ‫وحدة‬ ‫كل‬ ‫تامٌم‬ ‫ٌتم‬‫المتعلم‬ ‫تاسب‬ ‫الجدارات‬‫المحددة‬‫معٌنة‬ ‫بمهمة‬ ‫والمرتبطة‬ ‫ٌمكن‬‫تطبٌقها‬‫العمل‬ ‫مكان‬ ً‫ف‬. ‫واحدة‬ ‫وحدة‬ ‫الجدارة‬ ‫وحدة‬‫الوحدات‬ ‫ما‬ ‫مجموعة‬ ‫الجدارة‬ ‫وحدة‬ ‫الجدارة‬ ‫وحدات‬
  • 18. ‫خرٌطة‬ً‫ه‬: "‫تهدف‬ ‫بنائٌة‬ ‫أداة‬‫وإدارة‬ ،‫وتنظٌم‬ ،‫لتخطٌط‬‫عناصر‬‫المنهج‬‫ر‬ ‫ٌتأ‬ ‫حٌث‬ ‫ومتسقة‬ ،‫متكاملة‬ ‫ومة‬ ‫من‬ ً‫ف‬ ً‫التعلٌم‬ ،‫معها‬ ‫وٌتكامل‬ ،‫األخرى‬ ‫بالعناار‬ ‫فٌها‬ ‫عنار‬ ‫كل‬‫المستهدفة‬ ‫والجدارات‬ ‫التعلم‬ ‫نواتج‬ ‫تحقٌق‬ ‫بغرض‬." ‫الجدارة‬ ‫وحدة‬ ‫عنواا‬:.....................‫اود‬‫الوحدة‬......................... :‫الوحدة‬ ‫تصنٌف‬..................... :‫المهارة‬ ‫مستوي‬............... :‫الوحدة‬ ‫تدرٌس‬ ‫زما‬............. : ‫للوحدة‬ ‫العام‬ ‫الهدف‬......................................................................................................... ‫التعلم‬ ‫نواتج‬ ‫موضوعات‬‫الجدارة‬ ‫وحدة‬‫إستراتٌجٌات‬‫والتدرٌب‬ ‫التعلم‬‫أنشطة‬‫والتدرٌب‬ ‫التعلم‬‫تانولوجٌا‬‫التعلم‬ ‫ومصادر‬ ‫التعلٌم‬‫ظروف‬‫األداء‬‫أسالٌب‬‫التقوٌم‬‫األدلة‬‫والشواهد‬ ‫معارف‬ ‫مهارات‬ ‫جدارات‬ ‫المحتوي‬ ‫عناار‬‫بالممارسة‬ ‫التعلم‬ ‫باالكتةاف‬ ‫التعلم‬ ‫ت‬ ‫المةك‬ ‫حل‬ ً‫العمل‬ ‫البٌان‬ ‫المةروع‬ ‫تمارٌن‬–‫تدرٌبات‬ ‫مٌدانٌة‬ ‫زٌارات‬... (‫افٌة‬/‫الافٌة‬) ‫وبارٌة‬ ‫سمعٌة‬ ‫ومعٌنات‬ ‫وسائل‬ ‫كتب‬–‫انترنت‬ ‫مواقع‬.... ‫؟‬ ‫اٌن‬ ‫متً؟‬ ‫كٌف؟‬ ‫بماذا؟‬ ً‫معرف‬ ‫تحاٌل‬ ‫إختبار‬ ‫األدام‬ ‫ة‬ ‫ح‬ ‫م‬ ‫بطاقة‬ ‫منتج‬ ‫تقٌٌم‬ ‫بطاقة‬ (‫تخرج‬ ‫مةروع‬) ً‫نهائ‬ ‫منتج‬–‫ة‬ ‫ح‬ ‫م‬ ‫بطاقة‬ ‫االدام‬–‫المنتج‬ ‫تقٌم‬ ‫بطاقة‬– ‫التقٌٌم‬ ‫ت‬ ‫سج‬.... ‫المنهج‬ ‫خرٌطة‬
  • 19. ‫ماونات‬ ً‫السلوا‬ ‫الهدف‬ ‫األدام‬ ‫مستوي‬ ‫األدام‬ ‫معٌـــار‬ ‫الموضوع‬ ‫الفعل‬ ً‫السلوك‬ ‫أن‬ : ‫أا‬ ً‫عل‬ ‫قادرا‬ ‫الطالب‬ ‫سٌكون‬ ‫الوحدة‬ ‫نهاٌة‬ ً‫ف‬ ‫ٌلحم‬‫الصاج‬ ‫ما‬ ‫قطعتٌا‬‫مقاس‬5*10‫سمك‬8ً‫الاهرب‬ ‫بالقوس‬ ‫مم‬ً‫ف‬3‫عٌوب‬ ‫بدوا‬ ‫ق‬. ‫األهداف‬‫السلواٌة‬
  • 20. ٙ ٘‫التقوٌم‬ ‫األهداف‬‫المعرفٌه‬ ٗ‫التراٌب‬‫ٌقوم‬ ٖ‫التحلٌل‬‫ٌؤلف‬‫ٌقارن‬ ٕ‫التطبٌق‬‫ٌحلل‬‫ٌامم‬‫ٌختار‬ 1‫الفهم‬‫ٌطبق‬‫ٌجزئ‬‫ٌبتكر‬‫ٌفاضل‬ ‫التذار‬‫ٌةرح‬‫ٌستخدم‬‫ٌفكك‬‫ٌخطط‬‫ٌنقد‬ ‫ٌكتب‬‫ٌفسر‬‫ٌستعمل‬‫ٌفرق‬‫كتابة‬ ‫ٌعٌد‬‫ٌعلل‬ ‫ٌعدد‬‫ٌمٌز‬‫ٌنفذ‬‫ٌمٌز‬‫ترتٌب‬ ‫ٌعٌد‬‫ٌبرهن‬ ‫ٌردد‬‫ع‬‫ال‬‫ا‬ ‫م‬ ً‫ٌعط‬‫ٌحل‬‫ٌخطط‬‫ٌعدل‬‫على‬ ‫ٌحكم‬ ‫ٌحدد‬‫ٌعبر‬‫ٌغٌر‬‫ٌستنتج‬‫ٌلخص‬‫ٌوازن‬ ‫ٌاف‬‫كتابة‬ ‫ٌعٌد‬‫ٌعدل‬‫ٌحدد‬‫ٌكتب‬‫من‬ ‫ٌتحقق‬ ً‫ٌسم‬‫ة‬ ‫اٌا‬ ‫ٌعٌد‬‫ٌحسب‬‫ٌةٌر‬‫ٌكون‬‫ٌفند‬ ‫على‬ ‫ٌتعرف‬‫ٌلخص‬‫ٌجهز‬‫ٌستخرج‬‫ٌجمع‬‫ٌتنبأ‬ ‫ٌذكر‬‫ٌانف‬‫ٌجدول‬‫ٌستنبط‬‫م‬ ‫ٌن‬ ‫ٌستنتج‬‫ٌةرح‬‫ٌفحص‬ ‫ٌعزو‬‫ٌكتةف‬‫ٌبٌن‬ ‫ف‬ ‫ٌو‬‫ٌقسم‬ ‫ٌانف‬ ‫ٌوضح‬
  • 21. 6 ‫األهداف‬‫المهار‬‫ٌة‬5‫اإلبداع‬ 4‫واإلتقاا‬ ‫التاٌف‬‫ٌتمم‬ 3‫الممارسة‬‫ٌجٌد‬‫ٌةٌد‬ 2‫التجرٌب‬‫ٌانع‬‫ٌتقن‬ً‫ٌبن‬ 1‫التقلٌد‬‫ٌؤدي‬‫عمل‬ ‫طرٌقة‬ ‫ٌعرض‬ً‫ف‬ ‫ٌتحكم‬‫ٌستحدث‬ ‫المالحظة‬‫ٌنقل‬‫ٌجرب‬‫قة‬ ‫ب‬ ‫ٌعمل‬‫ٌنتج‬‫ٌبتكر‬ ‫ٌراقب‬‫ٌكرر‬‫ٌعمل‬‫ٌؤدي‬‫ٌعدل‬‫ٌطور‬ ‫ٌتابع‬‫ٌنسخ‬‫ٌنفذ‬‫على‬ ‫ٌتدرب‬‫ٌؤلف‬ ‫ٌةاهد‬‫عمل‬ ‫ٌعٌد‬‫ٌتٌح‬‫بمهارة‬ ‫ٌخطط‬‫ٌكون‬ ‫ح‬ ٌ‫ٌتبع‬‫ٌحاول‬‫ٌرسم‬ ‫ٌستكةف‬‫ٌقلد‬‫تعلٌمات‬ ‫ٌتبع‬ ‫ٌعاٌن‬‫تعلمه‬ ‫ما‬ ‫ٌطبق‬ ‫ٌفحص‬‫ٌفرق‬ ‫ٌمٌز‬
  • 22. 6 ‫األهداف‬‫الوجدانٌه‬5ً‫القٌم‬ ‫السلوك‬ 4ً‫القٌم‬ ‫التنظٌم‬‫ٌسلك‬ 3‫االتجاه‬ ‫تاوٌا‬‫ٌفاضل‬‫ٌتارف‬ 2‫التقدٌر‬‫ٌختار‬‫ٌانف‬‫ب‬ ‫ٌوا‬ 1‫واالستجابة‬ ‫التقبل‬‫موضوع‬ ‫حول‬ ‫ٌقرأ‬‫بحماس‬ ‫ٌمارس‬‫ألهمٌة‬ ‫ع‬‫ا‬‫تبع‬ ‫ٌرتب‬‫على‬ ‫ٌحاف‬ ‫االنتباه‬‫ٌستجٌب‬‫ٌمتدح‬‫فكرة‬ ‫ٌتبنى‬‫ٌكٌف‬‫عن‬ ‫ٌدافع‬ ‫ٌتابع‬‫ٌتقبل‬‫ٌةارك‬‫والم‬ ‫هر‬ ٌ‫ٌعدل‬‫ٌتطوع‬ ‫على‬ ‫ٌركز‬‫ٌبادر‬‫بـ‬ ً‫ٌعتن‬‫ع‬‫ا‬‫جهد‬ ‫ٌبذل‬‫ٌطور‬ ً‫ٌاغ‬‫ٌطٌع‬‫اهتمام‬ ‫ٌبدي‬‫بـ‬ ‫ٌبادر‬‫ٌبرر‬ ‫ح‬ ًٌ‫ف‬ ‫ٌةارك‬ً‫ف‬ ‫ٌتعاون‬‫عن‬ ‫ٌدافع‬ ‫ٌناقش‬‫ٌتطوع‬‫ٌفضل‬ ‫على‬ ‫ٌوافق‬‫ٌقدر‬‫ٌرفض‬ ‫استعداد‬ ‫ٌبدي‬‫جدٌدة‬ ‫نقاط‬ ‫ٌر‬ ٌ‫ٌؤٌد‬
  • 23. .1ً‫معرف‬ ‫تحصٌل‬ ‫إختبار‬ .2‫المهاري‬ ‫األداء‬ ‫مالحظة‬ ‫بطاقة‬ .3‫منتج‬ ‫تقٌٌم‬ ‫بطاقة‬ .4‫محددة‬ ‫نفسٌة‬ ‫مقاٌٌس‬ ‫خالل‬ ‫ما‬ ‫السلوك‬ ‫مالحظة‬ ‫طرٌق‬ ‫عا‬ ‫الاامنة‬ ‫الجدارات‬ ‫نقٌٌم‬ ‫ٌماا‬. ‫الجدارات‬ ‫تقٌٌم‬ ‫أدوات‬
  • 24. •‫بالمةاهدة‬ ‫التعلم‬(ً‫العمل‬ ‫البٌان‬) •‫بالتقلٌد‬ ‫التعلم‬ •‫التعلم‬‫ل‬ ‫خ‬ ‫من‬‫الممارسة‬(‫والخطأ‬ ‫المحاولة‬') •‫التعلم‬‫ل‬ ‫خ‬ ‫من‬‫المٌدانٌة‬ ‫ت‬ ‫الرح‬ •‫التعلم‬‫والمساعدة‬ ‫التعلٌم‬ ‫طرٌق‬ ‫عن‬ •‫ت‬ ‫المةك‬ ‫حل‬ ً‫عل‬ ‫القائم‬ ‫التعلم‬ •ً‫الذهن‬ ‫العاف‬ ‫طرٌق‬ ‫عن‬ ‫التعلم‬ •‫والتذكر‬ ‫والكتابة‬ ،‫االستماع‬ ‫طرٌق‬ ‫عن‬ ‫التعلم‬ •‫التعلم‬‫طرٌق‬ ‫عن‬‫واإلكتةاف‬ ‫البحث‬ •‫المنافسة‬ ‫طرٌق‬ ‫عن‬ ‫التعلم‬ •‫االفتراضٌة‬ ‫البٌئات‬ ‫ل‬ ‫خ‬ ‫من‬ ‫التعلم‬ •‫دور‬ ‫ولعب‬ ‫المحاكاة‬ ‫ل‬ ‫خ‬ ‫من‬ ‫التعلم‬ •‫التعلم‬‫األلعاب‬ ‫ل‬ ‫خ‬ ‫من‬ • Learning by watching • Learning by imitating • Learning by practicing (‘trial and error’) • Learning through feedback • Learning through conversation • Learning by teaching and helping • Learning by real-world problem-solving • Learning through enquiry • Learning by listening, transcribing and remembering • Learning by drafting and sketching • Learning on the fly • Learning by being coached • Learning by competing • Learning through virtual environments • Learning through simulation and role play • Learning through games ً‫الفن‬ ‫للتعلٌم‬ ‫والتعلم‬ ‫التعلٌم‬ ‫إستراتٌجٌات‬ ‫بعض‬
  • 25. .1‫اإلحساس‬‫التقلٌيدي‬ ‫الشيال‬ ‫جيدول‬ ‫بعيدم‬ ‫العيام‬‫ألنهيا‬ ‫الحالٌية‬ ً‫الفني‬ ‫التعليٌم‬ ‫لمنياهج‬‫األداء‬ ‫تهميل‬ ‫الواقيع‬ ‫عيالم‬ ً‫في‬ ‫والممارسية‬ ‫األداء‬ ‫وبيٌا‬ ‫تعلميه‬ ‫تيم‬ ‫ميا‬ ‫بيٌا‬ ‫االنفصيال‬ ‫إليى‬ ‫ٌؤدي‬ ‫مما‬ ‫والدوافع‬ ‫العمل‬ ‫ومٌداا‬. .2‫ياه‬‫ي‬‫االتج‬‫أداء‬ ً‫ي‬‫ي‬‫ف‬ ‫يا‬‫ي‬‫أثره‬ ‫ير‬‫ي‬‫ٌظه‬ ‫ية‬‫ي‬ٌ‫تعلٌم‬ ‫ياءات‬‫ي‬‫اف‬ ‫يى‬‫ي‬‫إل‬ ‫ية‬‫ي‬ٌ‫العلم‬ ‫يس‬‫ي‬‫واألس‬ ‫يات‬‫ي‬ٌ‫النظر‬ ‫يل‬‫ي‬ٌ‫تحو‬ ‫يى‬‫ي‬‫إل‬ ‫المتعلم‬. .3‫ظهور‬‫ميتعلم‬ ‫ايل‬ ‫أا‬ ‫أي‬ ‫الميتعلم‬ ‫أداء‬ ‫خيالل‬ ‫ميا‬ ‫األهيداف‬ ‫تحقٌيق‬ ‫وقٌياس‬ ‫باألهداف‬ ‫التعلٌم‬ ‫فارة‬ ‫األهيداف‬ ‫إليى‬ ‫الوصيول‬ ‫على‬ ‫قادر‬‫المناسيبة‬‫التعليٌم‬ ‫ليه‬ ‫ٌتيوافر‬ ‫عنيدما‬‫المناسيب‬ ‫والتيدرٌب‬‫اليذي‬ ‫والمهارات‬ ‫المعارف‬ ‫ٌشمل‬‫اإلتجاهات‬ ً‫وٌنم‬ ‫والقٌم‬. ‫المهارات‬ ‫الجدارات‬ ‫الجدارات؟‬ ً‫عل‬ ‫القائم‬ ‫والتدرٌب‬ ‫التعلٌم‬ ‫نحو‬ ‫نتوجه‬ ‫لماذا‬
  • 26. 4.‫وأسالٌبه‬ ‫تدرٌس‬ ‫ال‬ ‫وسائل‬ ‫عد‬ ‫تت‬ ‫ما‬ ‫وإا‬ ‫ها‬ ‫بعٌا‬ ‫تدرٌس‬ ‫قة‬ ‫طري‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫فارة‬ ‫ظهور‬ ‫وهذا‬‫ما‬ ‫ٌتطلب‬‫التعلٌمٌة‬ ‫البرامج‬‫النظر‬ ‫الطرق‬ ‫ما‬ ‫مزٌجا‬‫والتطبٌقٌة‬ ‫ٌة‬‫علٌه‬ ‫تعتمد‬ ‫مما‬ ‫المٌدانٌة‬ ‫الجدارات‬ ً‫عل‬ ‫القائمة‬ ‫المناهج‬. 5.‫خذ‬ ‫األ‬‫مستول‬ ‫برفع‬ ‫المستمر‬ ‫واإلعداد‬ ‫التدرٌب‬ ‫بمبدأ‬‫أداء‬‫ٌستجد‬ ‫بما‬ ‫وتزوٌده‬ ‫الفرد‬‫ما‬ ‫وجدارات‬ ‫مهارات‬‫ضوء‬ ً‫ف‬‫تطور‬‫دوره‬‫الحدٌثة‬ ‫االتجاهات‬ ‫مع‬ ‫ومهامه‬‫سوق‬ ً‫ف‬‫العمل‬‫والنظر‬ ‫على‬ ‫متدرب‬ ‫ال‬ ‫إلى‬‫حدة‬‫بغض‬‫مستول‬ ‫عا‬ ‫النظر‬‫زمالؤه‬ ‫أداء‬‫ٌتم‬ ‫حٌث‬‫المتعلم‬ ‫تقٌٌم‬ً‫ف‬‫ضوء‬ ‫المستول‬‫أداء‬ ‫لمقارنة‬ ‫التقوٌم‬ ‫ٌتم‬ ‫أا‬ ‫ال‬ ‫الدراسة‬ ‫بدء‬ ‫قبل‬ ‫تحدٌده‬ ‫تم‬ ‫والذي‬ ‫األداء‬ ‫ما‬ ‫المطلوب‬ ‫زمالئه‬ ‫أداء‬ ‫بمستول‬ ‫المتدرب‬. ‫المهارات‬ ‫المعارف‬ ‫اإلتجاهات‬ ‫الجدارات؟‬ ً‫عل‬ ‫القائم‬ ‫والتدرٌب‬ ‫التعلٌم‬ ‫نحو‬ ‫نتوجه‬ ‫لماذا‬