2. Qual a tua ideia para criar uma empresa?
Define concretamente o
que pretendes fazer?
Pensa num nome para a
tua empresa?
ANTES ELABORAR O MODELO DE NEGÓCIO TENS DE TOMAR DECISÕES
3. SE JÁ SABES QUAL É A EMPRESA QUE QUERES CRIAR, ENTÃO VAMOS ELABORAR
O MODELO DE NEGÓCIO.
Modelo de Negócios Canvas, foi criado em 2005 por Alexander Osterwalder
(economista suíço) e Yves Pigneur (cientista da computação)
Existem alguns modelos pré-definidos que nos ajudam a organizar as ideias
Um canvas nada mais é do que um mapa, permite descrever um negócio de
forma objetiva, passando pelos 9 principais elementos que compõem uma
empresa para responder as perguntas
6. CRIE A PROPOSTA DE VALOR
Qual é a tua ideia para criar um negocio?
Vantagens que o/os produto/s ou serviço/s vão
ter para os clientes relativamente a outros já
existentes?
7. DEFINIR O SEGMENTO DE CLIENTES
Quem serão os clientes do meu negócio?
Caraterize-os (faixa etária, sexo, classe social, faixa
salarial, hábitos de consumo, preferências, ambições,
necessidades etc)
RELAÇÕES COM OS CLIENTES
Modo com que uma empresa interage com
seus clientes?
Presencial? Online? próxima ? Personalizada?
Produto igual para todos? tipo de assistência/apoio
ao cliente, etc)
CANAIS DE COMUNICAÇÃO
Modo como cliente entra em contacto com
empresa?
Email, site, redes sociais? Quais as redes sociais?
8. DEFINIR ATIVIDADES - CHAVE
Fazer uma lista com as atividades e
processos mais importantes
RECURSOS - CHAVE
Quais os recursos que precisamos para
conseguir fazer as atividades que referimos
antes.
Espaço, orçamento, pessoas, equipamento?
PARCEIROS - CHAVE
Quem serão os nossos fornecedores ou
parceiros?
Empresas ? instituições?
9. CUSTOS
Quais os custos que vamos ter para iniciar
o negocio?
Renda, custos com vencimentos, compra de
equipamento?
RECEITAS
Como ou quais as nossas atividades vão gerar
receitas?
Vendas ? Prestação de serviços? Publicidade?