SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 37
‫يمذيت‬:
‫االلكترونٌة‬ ‫التجارة‬ ‫تعرٌف‬:
•‫حسب‬‫موقع‬ ‫تعرٌف‬invest-
opedia.com:
ً‫ه‬‫االلكترونٌة‬ ‫االعمال‬ ‫نماذج‬ ‫من‬ ‫نوع‬
‫اجراء‬ ‫من‬ ‫االفراد‬ ‫او‬ ‫الشركات‬ ‫ٌمكن‬ ‫والذي‬
‫الكترونٌة‬ ‫شبكة‬ ‫عبر‬ ‫التجارٌة‬ ‫االعمال‬
‫االنترنت‬ ً‫تسم‬.
•‫كتاب‬ ‫تعرٌف‬ ‫حسب‬E-commerce
an introduction:
ً‫ه‬‫والتقنٌات‬ ‫االلكترونٌة‬ ‫الوسائط‬ ‫استخدام‬
‫البٌع‬ ‫مثل‬ ‫التجارٌة‬ ‫العملٌات‬ ‫الجراء‬,
‫والشراء‬,‫التجاري‬ ‫الناقل‬ ‫او‬ ‫التبادل‬
‫للمنتجات‬,‫المعلومات‬ ‫او‬ ‫الخدمات‬.
•‫خاصة‬ ‫فلسفة‬:
‫من‬ ‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫وتبادل‬ ‫وبٌع‬ ‫شراء‬
‫وضمن‬ ‫متكاملة‬ ‫الكترونٌة‬ ‫ادوات‬ ‫خالل‬
‫كامال‬ ‫حقهما‬ ‫والمشتري‬ ‫للبائع‬ ‫تكفل‬ ‫قوانٌن‬
.
‫االلكخرونيت‬ ‫الخجارة‬ ‫حاريخ‬:
‫مابعد‬‫الفقاعة‬2001-‫االن‬ ً‫حت‬:‫التجارة‬ ‫اصبحت‬
‫الجنسٌات‬ ‫ومتعددة‬ ‫اللغات‬ ‫مختلفة‬ ‫عالمٌة‬ ‫االلكترونٌة‬
‫حٌث‬ ‫من‬ ‫كبٌر‬ ‫تنافس‬ ً‫عل‬ ‫وتعتمد‬ ‫التقنٌات‬ ‫ومتطورة‬
‫عالمٌا‬ ‫والخدمات‬ ‫والشحن‬ ‫التسوٌق‬,‫منطقة‬ ‫الٌساهدف‬
‫وانت‬ ‫امرٌكات‬ ‫او‬ ‫الهند‬ ‫من‬ ‫تشتري‬ ‫ان‬ ‫ٌمكن‬ ‫حٌث‬ ‫معٌنة‬
‫المتحدة‬ ‫العربٌة‬ ‫االمارات‬ ‫دولة‬ ً‫ف‬ ‫موجود‬.
•2001:‫بابا‬ ً‫عل‬.ً‫االول‬ ‫ارباحه‬ ‫حقق‬ ‫كوم‬.
•2002:‫استحوذت‬PayPalً‫عل‬EBay‫قدره‬ ‫بمبلغ‬
‫دوالر‬ ‫ونصف‬ ‫ملٌار‬.
•2003:Amazon‫ارباحها‬ ‫اول‬ ‫تحقق‬,‫موقع‬ ‫ظهور‬
‫وتطبٌق‬ITunes apple‫لشركة‬ ‫التابع‬Apple.
•2004:‫موقع‬ ‫ظهور‬Dhgate.com‫موقع‬ ‫اول‬
‫الشركات‬ ً‫ال‬ ‫للشركات‬ ‫خدماته‬ ‫ٌقدم‬ ً‫صٌن‬.
•2006:Google checkout.
•2009:‫استحوذت‬Amazon‫زابوس‬ ‫موقع‬ ً‫عل‬
‫قدره‬ ‫بمبلغ‬929‫دوالر‬ ‫ملٌون‬.
‫الفقاعة‬ ‫ماقبل‬1995-2000‫م‬:‫البرٌد‬ ً‫عل‬ ‫وتعتمد‬ ‫وبطٌئة‬ ‫بدائٌة‬ ‫كانت‬
‫كلٌا‬ ‫الحقبة‬ ‫تلك‬ ً‫عل‬ ‫تسٌطر‬ ‫االمرٌكٌة‬ ‫الشركات‬ ‫وكانت‬ ‫التعامالت‬ ً‫ف‬ ً‫االلكترون‬
‫فقط‬ ‫االنجلٌزٌة‬ ‫اللغة‬ ‫تتضمن‬ ‫وكانت‬.
•1960:‫بالكمبٌوتر‬ ‫االعمال‬ ‫تستخدم‬(EDI)‫تبادل‬ ‫من‬ ‫الشركات‬ ‫ٌمكن‬
‫شحن‬ ‫وعملٌات‬ ‫ودفاتر‬ ‫الوثائق‬.
•1979:Michael Aldrich‫اونالٌن‬ ‫بٌع‬ ‫نظام‬ ‫لوب‬ ‫عمل‬.
•1984:Gates head‫نوع‬ ‫اول‬B2C‫اونالٌن‬ ‫بٌع‬ ‫نظام‬.
•1990:Tim Berners-Lee‫كمبٌوترات‬ ‫مستعمل‬ ‫انترنمت‬ ‫متصفح‬ ‫اول‬
Next.
•1993:‫ظهور‬App store.
•1994:‫موقع‬ ‫ظهور‬Amazon.
•1995:‫ائتمانٌة‬ ‫بطاقة‬ ‫شركة‬ ‫اول‬,E bay.
•1996:ً‫ال‬ ‫الشركات‬ ‫قطاع‬ ‫تستهدف‬ ‫وكورٌا‬ ‫الهند‬ ً‫ف‬ ‫شركتٌن‬ ‫اول‬
‫الشركات‬.
•1997:Dell‫دوالر‬ ‫ملٌون‬ ‫تحقق‬,‫شركة‬ ‫وظهور‬Fellex.
•1998:‫ظهور‬PayPal,Google,‫تبلغ‬ ‫التجزئة‬ ‫مبٌعات‬8‫ملٌار‬
‫دوالر‬.
•1999:Web fun,Etoys,‫تبلغ‬ ‫التجزئة‬ ‫مبٌعات‬16‫دوالر‬ ‫ملٌار‬.
•2000:‫مثل‬ ‫وخسرت‬ ‫شركات‬ ‫هبطت‬:Garden.com,Pets.com
,Poo.com,Web fun.com,Etoys.com,‫بلغت‬ ‫التجزئة‬ ‫مبٌعات‬
43‫الشركات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫افالس‬ ‫رغم‬ ‫دوالر‬ ‫ملٌار‬.
‫انبيغ‬ ٔ ‫االنكخشَٔيت‬ ‫االػًال‬ ٔ ‫االنكخشَٔيت‬ ‫انخجاسة‬ ‫بيغ‬ ‫انفشق‬
‫االنكخشَٔيت‬ ‫انحكٕيت‬ ٔ ‫االَخشَج‬ ‫ػبش‬:
‫التعرٌف‬ ‫المصطلح‬
‫تحدث‬ ً‫الت‬ ‫والشراء‬ ‫البٌع‬ ‫للعملٌات‬ ‫وصف‬ ً‫ه‬
‫خدمات‬ ‫او‬ ‫سلع‬ ‫سواء‬ ‫االنترنت‬ ‫بواسطة‬
‫االلكترونٌة‬ ‫التجارة‬
‫لتوجٌهها‬ ‫الكبٌرة‬ ‫الشركات‬ ‫االعمال‬ ‫لهندسة‬ ‫وصف‬ ً‫ه‬
‫وادواته‬ ‫االنترنت‬ ‫من‬ ‫لالستفادة‬
‫االلكترونٌة‬ ‫االعمال‬
‫خدماتها‬ ‫لتقدٌم‬ ‫لالنترنت‬ ‫الحكومة‬ ‫استخدام‬ ً‫ه‬
‫والبرٌد‬ ‫المواعٌد‬ ‫وحجز‬ ‫الجوازات‬ ‫مثل‬ ‫للمواطن‬
‫وغٌرها‬
‫االلكترونٌة‬ ‫الحكومة‬
‫احترافٌة‬ ‫غٌر‬ ‫منصات‬ ‫عبر‬ ‫المنتجات‬ ‫عرض‬ ‫هو‬
‫توٌتر‬ ً‫ف‬ ‫المعروض‬ ‫مثل‬ ‫المتكاملة‬ ‫االدوات‬ ‫بها‬ ‫التوجد‬
‫خالل‬ ‫من‬ ‫والبائع‬ ‫المشتري‬ ‫بٌن‬ ‫التواصل‬ ً‫عل‬ ‫وتركز‬
‫الهاتف‬
‫االنترنت‬ ‫عبر‬ ‫البٌع‬
‫االنكخشَٔيت‬ ‫انخجاسة‬ ‫إَاع‬:-
‫تعمل‬ ً‫الت‬ ‫الخدمات‬ ‫نوع‬ ‫او‬ ‫لشركة‬ ‫مثال‬
‫النوع‬ ‫بهذا‬
‫شرح‬‫للنوع‬ ‫للنوع‬ ‫تعرٌف‬ ‫النوع‬
‫سٌسكو‬,Dell,‫سبنسر‬ ‫مارك‬,‫ٌتلقون‬
95%‫االنترنت‬ ‫عبر‬ ‫الطلبات‬ ‫حجم‬ ‫من‬,
‫العمالء‬ ‫خدمات‬ ‫اٌضا‬70-80%‫تكون‬ ‫منها‬
‫االنترنت‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫سٌسكو‬,Dell,‫سبنسر‬ ‫مارك‬,‫ٌتلقون‬95%
‫االنترنت‬ ‫عبر‬ ‫الطلبات‬ ‫حجم‬ ‫من‬,‫خدمات‬ ‫اٌضا‬
‫العمالء‬70-80%‫االنترنت‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تكون‬ ‫منها‬
‫او‬ ‫المصانع‬ ‫بٌن‬ ‫المتبادلة‬ ‫التجارة‬
‫التجار‬
B2B
‫سبنسر‬ ‫مارك‬ ‫التداول‬ ‫قٌمة‬ ً‫ف‬ ‫حجما‬ ‫االنواع‬ ‫اكبر‬ ً‫ثان‬ ‫ٌعتبر‬
‫التجارة‬ ً‫ف‬ ‫التعامل‬ ‫حٌث‬ ‫من‬ ‫نموذج‬ ‫اقدم‬ ‫وهو‬
‫او‬ ‫النهائٌن‬ ‫العمالء‬ ً‫ال‬ ‫موجهة‬ ‫االلكترونٌة‬
‫التسوق‬ ‫سلة‬ ‫عبر‬ ‫شراء‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المستهلكٌن‬
‫ومستهلك‬ ‫تاجر‬ ‫بٌن‬ ‫المتبادلة‬ ‫التجارة‬ B2C
‫منتجات‬ ‫او‬ ‫خدمات‬ ‫بتقدٌم‬ ‫تقوم‬ ‫شركة‬
‫للحكومة‬(‫العلم‬ ‫شركة‬–‫سداد‬)
‫للحكومة‬ ‫منتجات‬ ‫او‬ ‫خدمات‬ ‫بتقدٌم‬ ‫تقوم‬ ‫شركة‬(
‫العلم‬ ‫شركة‬–‫سداد‬)
‫الشركات‬ ‫بٌن‬ ‫المتبادلة‬ ‫التجارة‬
‫والحكومات‬
B2G
:‫موقع‬EBay. ‫اخرٌن‬ ‫افراد‬ ً‫ال‬ ‫منتجاتهم‬ ‫ببٌع‬ ‫ٌقومون‬ ‫افراد‬
‫مباشر‬ ‫شراء‬ ‫او‬ ‫كمزادات‬ ‫االنترنت‬ ‫منصات‬ ‫عبر‬
‫المستهلكٌن‬ ‫بٌن‬ ‫المتبادلة‬ ‫التجارة‬ C2C
‫تكون‬ ‫ان‬ ‫ٌمكن‬ ‫بل‬ ‫منتجات‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫الٌشترط‬
‫او‬ ‫احصائٌات‬ ‫او‬ ‫االفراد‬ ‫بٌانات‬ ‫تبادل‬ ‫مثل‬ ‫خدمات‬
‫الدول‬ ‫تلك‬ ‫انشطة‬ ‫بعض‬ ‫دعم‬ ً‫ف‬ ‫تساهم‬ ‫معلومات‬
‫اقتصاداتها‬ ‫من‬ ‫وتقوي‬
‫الحكومات‬ ‫بٌن‬ ‫المتبادلة‬ ‫التجارة‬ G2G
‫تخفٌض‬ ‫كوبونات‬ ‫مخفضة‬ ‫تذاكر‬–‫تامٌن‬ ‫عبر‬ ‫منتجات‬ ‫او‬ ‫خدمات‬ ‫بتوفٌر‬ ‫الشركات‬ ‫تقوم‬
‫المواطنٌن‬ ‫وٌقوم‬ ‫لموظفٌها‬ ‫الداخلٌة‬ ‫شبكاتها‬
‫المنتجات‬ ‫تلك‬ ‫بشراء‬
‫لموظفٌها‬ ‫شركات‬ ‫من‬ B2E
ً‫االلكترون‬ ‫التدرٌب‬–‫تامٌن‬ ‫لموظفٌها‬ ‫خدمات‬ ‫بتوفٌر‬ ‫الحكومات‬ ‫تقوم‬ ‫ومظفٌها‬ ‫الحكومات‬ ‫بٌن‬ G2E
‫للشركات‬ ‫مقدمة‬ ‫بٌانات‬ ‫شكل‬ ً‫عل‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫ممكن‬
‫تلك‬ ‫ونمو‬ ‫تسارع‬ ً‫ف‬ ‫تساهم‬ ‫الحكومات‬ ‫عبر‬
‫ودخلهم‬ ‫المواطنٌن‬ ‫عن‬ ‫كاحصائٌات‬ ‫الشركات‬
‫معٌشتهم‬ ً‫ف‬ ‫وتفضٌالتهم‬
‫والحكومات‬ ‫الشركات‬ ‫بٌن‬ G2B
‫االنكخشَٔيت‬ ‫انخجاسة‬ ‫فٕائذ‬:
‫المشتري‬–ً‫االلكترون‬ ‫المتسوق‬: ‫للبائع‬–ً‫التاجرااللكترون‬:
‫عن‬ ‫والبحث‬ ‫الوصول‬ ‫في‬ ‫وسهولة‬ ‫سرعة‬
‫المنتجات‬.
‫والتوسع‬ ‫لالنطالق‬ ‫فروع‬ ‫عدة‬ ‫الي‬ ‫التاجر‬ ‫اليحتاج‬
‫موقعه‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫منتج‬ ‫اي‬ ‫شراء‬ ‫امكانية‬
‫الجغرافي‬.
‫وانخفاض‬ ‫العمالة‬ ‫عدد‬ ‫في‬ ‫كبير‬ ‫توفير‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬
‫الرواتب‬ ‫معدل‬
‫الخدمات‬ ‫و‬ ‫السلع‬ ‫اسعار‬ ‫انخفاض‬. ‫والتوزيع‬ ‫والتوريد‬ ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ ‫انخفاض‬
‫وقت‬ ‫اي‬ ‫في‬ ‫الشراء‬ ‫علي‬ ‫المقدرة‬. ‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫ارتفاع‬
‫البيع‬ ‫علي‬ ‫المقدرة‬24‫ساعة‬/7‫االسبوع‬ ‫في‬ ‫ايام‬
/365‫السنة‬ ‫في‬ ‫يوم‬
‫ػانًيا‬ ‫االنكخشَٔيت‬ ‫ًَٕانخجاسة‬:-
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
‫اوربا‬ ‫امريكا‬ ‫اسيا‬ ‫الدول‬ ‫باقي‬
‫يبيؼاث‬‫االنكخشَٔيت‬ ‫انخجاسة‬B2C‫حٕل‬ٍ‫ي‬ ‫انؼانى‬2012-
2017‫و‬:
2012
2013:‫ارتفاع‬18%
2014:‫ارتفاع‬20%
2015:‫ارتفاع‬17%
2016
2017
0
0.5
1
1.5
2
2.5
2012
2013:‫ارتفاع‬18%
2014:‫ارتفاع‬20%
2015:‫ارتفاع‬17%
2016
2017
1=‫دوالر‬ ‫ترلٌون‬
‫االلكخرونيت‬ ‫الخجارة‬ ‫احصائياث‬B2C:
‫أعلي‬5‫دول‬‫عام‬ ‫في‬ ‫الوبيعاث‬ ‫حجن‬ ‫حيث‬ ‫هن‬2013‫م‬:
0
50
100
150
200
250
300
350
400
‫امريكا‬
‫الصين‬
‫بريطانيا‬
‫اليابان‬
‫المانيا‬
1=‫دوالر‬ ‫ملٌار‬
‫نبطالاث‬ ‫إصذاسا‬ ‫األكثش‬ ‫انؼشبيت‬ ‫انذٔل‬‫انذفغ‬:-
‫انسؼٕديت‬ ٍ‫ػ‬ ‫حمشيش‬ ‫اصذسث‬ ‫فٕسث‬ ‫بي‬:
ٍ‫انًشخشي‬ ‫جُسياث‬‫في‬ ‫االنكخشَٔيت‬ ‫انًخاجش‬ ٍ‫ي‬
‫انسؼٕديت‬:
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
‫العرب‬ ‫خلٌجٌن‬ ‫اجانب‬ ‫او‬ ‫غرب‬ ‫سعودٌٌن‬
‫هن‬ ‫االلكخرونيت‬ ‫الوخاجر‬ ‫هن‬ ‫الوشخرين‬ ‫اعوار‬
‫السعوديت‬:-
18-25 : 35%
26 – 30 : 15%
31-35 : 15%
36- 40 : 9%
41- 50 : 7%
‫عمر‬ ‫من‬ ‫اكبر‬51: +24%
‫عمر‬ ‫تحت‬ ‫االشخاص‬35ً‫عل‬ ‫ٌستحوذون‬ ‫سنة‬60%‫عبر‬ ‫الشراء‬ ‫عملٌات‬ ‫من‬
‫االنترنت‬.
‫يسخخذيي‬ ‫َسبت‬‫انشبكاث‬
‫انسؼٕديت‬ ‫في‬ ‫االجخًاػيت‬:
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
‫بوك‬ ‫الفيس‬
‫تويتر‬
‫ان‬ ‫ليكند‬
‫المملكة‬ ‫سكان‬ ‫من‬ ‫االنترنت‬ ً‫مستخدم‬ ‫نسبة‬
‫السعودٌة‬ ‫العربٌة‬
‫الرجال‬
:57%
‫نساء‬:
43%
‫بٕاسطت‬ ‫نإلَخشَج‬ ‫إسخخذايا‬ ‫األكثش‬ ‫انؼشبيت‬ ‫انذٔل‬
‫انٓاحف‬‫انزكي‬:
ِ‫ْز‬ ٌ‫سكا‬ ‫خالنٓا‬ ٍ‫ي‬ ‫يخسٕق‬ ‫انخي‬ ‫انًٕالغ‬ ‫أكثش‬
‫ٔانكٕيج‬ ‫ٔيصش‬ ‫ٔانسؼٕديت‬ ‫االياساث‬:-
‫انؼانى‬ ‫في‬ ‫إسخخذايا‬ ‫األكثش‬ ‫اإلنكخشَٔي‬ ‫انذفغ‬ ‫بطالاث‬
‫انؼشبي‬:-
‫ونجاح‬ ‫فشل‬ ‫قصص‬ ‫عن‬ ‫المعلومات‬ ‫هذه‬ ‫نطرح‬ ‫لماذا‬
‫؟‬ ‫الشركات‬
‫اسباب‬ ‫لمعرفة‬ ‫وبداٌاتها‬ ‫الشركات‬ ‫تلك‬ ‫انشطة‬ ‫لمعرفة‬
‫واعتبارها‬ ‫وتطورها‬ ‫نجاحها‬ ‫او‬ ‫وافالسها‬ ‫السقوط‬
‫تجاربها‬ ‫من‬ ‫واالستفادة‬ ‫دراسة‬ ‫نماذج‬.
‫الكترونية‬ ‫متاجر‬ ‫ونجاح‬ ‫فشل‬ ‫قصص‬:
‫الكخرونيت‬ ‫هخاجر‬‫فشلج‬‫وافلسج‬:
1/
•‫سنة‬ ‫انشئ‬1997‫م‬.
•‫النشاط‬:‫الغذائٌة‬ ‫المنتجات‬ ‫لتوصٌل‬ ‫ماركت‬ ‫سوبر‬.
•‫تخدم‬ ‫كانت‬8‫مدن‬.
•‫لالكتتاب‬ ‫طرحت‬:375‫دوالر‬ ‫ملٌون‬.
•‫السهم‬ ‫سعر‬ ‫وصل‬:30‫دوالر‬.
•ً‫ال‬ ‫الشركة‬ ‫قٌمة‬ ‫وصلت‬1.2‫ملٌار‬.
•‫الفشل‬ ‫سبب‬:
.1ً‫ف‬ ‫للتوسع‬ ‫دوالر‬ ‫ملٌار‬ ‫بضخ‬ ً‫خاط‬ ‫توسع‬26‫مدٌنة‬
‫اضافٌة‬
.2‫للتعوٌض‬ ‫االسعار‬ ‫رفع‬
.3‫االسعار‬ ‫ارتفاع‬ ‫بسبب‬ ‫احد‬ ‫منها‬ ‫ٌشتري‬ ‫لم‬
.4ً‫ال‬ ‫السهم‬ ‫سعر‬ ‫وصل‬6‫فقط‬ ‫سنتات‬
.5ً‫ف‬ ‫افالسها‬ ‫اعلنت‬2001‫م‬
.6‫من‬ ‫اكثر‬ ‫طرد‬2000‫موظف‬.
•‫الفشل‬ ‫سبب‬ ‫تلخٌص‬:‫الخاطئة‬ ‫االدارٌة‬ ‫القرارات‬.
/2
•‫سنة‬ ‫انشئت‬:1998‫م‬.
•‫الدوت‬ ‫حقبة‬ ً‫ف‬ ‫سقطت‬ ً‫الت‬ ‫الشركات‬ ‫اشهر‬ ‫من‬ ‫ٌعتبر‬
‫كوم‬.
•‫الغرٌبة‬ ‫اعالناتها‬ ‫بسبب‬ ‫وذلك‬ ‫انتشرت‬.
•‫النشاط‬:‫وادوات‬ ‫اغذٌة‬ ‫لبٌع‬ ً‫الكترون‬ ‫متجر‬
‫االلٌفة‬ ‫المنزلٌة‬ ‫الحٌوانات‬.
•‫السهم‬ ‫سعر‬:14‫دوالر‬.
•‫الفشل‬ ‫سبب‬:
.1‫الستٌعاب‬ ً‫بماٌكف‬ ‫جٌدا‬ ‫ٌكن‬ ‫لم‬ ‫مودٌل‬ ‫البزنس‬
‫المنصرفات‬ ‫لتغطٌة‬ ‫اكبر‬ ‫عمالء‬
.2‫خسارة‬147‫اول‬ ً‫ف‬ ‫دوالر‬ ‫ملٌون‬9‫من‬ ‫شهور‬
2000‫م‬
.3‫الشركة‬ ‫لدعم‬ ً‫اضاف‬ ‫استثمار‬ ‫جلب‬ ‫من‬ ‫ٌتمكنوا‬ ‫لم‬
‫المستثمرٌن‬ ‫خوف‬ ‫بسبب‬
.4‫من‬ ‫اقل‬ ‫السهم‬ ‫سعر‬ ‫وصل‬1‫دوالر‬
.5‫عام‬ ً‫ف‬ ‫الشركة‬ ‫اغلقت‬2000‫م‬
.6‫من‬ ‫اكثر‬ ‫طرد‬ ‫تم‬300‫موظف‬.
•‫الفشل‬ ‫سبب‬ ‫تلخٌص‬:‫بمافٌه‬ ‫جٌدا‬ ‫ٌكن‬ ‫لم‬ ‫النشاط‬ ‫نوع‬
‫الكفاٌة‬.
3/
•‫سنة‬ ‫انشئت‬1997‫م‬.
•‫النشاط‬:‫االطفال‬ ‫العاب‬ ‫لبٌع‬ ً‫الكترون‬ ‫متجر‬.
•‫للشركة‬ ‫االسهم‬ ‫قٌمة‬:85‫عام‬ ً‫ف‬ ‫دوالر‬ ‫ملٌون‬
1999‫م‬.
•‫الفشل‬ ‫سبب‬:
.1‫لمنافسة‬ ‫االعالنات‬ ً‫عل‬ ‫المالٌٌن‬ ‫عشرات‬ ‫صرفت‬
‫اص‬ ‫ار‬ ‫توٌتز‬–‫مارت‬ ‫ول‬–ً‫ف‬ ‫مماجعلها‬ ‫امازون‬
‫مالٌا‬ ‫حرج‬ ‫موقف‬.
.2ً‫ال‬ ‫المصروفات‬ ‫وصلت‬:74.5‫دوالر‬ ‫ملٌون‬
‫ٌف‬ ً‫النهائ‬ ‫التقرٌر‬ ‫حسب‬2000‫م‬.
.3‫السنة‬ ً‫ف‬ ‫ماٌكفٌها‬ ‫النقود‬ ‫من‬ ‫تملك‬ ‫انها‬ ‫ادعت‬
ً‫اضاف‬ ً‫مال‬ ‫راس‬ ‫ضخ‬ ‫ستطلب‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫المقبلة‬.
.4‫فٌها‬ ‫لالستثمار‬ ‫احد‬ ‫ٌتقدم‬ ‫لم‬.
.5ً‫ال‬ ‫دٌونها‬ ‫وصلت‬247‫دوالر‬ ‫ملٌون‬.
.6‫سنة‬ ‫افالسها‬ ‫اعلنت‬2001‫م‬.
•‫الفشل‬ ‫سبب‬ ‫تلخٌص‬:‫جهات‬ ‫لمنافسة‬ ً‫اعالن‬ ‫ضخ‬
‫اخري‬.
/1
•‫المؤسس‬:‫بٌزوس‬ ‫جٌف‬.
•‫سنة‬‫التاسٌس‬:1994‫م‬.
•‫الموظفٌن‬ ‫عدد‬:90,000‫موظف‬.
•‫السنوي‬ ‫الدخل‬:74‫دوالر‬ ‫ملٌار‬.
•ً‫ف‬ ‫للرئٌس‬ ‫كنائب‬ ‫جٌف‬ ‫وظٌفته‬ ‫ترك‬
‫سترٌت‬ ‫وول‬ ً‫ف‬ ‫االستثمارات‬ ‫الشركة‬.
•‫واعدة‬ ‫منتجات‬ ‫خمس‬ ً‫ف‬ ‫فكر‬:‫االقراص‬
‫المدمجة‬,‫الحاسوب‬ ‫االجهزة‬,‫برامج‬
‫الحاسوب‬,‫والكتب‬ ‫الفٌدٌو‬ ‫اشرطة‬.
•‫االمور‬ ً‫باق‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ‫الكتب‬ ‫ٌدخل‬ ‫ان‬ ‫قرر‬
‫جدا‬ ً‫عال‬ ‫الوقت‬ ‫ذلك‬ ‫علٌها‬ ‫الطلب‬ ‫كون‬
(‫كبٌرة‬ ‫الجدٌدة‬ ‫المطبوعة‬ ‫الكتب‬ ‫عدد‬. )
•ً‫االلكتورن‬ ‫المتجر‬ ‫نوع‬:‫المتبادلة‬ ‫التجارة‬
‫والمستهلكٌن‬ ‫الشركات‬ ‫بٌن‬.
•‫وخدمات‬ ‫المنتجات‬ ً‫ف‬ ‫التنوع‬ ‫النجاح‬ ‫سبب‬
‫العمالء‬.
/2
•‫المؤسس‬:‫اومٌدٌار‬ ‫بٌٌر‬.
•‫التاسٌس‬ ‫سنة‬:1995‫م‬.
•‫الموظفٌن‬ ‫عدد‬:27,770‫موظف‬.
•‫الدخل‬:16.5‫دوالر‬ ‫ملٌار‬.
•‫المتجر‬ ‫نوع‬:‫بٌن‬ ‫المتبادلة‬ ‫التجارة‬
‫مستهلك‬ ً‫ال‬ ‫مستهلك‬‫كمزادات‬”C2C”.
•ً‫عل‬ ً‫الكترون‬ ‫مزاد‬ ‫كان‬ ‫بداٌته‬ ً‫ف‬
ً‫ف‬ ‫قفزات‬ ‫حقق‬ ‫المعروضة‬ ‫المنتجات‬
‫جٌد‬ ‫تسوٌق‬ ‫فرٌق‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المبٌعات‬.
•‫النجاح‬ ‫سبب‬:‫المنتجات‬ ‫كانت‬
‫ممٌزة‬ ‫المعروضة‬–‫صارمة‬ ‫القوانٌن‬
‫التالعب‬ ‫ضد‬.
3/‫هخاجر‬‫عربيت‬ ‫الكخرونيت‬:
:-
150‫دوالر‬ ‫ملٌون‬,‫المتجر‬ ‫نوع‬
‫مستهلك‬ ً‫ال‬ ‫مستهلك‬“C2C”
:-
‫متجر‬‫احذٌة‬,43‫دوالر‬ ‫ملٌون‬.
ً‫ه‬‫الطرٌقة‬‫خاللها‬ ‫من‬ ‫سٌنطلق‬ ً‫الت‬ ‫العالقة‬ ‫او‬
‫الدخل‬ ‫مصادر‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫سٌعرف‬ ً‫والت‬ ‫العمل‬
,‫الٌومٌة‬ ‫العملٌات‬ ‫تسٌٌر‬ ‫وطرٌقة‬ ‫االنفاق‬ ‫مصادر‬
.
‫العمل‬ ‫نموذج‬Business model:
Business model canvas:
ْٕ‫خالل‬ ٍ‫ي‬ ‫االػًال‬ ‫ًَارج‬ ‫بُاء‬ ‫طشيمت‬9‫اساسيت‬ ‫كخم‬ ٔ‫ا‬ ‫يكَٕاث‬.‫ْٔي‬:
1-‫شرائح‬‫العمالء‬Customer Segment:-
‫لك‬ ً‫االماال‬ ‫التدفق‬ ‫سٌوفرن‬ ‫الذٌن‬ ‫همم‬ ‫اي‬ ‫لك‬ ‫قٌممة‬ ‫باضافة‬ ‫ستقومم‬ ً‫الت‬ ‫الالشخاص‬ ‫هم‬.
2-‫القٌم‬‫المقترحة‬Value Proposition:-
‫لهم‬ ‫ممٌزة‬ ‫ممنتجاتا‬ ‫تقدٌم‬ ‫او‬ ‫مشكالالتهمم‬ ‫حل‬ ‫خلالل‬ ‫ممن‬ ‫سواء‬ ‫للعمالءء‬ ‫مضافة‬ ‫قٌممة‬ ‫تطلق‬ ً‫الت‬ ‫المنتجاتا‬ ‫اوو‬ ‫االخدمات‬.
3-‫القنوات‬Channels:-
‫العمالء‬ ً‫ال‬ ‫الخدمات‬ ‫او‬ ‫المنتجات‬ ‫اٌصال‬ ‫سٌتم‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ً‫الت‬ ‫القنوات‬.
4-‫العالقات‬‫العمالء‬ ‫مع‬Customers Relationship:-
‫استدامتها‬ ً‫عل‬ ‫وتعمل‬ ‫العمالء‬ ‫مه‬ ‫العالقة‬ ً‫تبن‬.
5-‫مصادر‬‫االٌرادات‬Revenue Streams:-
‫النقدٌة‬ ‫التدفقات‬ ‫بدات‬ ‫االعمال‬ ‫نماذج‬ ‫من‬ ‫اسعار‬ ‫الٌة‬ ‫اي‬ ‫ومن‬ ‫وكٌف‬ ‫اٌن‬ ‫من‬ ‫تحدد‬.
6-‫الموارد‬‫الرئٌسٌة‬Key Resources:-
‫المنتجات‬ ‫او‬ ‫الخدمات‬ ‫اٌصال‬ ‫بتكامل‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ً‫الت‬ ‫والالصول‬ ‫الموارد‬ ً‫ه‬.
7-‫االنشطة‬‫الرئٌسٌة‬Key Activities:-
‫ادائها‬ ‫وزٌادة‬ ‫عللٌها‬ ‫للتركٌز‬ ‫فعال‬ ‫تحتاجها‬ ً‫الت‬ ‫االفعلٌة‬ ‫االنشطة‬ ‫تحدٌد‬ ً‫ه‬.
8-‫الرئٌسٌة‬ ‫الشراكات‬Key Partner’s:-
‫االساسٌة‬ ‫والمنتجات‬ ‫الخدمات‬ ً‫عل‬ ‫الحصول‬ ‫او‬ ‫المهام‬ ‫بعض‬ ‫تنفٌذ‬ ‫خاللهم‬ ‫من‬ ‫تستطٌع‬ ‫الذٌن‬ ‫االستراتٌجٌن‬ ‫الشركاء‬.
9-‫اللتكاالٌف‬ ‫هٌكل‬Cost Structure:-
‫من‬ ‫التكالٌف‬ ‫هٌكل‬ ‫ٌنشا‬‫خالل‬‫نموذج‬‫االعمال‬.
‫انخجاسيت‬ ‫انؼاليت‬:-
‫ْي‬‫انًمذيت‬ ‫انخذياث‬ ٔ‫ا‬ ‫انًُخجاث‬ ٌ‫ا‬ ‫ػهي‬ ‫نهذالنت‬ ‫اخش‬ ‫لإََي‬ ٌ‫كيا‬ ‫اي‬ ٔ‫ا‬ ‫يُظًت‬ ٔ‫ا‬ ‫فشد‬ ّ‫يسخخذي‬ ‫يؤشش‬ ٔ‫ا‬ ‫يًيزة‬ ‫ػاليت‬
‫ٔحيذ‬ ‫يصذس‬ ‫يُى‬ ‫حُشا‬ ‫انخجاسيت‬ ‫انؼهاليت‬ ‫ػهيٓا‬ ‫حظٓش‬ ‫ٔاانخي‬ ‫نهًسخٓهك‬,‫ٔخذياث‬ ‫يًُخجاث‬ ٍ‫ػ‬ ‫خذياحٓا‬ ٔ‫ا‬ ‫يُخجاحٓا‬ ‫ٔنخخًيز‬
ٍ‫االخشي‬.
‫انيٓا‬ ‫انُظش‬ ‫ػُذ‬ ٌ‫ٔضًا‬ ‫ٔجٕدة‬ ‫ثمت‬ ‫ابم‬ ‫ػاليت‬ ‫يثال‬.
‫التجارٌة‬ ‫العلالمة‬ ‫لبناء‬ ‫نصائح‬:-
.1‫بسهولة‬ ‫تذكرها‬ ‫وٌمكن‬ ‫بسٌطة‬ ‫عالمتك‬ ‫اجعل‬.
.2‫ان‬ ‫وحاول‬ ‫لمنافسٌك‬ ‫التجارٌة‬ ‫العلالمات‬ ً‫عل‬ ‫تعرف‬
‫بٌنهم‬ ‫ممٌز‬ ‫تكون‬.
.3‫الاللبٌض‬ ‫اللون‬ ً‫عل‬ ‫وجٌدة‬ ‫واضحة‬ ‫تكون‬ ‫عالمة‬ ‫اختر‬
‫وااللسود‬.
.4‫اونٌن‬ ‫من‬ ‫مكونة‬ ‫علالمتك‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ً‫عل‬ ‫احرص‬
‫االطبااعة‬ ‫عند‬ ‫متوافقٌن‬.
.5‫منها‬ ‫كل‬ ‫وعٌوب‬ ‫ممٌزات‬ ‫وقارن‬ ‫عالمة‬ ‫منم‬ ‫اكثر‬ ‫اختر‬
.
.6‫احجام‬ ‫بثالثة‬ ‫عالمتك‬ ‫صممم‬.
.7‫قٌد‬ ‫مباشرة‬ ‫التصمٌم‬ ‫التعتمد‬ ‫التصمٌم‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫عند‬
‫الوقت‬ ‫مع‬ ‫راٌك‬ ‫ٌتغٌر‬.
.8‫حولك‬ ‫من‬ ‫بهم‬ ‫تثق‬ ‫من‬ ً‫عل‬ ‫النهائٌة‬ ‫عالمتك‬ ‫اعرض‬
‫بها‬ ‫واستشرهم‬.
.9‫التجارٌة‬ ‫عالمتك‬ ‫بتسجٌل‬ ‫سارع‬.
‫االنكخشَٔيت‬ ‫انخجاسة‬ ‫يُصاث‬:
‫الخاصٌة‬/‫المنصة‬ ‫اسم‬
‫تخصٌص‬ ‫المصدر‬ ‫والمفتوحة‬ ‫الحرة‬ ‫المصدر‬ ‫والمفتوحة‬ ‫الحرة‬ ‫المنصة‬ ‫نوع‬
ً‫روب‬ ‫اتش‬ ً‫الب‬ً‫ب‬ ً‫ب‬ ‫اتش‬ ً‫ب‬ ‫البرمجة‬ ‫لغة‬
100‫ثٌم‬ 1000‫ثٌم‬ ‫محدد‬ ‫غٌر‬ ‫المدمجة‬ ‫الثٌمات‬ ‫عدد‬‫المنصة‬ ‫مع‬
24‫ساعة‬/7‫اٌام‬ ‫الٌوجد‬ ‫الٌوجد‬ ‫الدعم‬
‫الساعة‬ ‫من‬ ‫ابتداء‬ ‫والسعر‬ ‫مدفوعة‬29$/‫شهر‬ ‫مجانٌة‬ ‫تنزٌلها‬ ‫وٌمكن‬ ‫مجانٌة‬ ‫السعر‬
‫المبرمجٌن‬ ‫لغٌر‬ ‫وتصلح‬ ‫ممتاز‬ ‫والدعم‬ ‫االعداد‬ ‫سهلة‬ ‫الخبرة‬ ‫ذوي‬ ‫المطورٌن‬ ‫ٌتطلب‬ ‫والتطوٌر‬ ‫االعداد‬ ‫سهلة‬ ‫المبرمجٌن‬
‫الصغٌرة‬ ‫للشركات‬ ‫أفضل‬ ‫للشركات‬ ‫مثالٌة‬‫ذو‬ ‫والباعٌن‬ ‫الكبٌرة‬
‫العالٌة‬ ‫الخبرة‬
‫الصغٌرة‬ ‫الشركات‬ ‫و‬ ‫المتاجر‬ ‫تتناسب‬ ً‫الت‬ ‫والشركات‬ ‫العمل‬ ‫نوع‬
‫معها‬
‫االستضافة‬‫نفسها‬ ‫الشركة‬ ‫خادمات‬ ً‫ف‬ ً‫ف‬ ‫متخصصة‬ ‫مخصص‬ ‫خادم‬ ‫ٌتطلب‬
‫الماجنتو‬
‫خادم‬ ‫اي‬ ً‫ف‬ ‫االستضافة‬ ‫واالستضافة‬ ‫الخادم‬
‫واحدة‬ ‫ولغة‬ ‫واحدة‬ ‫منصة‬ ‫على‬ ‫واحدة‬ ‫واجهة‬ ‫متعددة‬ ‫ولغات‬ ‫الواجهات‬ ‫عدٌدة‬ ‫واللغات‬ ‫الواجهات‬ ‫عدٌدة‬ ‫الواجهات‬ ‫عدد‬‫واللغات‬
‫بالسمات‬ ‫تنظمها‬ ‫منتجات‬ ‫الصتنٌفات‬(ً‫التنظٌم‬ ‫الهٌكل‬)
‫قوائم‬ ‫شكل‬ ً‫ف‬ ‫للمنتجات‬
‫قوائم‬ ‫شكل‬ ً‫ف‬ ‫المنتجات‬ ‫تصنٌف‬ ‫طرٌقة‬
‫ذات‬‫الشركة‬ ‫المالكها‬ ‫بالتطبٌقات‬ ‫متخصص‬ ‫متجر‬ ‫للمطورٌن‬ ‫ضخم‬ ‫مجتمع‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــ‬ ‫االمتٌازات‬
‫ثالث‬ ‫طرف‬ ‫المشرف‬ ‫داخل‬ ‫التطبٌقات‬ ‫تكوٌن‬ ‫الماجنتو‬ ‫المشرف‬ ‫إلى‬ ‫ملحقات‬ ‫دمج‬ ‫ــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫الملحقات‬
‫ساعة‬ ‫كل‬ ‫شهر‬ ً‫ال‬ ‫اسبوع‬ ‫من‬ ‫بنفسك‬ ‫احتٌاطٌة‬ ‫نسخة‬ ‫تعمل‬ ‫النسخة‬‫االحتٌاطٌة‬
‫ممتاز‬ ‫جٌد‬ ‫جٌد‬ ‫التصمٌم‬
‫االنكخشَٔيت‬ ‫انخجاسة‬ ‫انًُصاث‬ ‫اسخخذاو‬ ‫َسبت‬
‫انؼانًيت‬ ‫انًخاجش‬ ‫في‬:
‫االلكخروني‬ ‫للخسويق‬ ‫نصائح‬:
•‫للمؤسسة‬ ‫الواجهة‬ ‫ٌعتبر‬ ‫النه‬ ً‫الكترون‬ ‫موقع‬ ‫تواجد‬ ‫من‬ ‫البد‬.
•‫المؤثوقٌة‬ ‫الكتساب‬ ‫مفتوح‬ ‫كتاب‬ ‫نفسك‬ ‫اجعل‬.
•‫اساسٌة‬ ‫كلغة‬ ‫االنجلٌزٌة‬ ‫اللغة‬ ‫او‬ ‫اللغات‬ ‫بكل‬ ‫الموقع‬ ‫اجعل‬
•‫والعمالء‬ ‫الزبائٌن‬ ‫عدد‬ ‫لزٌادة‬ ‫واسع‬ ‫نطاق‬ ً‫عل‬ ‫استهدف‬
•‫وغٌرها‬ ‫وثقافتها‬ ‫وعاداتها‬ ‫الدولة‬ ‫بدراسة‬ ‫وذلك‬ ‫جٌدا‬ ‫السوق‬ ‫ادرس‬
‫شركتك‬ ‫لخدمات‬ ‫بالنسبة‬ ‫والضعف‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫معرف‬ ‫المكانٌة‬ ‫وذلك‬.
‫انًكًهت‬ ‫ٔاالػًال‬ ‫ٔانخٕسغ‬ ‫يباشش‬ ‫انغيش‬ ‫انخسٕيك‬
‫االنكخشَٔيت‬ ‫نهخجاسة‬:
‫التسوٌق‬‫باالفواه‬(Word of
mouth: )
.1‫الطرق‬ ‫واسرع‬ ‫افضل‬ ‫من‬
‫مباشر‬ ‫الغٌر‬ ‫للتسوٌق‬.
.2‫تجاه‬ ‫العمٌل‬ ‫فعل‬ ‫ردة‬ ‫من‬ ‫تنتج‬
‫المقدمة‬ ‫الخدمات‬.
.3‫من‬ ‫اطول‬ ‫ومداها‬ ‫اكبر‬ ‫فعالٌتها‬
‫المباشر‬ ‫التسوٌق‬
.4‫وتساعد‬ ً‫للمتلق‬ ‫اكبر‬ ‫ثقة‬ ً‫تبن‬
‫التجارٌة‬ ‫العالمة‬ ‫بناء‬ ً‫ف‬.
‫االسخثًاس‬ ‫ٔحًُيت‬ ‫ٔانخٕسغ‬ ‫انششاكت‬:
.1‫مكمل‬ ‫شرٌك‬ ‫عن‬ ‫البحث‬co-founder
.2‫واحد‬ ‫متجر‬ ً‫ف‬ ‫متاجر‬ ‫عدة‬ ‫اندماج‬merger
.3‫الجرئٌة‬ ‫االموال‬ ‫رؤوس‬ ‫عن‬ ‫البحث‬venture
capital
.4‫االمتٌاز‬ ‫عقود‬franchise
‫االنكخشَٔيت‬ ‫نهخجاسة‬ ‫انًكًهت‬ ‫االػًال‬" :‫انذخٕل‬ ‫ػذو‬ ‫حانت‬ ‫في‬
‫انخجاسة‬ ‫في‬"
.1‫التصمٌم‬
.2‫التسوٌق‬
.3‫البرمجة‬
.4‫التغلٌف‬
.5‫التوصٌل‬
.6‫العمالء‬ ‫خدمات‬
.7‫اللوجستٌة‬ ‫الخدمات‬
‫ػهي‬ ‫حابؼَٕي‬:

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

حقيقة التجارة الالكترونية
حقيقة التجارة الالكترونيةحقيقة التجارة الالكترونية
حقيقة التجارة الالكترونيةSalah A. Skaik - MBA-PMP®
 
عرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونية
عرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونيةعرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونية
عرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونيةmansoralenezi
 
التجارة الالكترونية: مستقبل الاقتصاد في العالم العربي
التجارة الالكترونية: مستقبل الاقتصاد في العالم العربيالتجارة الالكترونية: مستقبل الاقتصاد في العالم العربي
التجارة الالكترونية: مستقبل الاقتصاد في العالم العربيArab Federation for Digital Economy
 
نظم المعلومات ، الأعمال الإلكترونية ، و التجارة الإلكترونية
نظم المعلومات ، الأعمال الإلكترونية ، و التجارة الإلكترونيةنظم المعلومات ، الأعمال الإلكترونية ، و التجارة الإلكترونية
نظم المعلومات ، الأعمال الإلكترونية ، و التجارة الإلكترونيةProf. Othman Alsalloum
 
التجارة الالكترونية.pptx
التجارة الالكترونية.pptxالتجارة الالكترونية.pptx
التجارة الالكترونية.pptxssuser3bbeb5
 
3 نماذج الاعمال الإلكترونية
3  نماذج الاعمال الإلكترونية3  نماذج الاعمال الإلكترونية
3 نماذج الاعمال الإلكترونيةabdelnasser Abdelaal
 
8 التسويق الالكترونى
8 التسويق الالكترونى8 التسويق الالكترونى
8 التسويق الالكترونىabdelnasser Abdelaal
 
إدارة سلاسل التوريد الالكترونية
إدارة سلاسل التوريد الالكترونيةإدارة سلاسل التوريد الالكترونية
إدارة سلاسل التوريد الالكترونيةabdelnasser Abdelaal
 
الادارة الالكترونية
الادارة الالكترونيةالادارة الالكترونية
الادارة الالكترونيةEssam Obaid
 
اثار ادمان مواقع التواصل الاجتماعي على المراهقين
اثار ادمان مواقع التواصل الاجتماعي على المراهقيناثار ادمان مواقع التواصل الاجتماعي على المراهقين
اثار ادمان مواقع التواصل الاجتماعي على المراهقينرؤية للحقائب التدريبية
 
التحول الرقمي للوثائق والمحفوظات من النظم التقليدية لنظم المعلومات في المؤسسات
التحول الرقمي للوثائق والمحفوظات من النظم التقليدية لنظم المعلومات في المؤسساتالتحول الرقمي للوثائق والمحفوظات من النظم التقليدية لنظم المعلومات في المؤسسات
التحول الرقمي للوثائق والمحفوظات من النظم التقليدية لنظم المعلومات في المؤسساتDr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
 
عرض بور بوينت عن شبكة الانترنت..
عرض بور بوينت عن شبكة الانترنت..عرض بور بوينت عن شبكة الانترنت..
عرض بور بوينت عن شبكة الانترنت..joOojoOo
 
نظام ادارة التعلم مودل - Moodle
نظام ادارة التعلم مودل - Moodleنظام ادارة التعلم مودل - Moodle
نظام ادارة التعلم مودل - MoodleEt3lum.com
 
أنظمة المعلومات الإدارية المتقدمة 9001
أنظمة المعلومات الإدارية المتقدمة  9001أنظمة المعلومات الإدارية المتقدمة  9001
أنظمة المعلومات الإدارية المتقدمة 9001Arab International Academy
 
بيئات وأنظمة التعليم الإلكتروني
بيئات وأنظمة التعليم الإلكترونيبيئات وأنظمة التعليم الإلكتروني
بيئات وأنظمة التعليم الإلكترونيmg33662
 
التسويق الالكتروني
التسويق الالكترونيالتسويق الالكتروني
التسويق الالكترونيHani Adel
 
تكنولوجيا المعلومات والاتصال واستخدامها ف الارشاد.ppt
تكنولوجيا المعلومات والاتصال واستخدامها ف الارشاد.pptتكنولوجيا المعلومات والاتصال واستخدامها ف الارشاد.ppt
تكنولوجيا المعلومات والاتصال واستخدامها ف الارشاد.pptMohamedKhdada
 
المحاضرة الحادية عشر تصميم الكتاب الالكتروني
المحاضرة الحادية عشر تصميم الكتاب الالكترونيالمحاضرة الحادية عشر تصميم الكتاب الالكتروني
المحاضرة الحادية عشر تصميم الكتاب الالكترونيد. عائشة بليهش العمري
 
E-commerce Business Models
E-commerce Business ModelsE-commerce Business Models
E-commerce Business ModelsLeah Famularo
 

Mais procurados (20)

حقيقة التجارة الالكترونية
حقيقة التجارة الالكترونيةحقيقة التجارة الالكترونية
حقيقة التجارة الالكترونية
 
عرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونية
عرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونيةعرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونية
عرض بوربوينت لدرس التجارة الالكترونية
 
التجارة الالكترونية: مستقبل الاقتصاد في العالم العربي
التجارة الالكترونية: مستقبل الاقتصاد في العالم العربيالتجارة الالكترونية: مستقبل الاقتصاد في العالم العربي
التجارة الالكترونية: مستقبل الاقتصاد في العالم العربي
 
نظم المعلومات ، الأعمال الإلكترونية ، و التجارة الإلكترونية
نظم المعلومات ، الأعمال الإلكترونية ، و التجارة الإلكترونيةنظم المعلومات ، الأعمال الإلكترونية ، و التجارة الإلكترونية
نظم المعلومات ، الأعمال الإلكترونية ، و التجارة الإلكترونية
 
التجارة الالكترونية.pptx
التجارة الالكترونية.pptxالتجارة الالكترونية.pptx
التجارة الالكترونية.pptx
 
3 نماذج الاعمال الإلكترونية
3  نماذج الاعمال الإلكترونية3  نماذج الاعمال الإلكترونية
3 نماذج الاعمال الإلكترونية
 
8 التسويق الالكترونى
8 التسويق الالكترونى8 التسويق الالكترونى
8 التسويق الالكترونى
 
إدارة سلاسل التوريد الالكترونية
إدارة سلاسل التوريد الالكترونيةإدارة سلاسل التوريد الالكترونية
إدارة سلاسل التوريد الالكترونية
 
الادارة الالكترونية
الادارة الالكترونيةالادارة الالكترونية
الادارة الالكترونية
 
اثار ادمان مواقع التواصل الاجتماعي على المراهقين
اثار ادمان مواقع التواصل الاجتماعي على المراهقيناثار ادمان مواقع التواصل الاجتماعي على المراهقين
اثار ادمان مواقع التواصل الاجتماعي على المراهقين
 
الفصول الافتراضية Virtual classroom - بيئات التعلم الإفتراضية
الفصول الافتراضية Virtual classroom - بيئات التعلم الإفتراضيةالفصول الافتراضية Virtual classroom - بيئات التعلم الإفتراضية
الفصول الافتراضية Virtual classroom - بيئات التعلم الإفتراضية
 
التحول الرقمي للوثائق والمحفوظات من النظم التقليدية لنظم المعلومات في المؤسسات
التحول الرقمي للوثائق والمحفوظات من النظم التقليدية لنظم المعلومات في المؤسساتالتحول الرقمي للوثائق والمحفوظات من النظم التقليدية لنظم المعلومات في المؤسسات
التحول الرقمي للوثائق والمحفوظات من النظم التقليدية لنظم المعلومات في المؤسسات
 
عرض بور بوينت عن شبكة الانترنت..
عرض بور بوينت عن شبكة الانترنت..عرض بور بوينت عن شبكة الانترنت..
عرض بور بوينت عن شبكة الانترنت..
 
نظام ادارة التعلم مودل - Moodle
نظام ادارة التعلم مودل - Moodleنظام ادارة التعلم مودل - Moodle
نظام ادارة التعلم مودل - Moodle
 
أنظمة المعلومات الإدارية المتقدمة 9001
أنظمة المعلومات الإدارية المتقدمة  9001أنظمة المعلومات الإدارية المتقدمة  9001
أنظمة المعلومات الإدارية المتقدمة 9001
 
بيئات وأنظمة التعليم الإلكتروني
بيئات وأنظمة التعليم الإلكترونيبيئات وأنظمة التعليم الإلكتروني
بيئات وأنظمة التعليم الإلكتروني
 
التسويق الالكتروني
التسويق الالكترونيالتسويق الالكتروني
التسويق الالكتروني
 
تكنولوجيا المعلومات والاتصال واستخدامها ف الارشاد.ppt
تكنولوجيا المعلومات والاتصال واستخدامها ف الارشاد.pptتكنولوجيا المعلومات والاتصال واستخدامها ف الارشاد.ppt
تكنولوجيا المعلومات والاتصال واستخدامها ف الارشاد.ppt
 
المحاضرة الحادية عشر تصميم الكتاب الالكتروني
المحاضرة الحادية عشر تصميم الكتاب الالكترونيالمحاضرة الحادية عشر تصميم الكتاب الالكتروني
المحاضرة الحادية عشر تصميم الكتاب الالكتروني
 
E-commerce Business Models
E-commerce Business ModelsE-commerce Business Models
E-commerce Business Models
 

Destaque

و نصائح في التجارة الالكترونية -نظام إدارة المتاجر
 و نصائح في التجارة الالكترونية -نظام إدارة المتاجر و نصائح في التجارة الالكترونية -نظام إدارة المتاجر
و نصائح في التجارة الالكترونية -نظام إدارة المتاجرTrans Gulf information technology
 
تقرير التجارة الالكترونية 2016
تقرير التجارة الالكترونية 2016تقرير التجارة الالكترونية 2016
تقرير التجارة الالكترونية 2016PAYFORT
 
ادارة المشروعات الرقمية
ادارة المشروعات الرقميةادارة المشروعات الرقمية
ادارة المشروعات الرقميةEssam Obaid
 
VDI with Dell EqualLogic hybrid arrays: A comparative study with the industry...
VDI with Dell EqualLogic hybrid arrays: A comparative study with the industry...VDI with Dell EqualLogic hybrid arrays: A comparative study with the industry...
VDI with Dell EqualLogic hybrid arrays: A comparative study with the industry...Principled Technologies
 
Photopeach frogak
Photopeach frogakPhotopeach frogak
Photopeach frogakidoiarrie
 
Anuncio servicio publico
Anuncio servicio publicoAnuncio servicio publico
Anuncio servicio publicoGabriel Quesada
 
Rapport – 1 NRK-Erik Haugen Murvold-AHO-2015
Rapport – 1 NRK-Erik Haugen Murvold-AHO-2015Rapport – 1 NRK-Erik Haugen Murvold-AHO-2015
Rapport – 1 NRK-Erik Haugen Murvold-AHO-2015Birger Sevaldson
 
Reglamento badminton
Reglamento badmintonReglamento badminton
Reglamento badmintonssaucesc
 
Planeacion Curso Virtual - Hábitos de Alimentación Sana para Niños de 10 a 12...
Planeacion Curso Virtual - Hábitos de Alimentación Sana para Niños de 10 a 12...Planeacion Curso Virtual - Hábitos de Alimentación Sana para Niños de 10 a 12...
Planeacion Curso Virtual - Hábitos de Alimentación Sana para Niños de 10 a 12...Sergio López Carreño
 
Entrenamiento funcional y alimentación saludable
Entrenamiento  funcional y alimentación saludableEntrenamiento  funcional y alimentación saludable
Entrenamiento funcional y alimentación saludableNicolas Camacho
 
عرض ورشة عمل التجارة الإلكترونية بوربوينت
عرض ورشة عمل التجارة الإلكترونية بوربوينتعرض ورشة عمل التجارة الإلكترونية بوربوينت
عرض ورشة عمل التجارة الإلكترونية بوربوينتKhalid AlThawadi خالد الذوادي
 
Comparison of-ancient-civilizations
Comparison of-ancient-civilizationsComparison of-ancient-civilizations
Comparison of-ancient-civilizationsHST130mcc
 

Destaque (20)

و نصائح في التجارة الالكترونية -نظام إدارة المتاجر
 و نصائح في التجارة الالكترونية -نظام إدارة المتاجر و نصائح في التجارة الالكترونية -نظام إدارة المتاجر
و نصائح في التجارة الالكترونية -نظام إدارة المتاجر
 
تقرير التجارة الالكترونية 2016
تقرير التجارة الالكترونية 2016تقرير التجارة الالكترونية 2016
تقرير التجارة الالكترونية 2016
 
ادارة المشروعات الرقمية
ادارة المشروعات الرقميةادارة المشروعات الرقمية
ادارة المشروعات الرقمية
 
VDI with Dell EqualLogic hybrid arrays: A comparative study with the industry...
VDI with Dell EqualLogic hybrid arrays: A comparative study with the industry...VDI with Dell EqualLogic hybrid arrays: A comparative study with the industry...
VDI with Dell EqualLogic hybrid arrays: A comparative study with the industry...
 
Hybrid mail arabic
Hybrid mail arabicHybrid mail arabic
Hybrid mail arabic
 
Contencioso tributario
Contencioso tributarioContencioso tributario
Contencioso tributario
 
Alternative Medicine Magazine
Alternative Medicine MagazineAlternative Medicine Magazine
Alternative Medicine Magazine
 
Photopeach frogak
Photopeach frogakPhotopeach frogak
Photopeach frogak
 
Ejercicios con funciones c
Ejercicios con funciones cEjercicios con funciones c
Ejercicios con funciones c
 
Anuncio servicio publico
Anuncio servicio publicoAnuncio servicio publico
Anuncio servicio publico
 
Innovatic
InnovaticInnovatic
Innovatic
 
Tics (2)
Tics (2)Tics (2)
Tics (2)
 
Planeación
PlaneaciónPlaneación
Planeación
 
Rapport – 1 NRK-Erik Haugen Murvold-AHO-2015
Rapport – 1 NRK-Erik Haugen Murvold-AHO-2015Rapport – 1 NRK-Erik Haugen Murvold-AHO-2015
Rapport – 1 NRK-Erik Haugen Murvold-AHO-2015
 
Reglamento badminton
Reglamento badmintonReglamento badminton
Reglamento badminton
 
Planeacion Curso Virtual - Hábitos de Alimentación Sana para Niños de 10 a 12...
Planeacion Curso Virtual - Hábitos de Alimentación Sana para Niños de 10 a 12...Planeacion Curso Virtual - Hábitos de Alimentación Sana para Niños de 10 a 12...
Planeacion Curso Virtual - Hábitos de Alimentación Sana para Niños de 10 a 12...
 
Tics
Tics Tics
Tics
 
Entrenamiento funcional y alimentación saludable
Entrenamiento  funcional y alimentación saludableEntrenamiento  funcional y alimentación saludable
Entrenamiento funcional y alimentación saludable
 
عرض ورشة عمل التجارة الإلكترونية بوربوينت
عرض ورشة عمل التجارة الإلكترونية بوربوينتعرض ورشة عمل التجارة الإلكترونية بوربوينت
عرض ورشة عمل التجارة الإلكترونية بوربوينت
 
Comparison of-ancient-civilizations
Comparison of-ancient-civilizationsComparison of-ancient-civilizations
Comparison of-ancient-civilizations
 

Semelhante a كتيب عن المتاجر الالكترونية

التجارة الالكترونية .pptx
التجارة الالكترونية .pptxالتجارة الالكترونية .pptx
التجارة الالكترونية .pptxssuser3bbeb5
 
دراسة حالة مؤسسة جازي الجزائر - Djezzy
دراسة حالة مؤسسة جازي الجزائر - Djezzyدراسة حالة مؤسسة جازي الجزائر - Djezzy
دراسة حالة مؤسسة جازي الجزائر - DjezzyWalid SERIR
 
على مودك هو اضخم موقع للتسوق الالكتروني عبرالانترنت في جدة والمملكة
 على مودك هو اضخم موقع للتسوق الالكتروني عبرالانترنت في جدة والمملكة  على مودك هو اضخم موقع للتسوق الالكتروني عبرالانترنت في جدة والمملكة
على مودك هو اضخم موقع للتسوق الالكتروني عبرالانترنت في جدة والمملكة 3lamodak
 
d’informations infoumaique constantine25
d’informations infoumaique constantine25d’informations infoumaique constantine25
d’informations infoumaique constantine25ZakariaZikou1
 
CPIT100 Chapter 6 section 2 ecommerce
CPIT100 Chapter 6 section 2 ecommerceCPIT100 Chapter 6 section 2 ecommerce
CPIT100 Chapter 6 section 2 ecommercesarahnassif1
 
مشروع النهضة رائع جدا
مشروع النهضة رائع جدا مشروع النهضة رائع جدا
مشروع النهضة رائع جدا Saleh Saleh
 
مظاهر التحول الرقمى
مظاهر التحول الرقمىمظاهر التحول الرقمى
مظاهر التحول الرقمىabdelnasser Abdelaal
 
‫‫الوحدة الاولي عناصر المزيج التسويقي الالكتروني ‫(1)‬ ‫‬
‫‫الوحدة الاولي عناصر المزيج التسويقي الالكتروني ‫(1)‬ ‫‬‫‫الوحدة الاولي عناصر المزيج التسويقي الالكتروني ‫(1)‬ ‫‬
‫‫الوحدة الاولي عناصر المزيج التسويقي الالكتروني ‫(1)‬ ‫‬fmaz1400
 
Tabaadol Company Profile
Tabaadol Company ProfileTabaadol Company Profile
Tabaadol Company ProfileRania Mohamed
 
Marketing Performance Measurement
Marketing Performance MeasurementMarketing Performance Measurement
Marketing Performance MeasurementU M Consultancy
 
Become a true digital marketer كيف تصبح مسوق الكتروني حقيقي
Become a true digital marketer كيف تصبح مسوق الكتروني حقيقيBecome a true digital marketer كيف تصبح مسوق الكتروني حقيقي
Become a true digital marketer كيف تصبح مسوق الكتروني حقيقيIbrahim Bawaliz
 
Tabaadol Company Profile
Tabaadol Company ProfileTabaadol Company Profile
Tabaadol Company ProfileRania Mohamed
 
1 مقدمة لإدارة الاعمال الإلأكترونية
1 مقدمة لإدارة الاعمال الإلأكترونية1 مقدمة لإدارة الاعمال الإلأكترونية
1 مقدمة لإدارة الاعمال الإلأكترونيةabdelnasser Abdelaal
 
The online opportunity
The online opportunityThe online opportunity
The online opportunityNiuversity
 
الفصل+الخامس+التسويق+الالكتروني (1).ppt
الفصل+الخامس+التسويق+الالكتروني (1).pptالفصل+الخامس+التسويق+الالكتروني (1).ppt
الفصل+الخامس+التسويق+الالكتروني (1).pptSAMIRAHouda1
 
الدفع الإلكتروني ي السودان
الدفع الإلكتروني ي السودانالدفع الإلكتروني ي السودان
الدفع الإلكتروني ي السودانMarwa Gabbani
 

Semelhante a كتيب عن المتاجر الالكترونية (20)

التجارة الالكترونية .pptx
التجارة الالكترونية .pptxالتجارة الالكترونية .pptx
التجارة الالكترونية .pptx
 
Ain arabia
Ain arabiaAin arabia
Ain arabia
 
دراسة حالة مؤسسة جازي الجزائر - Djezzy
دراسة حالة مؤسسة جازي الجزائر - Djezzyدراسة حالة مؤسسة جازي الجزائر - Djezzy
دراسة حالة مؤسسة جازي الجزائر - Djezzy
 
على مودك هو اضخم موقع للتسوق الالكتروني عبرالانترنت في جدة والمملكة
 على مودك هو اضخم موقع للتسوق الالكتروني عبرالانترنت في جدة والمملكة  على مودك هو اضخم موقع للتسوق الالكتروني عبرالانترنت في جدة والمملكة
على مودك هو اضخم موقع للتسوق الالكتروني عبرالانترنت في جدة والمملكة
 
d’informations infoumaique constantine25
d’informations infoumaique constantine25d’informations infoumaique constantine25
d’informations infoumaique constantine25
 
CPIT100 Chapter 6 section 2 ecommerce
CPIT100 Chapter 6 section 2 ecommerceCPIT100 Chapter 6 section 2 ecommerce
CPIT100 Chapter 6 section 2 ecommerce
 
CPIT100Commerce
CPIT100CommerceCPIT100Commerce
CPIT100Commerce
 
مشروع النهضة رائع جدا
مشروع النهضة رائع جدا مشروع النهضة رائع جدا
مشروع النهضة رائع جدا
 
مظاهر التحول الرقمى
مظاهر التحول الرقمىمظاهر التحول الرقمى
مظاهر التحول الرقمى
 
‫‫الوحدة الاولي عناصر المزيج التسويقي الالكتروني ‫(1)‬ ‫‬
‫‫الوحدة الاولي عناصر المزيج التسويقي الالكتروني ‫(1)‬ ‫‬‫‫الوحدة الاولي عناصر المزيج التسويقي الالكتروني ‫(1)‬ ‫‬
‫‫الوحدة الاولي عناصر المزيج التسويقي الالكتروني ‫(1)‬ ‫‬
 
Tabaadol Company Profile
Tabaadol Company ProfileTabaadol Company Profile
Tabaadol Company Profile
 
التسويق الالكتروني
التسويق الالكتروني التسويق الالكتروني
التسويق الالكتروني
 
Marketing Performance Measurement
Marketing Performance MeasurementMarketing Performance Measurement
Marketing Performance Measurement
 
Become a true digital marketer كيف تصبح مسوق الكتروني حقيقي
Become a true digital marketer كيف تصبح مسوق الكتروني حقيقيBecome a true digital marketer كيف تصبح مسوق الكتروني حقيقي
Become a true digital marketer كيف تصبح مسوق الكتروني حقيقي
 
Tabaadol Company Profile
Tabaadol Company ProfileTabaadol Company Profile
Tabaadol Company Profile
 
1 مقدمة لإدارة الاعمال الإلأكترونية
1 مقدمة لإدارة الاعمال الإلأكترونية1 مقدمة لإدارة الاعمال الإلأكترونية
1 مقدمة لإدارة الاعمال الإلأكترونية
 
Company_Profile_V4
Company_Profile_V4Company_Profile_V4
Company_Profile_V4
 
The online opportunity
The online opportunityThe online opportunity
The online opportunity
 
الفصل+الخامس+التسويق+الالكتروني (1).ppt
الفصل+الخامس+التسويق+الالكتروني (1).pptالفصل+الخامس+التسويق+الالكتروني (1).ppt
الفصل+الخامس+التسويق+الالكتروني (1).ppt
 
الدفع الإلكتروني ي السودان
الدفع الإلكتروني ي السودانالدفع الإلكتروني ي السودان
الدفع الإلكتروني ي السودان
 

كتيب عن المتاجر الالكترونية

  • 1. ‫يمذيت‬: ‫االلكترونٌة‬ ‫التجارة‬ ‫تعرٌف‬: •‫حسب‬‫موقع‬ ‫تعرٌف‬invest- opedia.com: ً‫ه‬‫االلكترونٌة‬ ‫االعمال‬ ‫نماذج‬ ‫من‬ ‫نوع‬ ‫اجراء‬ ‫من‬ ‫االفراد‬ ‫او‬ ‫الشركات‬ ‫ٌمكن‬ ‫والذي‬ ‫الكترونٌة‬ ‫شبكة‬ ‫عبر‬ ‫التجارٌة‬ ‫االعمال‬ ‫االنترنت‬ ً‫تسم‬. •‫كتاب‬ ‫تعرٌف‬ ‫حسب‬E-commerce an introduction: ً‫ه‬‫والتقنٌات‬ ‫االلكترونٌة‬ ‫الوسائط‬ ‫استخدام‬ ‫البٌع‬ ‫مثل‬ ‫التجارٌة‬ ‫العملٌات‬ ‫الجراء‬, ‫والشراء‬,‫التجاري‬ ‫الناقل‬ ‫او‬ ‫التبادل‬ ‫للمنتجات‬,‫المعلومات‬ ‫او‬ ‫الخدمات‬. •‫خاصة‬ ‫فلسفة‬: ‫من‬ ‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫وتبادل‬ ‫وبٌع‬ ‫شراء‬ ‫وضمن‬ ‫متكاملة‬ ‫الكترونٌة‬ ‫ادوات‬ ‫خالل‬ ‫كامال‬ ‫حقهما‬ ‫والمشتري‬ ‫للبائع‬ ‫تكفل‬ ‫قوانٌن‬ .
  • 2. ‫االلكخرونيت‬ ‫الخجارة‬ ‫حاريخ‬: ‫مابعد‬‫الفقاعة‬2001-‫االن‬ ً‫حت‬:‫التجارة‬ ‫اصبحت‬ ‫الجنسٌات‬ ‫ومتعددة‬ ‫اللغات‬ ‫مختلفة‬ ‫عالمٌة‬ ‫االلكترونٌة‬ ‫حٌث‬ ‫من‬ ‫كبٌر‬ ‫تنافس‬ ً‫عل‬ ‫وتعتمد‬ ‫التقنٌات‬ ‫ومتطورة‬ ‫عالمٌا‬ ‫والخدمات‬ ‫والشحن‬ ‫التسوٌق‬,‫منطقة‬ ‫الٌساهدف‬ ‫وانت‬ ‫امرٌكات‬ ‫او‬ ‫الهند‬ ‫من‬ ‫تشتري‬ ‫ان‬ ‫ٌمكن‬ ‫حٌث‬ ‫معٌنة‬ ‫المتحدة‬ ‫العربٌة‬ ‫االمارات‬ ‫دولة‬ ً‫ف‬ ‫موجود‬. •2001:‫بابا‬ ً‫عل‬.ً‫االول‬ ‫ارباحه‬ ‫حقق‬ ‫كوم‬. •2002:‫استحوذت‬PayPalً‫عل‬EBay‫قدره‬ ‫بمبلغ‬ ‫دوالر‬ ‫ونصف‬ ‫ملٌار‬. •2003:Amazon‫ارباحها‬ ‫اول‬ ‫تحقق‬,‫موقع‬ ‫ظهور‬ ‫وتطبٌق‬ITunes apple‫لشركة‬ ‫التابع‬Apple. •2004:‫موقع‬ ‫ظهور‬Dhgate.com‫موقع‬ ‫اول‬ ‫الشركات‬ ً‫ال‬ ‫للشركات‬ ‫خدماته‬ ‫ٌقدم‬ ً‫صٌن‬. •2006:Google checkout. •2009:‫استحوذت‬Amazon‫زابوس‬ ‫موقع‬ ً‫عل‬ ‫قدره‬ ‫بمبلغ‬929‫دوالر‬ ‫ملٌون‬. ‫الفقاعة‬ ‫ماقبل‬1995-2000‫م‬:‫البرٌد‬ ً‫عل‬ ‫وتعتمد‬ ‫وبطٌئة‬ ‫بدائٌة‬ ‫كانت‬ ‫كلٌا‬ ‫الحقبة‬ ‫تلك‬ ً‫عل‬ ‫تسٌطر‬ ‫االمرٌكٌة‬ ‫الشركات‬ ‫وكانت‬ ‫التعامالت‬ ً‫ف‬ ً‫االلكترون‬ ‫فقط‬ ‫االنجلٌزٌة‬ ‫اللغة‬ ‫تتضمن‬ ‫وكانت‬. •1960:‫بالكمبٌوتر‬ ‫االعمال‬ ‫تستخدم‬(EDI)‫تبادل‬ ‫من‬ ‫الشركات‬ ‫ٌمكن‬ ‫شحن‬ ‫وعملٌات‬ ‫ودفاتر‬ ‫الوثائق‬. •1979:Michael Aldrich‫اونالٌن‬ ‫بٌع‬ ‫نظام‬ ‫لوب‬ ‫عمل‬. •1984:Gates head‫نوع‬ ‫اول‬B2C‫اونالٌن‬ ‫بٌع‬ ‫نظام‬. •1990:Tim Berners-Lee‫كمبٌوترات‬ ‫مستعمل‬ ‫انترنمت‬ ‫متصفح‬ ‫اول‬ Next. •1993:‫ظهور‬App store. •1994:‫موقع‬ ‫ظهور‬Amazon. •1995:‫ائتمانٌة‬ ‫بطاقة‬ ‫شركة‬ ‫اول‬,E bay. •1996:ً‫ال‬ ‫الشركات‬ ‫قطاع‬ ‫تستهدف‬ ‫وكورٌا‬ ‫الهند‬ ً‫ف‬ ‫شركتٌن‬ ‫اول‬ ‫الشركات‬. •1997:Dell‫دوالر‬ ‫ملٌون‬ ‫تحقق‬,‫شركة‬ ‫وظهور‬Fellex. •1998:‫ظهور‬PayPal,Google,‫تبلغ‬ ‫التجزئة‬ ‫مبٌعات‬8‫ملٌار‬ ‫دوالر‬. •1999:Web fun,Etoys,‫تبلغ‬ ‫التجزئة‬ ‫مبٌعات‬16‫دوالر‬ ‫ملٌار‬. •2000:‫مثل‬ ‫وخسرت‬ ‫شركات‬ ‫هبطت‬:Garden.com,Pets.com ,Poo.com,Web fun.com,Etoys.com,‫بلغت‬ ‫التجزئة‬ ‫مبٌعات‬ 43‫الشركات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫افالس‬ ‫رغم‬ ‫دوالر‬ ‫ملٌار‬.
  • 3. ‫انبيغ‬ ٔ ‫االنكخشَٔيت‬ ‫االػًال‬ ٔ ‫االنكخشَٔيت‬ ‫انخجاسة‬ ‫بيغ‬ ‫انفشق‬ ‫االنكخشَٔيت‬ ‫انحكٕيت‬ ٔ ‫االَخشَج‬ ‫ػبش‬: ‫التعرٌف‬ ‫المصطلح‬ ‫تحدث‬ ً‫الت‬ ‫والشراء‬ ‫البٌع‬ ‫للعملٌات‬ ‫وصف‬ ً‫ه‬ ‫خدمات‬ ‫او‬ ‫سلع‬ ‫سواء‬ ‫االنترنت‬ ‫بواسطة‬ ‫االلكترونٌة‬ ‫التجارة‬ ‫لتوجٌهها‬ ‫الكبٌرة‬ ‫الشركات‬ ‫االعمال‬ ‫لهندسة‬ ‫وصف‬ ً‫ه‬ ‫وادواته‬ ‫االنترنت‬ ‫من‬ ‫لالستفادة‬ ‫االلكترونٌة‬ ‫االعمال‬ ‫خدماتها‬ ‫لتقدٌم‬ ‫لالنترنت‬ ‫الحكومة‬ ‫استخدام‬ ً‫ه‬ ‫والبرٌد‬ ‫المواعٌد‬ ‫وحجز‬ ‫الجوازات‬ ‫مثل‬ ‫للمواطن‬ ‫وغٌرها‬ ‫االلكترونٌة‬ ‫الحكومة‬ ‫احترافٌة‬ ‫غٌر‬ ‫منصات‬ ‫عبر‬ ‫المنتجات‬ ‫عرض‬ ‫هو‬ ‫توٌتر‬ ً‫ف‬ ‫المعروض‬ ‫مثل‬ ‫المتكاملة‬ ‫االدوات‬ ‫بها‬ ‫التوجد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫والبائع‬ ‫المشتري‬ ‫بٌن‬ ‫التواصل‬ ً‫عل‬ ‫وتركز‬ ‫الهاتف‬ ‫االنترنت‬ ‫عبر‬ ‫البٌع‬
  • 4. ‫االنكخشَٔيت‬ ‫انخجاسة‬ ‫إَاع‬:- ‫تعمل‬ ً‫الت‬ ‫الخدمات‬ ‫نوع‬ ‫او‬ ‫لشركة‬ ‫مثال‬ ‫النوع‬ ‫بهذا‬ ‫شرح‬‫للنوع‬ ‫للنوع‬ ‫تعرٌف‬ ‫النوع‬ ‫سٌسكو‬,Dell,‫سبنسر‬ ‫مارك‬,‫ٌتلقون‬ 95%‫االنترنت‬ ‫عبر‬ ‫الطلبات‬ ‫حجم‬ ‫من‬, ‫العمالء‬ ‫خدمات‬ ‫اٌضا‬70-80%‫تكون‬ ‫منها‬ ‫االنترنت‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫سٌسكو‬,Dell,‫سبنسر‬ ‫مارك‬,‫ٌتلقون‬95% ‫االنترنت‬ ‫عبر‬ ‫الطلبات‬ ‫حجم‬ ‫من‬,‫خدمات‬ ‫اٌضا‬ ‫العمالء‬70-80%‫االنترنت‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تكون‬ ‫منها‬ ‫او‬ ‫المصانع‬ ‫بٌن‬ ‫المتبادلة‬ ‫التجارة‬ ‫التجار‬ B2B ‫سبنسر‬ ‫مارك‬ ‫التداول‬ ‫قٌمة‬ ً‫ف‬ ‫حجما‬ ‫االنواع‬ ‫اكبر‬ ً‫ثان‬ ‫ٌعتبر‬ ‫التجارة‬ ً‫ف‬ ‫التعامل‬ ‫حٌث‬ ‫من‬ ‫نموذج‬ ‫اقدم‬ ‫وهو‬ ‫او‬ ‫النهائٌن‬ ‫العمالء‬ ً‫ال‬ ‫موجهة‬ ‫االلكترونٌة‬ ‫التسوق‬ ‫سلة‬ ‫عبر‬ ‫شراء‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المستهلكٌن‬ ‫ومستهلك‬ ‫تاجر‬ ‫بٌن‬ ‫المتبادلة‬ ‫التجارة‬ B2C ‫منتجات‬ ‫او‬ ‫خدمات‬ ‫بتقدٌم‬ ‫تقوم‬ ‫شركة‬ ‫للحكومة‬(‫العلم‬ ‫شركة‬–‫سداد‬) ‫للحكومة‬ ‫منتجات‬ ‫او‬ ‫خدمات‬ ‫بتقدٌم‬ ‫تقوم‬ ‫شركة‬( ‫العلم‬ ‫شركة‬–‫سداد‬) ‫الشركات‬ ‫بٌن‬ ‫المتبادلة‬ ‫التجارة‬ ‫والحكومات‬ B2G :‫موقع‬EBay. ‫اخرٌن‬ ‫افراد‬ ً‫ال‬ ‫منتجاتهم‬ ‫ببٌع‬ ‫ٌقومون‬ ‫افراد‬ ‫مباشر‬ ‫شراء‬ ‫او‬ ‫كمزادات‬ ‫االنترنت‬ ‫منصات‬ ‫عبر‬ ‫المستهلكٌن‬ ‫بٌن‬ ‫المتبادلة‬ ‫التجارة‬ C2C ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫ٌمكن‬ ‫بل‬ ‫منتجات‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫الٌشترط‬ ‫او‬ ‫احصائٌات‬ ‫او‬ ‫االفراد‬ ‫بٌانات‬ ‫تبادل‬ ‫مثل‬ ‫خدمات‬ ‫الدول‬ ‫تلك‬ ‫انشطة‬ ‫بعض‬ ‫دعم‬ ً‫ف‬ ‫تساهم‬ ‫معلومات‬ ‫اقتصاداتها‬ ‫من‬ ‫وتقوي‬ ‫الحكومات‬ ‫بٌن‬ ‫المتبادلة‬ ‫التجارة‬ G2G ‫تخفٌض‬ ‫كوبونات‬ ‫مخفضة‬ ‫تذاكر‬–‫تامٌن‬ ‫عبر‬ ‫منتجات‬ ‫او‬ ‫خدمات‬ ‫بتوفٌر‬ ‫الشركات‬ ‫تقوم‬ ‫المواطنٌن‬ ‫وٌقوم‬ ‫لموظفٌها‬ ‫الداخلٌة‬ ‫شبكاتها‬ ‫المنتجات‬ ‫تلك‬ ‫بشراء‬ ‫لموظفٌها‬ ‫شركات‬ ‫من‬ B2E ً‫االلكترون‬ ‫التدرٌب‬–‫تامٌن‬ ‫لموظفٌها‬ ‫خدمات‬ ‫بتوفٌر‬ ‫الحكومات‬ ‫تقوم‬ ‫ومظفٌها‬ ‫الحكومات‬ ‫بٌن‬ G2E ‫للشركات‬ ‫مقدمة‬ ‫بٌانات‬ ‫شكل‬ ً‫عل‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫ممكن‬ ‫تلك‬ ‫ونمو‬ ‫تسارع‬ ً‫ف‬ ‫تساهم‬ ‫الحكومات‬ ‫عبر‬ ‫ودخلهم‬ ‫المواطنٌن‬ ‫عن‬ ‫كاحصائٌات‬ ‫الشركات‬ ‫معٌشتهم‬ ً‫ف‬ ‫وتفضٌالتهم‬ ‫والحكومات‬ ‫الشركات‬ ‫بٌن‬ G2B
  • 5. ‫االنكخشَٔيت‬ ‫انخجاسة‬ ‫فٕائذ‬: ‫المشتري‬–ً‫االلكترون‬ ‫المتسوق‬: ‫للبائع‬–ً‫التاجرااللكترون‬: ‫عن‬ ‫والبحث‬ ‫الوصول‬ ‫في‬ ‫وسهولة‬ ‫سرعة‬ ‫المنتجات‬. ‫والتوسع‬ ‫لالنطالق‬ ‫فروع‬ ‫عدة‬ ‫الي‬ ‫التاجر‬ ‫اليحتاج‬ ‫موقعه‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫منتج‬ ‫اي‬ ‫شراء‬ ‫امكانية‬ ‫الجغرافي‬. ‫وانخفاض‬ ‫العمالة‬ ‫عدد‬ ‫في‬ ‫كبير‬ ‫توفير‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫الرواتب‬ ‫معدل‬ ‫الخدمات‬ ‫و‬ ‫السلع‬ ‫اسعار‬ ‫انخفاض‬. ‫والتوزيع‬ ‫والتوريد‬ ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ ‫انخفاض‬ ‫وقت‬ ‫اي‬ ‫في‬ ‫الشراء‬ ‫علي‬ ‫المقدرة‬. ‫الربح‬ ‫هامش‬ ‫ارتفاع‬ ‫البيع‬ ‫علي‬ ‫المقدرة‬24‫ساعة‬/7‫االسبوع‬ ‫في‬ ‫ايام‬ /365‫السنة‬ ‫في‬ ‫يوم‬
  • 6.
  • 9. ‫االلكخرونيت‬ ‫الخجارة‬ ‫احصائياث‬B2C: ‫أعلي‬5‫دول‬‫عام‬ ‫في‬ ‫الوبيعاث‬ ‫حجن‬ ‫حيث‬ ‫هن‬2013‫م‬: 0 50 100 150 200 250 300 350 400 ‫امريكا‬ ‫الصين‬ ‫بريطانيا‬ ‫اليابان‬ ‫المانيا‬ 1=‫دوالر‬ ‫ملٌار‬
  • 10. ‫نبطالاث‬ ‫إصذاسا‬ ‫األكثش‬ ‫انؼشبيت‬ ‫انذٔل‬‫انذفغ‬:-
  • 11. ‫انسؼٕديت‬ ٍ‫ػ‬ ‫حمشيش‬ ‫اصذسث‬ ‫فٕسث‬ ‫بي‬:
  • 12. ٍ‫انًشخشي‬ ‫جُسياث‬‫في‬ ‫االنكخشَٔيت‬ ‫انًخاجش‬ ٍ‫ي‬ ‫انسؼٕديت‬: 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% ‫العرب‬ ‫خلٌجٌن‬ ‫اجانب‬ ‫او‬ ‫غرب‬ ‫سعودٌٌن‬
  • 13. ‫هن‬ ‫االلكخرونيت‬ ‫الوخاجر‬ ‫هن‬ ‫الوشخرين‬ ‫اعوار‬ ‫السعوديت‬:- 18-25 : 35% 26 – 30 : 15% 31-35 : 15% 36- 40 : 9% 41- 50 : 7% ‫عمر‬ ‫من‬ ‫اكبر‬51: +24% ‫عمر‬ ‫تحت‬ ‫االشخاص‬35ً‫عل‬ ‫ٌستحوذون‬ ‫سنة‬60%‫عبر‬ ‫الشراء‬ ‫عملٌات‬ ‫من‬ ‫االنترنت‬.
  • 14. ‫يسخخذيي‬ ‫َسبت‬‫انشبكاث‬ ‫انسؼٕديت‬ ‫في‬ ‫االجخًاػيت‬: 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% ‫بوك‬ ‫الفيس‬ ‫تويتر‬ ‫ان‬ ‫ليكند‬ ‫المملكة‬ ‫سكان‬ ‫من‬ ‫االنترنت‬ ً‫مستخدم‬ ‫نسبة‬ ‫السعودٌة‬ ‫العربٌة‬ ‫الرجال‬ :57% ‫نساء‬: 43%
  • 15. ‫بٕاسطت‬ ‫نإلَخشَج‬ ‫إسخخذايا‬ ‫األكثش‬ ‫انؼشبيت‬ ‫انذٔل‬ ‫انٓاحف‬‫انزكي‬:
  • 16. ِ‫ْز‬ ٌ‫سكا‬ ‫خالنٓا‬ ٍ‫ي‬ ‫يخسٕق‬ ‫انخي‬ ‫انًٕالغ‬ ‫أكثش‬ ‫ٔانكٕيج‬ ‫ٔيصش‬ ‫ٔانسؼٕديت‬ ‫االياساث‬:-
  • 17. ‫انؼانى‬ ‫في‬ ‫إسخخذايا‬ ‫األكثش‬ ‫اإلنكخشَٔي‬ ‫انذفغ‬ ‫بطالاث‬ ‫انؼشبي‬:-
  • 18. ‫ونجاح‬ ‫فشل‬ ‫قصص‬ ‫عن‬ ‫المعلومات‬ ‫هذه‬ ‫نطرح‬ ‫لماذا‬ ‫؟‬ ‫الشركات‬ ‫اسباب‬ ‫لمعرفة‬ ‫وبداٌاتها‬ ‫الشركات‬ ‫تلك‬ ‫انشطة‬ ‫لمعرفة‬ ‫واعتبارها‬ ‫وتطورها‬ ‫نجاحها‬ ‫او‬ ‫وافالسها‬ ‫السقوط‬ ‫تجاربها‬ ‫من‬ ‫واالستفادة‬ ‫دراسة‬ ‫نماذج‬. ‫الكترونية‬ ‫متاجر‬ ‫ونجاح‬ ‫فشل‬ ‫قصص‬:
  • 19. ‫الكخرونيت‬ ‫هخاجر‬‫فشلج‬‫وافلسج‬: 1/ •‫سنة‬ ‫انشئ‬1997‫م‬. •‫النشاط‬:‫الغذائٌة‬ ‫المنتجات‬ ‫لتوصٌل‬ ‫ماركت‬ ‫سوبر‬. •‫تخدم‬ ‫كانت‬8‫مدن‬. •‫لالكتتاب‬ ‫طرحت‬:375‫دوالر‬ ‫ملٌون‬. •‫السهم‬ ‫سعر‬ ‫وصل‬:30‫دوالر‬. •ً‫ال‬ ‫الشركة‬ ‫قٌمة‬ ‫وصلت‬1.2‫ملٌار‬. •‫الفشل‬ ‫سبب‬: .1ً‫ف‬ ‫للتوسع‬ ‫دوالر‬ ‫ملٌار‬ ‫بضخ‬ ً‫خاط‬ ‫توسع‬26‫مدٌنة‬ ‫اضافٌة‬ .2‫للتعوٌض‬ ‫االسعار‬ ‫رفع‬ .3‫االسعار‬ ‫ارتفاع‬ ‫بسبب‬ ‫احد‬ ‫منها‬ ‫ٌشتري‬ ‫لم‬ .4ً‫ال‬ ‫السهم‬ ‫سعر‬ ‫وصل‬6‫فقط‬ ‫سنتات‬ .5ً‫ف‬ ‫افالسها‬ ‫اعلنت‬2001‫م‬ .6‫من‬ ‫اكثر‬ ‫طرد‬2000‫موظف‬. •‫الفشل‬ ‫سبب‬ ‫تلخٌص‬:‫الخاطئة‬ ‫االدارٌة‬ ‫القرارات‬.
  • 20. /2 •‫سنة‬ ‫انشئت‬:1998‫م‬. •‫الدوت‬ ‫حقبة‬ ً‫ف‬ ‫سقطت‬ ً‫الت‬ ‫الشركات‬ ‫اشهر‬ ‫من‬ ‫ٌعتبر‬ ‫كوم‬. •‫الغرٌبة‬ ‫اعالناتها‬ ‫بسبب‬ ‫وذلك‬ ‫انتشرت‬. •‫النشاط‬:‫وادوات‬ ‫اغذٌة‬ ‫لبٌع‬ ً‫الكترون‬ ‫متجر‬ ‫االلٌفة‬ ‫المنزلٌة‬ ‫الحٌوانات‬. •‫السهم‬ ‫سعر‬:14‫دوالر‬. •‫الفشل‬ ‫سبب‬: .1‫الستٌعاب‬ ً‫بماٌكف‬ ‫جٌدا‬ ‫ٌكن‬ ‫لم‬ ‫مودٌل‬ ‫البزنس‬ ‫المنصرفات‬ ‫لتغطٌة‬ ‫اكبر‬ ‫عمالء‬ .2‫خسارة‬147‫اول‬ ً‫ف‬ ‫دوالر‬ ‫ملٌون‬9‫من‬ ‫شهور‬ 2000‫م‬ .3‫الشركة‬ ‫لدعم‬ ً‫اضاف‬ ‫استثمار‬ ‫جلب‬ ‫من‬ ‫ٌتمكنوا‬ ‫لم‬ ‫المستثمرٌن‬ ‫خوف‬ ‫بسبب‬ .4‫من‬ ‫اقل‬ ‫السهم‬ ‫سعر‬ ‫وصل‬1‫دوالر‬ .5‫عام‬ ً‫ف‬ ‫الشركة‬ ‫اغلقت‬2000‫م‬ .6‫من‬ ‫اكثر‬ ‫طرد‬ ‫تم‬300‫موظف‬. •‫الفشل‬ ‫سبب‬ ‫تلخٌص‬:‫بمافٌه‬ ‫جٌدا‬ ‫ٌكن‬ ‫لم‬ ‫النشاط‬ ‫نوع‬ ‫الكفاٌة‬.
  • 21. 3/ •‫سنة‬ ‫انشئت‬1997‫م‬. •‫النشاط‬:‫االطفال‬ ‫العاب‬ ‫لبٌع‬ ً‫الكترون‬ ‫متجر‬. •‫للشركة‬ ‫االسهم‬ ‫قٌمة‬:85‫عام‬ ً‫ف‬ ‫دوالر‬ ‫ملٌون‬ 1999‫م‬. •‫الفشل‬ ‫سبب‬: .1‫لمنافسة‬ ‫االعالنات‬ ً‫عل‬ ‫المالٌٌن‬ ‫عشرات‬ ‫صرفت‬ ‫اص‬ ‫ار‬ ‫توٌتز‬–‫مارت‬ ‫ول‬–ً‫ف‬ ‫مماجعلها‬ ‫امازون‬ ‫مالٌا‬ ‫حرج‬ ‫موقف‬. .2ً‫ال‬ ‫المصروفات‬ ‫وصلت‬:74.5‫دوالر‬ ‫ملٌون‬ ‫ٌف‬ ً‫النهائ‬ ‫التقرٌر‬ ‫حسب‬2000‫م‬. .3‫السنة‬ ً‫ف‬ ‫ماٌكفٌها‬ ‫النقود‬ ‫من‬ ‫تملك‬ ‫انها‬ ‫ادعت‬ ً‫اضاف‬ ً‫مال‬ ‫راس‬ ‫ضخ‬ ‫ستطلب‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫المقبلة‬. .4‫فٌها‬ ‫لالستثمار‬ ‫احد‬ ‫ٌتقدم‬ ‫لم‬. .5ً‫ال‬ ‫دٌونها‬ ‫وصلت‬247‫دوالر‬ ‫ملٌون‬. .6‫سنة‬ ‫افالسها‬ ‫اعلنت‬2001‫م‬. •‫الفشل‬ ‫سبب‬ ‫تلخٌص‬:‫جهات‬ ‫لمنافسة‬ ً‫اعالن‬ ‫ضخ‬ ‫اخري‬.
  • 22. /1 •‫المؤسس‬:‫بٌزوس‬ ‫جٌف‬. •‫سنة‬‫التاسٌس‬:1994‫م‬. •‫الموظفٌن‬ ‫عدد‬:90,000‫موظف‬. •‫السنوي‬ ‫الدخل‬:74‫دوالر‬ ‫ملٌار‬. •ً‫ف‬ ‫للرئٌس‬ ‫كنائب‬ ‫جٌف‬ ‫وظٌفته‬ ‫ترك‬ ‫سترٌت‬ ‫وول‬ ً‫ف‬ ‫االستثمارات‬ ‫الشركة‬. •‫واعدة‬ ‫منتجات‬ ‫خمس‬ ً‫ف‬ ‫فكر‬:‫االقراص‬ ‫المدمجة‬,‫الحاسوب‬ ‫االجهزة‬,‫برامج‬ ‫الحاسوب‬,‫والكتب‬ ‫الفٌدٌو‬ ‫اشرطة‬. •‫االمور‬ ً‫باق‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ‫الكتب‬ ‫ٌدخل‬ ‫ان‬ ‫قرر‬ ‫جدا‬ ً‫عال‬ ‫الوقت‬ ‫ذلك‬ ‫علٌها‬ ‫الطلب‬ ‫كون‬ (‫كبٌرة‬ ‫الجدٌدة‬ ‫المطبوعة‬ ‫الكتب‬ ‫عدد‬. ) •ً‫االلكتورن‬ ‫المتجر‬ ‫نوع‬:‫المتبادلة‬ ‫التجارة‬ ‫والمستهلكٌن‬ ‫الشركات‬ ‫بٌن‬. •‫وخدمات‬ ‫المنتجات‬ ً‫ف‬ ‫التنوع‬ ‫النجاح‬ ‫سبب‬ ‫العمالء‬.
  • 23.
  • 24. /2 •‫المؤسس‬:‫اومٌدٌار‬ ‫بٌٌر‬. •‫التاسٌس‬ ‫سنة‬:1995‫م‬. •‫الموظفٌن‬ ‫عدد‬:27,770‫موظف‬. •‫الدخل‬:16.5‫دوالر‬ ‫ملٌار‬. •‫المتجر‬ ‫نوع‬:‫بٌن‬ ‫المتبادلة‬ ‫التجارة‬ ‫مستهلك‬ ً‫ال‬ ‫مستهلك‬‫كمزادات‬”C2C”. •ً‫عل‬ ً‫الكترون‬ ‫مزاد‬ ‫كان‬ ‫بداٌته‬ ً‫ف‬ ً‫ف‬ ‫قفزات‬ ‫حقق‬ ‫المعروضة‬ ‫المنتجات‬ ‫جٌد‬ ‫تسوٌق‬ ‫فرٌق‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المبٌعات‬. •‫النجاح‬ ‫سبب‬:‫المنتجات‬ ‫كانت‬ ‫ممٌزة‬ ‫المعروضة‬–‫صارمة‬ ‫القوانٌن‬ ‫التالعب‬ ‫ضد‬.
  • 25. 3/‫هخاجر‬‫عربيت‬ ‫الكخرونيت‬: :- 150‫دوالر‬ ‫ملٌون‬,‫المتجر‬ ‫نوع‬ ‫مستهلك‬ ً‫ال‬ ‫مستهلك‬“C2C” :- ‫متجر‬‫احذٌة‬,43‫دوالر‬ ‫ملٌون‬.
  • 26. ً‫ه‬‫الطرٌقة‬‫خاللها‬ ‫من‬ ‫سٌنطلق‬ ً‫الت‬ ‫العالقة‬ ‫او‬ ‫الدخل‬ ‫مصادر‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫سٌعرف‬ ً‫والت‬ ‫العمل‬ ,‫الٌومٌة‬ ‫العملٌات‬ ‫تسٌٌر‬ ‫وطرٌقة‬ ‫االنفاق‬ ‫مصادر‬ . ‫العمل‬ ‫نموذج‬Business model:
  • 27. Business model canvas: ْٕ‫خالل‬ ٍ‫ي‬ ‫االػًال‬ ‫ًَارج‬ ‫بُاء‬ ‫طشيمت‬9‫اساسيت‬ ‫كخم‬ ٔ‫ا‬ ‫يكَٕاث‬.‫ْٔي‬: 1-‫شرائح‬‫العمالء‬Customer Segment:- ‫لك‬ ً‫االماال‬ ‫التدفق‬ ‫سٌوفرن‬ ‫الذٌن‬ ‫همم‬ ‫اي‬ ‫لك‬ ‫قٌممة‬ ‫باضافة‬ ‫ستقومم‬ ً‫الت‬ ‫الالشخاص‬ ‫هم‬. 2-‫القٌم‬‫المقترحة‬Value Proposition:- ‫لهم‬ ‫ممٌزة‬ ‫ممنتجاتا‬ ‫تقدٌم‬ ‫او‬ ‫مشكالالتهمم‬ ‫حل‬ ‫خلالل‬ ‫ممن‬ ‫سواء‬ ‫للعمالءء‬ ‫مضافة‬ ‫قٌممة‬ ‫تطلق‬ ً‫الت‬ ‫المنتجاتا‬ ‫اوو‬ ‫االخدمات‬. 3-‫القنوات‬Channels:- ‫العمالء‬ ً‫ال‬ ‫الخدمات‬ ‫او‬ ‫المنتجات‬ ‫اٌصال‬ ‫سٌتم‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ً‫الت‬ ‫القنوات‬. 4-‫العالقات‬‫العمالء‬ ‫مع‬Customers Relationship:- ‫استدامتها‬ ً‫عل‬ ‫وتعمل‬ ‫العمالء‬ ‫مه‬ ‫العالقة‬ ً‫تبن‬. 5-‫مصادر‬‫االٌرادات‬Revenue Streams:- ‫النقدٌة‬ ‫التدفقات‬ ‫بدات‬ ‫االعمال‬ ‫نماذج‬ ‫من‬ ‫اسعار‬ ‫الٌة‬ ‫اي‬ ‫ومن‬ ‫وكٌف‬ ‫اٌن‬ ‫من‬ ‫تحدد‬. 6-‫الموارد‬‫الرئٌسٌة‬Key Resources:- ‫المنتجات‬ ‫او‬ ‫الخدمات‬ ‫اٌصال‬ ‫بتكامل‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ً‫الت‬ ‫والالصول‬ ‫الموارد‬ ً‫ه‬. 7-‫االنشطة‬‫الرئٌسٌة‬Key Activities:- ‫ادائها‬ ‫وزٌادة‬ ‫عللٌها‬ ‫للتركٌز‬ ‫فعال‬ ‫تحتاجها‬ ً‫الت‬ ‫االفعلٌة‬ ‫االنشطة‬ ‫تحدٌد‬ ً‫ه‬. 8-‫الرئٌسٌة‬ ‫الشراكات‬Key Partner’s:- ‫االساسٌة‬ ‫والمنتجات‬ ‫الخدمات‬ ً‫عل‬ ‫الحصول‬ ‫او‬ ‫المهام‬ ‫بعض‬ ‫تنفٌذ‬ ‫خاللهم‬ ‫من‬ ‫تستطٌع‬ ‫الذٌن‬ ‫االستراتٌجٌن‬ ‫الشركاء‬. 9-‫اللتكاالٌف‬ ‫هٌكل‬Cost Structure:- ‫من‬ ‫التكالٌف‬ ‫هٌكل‬ ‫ٌنشا‬‫خالل‬‫نموذج‬‫االعمال‬.
  • 28.
  • 29. ‫انخجاسيت‬ ‫انؼاليت‬:- ‫ْي‬‫انًمذيت‬ ‫انخذياث‬ ٔ‫ا‬ ‫انًُخجاث‬ ٌ‫ا‬ ‫ػهي‬ ‫نهذالنت‬ ‫اخش‬ ‫لإََي‬ ٌ‫كيا‬ ‫اي‬ ٔ‫ا‬ ‫يُظًت‬ ٔ‫ا‬ ‫فشد‬ ّ‫يسخخذي‬ ‫يؤشش‬ ٔ‫ا‬ ‫يًيزة‬ ‫ػاليت‬ ‫ٔحيذ‬ ‫يصذس‬ ‫يُى‬ ‫حُشا‬ ‫انخجاسيت‬ ‫انؼهاليت‬ ‫ػهيٓا‬ ‫حظٓش‬ ‫ٔاانخي‬ ‫نهًسخٓهك‬,‫ٔخذياث‬ ‫يًُخجاث‬ ٍ‫ػ‬ ‫خذياحٓا‬ ٔ‫ا‬ ‫يُخجاحٓا‬ ‫ٔنخخًيز‬ ٍ‫االخشي‬. ‫انيٓا‬ ‫انُظش‬ ‫ػُذ‬ ٌ‫ٔضًا‬ ‫ٔجٕدة‬ ‫ثمت‬ ‫ابم‬ ‫ػاليت‬ ‫يثال‬. ‫التجارٌة‬ ‫العلالمة‬ ‫لبناء‬ ‫نصائح‬:- .1‫بسهولة‬ ‫تذكرها‬ ‫وٌمكن‬ ‫بسٌطة‬ ‫عالمتك‬ ‫اجعل‬. .2‫ان‬ ‫وحاول‬ ‫لمنافسٌك‬ ‫التجارٌة‬ ‫العلالمات‬ ً‫عل‬ ‫تعرف‬ ‫بٌنهم‬ ‫ممٌز‬ ‫تكون‬. .3‫الاللبٌض‬ ‫اللون‬ ً‫عل‬ ‫وجٌدة‬ ‫واضحة‬ ‫تكون‬ ‫عالمة‬ ‫اختر‬ ‫وااللسود‬. .4‫اونٌن‬ ‫من‬ ‫مكونة‬ ‫علالمتك‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ً‫عل‬ ‫احرص‬ ‫االطبااعة‬ ‫عند‬ ‫متوافقٌن‬. .5‫منها‬ ‫كل‬ ‫وعٌوب‬ ‫ممٌزات‬ ‫وقارن‬ ‫عالمة‬ ‫منم‬ ‫اكثر‬ ‫اختر‬ . .6‫احجام‬ ‫بثالثة‬ ‫عالمتك‬ ‫صممم‬. .7‫قٌد‬ ‫مباشرة‬ ‫التصمٌم‬ ‫التعتمد‬ ‫التصمٌم‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫عند‬ ‫الوقت‬ ‫مع‬ ‫راٌك‬ ‫ٌتغٌر‬. .8‫حولك‬ ‫من‬ ‫بهم‬ ‫تثق‬ ‫من‬ ً‫عل‬ ‫النهائٌة‬ ‫عالمتك‬ ‫اعرض‬ ‫بها‬ ‫واستشرهم‬. .9‫التجارٌة‬ ‫عالمتك‬ ‫بتسجٌل‬ ‫سارع‬.
  • 30.
  • 31. ‫االنكخشَٔيت‬ ‫انخجاسة‬ ‫يُصاث‬: ‫الخاصٌة‬/‫المنصة‬ ‫اسم‬ ‫تخصٌص‬ ‫المصدر‬ ‫والمفتوحة‬ ‫الحرة‬ ‫المصدر‬ ‫والمفتوحة‬ ‫الحرة‬ ‫المنصة‬ ‫نوع‬ ً‫روب‬ ‫اتش‬ ً‫الب‬ً‫ب‬ ً‫ب‬ ‫اتش‬ ً‫ب‬ ‫البرمجة‬ ‫لغة‬ 100‫ثٌم‬ 1000‫ثٌم‬ ‫محدد‬ ‫غٌر‬ ‫المدمجة‬ ‫الثٌمات‬ ‫عدد‬‫المنصة‬ ‫مع‬ 24‫ساعة‬/7‫اٌام‬ ‫الٌوجد‬ ‫الٌوجد‬ ‫الدعم‬ ‫الساعة‬ ‫من‬ ‫ابتداء‬ ‫والسعر‬ ‫مدفوعة‬29$/‫شهر‬ ‫مجانٌة‬ ‫تنزٌلها‬ ‫وٌمكن‬ ‫مجانٌة‬ ‫السعر‬ ‫المبرمجٌن‬ ‫لغٌر‬ ‫وتصلح‬ ‫ممتاز‬ ‫والدعم‬ ‫االعداد‬ ‫سهلة‬ ‫الخبرة‬ ‫ذوي‬ ‫المطورٌن‬ ‫ٌتطلب‬ ‫والتطوٌر‬ ‫االعداد‬ ‫سهلة‬ ‫المبرمجٌن‬ ‫الصغٌرة‬ ‫للشركات‬ ‫أفضل‬ ‫للشركات‬ ‫مثالٌة‬‫ذو‬ ‫والباعٌن‬ ‫الكبٌرة‬ ‫العالٌة‬ ‫الخبرة‬ ‫الصغٌرة‬ ‫الشركات‬ ‫و‬ ‫المتاجر‬ ‫تتناسب‬ ً‫الت‬ ‫والشركات‬ ‫العمل‬ ‫نوع‬ ‫معها‬ ‫االستضافة‬‫نفسها‬ ‫الشركة‬ ‫خادمات‬ ً‫ف‬ ً‫ف‬ ‫متخصصة‬ ‫مخصص‬ ‫خادم‬ ‫ٌتطلب‬ ‫الماجنتو‬ ‫خادم‬ ‫اي‬ ً‫ف‬ ‫االستضافة‬ ‫واالستضافة‬ ‫الخادم‬ ‫واحدة‬ ‫ولغة‬ ‫واحدة‬ ‫منصة‬ ‫على‬ ‫واحدة‬ ‫واجهة‬ ‫متعددة‬ ‫ولغات‬ ‫الواجهات‬ ‫عدٌدة‬ ‫واللغات‬ ‫الواجهات‬ ‫عدٌدة‬ ‫الواجهات‬ ‫عدد‬‫واللغات‬ ‫بالسمات‬ ‫تنظمها‬ ‫منتجات‬ ‫الصتنٌفات‬(ً‫التنظٌم‬ ‫الهٌكل‬) ‫قوائم‬ ‫شكل‬ ً‫ف‬ ‫للمنتجات‬ ‫قوائم‬ ‫شكل‬ ً‫ف‬ ‫المنتجات‬ ‫تصنٌف‬ ‫طرٌقة‬ ‫ذات‬‫الشركة‬ ‫المالكها‬ ‫بالتطبٌقات‬ ‫متخصص‬ ‫متجر‬ ‫للمطورٌن‬ ‫ضخم‬ ‫مجتمع‬ ‫ـــــــــــــــــــــــــ‬ ‫االمتٌازات‬ ‫ثالث‬ ‫طرف‬ ‫المشرف‬ ‫داخل‬ ‫التطبٌقات‬ ‫تكوٌن‬ ‫الماجنتو‬ ‫المشرف‬ ‫إلى‬ ‫ملحقات‬ ‫دمج‬ ‫ــــــــــــــــــــــــــ‬ ‫الملحقات‬ ‫ساعة‬ ‫كل‬ ‫شهر‬ ً‫ال‬ ‫اسبوع‬ ‫من‬ ‫بنفسك‬ ‫احتٌاطٌة‬ ‫نسخة‬ ‫تعمل‬ ‫النسخة‬‫االحتٌاطٌة‬ ‫ممتاز‬ ‫جٌد‬ ‫جٌد‬ ‫التصمٌم‬
  • 32. ‫االنكخشَٔيت‬ ‫انخجاسة‬ ‫انًُصاث‬ ‫اسخخذاو‬ ‫َسبت‬ ‫انؼانًيت‬ ‫انًخاجش‬ ‫في‬:
  • 33. ‫االلكخروني‬ ‫للخسويق‬ ‫نصائح‬: •‫للمؤسسة‬ ‫الواجهة‬ ‫ٌعتبر‬ ‫النه‬ ً‫الكترون‬ ‫موقع‬ ‫تواجد‬ ‫من‬ ‫البد‬. •‫المؤثوقٌة‬ ‫الكتساب‬ ‫مفتوح‬ ‫كتاب‬ ‫نفسك‬ ‫اجعل‬. •‫اساسٌة‬ ‫كلغة‬ ‫االنجلٌزٌة‬ ‫اللغة‬ ‫او‬ ‫اللغات‬ ‫بكل‬ ‫الموقع‬ ‫اجعل‬ •‫والعمالء‬ ‫الزبائٌن‬ ‫عدد‬ ‫لزٌادة‬ ‫واسع‬ ‫نطاق‬ ً‫عل‬ ‫استهدف‬ •‫وغٌرها‬ ‫وثقافتها‬ ‫وعاداتها‬ ‫الدولة‬ ‫بدراسة‬ ‫وذلك‬ ‫جٌدا‬ ‫السوق‬ ‫ادرس‬ ‫شركتك‬ ‫لخدمات‬ ‫بالنسبة‬ ‫والضعف‬ ‫القوة‬ ‫نقاط‬ ‫معرف‬ ‫المكانٌة‬ ‫وذلك‬.
  • 34. ‫انًكًهت‬ ‫ٔاالػًال‬ ‫ٔانخٕسغ‬ ‫يباشش‬ ‫انغيش‬ ‫انخسٕيك‬ ‫االنكخشَٔيت‬ ‫نهخجاسة‬: ‫التسوٌق‬‫باالفواه‬(Word of mouth: ) .1‫الطرق‬ ‫واسرع‬ ‫افضل‬ ‫من‬ ‫مباشر‬ ‫الغٌر‬ ‫للتسوٌق‬. .2‫تجاه‬ ‫العمٌل‬ ‫فعل‬ ‫ردة‬ ‫من‬ ‫تنتج‬ ‫المقدمة‬ ‫الخدمات‬. .3‫من‬ ‫اطول‬ ‫ومداها‬ ‫اكبر‬ ‫فعالٌتها‬ ‫المباشر‬ ‫التسوٌق‬ .4‫وتساعد‬ ً‫للمتلق‬ ‫اكبر‬ ‫ثقة‬ ً‫تبن‬ ‫التجارٌة‬ ‫العالمة‬ ‫بناء‬ ً‫ف‬.
  • 35. ‫االسخثًاس‬ ‫ٔحًُيت‬ ‫ٔانخٕسغ‬ ‫انششاكت‬: .1‫مكمل‬ ‫شرٌك‬ ‫عن‬ ‫البحث‬co-founder .2‫واحد‬ ‫متجر‬ ً‫ف‬ ‫متاجر‬ ‫عدة‬ ‫اندماج‬merger .3‫الجرئٌة‬ ‫االموال‬ ‫رؤوس‬ ‫عن‬ ‫البحث‬venture capital .4‫االمتٌاز‬ ‫عقود‬franchise
  • 36. ‫االنكخشَٔيت‬ ‫نهخجاسة‬ ‫انًكًهت‬ ‫االػًال‬" :‫انذخٕل‬ ‫ػذو‬ ‫حانت‬ ‫في‬ ‫انخجاسة‬ ‫في‬" .1‫التصمٌم‬ .2‫التسوٌق‬ .3‫البرمجة‬ .4‫التغلٌف‬ .5‫التوصٌل‬ .6‫العمالء‬ ‫خدمات‬ .7‫اللوجستٌة‬ ‫الخدمات‬