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FEMME
A FEMME é uma organização sem fins lucrativos, cujo objectivo principal é incrementar a competitividade
e consolidar de empresas lideradas por mulheres. Uma iniciativa de mulheres para mulheres, visando
contribuir para a melhoria do ambiente de negócios no mercado moçambicano.
MOTIVAÇÃO DA NOSSA CANDIDATURA
A Lista “A” é por um Sector Empresarial Feminino Competitivo e Interventivo
Moçambique tem alcançado um crescimento assinalável que legitima a concretização de um futuro económi-
co e social próspero.
O sector privado, composto por mulheres formais e informais, deve, porém, agir como um parceiro crítico
e estratégico do Governo, advogando políticas que incentivem a formalização e dinamização de negócios
desenvolvidos por mulheres.
Na nossa visão, a FEMME deve ser dirigida por uma equipa activa, capaz e diligente, que promova a advoca-
cia em prol dos direitos e oportunidades das mulheres empresárias e empreendedoras.
Temos convicção de que o País precisa de um Sector Empresarial Feminino Dinâmico e Competitivo,
o que exige da FEMME um maior aprimoramento de acções e a busca constante de estratégias de actuação
para o alcance deste desiderato. Para tal, propomos:
(i) Reforço das competências da FEMME na advocacia empresarial feminina;
(ii) Estudo dos indicadores de constrangimento ao ambiente de negócios (os chamados indicadores de Doing
Business); e
(iii) Disseminação e implantação de práticas de excelência em gestão, que aumentem a qualidade e
produtividade das Micro, Pequenas e Médias Empresas nacionais, detidas por mulheres.
Por uma FEMME mais dinâmica, activa e presente
A prossecução da nossa visão impõe à FEMME desafios cuja resposta deverá consistir em:
• Presença, Representatividade, Advocacia e Influência;
• Prestação de Serviços às Associações da FEMME;
• Foco, Estrutura e Organização;
• Financiamento e Sustentabilidade;
• Networking, Coaching e Mentoring;
• Dimensão Crítica.
A nossa candidatura à presidência da FEMME alicerça-se nos valores como dedicação, profissionalismo,
inovação, criatividade, rigor e sobretudo, o respeito pelos seguintes compromissos:
• Pontualidade e Qualidade;
• Compromisso;
• Cultura;
• Valorização;
• Integridade, Transparência e Estado de Direito;
• Responsabilidade Social e Ambiental.
A nossa candidatura reconhece e compromete-se a salvaguardar os avanços alcançados pela FEMME,
bem como, garantir a melhoria do ambiente de negócios e o desenvolvimento económico, do ponto
de vista das mulheres empresárias e empreendedoras.
A Lista “A”, se propõe criar mecanismos de geração de recursos, entre os quais, a marca Eu, uma iniciativa
de valorização das mulheres e reconhecimento do seu trabalho, como exemplo de mudança que se quer na
sociedade.
As mulheres empresárias e empreendedoras devem ser vistas como motor de combustão –mulheres sãs,
bem consigo e com os outros trarão mais benefícios para economia e para a comunidade onde estão
inseridas.
Todas as mulheres, em todas as vertentes têm algo em comum: o Eu. O orgulho de serem elas mesmas.
A Lista “A” propõe-se dar reconhecimento a todas as mulheres que transformam sonhos em realidade,
dificuldades em oportunidades.
A criação do Prémio Mulher de Negócios tem como objectivo identificar, seleccionar e premiar mulheres
empresárias e empreendedoras de todo o País e de todos os sectores de actividade, cujas histórias de vida
sejam exemplo e inspirem outras mulheres.
O Prémio Mulher de Negócios será realizado em duas fases: provincial e nacional, e será implementado
em parceria com o IEPEME, a CTA, Instituições Financeiras e Parceiros de Cooperação.
Por um Sector Empresarial Feminino Competitivo e Interventivo.
O momento actual impõe a necessidade de mudança de estratégias e padrões de funcionamento das
instituições, e, ainda, ideias e soluções inovadoras, arrojadas e ousadas.
Assim, a motivação da nossa candidatura é contribuir para o fortalecimento da FEMME, na continuidade do
trabalho realizado nos mandatos anteriores, bem como, incrementar melhorias em função do contexto e dos
objectivos que pretendemos alcançar.
Resultados a alcançar
A FEMME pretende desenvolver a sua capacidade institucional / organizacional e reforçar as bases
da sua sustentabilidade, por um lado, para aumentar a qualidade e a diversificação da oferta de bens
e serviços às associadas e, por outro, melhorar o ambiente de negócios em benefício do empresariado
feminino.
Estes valores contribuirão para que as empresas lideradas por mulheres prestem serviços de qualidade
e sejam mais produtivas e competitivas.
A criação de um Prémio Anual Mulher de Negócios, reforçará o aumento da produtividade e competitividade
empresariais.
Para garantir o alcance dos objectivos e resultados esperados a FEMME necessitará de recursos para
financiar investimentos e operações de assistência técnica diversificada, bem como, capacitar e reter
quadros profissionalizados e especializados.
PROPOSTA INICIAL DE PLANO DE TRABALHO
PILAR I - Aumento da qualidade, valor acrescentado e diversificação da oferta de bens e serviços
às associadas.
Na área de Inovação na Prestação de Serviços
1. Associar ao valor de quota paga pelas associadas, um conjunto mínimo de serviços,
nomeadamente:
• Assessoria de Gestão, Financeira e Legal;
• Mentoria e Coaching sobre desenvolvimento de negocio;
• Identificação de um(a) mentor(a) da associada e do seu negócio;
• Criação de página de Facebook do negócio da associada e formação;
• Criação do grupo de vendas de WhatsApp do negocio da associada e formação;
• Formação e apoio prático no negócio ou ideia.
2. Desenvolver a app da associação, para a troca de negócios às associadas.
3. Realização de feiras de negócios e eventos afins, de forma regular, que promovam o networking.
4. Disseminar e implementar em Moçambique, práticas de excelência em gestão, que aumentem
a produtividade e competitividade das organizações, usando padrões internacionalmente reconhecidos,
de avaliação de qualidade.
Na área de Desenvolvimento de Capacidade
1. Realizar uma avaliação das capacidades das associadas; desenvolver e implementar
o respectivo programa de formação de curta e média duração.
2. Desenvolver manuais e guias sobre temas relevantes para as associadas e promover
a sua publicação (vídeo e escrita).
3. Implementar o programa de Mentoria e Coaching.
Na área de Incubação de Ideias e Negócio
1. Estudar e implementar modelos para business angels.
2. Realizar laboratórios de incubação de ideias e negócios.
3. Promover visitas e encontros de relevo para as associadas.
PILAR II – Melhoria do ambiente de negócios para desenvolvimento de empresas lideradas por mulheres
Na área de Estudos e Pesquisas
1. Realizar estudos e pesquisas para alimentar o trabalho de advocacia, nomeadamente nas seguintes
áreas e temas:
a) Abertura, formalização e licenciamento de empresas;
b) Opções simplificadas para as mulheres informais passarem à formalidade;
c) Quadro fiscal para as micro, pequenas e médias empresas detidas por mulheres, incluindo análise
das opções sobre sistemas de incentivos ou de benefícios fiscais;
d) Alternativas ao sistema INSS ou complementaridade do sistema;
e) Simplificação de processos laborais;
f) Remoção das barreiras ao investimento e opções para crescimento de negócios já estabelecidos;
g) Acesso ao financiamento – não sobre os instrumentos em si, mas do ponto de vista da preparação
das empresas a esta etapa;
h) Vantagens e desvantagens do uso da Bolsa de Valores;
i) Aumento de oportunidades e garantia de acesso no âmbito do Conteúdo Local dos mega projectos.
2. Realizar seminários e palestras para o reforço das capacidades de advocacia de influência e
intervenção na definição de políticas públicas.
Na área de Advocacia e Lobby
1. Estabelecer uma estratégia de angariação de novos associados e reforçar a articulação e cooperação
entre associações, para aumentar a representatividade, aumentando a capacidade de “fazer ouvir a
sua voz”.
2. Reforçar as estruturas de Lobby e de influência junto dos stakeholders mais relevantes, por forma a
promover a defesa dos interesses das mulheres dos vários sectores de actividade económica.
3. Participar em fóruns de discussão e debates sobre temas relacionados com a melhoria do ambiente
de negócios e estabelecer mecanismos de monitoria e avaliação de trabalho de advocacia.
PILAR III – Desenvolvimento da capacidade institucional / organizacional e sustentabilidade da FEMME
Na área Estratégica
1. Rever e desenvolver o plano estratégico da FEMME (incluindo nesta actividade a reflexão e preparação
da FEMME para a conversão para Federação).
2. Custear o Plano Estratégico da FEMME e definir a política e plano de angariação de recursos.
3. Alinhar a FEMME com os programas da Graça Machel Trust, nomeadamente, na implementação da
rede NAWB – Network of African Women in Business.
Na área de Governação e Gestão
1. Aprimorar a governação, introduzindo mecanismos conducentes a uma maior responsabilidade,
inclusão e participação.
2. Reorganizar os processos internos e incorporar as melhores práticas de gestão empresarial associati-
va, por forma a liderar pelo exemplo.
3. Atrair, capacitar e reter quadros profissionalizados e especializados.
4. Criar os polos regionais e as representações provinciais.
Na área Administrativa e Financeira
1. Operacionalizar um espaço para o funcionamento da FEMME e a Loja da Associada dentro da sede.
2. Identificar e colocar uma equipa de resposta a assuntos do dia-a-dia da associação.
3. Desenvolvimento e implementação de um Manual Operacional e de Procedimentos.
4. Realizar a contabilidade de forma regular e prestar contas trimestralmente, semestralmente e anual-
mente.
5. Auditar as contas com auditor externo e implementar plano de recomendações de auditoria externa.
6. Dinamização e actualização da associação no que concerne os seus mecanismos de gestão e alinhan-
do-a às melhores práticas recomendadas.
Na área de Comunicação e Imagem
1. Actualizar o logo da FEMME e desenvolver o caderno de identidade corporativa.
2. Conceber, produzir, e divulgar a FEMME em Moçambique e outras matérias de natureza social relevant-
es ao objecto e actividade da instituição.
3. Revisitar os meios de comunicação internos e externos da FEMME e apoiar na sua actualização – Site,
Facebook, Isntagram e WhatsApp.
4. Colaborar na elaboração de Revistas, Boletins e outras de especialidade, envolvendo matérias de
interesse das associadas.
Na área de Responsabilidade Social
1. Realizar eventos para angariação de fundos e oportunidades de divulgação e disseminação da
informação da FEMME.
2. Identificar e adoptar alguns projectos sociais e apoiar nos seus planos de trabalho (por exemplo,
programa de apoio às vítimas de violência doméstica e sua entrada no mercado de trabalho rumo à
sua independência financeira).
Na área de Financiamento e Sustentabilidade
1. Diversificação das fontes de receita e aumento das vendas e prestação de serviços.
2. Preparação de projectos e angariação de financiamentos.
Por um Sector Empresarial
Feminino Competitivo e Interventivo.
Mulheres Empresárias

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  • 2. FEMME A FEMME é uma organização sem fins lucrativos, cujo objectivo principal é incrementar a competitividade e consolidar de empresas lideradas por mulheres. Uma iniciativa de mulheres para mulheres, visando contribuir para a melhoria do ambiente de negócios no mercado moçambicano. MOTIVAÇÃO DA NOSSA CANDIDATURA A Lista “A” é por um Sector Empresarial Feminino Competitivo e Interventivo Moçambique tem alcançado um crescimento assinalável que legitima a concretização de um futuro económi- co e social próspero. O sector privado, composto por mulheres formais e informais, deve, porém, agir como um parceiro crítico e estratégico do Governo, advogando políticas que incentivem a formalização e dinamização de negócios desenvolvidos por mulheres. Na nossa visão, a FEMME deve ser dirigida por uma equipa activa, capaz e diligente, que promova a advoca- cia em prol dos direitos e oportunidades das mulheres empresárias e empreendedoras. Temos convicção de que o País precisa de um Sector Empresarial Feminino Dinâmico e Competitivo, o que exige da FEMME um maior aprimoramento de acções e a busca constante de estratégias de actuação para o alcance deste desiderato. Para tal, propomos: (i) Reforço das competências da FEMME na advocacia empresarial feminina; (ii) Estudo dos indicadores de constrangimento ao ambiente de negócios (os chamados indicadores de Doing Business); e (iii) Disseminação e implantação de práticas de excelência em gestão, que aumentem a qualidade e produtividade das Micro, Pequenas e Médias Empresas nacionais, detidas por mulheres. Por uma FEMME mais dinâmica, activa e presente A prossecução da nossa visão impõe à FEMME desafios cuja resposta deverá consistir em: • Presença, Representatividade, Advocacia e Influência; • Prestação de Serviços às Associações da FEMME; • Foco, Estrutura e Organização; • Financiamento e Sustentabilidade; • Networking, Coaching e Mentoring; • Dimensão Crítica. A nossa candidatura à presidência da FEMME alicerça-se nos valores como dedicação, profissionalismo, inovação, criatividade, rigor e sobretudo, o respeito pelos seguintes compromissos: • Pontualidade e Qualidade; • Compromisso; • Cultura; • Valorização; • Integridade, Transparência e Estado de Direito; • Responsabilidade Social e Ambiental. A nossa candidatura reconhece e compromete-se a salvaguardar os avanços alcançados pela FEMME, bem como, garantir a melhoria do ambiente de negócios e o desenvolvimento económico, do ponto de vista das mulheres empresárias e empreendedoras.
  • 3. A Lista “A”, se propõe criar mecanismos de geração de recursos, entre os quais, a marca Eu, uma iniciativa de valorização das mulheres e reconhecimento do seu trabalho, como exemplo de mudança que se quer na sociedade. As mulheres empresárias e empreendedoras devem ser vistas como motor de combustão –mulheres sãs, bem consigo e com os outros trarão mais benefícios para economia e para a comunidade onde estão inseridas. Todas as mulheres, em todas as vertentes têm algo em comum: o Eu. O orgulho de serem elas mesmas. A Lista “A” propõe-se dar reconhecimento a todas as mulheres que transformam sonhos em realidade, dificuldades em oportunidades. A criação do Prémio Mulher de Negócios tem como objectivo identificar, seleccionar e premiar mulheres empresárias e empreendedoras de todo o País e de todos os sectores de actividade, cujas histórias de vida sejam exemplo e inspirem outras mulheres. O Prémio Mulher de Negócios será realizado em duas fases: provincial e nacional, e será implementado em parceria com o IEPEME, a CTA, Instituições Financeiras e Parceiros de Cooperação. Por um Sector Empresarial Feminino Competitivo e Interventivo. O momento actual impõe a necessidade de mudança de estratégias e padrões de funcionamento das instituições, e, ainda, ideias e soluções inovadoras, arrojadas e ousadas. Assim, a motivação da nossa candidatura é contribuir para o fortalecimento da FEMME, na continuidade do trabalho realizado nos mandatos anteriores, bem como, incrementar melhorias em função do contexto e dos objectivos que pretendemos alcançar. Resultados a alcançar A FEMME pretende desenvolver a sua capacidade institucional / organizacional e reforçar as bases da sua sustentabilidade, por um lado, para aumentar a qualidade e a diversificação da oferta de bens e serviços às associadas e, por outro, melhorar o ambiente de negócios em benefício do empresariado feminino. Estes valores contribuirão para que as empresas lideradas por mulheres prestem serviços de qualidade e sejam mais produtivas e competitivas. A criação de um Prémio Anual Mulher de Negócios, reforçará o aumento da produtividade e competitividade empresariais. Para garantir o alcance dos objectivos e resultados esperados a FEMME necessitará de recursos para financiar investimentos e operações de assistência técnica diversificada, bem como, capacitar e reter quadros profissionalizados e especializados.
  • 4. PROPOSTA INICIAL DE PLANO DE TRABALHO PILAR I - Aumento da qualidade, valor acrescentado e diversificação da oferta de bens e serviços às associadas. Na área de Inovação na Prestação de Serviços 1. Associar ao valor de quota paga pelas associadas, um conjunto mínimo de serviços, nomeadamente: • Assessoria de Gestão, Financeira e Legal; • Mentoria e Coaching sobre desenvolvimento de negocio; • Identificação de um(a) mentor(a) da associada e do seu negócio; • Criação de página de Facebook do negócio da associada e formação; • Criação do grupo de vendas de WhatsApp do negocio da associada e formação; • Formação e apoio prático no negócio ou ideia. 2. Desenvolver a app da associação, para a troca de negócios às associadas. 3. Realização de feiras de negócios e eventos afins, de forma regular, que promovam o networking. 4. Disseminar e implementar em Moçambique, práticas de excelência em gestão, que aumentem a produtividade e competitividade das organizações, usando padrões internacionalmente reconhecidos, de avaliação de qualidade. Na área de Desenvolvimento de Capacidade 1. Realizar uma avaliação das capacidades das associadas; desenvolver e implementar o respectivo programa de formação de curta e média duração. 2. Desenvolver manuais e guias sobre temas relevantes para as associadas e promover a sua publicação (vídeo e escrita). 3. Implementar o programa de Mentoria e Coaching. Na área de Incubação de Ideias e Negócio 1. Estudar e implementar modelos para business angels. 2. Realizar laboratórios de incubação de ideias e negócios. 3. Promover visitas e encontros de relevo para as associadas. PILAR II – Melhoria do ambiente de negócios para desenvolvimento de empresas lideradas por mulheres Na área de Estudos e Pesquisas 1. Realizar estudos e pesquisas para alimentar o trabalho de advocacia, nomeadamente nas seguintes áreas e temas: a) Abertura, formalização e licenciamento de empresas; b) Opções simplificadas para as mulheres informais passarem à formalidade; c) Quadro fiscal para as micro, pequenas e médias empresas detidas por mulheres, incluindo análise das opções sobre sistemas de incentivos ou de benefícios fiscais; d) Alternativas ao sistema INSS ou complementaridade do sistema; e) Simplificação de processos laborais; f) Remoção das barreiras ao investimento e opções para crescimento de negócios já estabelecidos; g) Acesso ao financiamento – não sobre os instrumentos em si, mas do ponto de vista da preparação das empresas a esta etapa; h) Vantagens e desvantagens do uso da Bolsa de Valores; i) Aumento de oportunidades e garantia de acesso no âmbito do Conteúdo Local dos mega projectos. 2. Realizar seminários e palestras para o reforço das capacidades de advocacia de influência e intervenção na definição de políticas públicas. Na área de Advocacia e Lobby 1. Estabelecer uma estratégia de angariação de novos associados e reforçar a articulação e cooperação entre associações, para aumentar a representatividade, aumentando a capacidade de “fazer ouvir a sua voz”. 2. Reforçar as estruturas de Lobby e de influência junto dos stakeholders mais relevantes, por forma a promover a defesa dos interesses das mulheres dos vários sectores de actividade económica. 3. Participar em fóruns de discussão e debates sobre temas relacionados com a melhoria do ambiente de negócios e estabelecer mecanismos de monitoria e avaliação de trabalho de advocacia.
  • 5. PILAR III – Desenvolvimento da capacidade institucional / organizacional e sustentabilidade da FEMME Na área Estratégica 1. Rever e desenvolver o plano estratégico da FEMME (incluindo nesta actividade a reflexão e preparação da FEMME para a conversão para Federação). 2. Custear o Plano Estratégico da FEMME e definir a política e plano de angariação de recursos. 3. Alinhar a FEMME com os programas da Graça Machel Trust, nomeadamente, na implementação da rede NAWB – Network of African Women in Business. Na área de Governação e Gestão 1. Aprimorar a governação, introduzindo mecanismos conducentes a uma maior responsabilidade, inclusão e participação. 2. Reorganizar os processos internos e incorporar as melhores práticas de gestão empresarial associati- va, por forma a liderar pelo exemplo. 3. Atrair, capacitar e reter quadros profissionalizados e especializados. 4. Criar os polos regionais e as representações provinciais. Na área Administrativa e Financeira 1. Operacionalizar um espaço para o funcionamento da FEMME e a Loja da Associada dentro da sede. 2. Identificar e colocar uma equipa de resposta a assuntos do dia-a-dia da associação. 3. Desenvolvimento e implementação de um Manual Operacional e de Procedimentos. 4. Realizar a contabilidade de forma regular e prestar contas trimestralmente, semestralmente e anual- mente. 5. Auditar as contas com auditor externo e implementar plano de recomendações de auditoria externa. 6. Dinamização e actualização da associação no que concerne os seus mecanismos de gestão e alinhan- do-a às melhores práticas recomendadas. Na área de Comunicação e Imagem 1. Actualizar o logo da FEMME e desenvolver o caderno de identidade corporativa. 2. Conceber, produzir, e divulgar a FEMME em Moçambique e outras matérias de natureza social relevant- es ao objecto e actividade da instituição. 3. Revisitar os meios de comunicação internos e externos da FEMME e apoiar na sua actualização – Site, Facebook, Isntagram e WhatsApp. 4. Colaborar na elaboração de Revistas, Boletins e outras de especialidade, envolvendo matérias de interesse das associadas. Na área de Responsabilidade Social 1. Realizar eventos para angariação de fundos e oportunidades de divulgação e disseminação da informação da FEMME. 2. Identificar e adoptar alguns projectos sociais e apoiar nos seus planos de trabalho (por exemplo, programa de apoio às vítimas de violência doméstica e sua entrada no mercado de trabalho rumo à sua independência financeira). Na área de Financiamento e Sustentabilidade 1. Diversificação das fontes de receita e aumento das vendas e prestação de serviços. 2. Preparação de projectos e angariação de financiamentos. Por um Sector Empresarial Feminino Competitivo e Interventivo.