g0v 兩歲了！兩年來， g0v 慢慢從一開始的「後勤軍火庫」延伸，生產軍火之外，培力各領域成員進入開放源碼的協作文化，讓軍火更能符合他人需要，也透過 g0v 凝聚出的行動原則，介入反服貿與 318 學運。g0v 的確已經不只是寫程式改造社會了，但那究竟是「不只是寫程式」，還是「不只是改造社會」呢？ 「社會」的形狀如此抽象，不僅多元，每個人所理解的切片又都如此不同，究竟該怎麼改造，怎樣才叫改造呢？長期思考改造社會的傳統 NGO 組織，有沒有可能利用這些軍火，甚至訂作軍火，來協助社會運動的推進？當 NGO 有能力訂作軍火時， 該如何與 g0v 參與者相處，跨界打造合身武器？而 g0v 參與者在面對各方勢力的需求時，真能自然而然地和 NGO 合作嗎？ 本次分享將透過講者親身進入 NGO 組織推動運動網路化的經驗，分享自己如何在「沒有人」與 NGO 工作者之間取得平衡，以及面對文化差異如此懸殊的兩個團體，又怎麼摸索出雙方都能接受的合作方式，希望能為企圖尋找 g0v 協作的運動團體，或是想要協助社會運動的沒有人，提供一些參照。

1. NG0V
不只是寫程式，不只是改造社會
ddio
ddio@freenode#g0v.tw
ddioibb@twitter

2. ddio ?

6. 自我揭露
人民民主陣線、日日春、g0v

7. g0ver 做了多少事？

8. g0v 流的開放資料
砍柴、切豆腐、萌典

9. 資料視覺化
PM2.5、醫院急診即時資訊、台灣公司資料

10. 資訊流通
318

11. 協助社運
你被服貿了嗎

12. 個人培力
g0v 大使

13. 開放原始碼的協作文化

14. 誰抱怨，誰跳坑，然後開源

15. 挖坑就是萬用解答嗎？
NGO 和社會議題都去哪了？

16. 一個推坑術，三個迷思
萬能工具人迷思

17. 抱怨一
我覺得 xxx 很重要，
可是都沒有人作！

18. 先承認你就是沒有人！

19. 萬能工具人迷思
工具人也要完全掌握議題嗎？
懂資料的人請進來跳坑。

20. 抱怨二
只是把資料放出來，
也沒有人會懂阿！

21. 先承認你就是沒有人！

22. 牧羊少年迷思
當你真心渴望某樣東西時，
整個宇宙都會聯合起來幫助你完成的？！

23. 冷清、困難、爭議、排擠

24. 抱怨三
是不是一定要寫程式，
才能來 g0v？

25. 我們有 g0v 大使！
學會開放源碼文化、 看清問題，定義問題，
是個提案與接案的概念。

26. 萬能案主迷思
還不清楚的問題該怎麼定義？
工具是問題的一部分時，誰能獨立工作？

27. 開源文化無法解所有問題，

28. 但可以是解法的一部分嗎？
為什麼 NGO 不用開源的方式來 g0v 提案？

29. 這個世界的形狀。
為什麼 NGO 不用開源的方式來 g0v 提案？

31. 整體的氛圍
資訊過剩，人在尋找共處之道

32. 整體的氛圍
9.2% 超高不支持度

33. 開放源碼
共通語言、技術、社群

34. NGO、社會運動
知識系統、技術、社群

35. g0v 與 NGO ，
本來就是不同脈洛下的產物

36. 沒有方法，
那來 fork 新方法吧

37. 需要一起改變，
才有可能合作出新東西。

38. g0v 與 NGO，
有可能攜手往前嗎？

39. 進擊的案主模式：土地松

40. 進擊的接案人模式：ng0v

41. 2012.2
學歷史
2012.9
作導覽

42. 2012.12 第 0 次黑客松
「你好，我對你的提案有興趣！」
「你可以上 irc 找我，我的 id 是 .....」

43. 2013 碎唸之年
「噯我覺得 g0v 好跳痛，都不管脈洛的。」
「日日春七年的資料都沒備份！！！」
「其實共筆很好用喔～」

44. 2014
318
網路
直播
臉書

45. 「噯，聽說網路很重要？！！！」
「嗯...所以網站和部落格有什麼不同阿？」
2014.5 民陣網路組

46. 2014.5 民陣網路組
網路組三任務：
對內推網路，發展網路工具，對外網路宣傳

47. ddio:「我把檔案放在雲端，請點這裡編輯」

48. 文件共享很簡單？
50+ 個人，15+ 個小組，
要怎麼一起工作？
Drive + Group + 訪談 + 回饋 + 災難救援

49. 是個 幫人修電腦 客製化服務的概念

50. 運動者：「我把檔案放在雲端，請點這裡編輯」

51. 恭喜民陣超越車輪黨！

52. 2014.7 民陣網路組
網路民主工作坊
部落格、網站基礎建設、各團體資訊培力、
電子報、直播...

53. 2014.8 資料科學黑客松
短講 | 網路可以民啥米主

54. 為什麼不搞公益責信？
「搞錢和搞人，哪個重要？」

55. 工具人真的問對問題了嗎？

56. 不問，不進入運動者邏輯，
就不會找到對的問題。

57. 沒有人的沒有人推坑術
「噯，你們怎麼都沒有人在作資訊化？」

58. 你願意當 NGO 的沒有人嗎？

59. 分身伐樹前傳
把組織者培養成伐木工，才有可能分身伐樹

60. 想培養伐木工，
就得讓他擁有基礎的網路科技想像力。

61. 以身為度，
只有經驗沒經驗的人在經驗什麼，
才有可能長出野生的沒有人理論。

62. 先成為運動者，才是工具人
信任感是進入組織文化的必要條件，
改變別人之前，你得先改變自己來融入社群。

63. 是個先 砍自己一刀 改變自己，
再 砍別人 改變組織的概念。

64. 怎麼開始？
找個認同的團體，從義工開始吧

65. 聽說社運圈很複雜？
其實大概就跟開源界一樣複雜而已啦
有人就有政治，找個願意不只談運動，
也談政治的團體吧。

66. 身為一個專業的宅宅
莫忘沒有人，
成為運動者之後，就是個工具人了，
把運動者帶來 g0v 吧！

67. 工具人是有政治的！

68. 改變別人/社會的同時，
也改變自己，
讓自己更理解這個世界，
是運動裡最重要的事情！