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2018 ~2020 AbInbev: Gestão do Programa B2B
2017 ~2018 Ambev: Tech People
2016 ~2017 Ambev: Tech Procurement, Financeiro e ...
Obrigado!
Como estruturar e criar um time para
gerenciar uma operação de e-commerce
na indústria?
LET ME
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A STORY
ESTAVAMOS AQUI….
PROJETO 1.5
2016
PROJETO 2.0
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ECOMMERCE 1.0
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PRODUCT
MANAGER
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SCIENTIST
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Experiência de
Compra
POD 2POD 1
Produtos:
Pedidos mínimos,
Promoções, Carrinho
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VERTICAIS DA EQUIPE E PERFIS DE NOSSO PESSOAL
PRODUCT OWNER
Responsável por transmitir a visão
dos stakeholders para a equ...
EVOLUÇÃO DO TIME
ENTRE 28 E 31 ANOS+ 80%+ 25 ARQUITETOS
+ 25 PRODUTO
+ 23 DESIGN
+ 400 ENGENHEIROS
WEB
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Data & Insights
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PRINCIPAIS DESAFIOS
Engajamento e motivação
Comunicação
Estrutura dos times vs escala
Localização das equipes
Interno vs p...
Mindset: Projeto vs Produto
Perfil tradicional vs techies
Composição dos times
Motivação dos talentos
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Sugestões de Livros
Sonho Grande
The Phoenix Project
Plataform Revolution SCRUM: a arte de
fazer o dobro do
trabalho na me...
Obrigado!
OBRIGADO!
Thiago Zampa de C. Trindade
+55 11 99218-1194
[Fórum Indústria Digtal] Como estruturar e criar um time para gerenciar uma operação de e-commerce na indústria?
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Thiago Zampa, Diretor Global - Gestão do Programa de B2B da AB InBev fala como estruturar e criar um time para gerenciar uma operação de e-commerce na indústria?

Publicada em: Negócios
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[Fórum Indústria Digtal] Como estruturar e criar um time para gerenciar uma operação de e-commerce na indústria?

  1. 1. 2018 ~2020 AbInbev: Gestão do Programa B2B 2017 ~2018 Ambev: Tech People 2016 ~2017 Ambev: Tech Procurement, Financeiro e CSC 2014 ~2016 Itaú Unibanco Trainee Thiago Zampa de C. Trindade +55 11 99218-1194 THIAGO ZAMPA DE C TRINDADE Diretor Global de Engenharia – Programa B2B - E Commerce & Inovação
  2. 2. Obrigado! Como estruturar e criar um time para gerenciar uma operação de e-commerce na indústria?
  3. 3. LET ME TELL YOU A STORY
  4. 4. ESTAVAMOS AQUI…. PROJETO 1.5 2016 PROJETO 2.0 2017 2018 ECOMMERCE 1.0 2015
  5. 5. ESTAVAMOS AQUI…. PROJETO 2.0 2017 2018 ECOMMERCE 1.0 2015 ECOMMERCE 1.5 2016
  6. 6. ESTAVAMOS AQUI…. ECOMMERCE 1.0 2015 ECOMMERCE 1.5 2016 ECOMMERCE 2.0 2017 2018
  7. 7. ESTÁVAMOS AQUI…. 2018 ECOMMERCE 1.0 2015 ECOMMERCE 1.5 2016 ECOMMERCE 2.0 2017
  8. 8. PROJETO 1.0 PROJETO 1.5 PROJETO 2.0 WE WERE HERE!
  9. 9. PERFIL DOS TALENTOS PROFISSÃO TRADICIONAL engenharia gestão rh Contabilidade pmo TECHIES design scrum ux digital media _data science _web analytics _cyber security
  10. 10. EXEC TRIBE BIZ LEA D PRO D LEA D TECH LEAD PRODUCT MANAGER ARCHITECT DATA SCIENTIST UX/UI SQUAD PAGAMENTOS B2B TRIBE SQUAD BUSCA POD 1 POD 2 PRODUCT MANAGER ARCHITECT DATA SCIENTIST UX/UI POD 1 POD 2 COMO TRABALHAMOS SQUAD n ...
  11. 11. COMPOSIÇÃO DA SQUAD Experiência de Compra POD 2POD 1 Produtos: Pedidos mínimos, Promoções, Carrinho PRODUCT MANAGER PRODUCT DESIGNER TECH LEAD DATA SCIENTIST Estrutura POD: Scrum Master (1x) Java developer (1x) iOS developer (1x) Android developer (1x) Web developer (1x) QA Engineer (1x)
  12. 12. VERTICAIS DA EQUIPE E PERFIS DE NOSSO PESSOAL PRODUCT OWNER Responsável por transmitir a visão dos stakeholders para a equipe SCRUM MASTER Executar o framework Scrum para alcançar os melhores resultados, removendo obstáculos e atingir o objetivo do time DEVELOPER Responsável prático por criar o software e realizar testes iniciais TECH LEAD Responsável por facilitar as decisões de arquitetura e engenharia em uma equipe UI/UX Interface gráfica do produto e experiência do usuário para melhorar o fluxo de compra em nossa plataforma QA Responsável por testar os requisitos funcionais e definir cenários de teste
  13. 13. EVOLUÇÃO DO TIME ENTRE 28 E 31 ANOS+ 80%+ 25 ARQUITETOS + 25 PRODUTO + 23 DESIGN + 400 ENGENHEIROS
  14. 14. WEB API / Microservices Automated Test Data & Insights Monitoring Integration DevOps Public Cloud Code Security / Quality Customer Engagement Design & Scope Collaboration Platform TECH STACK
  15. 15. PRINCIPAIS DESAFIOS Engajamento e motivação Comunicação Estrutura dos times vs escala Localização das equipes Interno vs parceiro Fuso dos países
  16. 16. Mindset: Projeto vs Produto Perfil tradicional vs techies Composição dos times Motivação dos talentos CONSIDERAÇÕES FINAIS
  17. 17. Sugestões de Livros Sonho Grande The Phoenix Project Plataform Revolution SCRUM: a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo
  18. 18. Obrigado! OBRIGADO! Thiago Zampa de C. Trindade +55 11 99218-1194

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