A Internet das Coisas (do inglês, Internet of Things) é uma revolução tecnológica a fim de conectar dispositivos eletrônicos utilizados no dia-a-dia pelas pessoas como aparelhos eletrodomésticos, eletroportáteis, máquinas industriais, meios de transporte e muito mais à Internet, ou seja, primeiro os locais físicos (casas, empresas, estabelecimentos comerciais, etc) se conectaram a internet, depois as pessoas se conectaram à internet (através dos smartphones) e agora "as coisas" vão se conectar na internet.
O QUE VOCÊ VAI CONHECER NESTE ARTIGO?
1 - O que é Internet das Coisas?
2 - Números que Impressionam sobre a Internet das Coisas
3 - Alguns Exemplos de Aplicações para a Internet das Coisas
4 - Impacto e Valor aos Negócios com a utilização da Internet das Coisas
- Impacto e Valor Agregado
- Transformação Digital
- Economia Definida por Software
- Redefinição da Internet das Coisas
5 - Iniciando um projeto básico com a Internet das Coisas
- O primeiro projeto
- O primeiro plano de negócios
https://www.linkedin.com/in/gustavovazdelima/
Workshop Como usar a Internet das Coisas para Alavancar seus Negócios
IoT Negócios: A Internet das Coisas nos Negócios
1. A Internet das Coisas
nos Negócios
Gustavo André Mateus Vaz de Lima
Engenheiro de Telecomunicações
Pós Graduado em Docência no Ensino Superior
Mestrando Profissional em Administração do Desenvolvimento de Negócios
https://www.linkedin.com/in/gustavovazdelima/
2. O QUE É INTERNET DAS COISAS
https://www.youtube.com/watch?v=jlkvzcG1UMk
O Núcleo de Informação e Coordenação do Ponto BR - NIC.br foi criado para implementar as decisões e os projetos do Comitê Gestor da Internet no
Brasil - CGI.br, que é o responsável por coordenar e integrar as iniciativas e serviços da Internet no País.
3. OBJETIVOS
- Conhecer e Despertar o Interesse sobre Internet das Coisas.
- Importância da Colaboração dos Diversos Agentes neste Mercado.
- Como Iniciar um Projeto de IoT.
4. AGENDA
• O que é IoT (Internet of Things)
• Números que Impressionam
• Alguns Exemplos de Aplicações sobre IoT
• Impacto e Valor aos Negócios
• Iniciando um projeto de IoT
5. O QUE É INTERNET DAS COISAS AFINAL?
“Um mundo onde os objetos físicos são perfeitamente integrados na
rede de informações onde tais objetos físicos podem se tornar
participantes ativos nos processos de negócios. Serviços estão
disponíveis para interagir com esses objetos inteligentes na Internet,
consultando e alterando seus estados e qualquer informação associada
a eles, levando em conta questões de segurança e privacidade.”
(Stephen Haller, SAP Research)
NÃO É UMA TECNOLOGIA, É UM CONCEITO MAIS AMPLO.
DIGITALIZAÇÃO DO MUNDO FÍSICO
7. DISPOSITIVOS IOT | MERCADO MASSIVO
15 Bilhões
Em 2015
75 Bilhões
Em 2025
Fonte https://www.forbes.com/sites/louiscolumbus/2016/11/27/roundup-of-internet-of-things-forecasts-and-market-estimates-2016/#26475672292d
8. INTERNET DAS COISAS x INTERNET DAS PESSOAS
Fonte: https://www.ericsson.com/res/docs/2016/ericsson-mobility-report-2016.pdf
9. IMPACTO ECONÔMICO POTENCIAL
McKinsey & Company | The IoT opportunity – Are you
ready to capture a once-in-a lifetime value pool?
Hong Kong IoT Conference 21 June 2016.
2,7 ~ 6,2
TRILHÕES (USD) ATÉ 2025
Fonte https://www.forbes.com/sites/louiscolumbus/2016/11/27/roundup-of-internet-of-things-forecasts-and-market-estimates-2016/#26475672292d
10. PORQUE ESTÁ ACONTECENDO AGORA
CONTRIBUIÇÕES
HARDWARE
• Mais barato
• Cada vez menores
CUSTO ACESSO
À INTERNET
• Mobilidade
• Conectividade
• Padrões de Redes
CONSUMO DE
ENERGIA
• Mais barato
• Disponibilidade
CONHECIMENTO SOBRE
INTERNET DAS COISAS
PROCESSAMENTO
COMPUTACIONAL
DISPONIBILDIADE DE
TECNOLOGIAS
COMPLEMENTARES
14. IMPACTO &
VALOR AOS
NEGÓCIOS
- Impacto e Valor Agregado
- Transformação Digital
- Economia Definida por Software
- Redefinição da Internet das Coisas
15. IOT: 03 IMPACTOS PRINCIPAIS AOS NEGÓCIOS
INTEGRAÇÃO
“SERVITIZATION”
AUTOMAÇÃO
A conectividade e interação entre
máquinas, sensores e atuadores a
sistemas de computação permite um
alto grau de automação de processos.
"Servitização": Juntas, a automação e a
integração ajudam as organizações a passarem
de modelos de negócios centrados nos
produtos a modelos de negócios orientados a
serviços. O “Mundo as a Service”
Há mais benefícios do que simplesmente
conectar uma máquina e automatizar seu
desempenho. Integrar os dados de uma máquina
com dados de outras fontes, como os sistemas
ERP e CRM, bancos de dados públicos abertos e
feeds de mídia social, aumenta muito o valor
derivado da conexão da máquina.
AUTOMAÇÃO + INTEGRAÇÃO = “SERVITIZAÇÃO”
16. AUMENTO VALOR AGREGADO AOS NEGÓCIOS
IoT: ALÉM DA CONECTIVIDADE e CURVA DA MATURIDADE-VALOR
DISPOSITIVOS NÃO CONECTADOS DISPOSITIVOS CONECTADOS
VALOR (CLIENTE FINAL)
MATURIDADE (DA OFERTA)
BAIXA
BAIXA
ALTA
ALTA
“BURRO”
Dispositivo
físico/produto
1
DIGITAL
Ativado
digitalmente
2
MONITORADO
Monitoração
remota da
condição
3
CONTROLADO
Controel
remote do
dispositivo ou
produto
4 OTIMIZADO
Algorítimos,
supporte à
decisões, serviços
adicionais, etc
5
AUTÔNOMO
Auto-coordenado.
Decisões
automatizadas.
6
HABILITADO
ECOSSISTEMA
Interação
inteligente com
dispositivos do
mesmo
ecossistemas
7
OTIMIZADO ENTRE
ECOSSISTEMAS
Interação
inteligente com
dispositivos entre
ecossistemas
8
17. EVOLUÇÃO DA CADEIA DE VALOR
DO PRODUTO AO ECOSSISTEMA DE PLATAFORMAS
+ +
+
PRODUTO
PRODUTO INTELIGENTE
PRODUTO INTELIGENTE E CONECTADO
18. EVOLUÇÃO DA CADEIA DE VALOR
DO PRODUTO AO ECOSSISTEMA DE PLATAFORMAS
SISTEMA DE SISTEMAS
SISTEMA PRODUTO (PLATAFORMA)
SISTEMA DE
EQUIPAMENTOS
PARA FAZENDAS
PLANTADORES
FERTILIZADORES
TRATORES
COLHEITADEIRAS
SISTEMA DE
EQUIPAMENTOS
SISTEMA DE
GESTÃO DA
FAZENDA
SENSORES DE CHUVA,
TEMPERATURA, HUMIDADE
MAPAS DO TEMPO PREVISÃO DO TEMPO
APLICAÇÃO DE
DAODS DO TEMPO
PERFORMANCE
SISTEMA DE
DADOS DO
TEMPO
BANCO DE
DADOS DE
SEMEENTES
APLICAÇÃO
DE GESTÃO
DE SEMENTES
APLICAÇÃO DE
IRRIGAÇÃONÓS DE
IRRIGAÇÃO
SENSORES EM
CAMPO
SISTEMA DE
IRRIGAÇÃO
SISTEMA DE
OTIMIZAÇÃO
PARA
SEMENTES
21. ECONOMIA DEFINIDA POR SOFTWARE
“SOFTWARE DEFINED ECONONY”
BANDA LARGA EM TODO LUGAR
Qualquer Dispositivo em Qualquer Lugar.
Mobilidade.
INTERNET DAS COISAS
Tudo que Puder Ser Conectado Será.
4ª Revolução Industrial.
REVOLUÇÃO DIGITAL
Novos Serviços e Modelos de Negócios
Trazem Eficiência e Melhoram Processos.
“SERVITIZATION”
Mudança de Paradigma para a
“Experiência em Serviços”.
GESTÃOBASEADAEMINOVAÇÃO
&
METOLOGIASÁGEIS
PLATAFORMAS
TECNOLÓGICAS
ECOSSISTEMAS
& SERVIÇOS
NOVOS
MERCADOS
BANDA LARGA
MOBILIDADE
CLOUD
INTERNET DAS COISAS
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
ADMINISTRAÇÃO
AGILIDADE
INOVAÇÃO
“SERVITIATION”
ECONOMIA
COMPARTILHADA
22. REDEFINIÇÃO DA INTERNET DAS COISAS
DIGITALIZAÇÃO DO MUNDO FÍSICO | CONJUNTO DE TECNOLOGIAS
COISAS
HADRWARE /
COMPONENTES
SOFTWARE / OS
CONECTIVIDADE
LOCAL
BACKHAUL
CLOUD
PLATAFORMASAPLICAÇÕES
BANCO DE DADOS
PROCESSAMENTO
GESTÃO DE
DISPOSITIVOS
APP
MECANISMOS
API
SISTEMAS
CONSUMIDORES
CORPORATIVOS
ANALYTICS
BIG DATA
ORQUESTRAÇÃO
DE DADOS
VISUALIZAÇÃO
SENSORES
SDK
ATUADORES
KITs
PROCESSADORES
FIRWARE
MODEM
DRIVERS
WI-FI
2G ~ 5G
BLUETOOTH
LoRA
NFC
SIGFOX
INFRARED
FIO
STORAGE
PROTOCOLOS
DWH
VALIDAÇÃO
ESTRUTURA &
INDEXAÇÃO
LOGS
BACKUP
CONTROLE
REGISTO
FUNÇÕES
AUTENTICAÇÃO
SDK
UPDATES
AUTENTICAÇÃO DE
USUÁRIO
ANDROID / IOS /
WINDOWS
PUBLICAÇÃO SERVIÇOS DE API FERRAMETNAS PORTAIS
APLICAÇÕES WEB
INTERFACE /
DESIGN
APP
LÓGICA
ALGORÍTMOS &
REGRAS
SELF-SERVICES
APP STORES
CONTROLE
MACHINE
LEARNING
DEEP LEARNING
INTELIGÊNCIA
ARTIFICIAL
SDK
INTELIGÊNCIA DE
NEGÓCIOS
DASHBOARDS DECISÕES
SEGURANÇA&PRIVACIDADE
SERVIÇOSPROFISSIONAIS
INTELIGÊNCIAARTIFICIAL|ANÁLISEDEDADOS
BLOCKCHAIN
26. POR ONDE COMEÇAR?
• QUAL SUA INDÚSTRIA?
• OBJETIVO E POSICIONAMENTO:
• Qual o nível de Maturidade e Entrega de Valor
a serem propostos?
• Qual camada de serviço para atuação?
• QUEM SÃO SEUS POTENCIAIS
CLIENTES?
• DESAFIOS:
• Competências & Equipes & Cultura
• Investimentos & Tempo de Execução
• Maturidade & Gestão
• Tecnologia
• Retorno sobre Investimento
27. DESENVOLVENDO UMA SOLUÇÃO DE IOT
DESENVOLVER
UM CASO DE
NEGÓCIO
DECISÃO:
CONSTRUIROU
COMPRAR
PROVA DE
CONCEITO
PROJETO
PILOTO
IMPLANTAÇÃO
COMERCIAL
• Competências.
• Tempo.
• Organização.
• Mudanças de
Cultura.
• Engenharia.
• Time-to-
Market.
• Acesso à
habilidade
cruciais.
• Ecossistemas
& Parcerias.
• Facilidade
para Escalar.
• Oferta
end2end.
• Segurança.
• Interoperabilidade.
• Capacidade de Gerenciamento.
• Vendas.
• Marketing.
• Atendimento.
• Suporte.
28. CICLO DA SOLUÇÃO DE IOT
Pesquisa & Estudos
Integração de
Conhecimentos
Estratégias
Tecnologias
Clientes &
Mercados
Suporte &
Atendimento
Retorno sobre
Investimento
DESENVOLVERUM
CASO DE NEGÓCIO
DECISÃO:CONSTRUIR
OU COMPRAR
PROVA DECONCEITO PROJETO PILOTO
IMPLANTAÇÃO
COMERCIAL
29. PROJETO IOT: ESTRUTURA BÁSICA DE CUSTOS
ÁREA ITEM
Plano de Negócio
Construir & Comprar
Prova de Conceito
Projeto Piloto
Implantação Comercial
Desenvolvendo o
primeiro Projeto
Dispositivos
Conectividade
Cloud
App
Segurança
Coisas
Folha de Pagamento
Transporte |Viagens
IT Pessoal
Veículos
Prestadores de Serviços
Instalações Físicas
Off-Shoring
Governança
Operação
30. PROJETO IOT ANÁLISES: BREAKEVEN & ROI
• Pontos pendentes neste caso de
negócio:
• Depreciação de ativos
• Impostos associados a
prestação de serviços
• Provisionamento de custos
trabalhistas
• Seguros associados.
• Perdas, Quebras e Vandalismo.
• Outras manutenções não
previstas.
31. EXPERIÊNCIAS
83%
86%
86%
87%
89%
89%
95%
Interoperabilidade
Agilidade
Escabilidade
Interface de Usuário
Suporte Fim-a-Fim
Análise de Dados
Segurança
Fonte: IoT STRATEGY - INSIGHTS FROM EARLY IoT ADOPTERS| GLOBAL IoT REPORT 2017 ( https://www.hcltech.com/iot-survey )
ATRIBUTOS PARA UMA
IMPLEMENTAÇÃO DE SUCESSO
COMO SUA ORGANIZAÇÃO
PLANEJA IMPLEMENTAR IOT?
61%
23%
13%
3%
Times internos cuidando da implementação fim-a-fim
Um mix de times internos e times terceirizados (prestador de serviços)
Times 100% Terceirizados
Não sabem
32. EXPERIÊNCIAS
QUAIS BENEFÍCIOS VOCÊ ESPERA SUA ORGANIZAÇÃO OBTER SE FOR
CAPAZ DE AUMENTAR A UTILIZAÇÃO DO IOT?
0%
0%
38%
39%
41%
45%
47%
47%
53%
66%
Não seríamos capazes de aumentar a utilização de IoT
Não veríamos benefícios com a utilização de IoT
Expandir o portfólio de produtos
Melhor comunicação entre áreas de negócios
Oportunidades Verticais nas camandas de valor
Habilidade de adotar novos modelos de negócios
Estar a frente dos competidores
Usar serviços de maior valor agregado
Melhor utilização de dados para criar insights
Aumentar a eficiência da organização
Fonte: IoT STRATEGY - INSIGHTS FROM EARLY IoT ADOPTERS| GLOBAL IoT REPORT 2017 ( https://www.hcltech.com/iot-survey )
33. EXPERIÊNCIAS - DESAFIOS DO IOT
1%
8%
25%
31%
31%
33%
38%
41%
46%
Não sabem
Não há desafios
Não ter uma estratégia
Falta de confiabilidade na nossa
plataforma
Plataforma não ser escalável
Dados não ser facilmente
acessados
Falta de experiência em como
fazer
Dados guardados em silos
Usar a plataforma correta
Fonte: IoT STRATEGY - INSIGHTS FROM EARLY IoT ADOPTERS| GLOBAL IoT REPORT 2017 ( https://www.hcltech.com/iot-survey )
TORNAR DADOS EM
INSIGHTS E INFORMAÇÕES
QUAL PORCENTAGEM DOS DADOS
COLETADOS PELA IOT SÃO ANALISADOS?
6%
7%
28%
32%
27%
Entre 75-100% Entre 50-75% Entre 25-50%
Entre 10-25% Menos de 10%
34. AGENTES DA TRANSFORMAÇÃO
CONSIDERAÇÕES FINAIS
• Educação
• Governo
• Legislações
• Incentivos
• Impostos
• Empresas
• Modelos de Negócios Atuais
• Novos Modelos de Negócio
• Startups
• Ecossistemas
• De Inovação
• De Negócios
• Comunidades Open Source
• Pessoas & Competências
• Empreendedores
CIDADÃOS
GOVERNO
Ecossistema
Indústria / Vertical
01
Ecossistema
Indústria / Vertical
02
Ecossistema
Indústria / Vertical
04
Ecossistema
Indústria / Vertical
03
ACADEMIAEMPRESAS
36. REFERÊNCIAS E EXEMPLOS 01
• https://www.postscapes.com/internet-of-things-history/
• http://www.businessinsider.com/what-is-the-internet-of-things-definition-2016-8?IR=T
• https://www.forbes.com/sites/louiscolumbus/2016/11/27/roundup-of-internet-of-things-forecasts-and-market-estimates-2016/#396e8745292d
• IHS TECHNOLOGY - IoT platforms: enabling the Internet of Things (https://cdn.ihs.com/www/pdf/enabling-IOT.pdf )
• http://iot-analytics.com/wp/wp-content/uploads/2016/01/White-paper-IoT-platforms-The-central-backbone-for-the-Internet-of-Things-Nov-2015-
vfi5.pdf
• https://iot-analytics.com/product/guide-to-iot-solution-development/
• http://mattturck.com/wp-content/uploads/2016/03/Internet-of-Things-2016.png
• http://www.innovationendeavors.com/thoughts/israeli-internet-of-things
• http://abinc.org.br/
• http://link.estadao.com.br/noticias/inovacao,plano-nacional-de-internet-das-coisas-so-tera-versao-preliminar-em-fevereiro,70001644992
• IDC Brasil prevê retomada de projetos em 2017 e crescimento de cerca de 2,5% para o mercado de TIC
http://br.idclatin.com/releases/news.aspx?id=2129
• http://computerworld.com.br/internet-das-coisas-nas-empresas-onde-esta-o-roi
• https://www.hcltech.com/Internet-of-Things-IoT/
• https://www.hcltech.com/iot-survey
• http://computerworld.com.br/tudo-o-que-voce-queria-saber-sobre-blockchain-e-tinha-receio-de-perguntar
Automation: Connecting machines, sensors, and actuators to computing systems enables a large degree of process automation. For example, fleet management systems enable automatic logging of driving parameters such as hours in motion, removing the need for drivers to manually submit this information. Automation facilitates dramatically larger scales of data utilization as well. For example, jet aircraft engines typically produce several terabytes of data per flight on operating parameters. Proactively monitoring this data feed enables faster resolution times in instances of performance faults and minimizes unnecessary maintenance services.
Integration: There are more benefits than simply connecting a machine and automating its performance. Integrating the data from a machine with data from other sources, such as the aforementioned ERP systems, open government databases, and social media feeds, greatly enhances the value derived from connecting the machine. For example, Salesforce.com enables the integration of machine performance and condition data, collected automatically from the machine, to be combined with traditional customer relationship management (CRM) data and social media feeds to improve the organization’s customer service by working proactively.
“Servitization”: Together, automation and integration help organizations move from primarily product-centered business models to service-oriented business models, also known as “servitization”. Many traditionally product-centered companies are realizing the revenue opportunities offered by developing an ongoing, service-oriented relationship with customers, for example organizing a customer relationship on the basis of a service contract whereby the customer is paying for a negotiated business outcome rather than a piece of equipment. In fact, automakers are increasingly talking about “mobility as a service” as a result of connected, and increasingly autonomous, vehicles as opposed to the traditional vehicle sales model.