Intervention sur la transformation digitale le 4 novembre 2015 à Lorient.

1. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Transformation
digitale
Web in Lorient, 4 novembre 2015

2. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Les victimes de la nouvelle économie
Les empires industriels de l’ancienne économie
s’effondrent les uns après les autres

3. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Uberisation ?
Phénomène par lequel une start-up ou un nouveau
modèle économique lié à l’économie digitale peut
menacer et remettre en cause rapidement un vieux
modèle de l’économie "traditionnelle"
Un changement rapide des rapports de force grâce au numérique

4. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Une reconfiguration de la valeur
Avant : la valeur repose sur la capacité de production
Immobilisations
= machines
Main d’oeuvre
= salariés
Savoir-faire
= brevets
Après : la valeur est captée de la multitude
Cloud computing
ex : Amazon WS
= pas d’ infrastructure
Crowdsourcing
ex : Uber
= 160.000 chauffeurs
Open Innovation
ex : Facebook
= Hiphop, ReactJS…
La création de valeur est indépendante des actifs immobilisés

5. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Les nouveaux actifs immatériels stratégiques
Expérience utilisateur
Confiance et expérience utilisateur sont des actifs qui ne se
déprécient pas dans le temps et peuvent se cumuler à l’infini
Confiance

6. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Mythes et réalités

7. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Le numérique ne détruit pas des emplois
Evolution du nombre de comptables en 150 ansEvolution du nombre d’agriculteurs en 150 ans
La transition du secteur primaire vers le tertiaire s’est faite
bien avant l’arrivée de l’informatique et du web
Source : HBR

8. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Le numérique ne détruit pas de la valeur
Il n’y a pas de destruction de la chaîne de valeur, mais une restructuration

9. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Quelques chiffres
• 47 % des emplois vont disparaître ou être
transformés par le numérique
• 1,5 M d’emplois liés au numérique en France
• 300.000 nouvelles entreprises créées chaque année
• 5,5 % du PIB et 25 % de la croissance nationale
• 100 MM € / an de surcroît de PIB d’ici 2020
Sources : Rolland Berger, Deloitte, McKinsey

10. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Les principaux effets
• Nouveaux canaux de communication et de distribution
• Baisse des coûts de production
• Baisse des coûts de transaction
• Nouveaux rôles joués par les personnes
• Nouveaux actifs issus des données
• Meilleur performance du travail, du capital, de l’énergie
et des matières premières
Source : rapport Lemoine

11. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Tous les services peuvent être désintermédiés
OpenDesk : une place de marché de plans de
meubles en open source
TransferWise : virements sans frais grâce au système
de compensation « Hawala »

12. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Les acteurs
emblématiques

13. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
GAFA : les pionniers
Les vaisseaux amiraux d’une nouvelle entité économique
qui bouleverse les rapports de force et la géopolitique

14. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
GAFA : forte diversification
Les GAFA sont omniprésents dans notre quotidien

15. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
BATX : les cousins chinois
Les géants de l’internet chinois concentrent les
richesses et créent un duopole avec les USA
Moteur de recherche
1er site web en Chine
5ème site web monde
Nombreux services (Maps,
News, Know, Finance,
Love, Browser,
encyclopédie…)
40.000 employés
Commerce en ligne
Alibaba (BtoB)
Tmall (B to C)
Taobao (CtoC)
Alipay
Yahoo China
35.000 employés
Services mobiles
Qzone
QQ
Weibo
WeChat
TenPays
30.000 employés
Constructeur
Smartphones
Tablettes
TV & TV box
Smart Band
Smart Home
8.000 employés

16. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
NATUS : la relève
Streaming
65 M d’abonnés
50 MM$ de C.A.
400 M$ de bénéfices
41MM$ de
valorisation
Hébergement
1,5 M de propriétés
34.000 villes
190 pays
25 MM$ de
valorisation
Automobile
4 modèles
3,2 MM$ de C.A.
35 MM$ de
valorisation
PowerWall
Solar City
Transport
200.000 conducteurs
53 pays
300 villes
50 MM$ de
valorisation
Encaissement
Gestion des
commandes
Gestion des
réservations
Programme
de fidélité
5 MM$ de
valorisation
La Silicon Valley assoit sa suprématie avec des startups
très dynamiques et beaucoup de capitaux frais

17. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
De nouveaux modèles
économiques

18. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Économie collaborative ?
L'économie collaborative, ou économie du partage, englobe les
diverses formes de consommation collaborative (AMAP,
couchsurfing, co-voiturage, auto-partage, vélo-partage, cojetage,
troc de livres et de vêtements), les modes de vie collaboratifs
(co-working, co-location, habitat collectif, jardins partagés), le
financement collaboratif (crowdfunding, prêt d'argent de pair à
pair, monnaies alternatives), la production contributive (DIY,
Fablabs, maker spaces) et la culture libre en général.

19. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Tous les secteurs sont concernés
• Alimentaire
• Immobilier
• Transports
• Logistique
• Services
• Santé
• Finance
• Apprentissage
• …

20. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Économie à la demande
De réelles opportunités pour les travailleurs issus de la diversité

21. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Facturation à l’utilisation
80% des moteurs d’avion commercialisés par Rolls
Royce sont en fait loués dans le cadre d’un contrat
de service global avec une facturation reposant
sur le nombre d’heures de fonctionnement
Les pneus de la gamme XTXL de Michelin (qui équipent
les machines de minage) sont facturés en fonction du
nombre de tonnes de matériaux extraits
Ces modèles économiques reposent sur les données collectées et sont viabilisés
par les économies réalisées grâce à la maintenance préventive

22. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Impacts sur les grands
secteurs d’activité

23. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Banque
Linxo : agrégation
Des services indépendants pour avoir une vision
globale des comptes et de l’épargne
Kiss Kiss Bank Bank : prêts P2P

24. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Tarif dégressif en fonction du comportement
routier de l’assuré (Progressive US, Direct Ass.)
Micro-assurance collaborative
Assurance
Les objets connectés et les big data
révolutionnent le calcul du risque et des primes

25. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Agrégation de données personnelles
(Apple Health, Google Fit)Stéthoscopes connectés (Scanadu, Stethee)
Santé
RDV et consultations en ligne (ZocDoc, DocOnDemand)
Capteurs personnels (Mercurochrome)

26. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Boutique sans rayon (Argo UK)
Box mensuelle + boutique (Birchbox)
Distribution
Sélection personnalisée
(TrunkClub, ChicTypes)
De nouveaux circuits de distribution et des services novateurs

27. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Automobile
Systèmes embarqués (Android Auto, Apple CarPlay)
Partage de voitures, de trajets, de places de
stationnement…
De nouveaux services et plateformes d’intermédiation

28. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Coach mobile (Rise.us)Box thématiques (HelloFresh)
Alimentaire
Hypermarché mobile (Line Thaïlande)
Livraison à domicile (Eat24)

29. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Conclusion

30. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Personne n’est à l’abri

31. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Tout le monde doit s’y mettre

32. FredCavazza.net@fredcavazza #WIL2015
Merci de votre attention