Estudio potencial turístico Lomas Mangomarca

“ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO Y PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DE LAS LOMAS
DE MANGOMARCA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO”
Equipo de Investigación
Víctor Enciso infante Licenciado en Turismo
Coordinador del equipo de Investigación
César Gamarra Olivas Bachiller en Turismo
John Ayme Bachiller en Turismo
Laura Juottonen Voluntaria finlandesa
Maria Isabel Jeronimo Bachiller en Turismo
Romyna Huamán Espinoza Bachiller en Geografía y Medio Ambiente
Betsabé Bueno Paco Licenciada en Turismo
Katherine León Huanay Bachiller en Turismo
Miguel Maldonado Biólogo

Créditos y Agradecimientos
La elaboración de este documento no habría sido posible sin la ayuda desinteresada de
comunidades locales y diversas instituciones públicas y privadas. Por ello, agradecemos
de manera especial a las personas e instituciones que, de una u otra forma, ya sea a través
de entrevistas, compartiendo información, acompañando en las salidas de campo, nos han
apoyado en la realización de este trabajo:
Comunidades: Dirigentes de Campoy (Juan Carlos Valdez Polo-Condominio Fortaleza de
Campoy, Ítalo Zarasi-Asentamiento Humano 28 de Julio, Ángela Huatuco, Darío Armando
Chombo Valladares-Cooperativa de Vivienda Daniel Alcides Carrión, Percy Milla-Asociación
de Laderas de Campoy, Miguel Blaskovic Huayta-Asociación Compradores de Terrenos de
Campoy); Dirigentes de Mangomarca (Guillermo López-Asociación de vivienda Vipol
Mangomarca, Elar Nicanor López Cervantes-Asociación de Villa Mangomarca); Dirigentes
del Sauce (Eusebio Tocto, Marco Antonio Rojas Artica, Elvis Ayala-Asentamiento Humano
Santa Rosa del Sauce).
Instituciones públicas: María Fung Loh y Alex Reaño Torres (Subgerencia de Turismo);
Vanessa del Pilar Caro Torero y Piero Guarisco Canseco (Subgerencia de Cultura) de la
Municipalidad Metropolitana de Lima.
Asociaciones e Instituciones privadas: Arturo Vásquez Escobar-Instituto de Historia
Cultura y Medio Ambiente (ICHMA), Yovita Barzola-Comité Eco turístico Lomas de
Mangomarca, Sara Cristóbal-CODEPACMA, Diego Padilla-Proyecto Lomas, Humberto
Boulangé Allégre-Parroquia Virgen de la Evangelización de Campoy, Julio Abanto Llaque-
Instituto Cultural Ruricancho.
Colaboradores: Jorge Chávez Salas-Coordinador de Maestría en Ecoturismo de la
Universidad Nacional Agraria La Molina, Lizbeth Pretell Romero-Lic. Turismo y Hotelería,
Roobert Jiménez-Biólogo y ex coordinador del Programa Lomas de Lima, Marcelo André
Vásquez Varas-Orientador turístico del Comité Eco turístico Lomas de Mangomarca, Karla
Vásquez Ramírez, Kevin Ruiz Silva-Orientadores Turísticos del Instituto de Historia Cultura
y Medio Ambiente (ICHMA).

Introducción
Los ecosistemas de lomas costeras que se ubican a lo largo del litoral peruano constituyen
parte de nuestro patrimonio natural y han sufrido las consecuencias del olvido por parte
de los gobiernos, del Estado y de nuestra sociedad en general quienes a lo largo del tiempo
han realizado actividades perjudiciales que los colocan hoy en día en situación de
emergencia. En especial aquellas ubicadas en el perímetro de las áreas urbanas de Lima
metropolitana las cuales sufren además de la presión de las empresas inmobiliarias
producto además de la migración masiva hacia la ciudad capital acarreando invasiones de
terrenos sumado a la constante corrupción en gobiernos locales para el cambio de
zonificación y tráfico de terrenos.
Más allá del valor intrínseco de estos ecosistemas de lomas para el estudio de especies de
flora y fauna, existe además un alto potencial para el desarrollo y aprovechamiento
sostenible a través de actividades de ecoturismo y deporte de aventura que puedan
aportar para la misma conservación y para la generación de actividades económicas que
puedan generar ingresos adicionales para las poblaciones locales que viven en los
alrededores.
La presente investigación nos brinda información de base que permitirá tener una visión
integral del territorio, de los grupos sociales presentes, de la complejidad de los
problemas que enfrentan las lomas y de las oportunidades que a través del ecoturismo
significan una opción su desarrollo sostenible.
El trabajo fue realizado por un equipo interdisciplinario de jóvenes egresados de diversas
especialidades, a través de entrevistas a profundidad y visitas de campo durante un año.
En los cuales se ha podido realizar un extenso diagnóstico de los componentes de la oferta
actual, identificando los circuitos ecoturísticos potenciales, las brechas de
infraestructura, las necesidades de fortalecimiento de capacidades de las poblaciones
locales, las deficiencias en la gestión pública y privada del territorio; y finalmente a través
de un análisis estratégico se propone un Plan de Acción a corto y mediano plazo.

Uno de los factores identificados y que constituye el pilar del desarrollo sostenible fue el
análisis de la participación del gobierno local, en este caso de la municipalidad de San
Juan de Lurigancho, quienes son los llamados a liderar el proceso de desarrollo de la mano
de las organizaciones sociales presentes; esta participación no puede limitarse a un
acompañamiento en las actividades, sino a la inclusión en los documentos de gestión de
la municipalidad de programas, proyectos, presupuestos, ordenanzas y todas aquellas
acciones que demuestren que existe voluntad política y que se manifieste en acciones
concretas.
Asimismo, otro de los retos de las organizaciones sociales presentes será garantizar que
las gestiones municipales sucesivas puedan entender la importancia del trabajo en la
conservación y aprovechamiento de las lomas de Mangomarca para el bienestar de los
vecinos del distrito.
Desde el Centro de Investigación en Turismo y Desarrollo Sostenible – CITDESPERU
reiteramos nuestro compromiso de seguir contribuyendo a la generación del conocimiento
con un enfoque académico, técnico y práctico que marque el camino hacia el desarrollo
sostenible siempre en beneficio de las poblaciones locales.
Esperamos que la presente investigación siente las bases para trabajos posteriores y pueda
ser complementado y acogido por las autoridades y líderes locales del distrito.
Oscar Gamarra Dominguez
Director Ejecutivo
Centro de Investigación en Turismo y Desarrollo Sostenible - CITDESPERU

CONTENIDO
I. ASPECTOS GENERALES.................................................................................................................................... 7
1.1 Datos de la Comunidad:...............................................................................................7
1.2 Antecedentes: ........................................................................................................ 10
1.2.1 Proyectos de inversión pública identificados a diciembre 2015 ........................................ 10
1.2.2 Programas, proyectos y otras investigaciones ............................................................. 19
II. IDENTIFICACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL................................................................................................ 23
2.1 Análisis a nivel Macro- Distrito de San Juan de Lurigancho................................................... 23
2.1.1 Ubicación......................................................................................................... 23
2.1.2 Datos Geográficos............................................................................................... 23
2.1.3 Características sociodemográficas........................................................................... 24
2.1.4 Actividad económica del sitio ................................................................................ 33
2.1.5 Empleo en Turismo ............................................................................................. 35
2.1.6 Problemas sociales existentes en la comunidad........................................................... 37
2.2 Análisis de la comunidad de Campoy ............................................................................. 42
2.2.3 Problemas sociales existentes ................................................................................ 45
2.3 Análisis a nivel Micro-Mangomarca................................................................................ 61
2.4 Análisis a nivel Micro-El Sauce ................................................................................ 70
2.4.3 Problemas sociales existentes ................................................................................ 70
III. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN TURÍSTICA....................................................................................................... 77
3.1 RECURSOS TURÍSTICOS DE LA ZONA DE ESTUDIO ............................................................... 77
3.2 ACCESIBILIDAD ........................................................................................................ 87
3.3 Infraestructura Local ...............................................................................................115
3.4 Oferta Turística .....................................................................................................118
3.4.1 Servicios turísticos.............................................................................................118
3.4.2 Actividades turísticas .........................................................................................120
3.4.3 Rutas a Nivel de “Circuito Turístico”.......................................................................121
3.5 Demanda Turística ..................................................................................................122
3.5.1 Características del Visitante.................................................................................122
3.5.2 Afluencia Turística ..........................................................................................123
3.6 EMPLEO en Turismo.................................................................................................125

3.7 Gasto Turístico ......................................................................................................128
3.8 Superestructura y organizaciones gestoras del Destino ......................................................134
3.9 Difusión/Promoción.................................................................................................138
3.10 Operación/Comercialización....................................................................................147
IV. LA DIMENSIÓN AMBIENTAL DE LAS LOMAS............................................................................................. 148
V. PROPUESTA ESTRATÉGICA ........................................................................................................................ 152
5.1 ANÁLISIS ESTRATÉGICO.............................................................................................152
VI. CONCLUSIONES ........................................................................................................................................ 161
Recursos Turísticos ......................................................................................................161
Población ..................................................................................................................162
Infraestructura ...........................................................................................................162
Proyectos, investigaciones y otras iniciativas ......................................................................163
Programa “Lomas De Lima” .........................................................................................163
Investigación Ambiental sobre las Lomas .........................................................................164
Proyecto Vive Mangomarca..........................................................................................164
Proyecto Instalación de Neblinómetro ............................................................................165
Servicios Turísticos ......................................................................................................165
Protección/Conservación ...............................................................................................165
Promoción/Comercialización ..........................................................................................166
Capital Humano/ Gestión...............................................................................................167
Demanda...................................................................................................................168
RECOMENDACIONES ......................................................................................................168
VII. BIBLIOGRAFÍA.......................................................................................................................................... 170
CONTENIDO DE GRÁFICOS ............................................................................................................................ 172
CONTENIDO DE CUADROS............................................................................................................................. 175

I. ASPECTOS GENERALES
1.1 DATOS DE LA COMUNIDAD:
Para definir el territorio de las Lomas debemos responder: ¿Cuáles son las comunidades que abarcan el
territorio de análisis? Por ello, presentamos el siguiente gráfico para identificar dichas comunidades:
GRÁFICO N° 1: MAPA DE RECONOCIMIENTO DEL ÁREA DE ESTUDIO
Fuente: Google Earth con información de SERFOR (Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre)
Del gráfico mostrado, se identifica que las comunidades que colindan con las Lomas de Mangomarca - Distrito
de San Juan de Lurigancho se encuentran: el sector de Campoy, el sector de Mangomarca y el sector del
Sauce.
Asimismo, podemos identificar las dimensiones de estas comunidades a través de las siguientes imágenes:

A) SECTOR MANGOMARCA
GRÁFICO N° 2: MAPA DE RECONOCIMIENTO DEL SECTOR MANGOMARCA
En el sector Mangomarca podemos identificar a las siguientes comunidades: Asentamiento Humano San
Pablo, Villa Mangomarca, Mangomarca baja y la Urbanización APTL, entre otras.
Este sector se caracteriza por tener un diferenciado ordenamiento urbano y también porque existen
diferentes asociaciones o colectivos que están interesados en la gestión, protección y el aprovechamiento
de las Lomas de Mangomarca para su desarrollo sostenible.

B) SECTOR CAMPOY
GRÁFICO N° 3: MAPA DE RECONOCIMIENTO DEL SECTOR CAMPOY
En el Sector Campoy, a diferencia del sector Mangomarca se observa una mayor presencia de comunidades
tales como: Residencial La Fortaleza, Asociación Compradores de Terrenos Campoy entre otras asociaciones
donde también hay Cooperativas de vivienda, asentamientos humanos, etc.
En esta zona también se resalta la existencia de diferentes asociaciones o colectivos que están interesados
en la gestión, protección y el aprovechamiento de las Lomas de Mangomarca para alcanzar un desarrollo
sostenible.

C) SECTOR SAUCE
GRÁFICO N° 4: MAPA DE RECONOCIMIENTO DEL SECTOR EL SAUCE
En el sector El Sauce, de la misma forma que en los anteriores sectores existen diferentes grupos de
habitantes que residen en la zona, entre ellos El Sauce Chico, Santa Rosa del Sauce, Los Sauce 2da Etapa,
24 de Diciembre entre otros.
1.2 ANTECEDENTES:
En esta parte de la investigación identificaremos los antecedentes en relación a los estudios, investigaciones
y diagnósticos previos que se hayan desarrollado en las Lomas de Mangomarca y a su entorno.
1.2.1 PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA IDENTIFICADOS A DICIEMBRE 2015
A través del Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas existen un conjunto de Proyectos de
Inversión Pública que corresponde a diversos sectores de desarrollo de las comunidades involucradas de
Campoy, Mangomarca y el Sauce.
A continuación, mostraremos aquí la lista de proyectos que se han elaborado en cada comunidad.

Proyectos de Inversión Pública en Campoy
En el banco de proyectos no se ha podido encontrar alguno que tenga relación directa con las Lomas. Sin
embargo, hemos creído pertinente mostrar los proyectos que hasta la actualidad se han venido dando en la
localidad de Campoy, ya que forma parte del entorno que rodea a las Lomas y además nos permite conocer
la demanda de proyectos en la comunidad y entender mejor los problemas o carencias del sitio.
CUADRO N°1: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR VIVIENDA Y
DESARROLLO URBANO VIABLES SEGÚN MEF
Código Nombre del Proyecto Estado
Estado de
Viabilidad
Unidad
ejecutora
Descripción
45281
Mejoramiento De Las
Condiciones Viales,
Peatonales Y Ambientales
De Las Calles Interiores De
Campoy- Campoy, Distrito
De San Juan De Lurigancho -
Lima - Lima
Activo,
Perfil
Aprobado
Viable
Municipalidad
distrital de
San Juan de
Lurigancho
El proyecto se orienta a lograr el mejoramiento
de las condiciones de seguridad vial, peatonal y
calidad ambiental en las calles de Campoy, pero
también en los asentamientos humanos
aledaños como entre otros la vizcachera que
agrupa a más de 7 organizaciones familiares.
Entre sus objetivos principales:
- Reducir las enfermedades respiratorias que se
da en la zona por efecto de la aspiración
permanente del polvo.
- Mejorar el tránsito y el riesgo para vehículos,
aumentando la velocidad media y optimizando
el tiempo medio de servicio.
- Circulación de los vehículos, con mayor
deterioro en sus elementos de soporte y
máquinas.
45384
Mejoramiento de las
condiciones de
transitabilidad vehicular de
la Av. Próceres y calles
interiores de la APV
compradores de terrenos de
Campoy, distrito de San Juan
De Lurigancho - Lima - Lima
Activo,
Perfil
Aprobado
Viable,
Cerrado
Municipalidad
distrital de
San Juan de
Lurigancho
El proyecto se orienta a lograr el mejoramiento
de las condiciones de salud, seguridad vial y
calidad ambiental de APV compradores de
terrenos de Campoy 3ª etapa, pero también los
asentamientos humanos aledaños como son la
Vizcachera, que conforma a más de 10
organizaciones. Entre sus objetivos principales
están:
- Reducir las enfermedades respiratorias que se
da en la zona por efecto de la aspiración
permanente del polvo.
- Mejorar el tránsito y el riesgo para vehículos,
aumentando la velocidad media y optimizando
el tiempo medio de servicio.
- Circulación de los vehículos con mayor
deterioro en sus elementos de soporte y
máquinas.
238412
Mejoramiento de taludes en
zonas de riesgo por
deslizamiento en las MZ. A,
F1, G, I en el asentamiento
humano Alta Paloma -
Campoy en el distrito de San
Juan de Lurigancho,
provincia de Lima - Lima
Activo,
perfil
aprobado
Viable -
verificado
registros en
la fase de
inversión
documentos
de
viabilidad
Municipalidad
Metropolitana
de Lima
Adecuadas condiciones de accesibilidad y
seguridad de las zonas altas de las MZ. A, F1,G E
I en el asentamiento humano Alta Paloma -
Campoy en el distrito de San Juan de Lurigancho,
15197
Mejoramiento de la
infraestructura vial y urbana
del sector Próceres de
Campoy - distrito San Juan
de Lurigancho
Activo,
perfil
aprobado
Viable
Municipalidad
distrital de
San Juan de
Lurigancho
No se ha registrado

Estado de
Viabilidad
Unidad
ejecutora
Descripción
142694
Construcción de muros de
contención en la calle 1 y
pasaje 1 del AAHH 28 de
Julio - Campoy en el distrito
de San Juan de Lurigancho,
Activo,
perfil
aprobado
Viable
registros en
la fase de
inversión
Ministerio de
Vivienda,
Construcción
y
Saneamiento-
Adm. General
Suficientes condiciones de seguridad en el
acceso a las viviendas y servicios básicos en el
asentamiento humano 28 de Julio - Campoy
166674
Mejoramiento de veredas en
el asentamiento humano el
forestal - Campoy en el
distrito de San Juan de
Lurigancho, provincia de
Lima - Lima
Activo,
perfil
aprobado
Viable
registros en
la fase de
inversión
Municipalidad
distrital de
San Juan de
Lurigancho
Adecuadas condiciones para la transitabilidad
peatonal en el asentamiento humano el Forestal
- Campoy
Fuente: Banco de Proyectos del Ministerio de Economía y Finanzas
CUADRO N°2: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR TRANSPORTE
VIABLES SEGÚN MEF
Estado de
Viabilidad
Unidad
ejecutora
Descripción
161964
Construcción de
infraestructura vial,
peatonal y habilitación de
áreas verdes de las calles
internas en el AA.HH.
Municipal 28 de julio
Campoy, comuna 1,
Lurigancho - Lima - Lima
Activo,
perfil
aprobado
Viable
registros en la
fase de
inversión
documentos
de viabilidad
Municipalidad
distrital de San
Juan de
Lurigancho
Adecuadas condiciones de transitabilidad,
vehicular, peatonal y habilitación de áreas
verdes en las calles internas en el AA.HH.
Municipal 28 de julio de Campoy
124534
Construcción de pistas en
las calles 6, 15, 19, 24, 25,
27 y pasaje S/N de la APV
compradores de terrenos
de Campoy, distrito San
Juan de Lurigancho - Lima -
Lima
Activo,
perfil
aprobado
Viable
Municipalidad
distrital de San
Juan de
Lurigancho
Adecuadas condiciones de transitabilidad
vehicular en las calles 6, 15, 19, 24, 25, 27 y
pasaje S/N de la APV de compradores de
terrenos de Campoy
187150
Creación de la
infraestructura vial,
peatonal y habilitación de
las áreas verdes de la av.
Los Próceres, tramo calle
15 hasta calle 25 APV
compradores de terrenos
de Campoy, comuna 1,
Lurigancho – Lima - Lima
Activo,
perfil
aprobado
Viable
registros en la
fase de
inversión
documentos
de viabilidad
Municipalidad
distrital de San
Juan de
Lurigancho
Adecuadas condiciones de transitabilidad,
vehicular y peatonal en la av. Los Próceres,
tramo entre calle 15 - calle 25, comuna 1
141268
Mejoramiento de la
infraestructura peatonal de
las MZS. A, B, C, D y E en la
asociación de vivienda
Huancayo - Campoy,
Activo,
perfil
aprobado
Viable
registros en la
fase de
inversión
documentos
de viabilidad
Municipalidad
distrital de San
Juan de
Lurigancho
Adecuadas condiciones para la
transitabilidad peatonal en la asociación de
vivienda Huancayo - Campoy
273979
Creación de la
infraestructura vial en los
pasajes 1, 2, 3 de la
asociación de vivienda San
Roque – Campoy, comuna
Activo,
perfil
aprobado
Viable
Municipalidad
distrital de San
Juan de
Lurigancho
Adecuadas condiciones de transitabilidad
vehicular y peatonal en los pasajes 1, 2 y 3
de la urbanización San Toque - Campoy,
comuna 1

Estado de
Viabilidad
Unidad
ejecutora
Descripción
1, San Juan de Lurigancho –
Lima - Lima
110183
Construcción de
infraestructura urbana en
los alrededores de la MZ.
B, c, d y e del AAHH
Campoy y héroes de la
breña San Juan de
Activo,
perfil
aprobado
Viable
registros en la
fase de
inversión
Municipalidad
distrital de San
Juan de
Lurigancho
Adecuadas condiciones de infraestructura
urbana en los alrededores de las MZS. B, C,
D y E del AA.HH Campoy y Héroes de la
Breña - sector A.
78981
Construcción de muro de
contención en la
agrupación familiar Víctor
Raúl Haya de la Torre -
Campoy, distrito de San
Juan de Lurigancho – Lima
- Lima
Activo,
perfil
aprobado
Viable-
verificado
Ministerio de
vivienda,
construcción y
saneamiento
Adecuada infraestructura vial de acceso
vehicular y peatonal en la agrupación
familiar Víctor Raúl Haya de la Torre del
Distrito de San Juan de Lurigancho.
CUADRO N° 3: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR SALUD Y
SANEAMIENTO SEGÚN EL MEF
Estado de
Viabilidad
Unidad
ejecutora
Descripción
305737
Instalación de redes
secundarias y conexiones
domiciliarias de agua
potable y alcantarillado
para EL A.H. LA RIVERA DE
CAMPOY y el A.H. Luis
Pardo- Distrito De San Juan
De Lurigancho y para el
A.H. Ramon Carcamo
sectores II y VI - Cercado
De Lima
ACTIVO,
PERFIL
APROBADO
VIABLE
Servicio de Agua
Potable y
Alcantarillado
de Lima S.A.
Disminución de casos de enfermedades
diarreicas y gastrointestinales en la
población de los A.H. La rivera de Campoy y
el A.H. Luis Pardo- distrito de San Juan De
Lurigancho y el A.H. Ramon Carcamo
sectores II y VI- Cercado De Lima.
50324
Mejoramiento de las
condiciones de control de
infecciones y bioseguridad
en TBC del C.S. Campoy -
micro red piedra liza, red
de salud San Juan de
Lurigancho- DISA IV Lima
Este.
ACTIVO,
PERFIL
APROBADO
VIABLE-
VERIFICADO
RED. DE Salud
San Juan De
Lurigancho
Garantizar una adecuado control de
infecciones y condiciones de bioseguridad
en la atención de pacientes sospechosos y
portadores tbc - bk - (+)
72436
Instalación de conexiones
domiciliarias de desagüe
en el agrupamiento
familiar las flores de
Campoy, distrito de San
Juan De Lurigancho - Lima -
Lima
ACTIVO,
PERFIL
APROBADO
VIABLE
Municipalidad
Distrital De San
Juan De
Lurigancho
Disminución de enfermedades parasitarias
en la población del agrupamiento familiar
las flores de Campoy
CUADRO N°4: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR CULTURA Y
DEPORTE SEGÚN EL MEF.

Estado de
Viabilidad
Unidad
ejecutora
Descripción
241327
Mejoramiento de la
infraestructura deportiva
en el Asentamiento
Humano Cerro Los Angeles
de Campoy, distrito de San
Juan De Lurigancho,
Provincia De Lima - Lima
Activo,
Perfil
Aprobado
Viable
Registros En
La Fase De
Inversión
Documentos
De Viabilidad
Municipalidad
Provincial De
Lima
Adecuadas Condiciones Para El Desarrollo
Prácticas Deportivas De Los Pobladores Del
Asentamiento Humano Cerro Los Angeles
De Campoy – Distrito De San Juan De
Lurigancho.
253359
Creación Del Parque En La
Calle 21 Y La Calle 23 Cruce
Con La Calle 15, Asociación
Pro Vivienda Compradores
De Terrenos De Campoy,
Comuna 1, Distrito De San
Lima
Activo,
Perfil
Aprobado
Viable
Registros En
La Fase De
Inversión
Documentos
De Viabilidad
Municipalidad
Distrital De San
Juan De
Lurigancho
Adecuadas condiciones para el desarrollo
de actividades de recreación y
esparcimiento en el parque de la calle 21 y
la calle 23 cruce con la calle 15, apv
compradores de terrenos de Campoy
CUADRO N°5: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR MEDIO AMBIENTE
SEGÚN EL MEF
Estado de
Viabilidad
Unidad
ejecutora
Descripción
253359
Creación Del Parque En La
Calle 21 Y La Calle 23 Cruce
Con La Calle 15, Asociación
Pro Vivienda Compradores
De Terrenos De Campoy,
Comuna 1, Distrito De San
Lima
Activo,
Perfil
Aprobado
Viable
Registros En
La Fase De
Inversión
Documentos
De Viabilidad
Municipalidad
Distrital De San
Juan De
Lurigancho
esparcimiento en el parque de la calle 21 y
la calle 23 cruce con la calle 15, apv
compradores de terrenos de Campoy
a. Proyectos de Inversión Pública en Mangomarca
localidad de Mangomarca, ya que forma parte del entorno que rodea a las Lomas y además nos permite
conocer la demanda de proyectos que hay en la comunidad y entender mejor los problemas o carencias del
sitio.

DESARROLLO URBANO VIABLES SEGÚN MEF
Estado de
Viabilidad
Unidad
ejecutora
Descripción
18279
Mejoramiento De Las
Condiciones De Calidad Urbana
Y Ambiental En La Zona De
Mangomarca - Distrito De San
Juan De Lurigancho
Activo,
Perfil
Aprobado
Viable
Municipalidad
Distrital De San
Juan De
Lurigancho
Los problemas que se intentan resolver
son las deficientes condiciones de calidad
urbana (pistas y calles locales) y ambiental
(parques y áreas recreativas) en la zona de
Mangomarca.
26677
Mejoramiento De Las
Condiciones De Seguridad
Urbana Y Socio Ambiental En La
Zona Arqueológica De
Mangomarca - San Juan De
Lurigancho
Activo,
Perfil
Aprobado
Viable
Municipalidad
Distrital De San
Juan De
Lurigancho
El objetivo del presente estudio es lograr
el mejoramiento de las condiciones de
seguridad urbana y socio ambiental en las
zonas arqueológicas de Mangomarca.
VIABLES SEGÚN EL MEF
Estado de
Viabilidad
Unidad
ejecutora
Descripción
140898
REHABILITACION DE LA
INFRAESTRUCTURA VIAL DE
LAS CUADRAS 3, 4 Y 5 DEL JR.
TEMPLO DEL SOL, CUADRA 10
DE LA CALLE KALASSASAYA Y
DEL JR. AKAPANA DE LA URB.
MANGOMARCA, DISTRITO DE
SAN JUAN DE LURIGANCHO -
LIMA - LIMA
ACTIVO,
PERFIL
APROBADO
VIABLE
REGISTROS
EN LA FASE
DE
INVERSION
MUNICIPALID
AD DISTRITAL
DE SAN JUAN
DE
LURIGANCHO
ADECUADAS CONDICIONES PARA LA
TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL
EN LA URB. MANGOMARCA
110185
REHABILITACION DE PISTA DE
LAS CALLES INTERNAS EN LA
URB. MANGOMARCA BAJA,
DISTRITO DE SAN JUAN DE
LURIGANCHO - LIMA - LIMA
ACTIVO,
PERFIL
APROBADO
VIABLE -
VERIFICADO
REGISTROS
EN LA FASE
DE
INVERSION
MUNICIPALID
AD DISTRITAL
DE SAN JUAN
DE
LURIGANCHO
ADECUADAS CONDICIONES DE
TRANSITABILIDAD VEHICULAR EN LAS
CALLES INTERNAS DE LA URB.
MANGOMARCA BAJA.
72410
CONSTRUCCION PISTAS Y
VEREDAS DEL PASAJE SAN
PABLO Y PASAJE A DEL AA.HH
SAN PABLO DE
SAN JUAN DE LURIGANCHO -
LIMA - LIMA
ACTIVO,
PERFIL
APROBADO
VIABLE
MUNICIPALID
AD DISTRITAL
DE SAN JUAN
DE
LURIGANCHO
BRINDAR ADECUADAS CONCIONES DE
DE LAS VIAS DEL AA.HH. SAN PABLO DE
MARGOMARCA DEL DISTRITO DE SAN JUAN
DE LURIGANCHO.
110321
REHABILITACION DE
PAVIMENTO EN EL JR. COTOSH
Y PASAJE ESTELA EN LA URB.
VIPOL - MANGOMARCA,
LURIGANCHO - LIMA - LIMA
ACTIVO,
PERFIL
APROBADO
VIABLE
REGISTROS
EN LA FASE
DE
INVERSION
MUNICIPALID
AD DISTRITAL
DE SAN JUAN
DE
LURIGANCHO
ADECUADAS CONDICIONES DE
EN LAS CALLES INTERNAS DE LA URB. VIPOL
- MANGOMARCA
222006
REHABILITACION DE LA
INFRAESTRUCTURA VIAL EN
LAS CALLES COMPRENDIDAS
ENTRE LA AV. EL SANTUARIO,
JR. TEMPLO ÁSPERO, JR.
PALLKA Y JR. TEMPLO TARDIO
EN LA URB. MANGOMARCA,
ACTIVO,
PERFIL
APROBADO
VIABLE
MUNICIPALID
AD DISTRITAL
DE SAN JUAN
DE
LURIGANCHO
ADECUADAS CONDICIONES PARA LA
EN LAS CALLES INTERNAS DE LAS VIAS
COMPRENDIDAS ENTRE LA AV. EL
SANTUARIO, JR. TEMPLO ÀSPERO, JR.
PALLKA Y JR. TEMPLO TARDIO EN LA
URBANIZACIÓN MANGOMARCA

Estado de
Viabilidad
Unidad
ejecutora
Descripción
COMUNA 2, DISTRITO DE SAN
JUAN DE LURIGANCHO - LIMA -
LIMA
CUADRO N°8: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR SALUD Y
SANEAMIENTO VIABLES SEGÚN EL MEF
Estado de
Viabilidad
Unidad
ejecutora
Descripción
110181
CONSTRUCCION DE
VEREDAS INTERNAS,
EQUIPAMIENTO URBANO Y
AREAS VERDES EN EL
PARQUE VIRGEN DEL
CARMEN, URB.
MANGOMARCA ALTA,
LURIGANCHO - LIMA -
LIMA
ACTIVO,
PERFIL
APROBADO
VIABLE
REGISTROS EN
LA FASE DE
INVERSION
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
SAN JUAN DE
LURIGANCHO
ADECUADAS CONDICIONES PARA EL
DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE
RECREACIÓN Y ESPARCIMIENTO EN EL
PARQUE VIRGEN DEL CARMEN EN LA URB.
MANGOMARCA ALTA.
CUADRO N° 9: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR EDUCACIÓN
VIABLES SEGÚN EL MEF.
Estado de
Viabilidad
Unidad ejecutora Descripción
301540
INSTALACION DEL SERVICIO
EDUCATIVO DE NIVEL INICIAL
122 ANDRÉS AVELINO CÁCERES
, EN LA LOCALIDAD DE
SAN JUAN DE LURIGANCHO,
PROVINCIA DE LIMA,
DEPARTAMENTO LIMA
ACTIVO,
PERFIL
APROBADO
VIABLE
M.E.-PROGRAMA
NACIONAL DE
INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA
LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL DE LA
URB. MANGOMARCA DEL DISTRITO
DE SAN JUAN DE LURIGANCHO CON
ACCESO Y SUFICIENTE CAPACIDAD
INSTALADA DE SERVICIOS DE
EDUCACIÓN INICIAL
CUADRO N°10: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR DEPORTE VIABLES
SEGÚN EL MEF
Estado de
Viabilidad
Unidad
ejecutora
Descripción
83031
AMPLIACION Y
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA EXISTENTE
DEL MINI COMPLEJO
DEPORTIVO MANGOMARCA
EN EL DISTRITO DE SAN JUAN
DE LURIGANCHO
ACTIVO,
PERFIL
APROBADO
VIABLE
INSTITUTO
PERUANO DEL
DEPORTE - IPD
El objetivo del PIP Menor es lograr una
adecuada infraestructura para la práctica
deportiva y recreativa en el Mini
Complejo Deportivo Mangomarca.

CUADRO N°11: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR MEDIO AMBIENTE
VIABLES SEGÚN EL MEF
Estado de
Viabilidad
Unidad
ejecutora
Descripción
259285
Mejoramiento del parque Esther
Grande de Bentín de la Urb.
Mangomarca baja, comuna 02,
distrito de san juan de
Lurigancho - lima - lima
Activo,
perfil
aprobado
Viable
registros en la
fase de
inversión
documentos
de viabilidad
Municipalidad
distrital de
San Juan de
Lurigancho
esparcimiento en el parque Esther
Grande de Bentín de la urbanización
Mangomarca, comuna 02.
278936
Mejoramiento del parque e de la
urbanización Mangomarca,
comuna 2, distrito de san juan
de Lurigancho - lima - lima
Activo,
perfil
aprobado
Viable
documentos
de viabilidad
Municipalidad
distrital de
San Juan de
lurigancho
esparcimiento en el parque e de la
urbanización Mangomarca, comuna 2
255090
Mejoramiento del parque santa
rosa de la urbanización Vipol -
Mangomarca, comuna 2, distrito
de San Juan de Lurigancho - Lima
- Lima
Activo,
perfil
observado
En
formulación -
evaluación
Municipalidad
distrital de
san juan de
lurigancho
de actividades deportivas y recreativas
en el parque santa rosa de la
urbanización Vipol - Mangomarca,
comuna 02
166572
Mejoramiento del parque
central de la asociación de
adjudicatarios villa Mangomarca,
Lurigancho-Lima-Lima
Activo,
perfil
aprobado
Viable
registros en la
fase de
inversión
Municipalidad
distrital de
San Juan de
Lurigancho
esparcimiento en el parque central de la
asociación de adjudicatarios villa
Mangomarca
112258
Instalación de sistema de riego
para forestar las laderas de los
cerros colindantes a la
asociación de propietarios de
transportistas de lima -
urbanización Mangomarca alta,
Lurigancho-Lima-Lima
Activo,
perfil
aprobado
Viable
registros en la
fase de
inversión
Municipalidad
distrital de
San Juan de
Lurigancho
Bajos niveles de contaminación por la
presencia de laderas forestadas de los
cerros de la asociación de propietarios de
transportistas de lima (APTL) - urb.
Mangomarca alta.
b. Proyectos de Inversión Pública en el Sauce
localidad de Mangomarca, ya que forma parte del entorno que rodea a las Lomas y además nos permite
conocer la demanda de proyectos que hay en la comunidad y entender mejor los problemas o carencias del
sitio.
DESARROLLO URBANO VIABLES SEGÚN EL MEF
Estado de
Viabilidad
2292408
Creación de local
multiusos n el A.H. Cerro
el Sauce alto, distrito de
San Juan de Lurigancho,
Activo,
perfil
aprobado
Viable
registros en la
fase de
inversión
Municipalidad
provincial de Lima
Adecuadas condiciones para la
prestación de servicios comunales en el
A.H. cerro el sauce alto distrito de San
Juan de Lurigancho

CUADRO N°13: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR EDUCACIÓN
Estado de
Viabilidad
154111
Mejoramiento de los
servicios de educación
inicial en el PRONOEI san
Martin de Porres del
AA.HH. Sauces segundo
del distrito de San Juan
de Lurigancho, provincia
de Lima - Lima
Activo,
perfil
aprobado
Viable cerrado
registros en la
fase de
inversión
Fondo de
cooperación para
el desarrollo social
- FONCODES
Población escolar de 3 a 5 años que
acceden a adecuados servicios
educativos en el PRONOEI San Martín
de porras en el AA.HH. Sauce segundo -
san juan de lurigancho - lima-lima.
Estado de
Viabilidad
Unidad
ejecutora
Descripción
74807
Construcción de pistas y veredas en los
jirones y pasajes del AA.HH santa rosa
del sauce,, distrito de San Juan de
Lurigancho, provincia de Lima - Lima
Activo,
perfil
aprobado
Viable
Municipalidad
distrital de san
juan de
lurigancho
Adecuadas condiciones de
transitabilidad vehicular y
peatonal en los jirones y pasajes
del AA.HH. Santa rosa del sauce
108530
Construcción de pistas, veredas y
habilitación de áreas verdes en las
calles internas del asentamiento
humano sauce segundo, distrito San
Juan de Lurigancho, provincia de Lima -
Lima
Activo,
perfil
aprobado
Viable
registros
en la fase
de
inversión
Municipalidad
distrital de san
juan de
lurigancho
peatonal en el AA.HH sauce
segundo.
109018
Construcción de pistas, veredas y muro
de contención en el pasaje a, pasaje b y
pasaje g del AA.HH antiguo cerro el
sauce, distrito San Juan de Lurigancho,
Activo,
perfil
aprobado
Viable
registros
en la fase
de
inversión
Municipalidad
distrital de san
juan de
lurigancho
peatonal en el AA.HH antiguo
cerro el sauce.
281581
Construcción de infraestructura
peatonal y áreas verdes en el
perímetro externo a la I.E.N. N° 170
santa rosa del sauce en el AAHH santa
rosa del sauce, comuna 5, distrito de
San Juan de Lurigancho, provincia de
Lima - Lima
Activo,
perfil
aprobado
Viable
Municipalidad
distrital de san
juan de
lurigancho
transitabilidad peatonal y
espacios no definidos para las
áreas verdes en el perímetro
externo de la I.E. N° 170 santa
rosa del sauce en el AAHH santa
rosa del sauce, comuna 5
CUADRO N° 15: LISTA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL SECTOR CULTURA Y
DEPORTE VIABLES SEGÚN EL MEF.
Estado de
Viabilidad
Unidad
ejecutora
Descripción
243493
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
DEPORTIVO Y RECREATIVO EN EL
ASENTAMIENTO HUMANO EL SAUCE
SEGUNDO DEL DISTRITO DE SAN JUAN
DE LURIGANCHO, PROVINCIA DE LIMA
- LIMA
ACTIVO,
PERFIL
APROBADO
VIABLE
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
LIMA
ADECUADAS CONDICIONES
PARA EL DESARROLLO
PRÁCTICAS DEPORTIVAS Y
RECREATIVAS DE LOS
POBLADORES DEL AA.HH. EL
SAUCE SEGUNDO

Dentro de la lista de proyectos identificados en Campoy podemos reconocer que la mayoría de éstos
corresponden al Sector de Vivienda y Desarrollo Urbano; y, Transporte los cuales tratan respecto a crear,
construir o mejorar la infraestructura vial local, es decir que los PIPs han estado enfocados en generar
adecuadas condiciones de infraestructura urbana, accesibilidad y/o transitabilidad, lo que podría mostrar
que existe un proceso de desarrollo urbano adecuado para la población.
Un sector que abarca una cantidad reducida de proyectos es Salud y Saneamiento, ya que sólo presenta 3
PIPs y consideramos que es una cantidad insuficiente para el fin de garantizar la salud de toda la población
en Campoy.
Otros sectores que también tienen una mínima cantidad en cuanto a proyectos, es cultura, deporte y medio
ambiente. Encontramos sólo un proyecto de dichas áreas por cada sector y están dirigidos a crear parques
o mejorar la infraestructura deportiva.
Por otro lado, en Mangomarca, el sector transporte y medio ambiente, tiene la mayor demanda por parte
de la población ya que esto se sustenta en el registro de 5 PIPs que tiene cada uno según la lista mostrada.
Los proyectos que corresponden al sector transporte, están dirigidos principalmente a la rehabilitación de
pistas, veredas, pavimentos y otros; lo que significa que en gran medida ha sido cubierta la necesidad de
construcción o creación de infraestructura vial.
En medio ambiente, muchos proyectos se refieren al mejoramiento de diversos parques y uno en especial
hace mención a la idea de forestar la ladera de los cerros, lo que implica un interés y beneficio indirecto
por preservar las Lomas que forma parte del patrimonio natural local.
Finalmente, en el Sauce, el sector Transporte y Vivienda, Desarrollo presentan la mayor demanda de
proyectos por parte de la población.
Respecto a Medio ambiente no se ha encontrado ningún proyecto pese a la presencia de Lomas en el entorno
de la localidad.
1.2.2 PROGRAMAS, PROYECTOS Y OTRAS INVESTIGACIONES
a. Programa “Lomas de Lima”
Sin lugar a duda fue la iniciativa provincial más ambiciosa para recuperar y poner en uso turístico los
ecosistemas de las Lomas de Lima ya que, junto a las Lomas de Mangomarca, también se incluyeron otras
Lomas Costeras.
GRÁFICO N°5: ACTIVIDADES DEL PROGRAMA “LOMAS DE LIMA”
Fuente: http://www.andina.com.pe/agencia/noticia-municipio-
lima-lanza-circuito-ecoturistico-lomas-mangomarca-sjl-
470930.aspx
Extraída con fecha 25/03/2015
Fuente: http://old.sernanp.gob.pe/sernanp/noticia.jsp?ID=1386
Extraída con fecha 25/03/2015

El Programa “Lomas de Lima” fue lanzado el año 2013 en la gestión de la exalcaldesa de Lima Susana
Villarán. Dicho programa tenía como objetivo la conservación y el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales y de la diversidad biológica que existe en las lomas de la Provincia de Lima.
Para esto, tenían pensado alcanzar las siguientes metas:
• La creación del Área de Conservación Regional de las Lomas Metropolitanas.
• La implementación de dos Parques Lomas.
• La activación de tres circuitos eco turísticos.
Sin embargo, el Programa Lomas de Lima no tuvo continuidad en el tiempo y más aún con el cambio de
gobierno dado en el 2014.
GRÁFICO N°6: FOLLETO INFORMATIVO DE PROGRAMA “LOMAS DE LIMA”
Fuente: Municipalidad Metropolitana de Lima
b. Investigaciones
Se han elaborado principalmente tesis de temas ambientales de las Lomas. Entre las cuales tenemos:
*Tesis: “Estudio de la variación espacio-temporal de la comunidad vegetal de las lomas de Mangomarca
durante el año 2013 como contribución a su gestión”
Esta tesis fue promovida por la asociación “Proyecto Lomas” y se desarrolló a modo de pregrado en la
UNALM, con la asesoría del Laboratorio de Ecología de Procesos del Departamento Académico de Biología.
En la cual encontramos los siguientes objetivos:
Objetivo Principal:
Contribuir al conocimiento de la composición y de la diversidad, así como de la estructura, función y
dinámica de la comunidad vegetal de las lomas de Mangomarca durante el 2013 como insumo para su gestión.

Objetivos Específicos:
• Identificar patrones de variación espacio-temporal de la comunidad vegetal de las lomas de Quebrada
Verde.
• Identificar patrones de variación espacio-temporal de las poblaciones de las potenciales especies clave
de la comunidad vegetal.
• Determinar las principales relaciones entre la composición y la diversidad y algunas variables
ambientales como la altitud, la posición en la micro-cuenca, la orientación de la ladera, la pendiente
y la humedad y materia orgánica del suelo.
• Realizar una propuesta de zonificación basada en las variables clave de la comunidad vegetal.
• Proponer un plan de monitoreo basado en la dinámica de la vegetación del presente estudio.
c. Otros Proyectos o iniciativas
PROYECTO DE SENSIBILIZACIÓN TURÍSTICA “VIVE MANGOMARCA”
Este proyecto fue una iniciativa de La Universidad César Vallejo Lima Este, en coordinación con la Escuela
Académica Profesional de Administración en Turismo y Hotelería.
La iniciativa consistió en que los estudiantes y docentes se juntaron y propusieron el proyecto:
Sensibilización Turística de Mangomarca “Vive Mangomarca”, con la finalidad de incentivar el desarrollo
sostenible de la actividad turística de la zona de Mangomarca del distrito de San Juan de Lurigancho, según
el artículo publicado en la web de la institución.
Para llevar a cabo este proyecto, se realizaron capacitaciones a la población sobre la conservación del
patrimonio natural. Dicha capacitación se llevó a cabo en las instalaciones de la UCV para la cual se hicieron
presentes representantes del MINCETUR quienes fortalecieron los conocimientos a los alumnos de la Escuela
Académico Profesional de Turismo y Hotelería como también a personas externas aledañas a las Lomas de
Mangomarca.
Es así como después de 4 visitas mensuales, se logró concluir con éxito el proyecto, beneficiando y
capacitando en temas de conservación y sostenibilidad de los recursos naturales a 312 personas incluidos
los docentes y alumnos participantes de la EAP de Administración en Turismo y Hotelería de la UCV sede
Lima Este.
El proyecto se llevó a cabo entre los meses de Junio a Diciembre del año 2014, tanto realizando visitas a las
Lomas de Mangomarca como en las aulas de la universidad, siendo responsable de la ejecución de la
actividad el docente Lic. Mariell E. Mestanza Farfán y los alumnos de la experiencia curricular de
Fundamentos del Turismo, Geografía del Turismo y Circuitos Turísticos.
Así mismo se elaboró un circuito turístico para ser ofertado a las diversas agencias de viajes y turismo, con
la finalidad que las Lomas de Mangomarca este inmerso en la gran oferta turística de la gran Ciudad de
Lima.
PROYECTO “INSTALACIÓN DE NEBLINOMETRO EN LOMAS DE MANGOMARCA”
Fue dirigido por CIPA (Círculo de Investigación en Proyectos Agrícolas) - UNALM en coordinación y apoyo del
Comité Eco turístico de las Zonas Arqueológicas y Lomas de Mangomarca.
Los (neblinómetros) de los modelos standar fog colector (SFC) y el modelo box son parte de los proyectos
del 3er. Concurso de Investigación de alumnos de pre-grado – año 2014 de La Universidad Nacional Agraria
La Molina. Esta jornada duró 10 horas trabajo.

GRÁFICO N°7: ESTADO ACTUAL DEL NEBLINÓMETRO
Fuente: Equipo de Investigación
Su objetivo era básicamente captar agua a través de la niebla existente en la zona para luego ser utilizada
en la reforestación del ecosistema.

II. IDENTIFICACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
En primer lugar, abordaremos el análisis a nivel macro (Distrito de San Juan de Lurigancho) y luego
proseguiremos a analizar a nivel micro (Campoy, Mangomarca y el Sauce).
2.1 ANÁLISIS A NIVEL MACRO- DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO
Este análisis nos va a permitir conocer cuál es la situación que vive el Distrito de San Juan de Lurigancho e
identificar cada uno de los componentes que guarda relación con las Lomas de Mangomarca.
2.1.1 UBICACIÓN
Según el Plan de Desarrollo Concertado 2015-2021, el Distrito de San Juan de Lurigancho está ubicado al
noreste de la Provincia de Lima. Se desarrolla desde la margen derecha del rio Rímac hasta las elevaciones
del Cerro Colorado Norte, flanqueando hacia el este por divisoria de Cerro Mirador, Ladrón, Pirámide y
Cantería, por el oeste la divisoria la definen los Cerros Balcón, Negro y Babilonia.
Sus límites son:
• Norte: Distrito de San Antonio (provincia de Huarochirí).
• Sur: Distrito del Agustino (teniendo como línea divisoria al rio Rímac).
• Este: Distrito de Lurigancho – Chosica.
• Oeste: Distrito del Rímac, Independencia, Comas y Carabayllo.
2.1.2 DATOS GEOGRÁFICOS
Superficie
El distrito de San Juan de Lurigancho tiene una superficie de 131.25 Km2, constituyendo el 4.91% del
territorio de la Provincia de Lima y el 0.38% del Departamento de Lima.
Clima y Morfología:
De acuerdo al Portal institucional de la Municipalidad de San Juan Lurigancho se ha encontrado lo siguiente:
• Altitud: La altura del territorio del distrito de San Juan de Lurigancho varía entre los 2240 m.s.n.m.,
en las cumbres del Cerro Colorado Norte y de 200 m.s.n.m que alcanza la ribera del río Rímac.
• Morfología: Caracterizado por ser una zona de microcuencas, con suelos pobres, de material erosionado
y meteorizado que se ha depositado en las zonas de menor elevación. Las laderas que circundan las
cuencas se encuentran en proceso erosionable, no solo por el clima seco sino por la acción del hombre.
• Clima: Su clima es de tipo desértico, con muy escasas precipitaciones. La temperatura media oscila
entre los 17 grados centígrados a 19 grados centígrados.
La quebrada de Canto Grande se ubica en el margen derecho del valle bajo del rio Rímac, a pocos kilómetros
de Lima. En toda su llanura aluvial se asienta el Distrito de San Juan de Lurigancho. Mientras que, en su
parte alta, ésta se divide en otras dos conocidas como Canto Grande y Media Luna. En ambas se asienta uno
de los anexos más grandes de la comunidad campesina de Jicamarca.

Topografía
Tiene un relieve uniforme que ha permitido la formación de núcleos urbanos en su suelo, lo que le ha
conferido ser el distrito más poblado del Perú.
• Parte Baja.- El punto de altitud más bajo se localiza en el límite del valle de Lurigancho con el rio
Rímac y es de 190 m.s.n.m., esta zona es una amplia llanura formada por sedimentos arcillosos que
permitían, hace treinta años una productiva actividad agrícola. Su proceso de crecimiento comenzó
hace cincuenta años con formación de la urbanización zarate.
• Parte Alta.- El punto más alto lo constituye el cerro colorado con 2200 m.s.n.m. ubicado en el vértice
de la quebrada Media Luna. La parte alta de las pampas de Canto Grande es irregular debido a los
antiguos fenómenos aluviales, con suelos de textura variable en la actualidad es seco y desértico. Por
su distancia altitudinal se puede decir que la quebrada de Canto Grande presente dos regiones
ecológicas: Costa o Chala (desde los 190 a 500 m.) y Yunga (desde los 500 a 2200).
• Las Lomas.- La presencia de cadenas montañosas que rodean el llano de la quebrada, capta la humedad
de la atmósfera durante los meses fríos permitiendo la formación de un ecosistema de lomas, la que se
caracteriza por su manto verdoso compuesto por una variada vegetación herbácea, arbustiva y
xerofítica.
Hidrografía: Aquí encontramos la presencia dinámica del Río Rímac, pudiéndose observar en la morfología
del terreno del ámbito distrital las torrenteras de quebradas actualmente secas como las quebradas Canto
Grande y Media Luna, las que en algún momento regaron sus tierras.
2.1.3 CARACTERÍSTICAS SOCIODEMOGRÁFICAS
Con respecto a la población hemos encontrado información de INEI que señala diferentes aspectos que
consideramos vitales para el desarrollo de este punto.
• Población
El Distrito de San Juan de Lurigancho destaca por ser el distrito con mayor población a nivel de todo Lima
Metropolitana, y esto se ve reflejado en el cuadro que mostramos a continuación:
Para el año 2015, la población crecería a 1, 091 303 según estimaciones del IINEI a través del Boletín Nro.
22 “Estimaciones y proyecciones de Población”

GRÁFICO N°8: CENSO POBLACIONAL DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO EN EL AÑO
2013
• Poblados del Distrito
El distrito está conformado por los siguientes tipos de poblados:
CUADRO N°16: DISTRIBUCIÓN DE POBLADOS EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO
Nº TIPO DE POBLADOS CANTIDAD
1 Asentamientos Humanos 414
2 Urbanizaciones 110
3 APV 95
4 Pueblos Jóvenes 81
5 Agrupaciones Familiares 342
6 Cooperativas 35
7 Asociaciones 66
8 Programas 27
9 Parcelas 7
10 Parcelas Semirústicas 6
11 Fundo otros 5
12 Otros 30
TOTAL 1218
FUENTE: Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de San Juan de Lurigancho 2015-2021

• Distribución según sexo de la Población
De acuerdo a Censo de Población y Vivienda 2007, se ha podido extraer el siguiente cuadro:
CUADRO N°17: SEXO DE LA POBLACIÓN DE SAN JUAN DE LURIGANCHO
SEGÚN SEXO, LA POBLACIÓN EN SAN JUAN DE LURIGANCHO
Categorías Casos %
Hombre 449,532 50.03
Mujer 448,911 49.97
Total 898,443 100.00
Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, INEI
Elaboración: Equipo de Investigación
GRÁFICO N°9: SEXO DE LA POBLACIÓN DE SAN JUAN DE LURIGANCHO
Al haber revisado las cifras, podemos precisar que entre la población según sexo no existe una diferencia
significativa. La representatividad de los hombres es de un 50,03% mientras que de las mujeres son un
49,97%.
• Edad de la población
Para fines de la investigación, es imprescindible conocer los grupos de la población según su edad, tal y
como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N°18: EDAD DE LA POBLACIÓN
EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES
Categorías Casos %
De 0 a 4 años 82,869 9.22
De 5 a 9 años 76,352 8.50
De 10 a 14 años 83,515 9.30
De 15 a 19 años 91,471 10.18
De 20 a 24 años 102,056 11.36
De 25 a 29 años 92,075 10.25
De 30 a 34 años 78,87 8.78
De 35 a 39 años 63,836 7.11
De 40 a 44 años 55,072 6.13
50.03%49.97%
Sexo de la población en San Juan de
Lurigancho
Hombre
Mujer

De 45 a 49 años 45,867 5.11
De 50 a 54 años 39,586 4.41
De 55 a 59 años 28,504 3.17
De 60 a 64 años 20,261 2.26
De 65 a 69 años 14,195 1.58
De 70 a 74 años 9,844 1.10
De 75 a 79 años 6,869 0.76
De 80 a 84 años 3,863 0.43
De 85 a 89 años 2,243 0.25
De 90 a 94 años 723 0.08
De 95 a 99 años 372 0.04
Total 898,443 100.00
GRÁFICO N°10: EDAD DE LA POBLACIÓN
Luego de haber observado los grupos según edad, podemos afirmar que el 11,36% de la población tiene entre
20 a 24 años, siendo esta cifra la más representativa.
Después, encontramos a los grupos de 25 a 29 años que alcanzan una cifra de 10,25% respecto al total,
seguido del grupo de 15 a 19 años que tienen una cifra de 10,18% en relación al total.
Por último, podríamos mencionar al grupo que tiene entre 10 a 14 años, ya que representa un 9,30% de la
población total.
En conclusión, la población del Distrito de San Juan de Lurigancho se caracteriza principalmente por tener
a un gran número de jóvenes en ella, motivo por el cual se debe considerar como un grupo clave para el
desarrollo sostenible del distrito.
9.22%
8.50%
9.30%
10.18%
11.36%
10.25%
8.78%
7.11%
6.13%
5.11%
4.41%
3.17%
2.26%
1.58%
1.10%
0.76%
0.43%
0.25%
0.08%
0.04%
0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 10.00% 12.00%
De 0 a 4 años
De 5 a 9 años
De 10 a 14 años
De 15 a 19 años
De 20 a 24 años
De 25 a 29 años
De 30 a 34 años
De 35 a 39 años
De 40 a 44 años
De 45 a 49 años
De 50 a 54 años
De 55 a 59 años
De 60 a 64 años
De 65 a 69 años
De 70 a 74 años
De 75 a 79 años
De 80 a 84 años
De 85 a 89 años
De 90 a 94 años
De 95 a 99 años

• Grado Académico
En el siguiente cuadro, veremos a detalle el Grado Académico de la población:
CUADRO N°19: GRADO ACADÉMICO DE LA POBLACIÓN
ÚLTIMO NIVEL DE ESTUDIOS EN LA POBLACIÓN DEL
DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO
Categorías Casos %
Sin Nivel 57,945 6.82
Educación Inicial 23,645 2.78
Primaria 181,947 21.43
Secundaria 336,391 39.61
Superior No Univ. Incompleta 71,485 8.42
Superior No Univ. completa 62,802 7.40
Superior Univ. Incompleta 50,407 5.94
Superior Univ. Completa 64,558 7.60
Total 849,18 100.00
GRÁFICO N°11: GRADO ACADÉMICO DE LA POBLACIÓN
Después de observar las cifras, podemos indicar que la mayor parte de la población ha llevado sólo hasta
“Secundaria”, siendo esta cifra la de 39,61% con respecto al total.
Por otro lado, tenemos a otra parte de la población que ha llevado sólo hasta “Primaria”, siendo esta cifra
la de 21,43% en relación al total.
6.82%
2.78%
21.43%
39.61%
8.42%
7.40%
5.94%
7.60%
0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%35.00%40.00%45.00%
Sin Nivel
Educación Inicial
Primaria
Secundaria
Superior No Univ. incompleta
Superior No Univ. completa
Superior Univ. incompleta
Superior Univ. completa
Último nivel de estudios en la población del Distrito
de San Juan de Lurigancho

Por consiguiente, hay una insuficiente cobertura educativa en la población del distrito de San Juan de
Lurigancho.
• Otras características
En el siguiente cuadro vamos a apreciar otras características que son necesarias conocer con respecto a la
población:
CUADRO N° 20: OTRAS CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN
CARACTERÍSTICAS DE LA
POBLACIÓN
DISTRITO SAN JUAN DE
LURIGANCHO
Población 2007 898.443
% población rural 0%
Quintil 4
% mujeres analfabetas 4%
% de niños de 0 - 12 años 23%
tasa de desnutrición de 6 - 9 años 7%
Índice de Desarrollo Humano 0,6845
Fuente: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Población y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 -
MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 – PNUD
• Disponibilidad de agua
A continuación, mostraremos un cuadro con la disponibilidad de agua que tienen las viviendas en el Distrito
de San Juan de Lurigancho:
CUADRO N° 21: DISPONIBILIDAD DE AGUA EN LAS VIVIENDAS
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO
Categorías Casos %
Red pública Dentro de la vivienda (Agua potable) 137,07 72.27
Red Pública Fuera de la vivienda 10,472 5.52
Pilón de uso público 17,566 9.26
Camión-cisterna u otro similar 17,749 9.36
Pozo 1,129 0.60
Río, acequia, manantial o similar 55 0.03
Vecino 4,576 2.41
Otro 1,054 0.56
Total 189,671 100.00

GRÁFICO N°12: DISPONIBILIDAD DE AGUA EN LAS VIVIENDAS
En el anterior recuadro y gráfico se observa que la mayoría de viviendas cuenta con agua potable, tal es así
que alcanza una cifra de 72,27%.
Aunque, por otro lado, es necesario indicar que hay una cantidad considerable de viviendas que aún no
posee agua potable y sólo dispone de agua a través de “Pilón de uso público” y “Camión-cisterna u otro
similar”, siendo estas categorías las que poseen un 9,26% y 9,36% de representatividad respectivamente.
Ello demuestra que aún queda una ardua labor para el Municipio en contribuir a que todas las viviendas
cuenten con agua potable y para esto la conexión de la vivienda con la red pública es fundamental.
• Servicios Higiénicos
De acuerdo al Censo de Población y Vivienda 2007, se ha encontrado información sobre la disponibilidad de
servicios higiénicos en las viviendas, para lo cual se muestra el siguiente cuadro:
CUADRO N° 22: SERVICIOS HIGIÉNICOS EN LAS VIVIENDAS
SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LA VIVIENDA
Categorías Casos %
Red pública de desague dentro de la Viv. 140,09 73.86
Red pública de desague fuera de la Viv. 11,363 5.99
Pozo séptico 9,764 5.15
Pozo ciego o negro / letrina 17,95 9.46
Río, acequia o canal 198 0.10
No tiene 10,306 5.43
Total 189,671 100.00
72.27%
5.52%
9.26%
9.36%
0.60%
0.03%
2.41%
0.56%
0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00%
Red pública Dentro de la viv. (Agua potable)
Red Pública Fuera de la vivienda
Pilón de uso público
Camión-cisterna u otro similar
Pozo
Río, acequia.manantial o similar
Vecino
Otro
Abastecimiento de Agua en la vivienda en el Distrito de San Juan de
Lurigancho
Porcentaje

GRÁFICO N° 13: SERVICIOS HIGIÉNICOS EN LAS VIVIENDAS
Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, Inei
La mayoría de viviendas tienen servicios higiénicos a través de red pública dentro de la vivienda, alcanzando
este la cifra de 73,86% en relación al total de viviendas, pero por otro lado podemos apreciar que hay una
cantidad considerable de viviendas de 9,46% que no cuentan con servicios higiénicos adecuados, ya que sólo
disponen del mismo a través de “Pozo ciego o negro/letrina”.
Siendo esta la situación, es preocupante para los fines de cualquier proyecto y el desarrollo que busca la
misma población, recordemos que el distrito de San Juan de Lurigancho es un área 100% urbana y por ende
debería tener las condiciones adecuadas para brindar calidad de vida en los hogares de todo el distrito.
• Disponibilidad de Energía eléctrica
En el siguiente cuadro se va a indicar el grado de representatividad que tienen las viviendas con alumbrado
eléctrico y del mismo modo las que aún no tienen este servicio.
CUADRO N°23: DISPONIBILIDAD DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN LAS VIVIENDAS
ALUMBRADO ELÉCTRICO EN LA VIVIENDA EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO
Categorías Casos %
Si tiene alumbrado eléctrico 173,838 91.65
No tiene alumbrado eléctrico 15,833 8.35
Total 189,671 100.00
Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, Inei
73.86%
5.99%
5.15%
9.46%
0.10%
5.43%
0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00%
Red pública de desague dentro de la Viv.
Red pública de desague fuera de la Viv.
Pozo séptico
Pozo ciego o negro / letrina
Río, acequia o canal
No tiene
Servicio higiénico que tiene la vivienda

GRÁFICO N°14: DISPONIBILIDAD DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN LAS VIVIENDAS
Según las cifras mostradas, podemos identificar que la gran mayoría de viviendas sí cuentan con el servicio
de alumbrado eléctrico, siendo un 91,65% con respecto al total. No obstante, es de tener en consideración
que hay un 8,35% de las viviendas que aún no poseen este servicio.
• Disponibilidad de telecomunicaciones
A continuación, se muestra un cuadro con las cifras y cantidades que expresan la disponibilidad del servicio
en los hogares del distrito.
CUADRO N° 24: DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO DE TELECOMUNICACIONES EN LAS VIVIENDAS
SERVICIOS CON QUE CUENTA UN HOGAR EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE
LURIGANCHO
Categorías Casos %
Hogares Sin Ningún tipo se servicio 52,419 25.04
Solo tienen - Teléfono Fijo 25,087 11.99
Solo tienen - Teléfono Celular 53,9 25.75
Solo tienen - Conexión a Internet 134 0.06
Solo tienen - conexión a TV por Cable 3,376 1.61
Tienen - Teléfono Fijo y Teléfono Celular 22,555 10.78
Tienen - Teléfono Fijo y Conexión a Internet 703 0.34
Tienen - Teléfono Fijo y conexión a TV por Cable 7,04 3.36
Tienen - Teléfono Celular y Conexión a Internet 294 0.14
Tienen - Teléfono Celular y conexión a TV por
Cable
13,189 6.30
Tienen - Conexión a Internet y conexión a TV por
Cable
65 0.03
Tienen - Teléf. Fijo, Teléf. Celular y Conexión a
Internet
3,028 1.45
91.65%
8.35%
Alumbrado eléctrico en la vivienda en el
Distrito de San Juan de Lurigancho
Si tiene alumbrado
eléctrico
No tiene alumbrado
eléctrico

SERVICIOS CON QUE CUENTA UN HOGAR EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE
LURIGANCHO
Tienen - Teléf. Fijo, Teléf. Celular y conexión a
TV por Cable
17,464 8.34
Tienen - Teléf. Fijo, Conexión a Internet y
conexión a TV por Cable
891 0.43
Tienen - Teléf. Celular, Conexión a Internet y
conexión a TV por Cable
567 0.27
Tienen - Teléf. Fijo, Teléfono Celular, Conexión
Internet y conexión TV por Cable
8,592 4.11
Total 209,304 100.00
GRÁFICO N° 15: DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO DE TELECOMUNICACIONES EN LAS VIVIENDAS
Se observa que hay un 25,04% del total de viviendas que no cuenta con ningún servicio. Asimismo, existe un
25,75% del total de viviendas que sólo tienen disponibilidad para uso de teléfono celular. Son éstas las cifras
más representativas en relación al cuadro.
Por lo tanto, aún se requiere de mayor intervención para mejorar este aspecto, puesto que por ejemplo no
hay cifras representativas para la disponibilidad del internet, herramienta que hoy en día ha cobrado una
importancia para el desarrollo de un distrito y sus habitantes.
2.1.4 ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL SITIO
Según el Censo de Población y Vivienda del año 2007, se ha identificado el siguiente cuadro con la actividad
económica a la que se dedica el centro de trabajo de la población residente en el Distrito de San Juan de
Lurigancho.
25.04%
11.99%
25.75%
0.06%
1.61%
0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00%
Hogares Sin Ningún tipo se servicio
Solo tienen - Teléfono Fijo
Solo tienen - Teléfono Celular
Solo tienen - Conexión a Internet
Solo tienen - conexión a TV por Cable
Servicios con que cuenta un Hogar en el Distrito
Porcentaje

CUADRO N°25: ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO
CATEGORÍAS CASOS %
Agri. ganadería, caza y silvicultura 1,946 0.51
Pesca 160 0.04
Explotación de minas y canteras 827 0.22
Industrias manufactureras 75,222 19.56
Suministro electricidad, gas y agua 828 0.22
Construcción 22,947 5.97
Venta, mantenimiento y rep.veh.autom.y motoc. 10,365 2.70
Comercio por mayor 4,897 1.27
Comercio por menor 90,174 23.45
Hoteles y restaurantes 22,872 5.95
Transp. almac.y comunicaciones 39,688 10.32
Intermediación financiera 2,177 0.57
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 31,288 8.14
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 10,473 2.72
Enseñanza 17,502 4.55
Servicios sociales y de salud 8,939 2.32
Otras activi. serv.comun. soc.y personales 15,958 4.15
Hogares privados y servicios domésticos 15,966 4.15
Organiz.y órganos extraterritoriales 10 0.00
Actividad económica no especificada 12,343 3.21
Total 384,582 100.00
Fuente: Censo de Población y Vivienda 2007, INEI- Actividades económicas más representativas

GRÁFICO N° 16: ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO
Del cuadro y gráfico anterior se puede observar que la actividad económica del Distrito de San Juan de
Lurigancho se concentra principalmente en el Comercio por Menor y las Industrias Manufactureras, teniendo
una cifra de 23,45% y 19,56% respectivamente.
Seguido de estos, se aprecia al sector de “transporte, almacenamiento y comunicaciones” e “inmobiliaria,
empresas y alquileres” como actividades económicas que alcanzan una cifra significativa, siendo éstas
10,32% y 8,14% respectivamente.
2.1.5 EMPLEO EN TURISMO
En la actualidad, San Juan de Lurigancho no se percibe como un distrito turístico, se desconoce su demanda
en turismo, es decir no hay registros claros de los visitantes que actualmente llegan a este distrito.
Por lo tanto, es difícil precisar el nivel de empleo que surge por la actividad turística, ya que ésta aún no
se desarrolla de forma adecuada como para distinguirlo y medirlo.
Sin embargo, dado que los servicios de hotelería y restaurante están dirigidos también para atender a
turistas nacionales, extranjeros o excursionistas, podemos inferir la cantidad de pobladores que trabajan
en el sector turismo.
0.51%
0.04%
0.22%
19.56%
0.22%
5.97%
2.70%
1.27%
23.45%
5.95%
10.32%
0.57%
8.14%
2.72%
4.55%
2.32%
4.15%
4.15%
0.00%
3.21%
0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00%
Agri.ganadería, caza y silvicultura
Pesca
Explotación de minas y canteras
Industrias manufactureras
Suministro electricidad, gas y agua
Construcción
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc.
Comercio por mayor
Comercio por menor
Hoteles y restaurantes
Transp.almac.y comunicaciones
Intermediación financiera
Activit.inmobil.,empres.y alquileres
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil.
Enseñanza
Servicios sociales y de salud
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales
Hogares privados y servicios domésticos
Organiz.y organos extraterritoriales
Actividad económica no especificada
Actividad económica a la que se dedica su centro de
trabajo por agrupación
del Distrito de San Juan de Lurigancho

Bajo esta premisa, se podría decir que existen 22,872 luriganchinos que trabajan en turismo.
No obstante, esta es una aproximación que debería estar sujeto a un filtro el cual no existe en la actualidad,
por lo que es necesario que a futuro se establezca un sistema de medición con indicadores claros para
obtener mejores resultados sobre este punto.
Ahora, vamos a apreciar el siguiente cuadro, el cual reflejaría la representatividad del empleo turístico en
el distrito de San Juan de Lurigancho.
CUADRO N° 26: ACTIVIDAD ECONÓMICA EN EL SECTOR TURISMO DEL DISTRITO DE SAN JUAN
DE LURIGANCHO
Categorías Casos %
Hoteles y restaurantes 22,872 5.95
Total 384,582 100.00
GRÁFICO N° 17: ACTIVIDAD ECONÓMICA EN EL SECTOR TURISMO DEL DISTRITO DE SAN JUAN
DE LURIGANCHO
Luego de haber visto el cuadro y gráfico, se observa que el sector de “Hoteles y restaurantes” tiene un
5.95% de representatividad en relación a la actividad económica que hay en el distrito.
Reiteramos que de esta cifra habría que diferenciar qué hoteles y restaurantes realmente son los que
atienden a visitantes que llegan al distrito con fines turísticos o en todo caso si los comensales que han
visitado dichos establecimientos han sido turistas, excursionistas, trabajadores, vecinos, etc.
5.95%
94.05%
Servicios de Turismo en Actividad Económica del Distrito
Hoteles y restaurantes
Otras Actividades

Habiendo identificado esto, recién podremos ser más exactos en medir el impacto que tiene el turismo para
la economía local y específicamente para el sector de “hoteles y restaurantes” así como el empleo turístico
que genera para la población luriganchina.
2.1.6 PROBLEMAS SOCIALES EXISTENTES EN LA COMUNIDAD
Actualmente el problema que se vive en el Distrito de San Juan de Lurigancho, es principalmente la
inseguridad.
Inseguridad Ciudadana
Frecuentemente, se transmiten incidencias delictivas a través de los medios de comunicación que afectan
la imagen del Distrito y por sobre todo representa un riesgo constante para la integridad física y psicológica
de los habitantes y visitantes.
CUADRO N°27: INCIDENCIAS DELICTIVAS EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO
INCIDENCIAS DELICTIVAS 2011 2012 2013 TOTAL
Homicidios 9 4 6 19
Tentativas de homicidios (arma de fuego o arma blanca) 0 7 5 12
Secuestro extorsivo 0 3 8 11
Robo agravado 93 74 49 216
Robo 368 245 218 831
Asalto a mano armada 60 58 39 157
Hurto agravado (personas, instituciones, otros) 0 10 5 15
Hurto 0 20 28 48
Robo de vehículos 63 42 19 124
Delitos sexuales 20 12 11 43
Robos/hurtos frustrados 0 55 48 103
TOTAL 613 475 388 1476
Si bien es cierto, comparando las cifras anuales se observa una reducción moderada de incidencias
delictivas, esto aún requiere mayor tratamiento por parte de las autoridades y organizaciones vecinales.
Adicionalmente, se muestra un cuadro que nos indica los delitos más frecuentes:
CUADRO N° 28: DELITOS FRECUENTES
DELITOS FRECUENTES 2011 2012 2013 TOTAL
Peleas callejeras 106 81 62 249
Pandillaje 456 409 287 1152
Agresión física 127 151 135 413
Atentado 0 11 6 17
Prostitución 0 1 5 6
Micro comercialización de drogas 0 14 9 23
Consumo de drogas 0 584 536 1120

DELITOS FRECUENTES 2011 2012 2013 TOTAL
Consumo de licor 1272 1040 1163 3475
Daños al ornato/bienes 341 520 396 1257
Arrojo de residuos sólidos 857 1435 1658 3950
Incendios 106 121 77 304
Movilizaciones 0 18 18 36
Suicidio/Intento de suicidio 20 15 16 51
Hallazgo de cadáveres 17 17 19 53
Personas y/o vehículos sospechosos 392 280 313 985
Vehículos abandonados 0 16 34 50
TOTAL 3694 4713 4734 13141
Con respecto a los delitos frecuentes, encontramos que el “Arrojo de residuos sólidos” es el que tiene mayor
representatividad y es el que ha crecido más en los últimos años.
También se presenta al “Consumo de licor” como uno de los delitos más frecuentas, con ello suponemos
que la conducta de las personas que ingieren licor de manera desmedida, se manifiestan en acciones
inapropiadas que irrumpe la tranquilidad de los vecinos y propicia la inseguridad a los visitantes.
Otros de los delitos que habría que subrayar con mucha preocupación, es el pandillaje, la extorsión y el
sicariato, ambos han cobrado gran fuerza en los últimos años y representan un peligro en la vida cotidiana
de los luriganchinos.
Véase siguiente noticia:
“Extorsionadores lanzan granada en segundo ataque contra colegio”
Fuente: http://elcomercio.pe/sociedad/lima/san-juan-lurigancho-extorsionadores-lanzan-granada-segundo-ataque-contra-colegio-
noticia-1821397. Extraído con fecha 15/05/2015
Dos sujetos lanzaron el explosivo a la construcción donde hace un mes hirieron a
dos obreros en San Juan de Lurigancho

“De nuevo un colegio fue el objetivo de los extorsionadores que operan en San Juan de Lurigancho. Por segunda
vez en menos de dos meses, un local que está siendo construido fue atacado por desconocidos, quienes lanzaron
una granada que estalló sin dejar heridos
El local atacado es el de la Institución Educativa N°156 El Porvenir, en San Juan de Lurigancho, donde el 15
de mayo último, dos obreros fueron heridos de bala también por extorsionadores.
Fuente:
http://elcomercio.pe/sociedad/lima/san-juan-lurigancho-extorsionadores-lanzan-granada-segundo-ataque-contra-colegio-
noticia-1821397. Extraído con fecha 15/04/2015
Según testigos, los responsables del ataque fueron dos sujetos que, desde una motocicleta lineal, lanzaron el
explosivo y escaparon con rumbo desconocido.
Los extorsionadores habrían actuado así para amedrentar a la directora del colegio El Porvenir, que está
ubicado en el cruce de las avenidas Central y Santa Rosa” (Fuente: El Comercio, jueves 25 de junio, 2015).
Pobreza
Otro de los problemas que existen en el Distrito es la presencia de la pobreza y pobreza extrema. Según el
estudio se ha determinado que el 100% del territorio es urbano, no obstante las comunidades no cuentan
con acceso a servicios básicos, como el agua, el desagüe, la luz, el seguro de salud y otros.
A continuación, se muestra un gráfico con los distritos que tienen mayor índice de pobreza extrema:
GRÁFICO N°18: ÍNDICE DE POBREZA EXTREMA EN SAN JUAN DE LURIGANCHO
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) – Encuesta Demográfica y de Salud Familiar (ENAHO)
0.80%
1.40%
1.90%
0.00%
0.50%
1.00%
1.50%
2.00%
San Juan de
Lurigancho
Comas Los Olivos
Distritos con mayor índice de pobreza extrema
San Juan de Lurigancho
Comas
Los Olivos

Se observa, que los tres distritos con mayor índice de pobreza extrema son: los Olivos con 1.9%, Comas con
1.4% y San Juan de Lurigancho con 0.8%, según información del Instituto Nacional de Estadística e
Informática – Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO), 2012.
Entonces, es evidente que esto es una falencia para las pretensiones que tiene el distrito.
A través de la presente investigación y con propuestas que fomenten el empleo, la mejora de la calidad de
vida y la inclusión social, se contribuirá a la labor de contrarrestar este problema.
También, es preciso indicar el siguiente cuadro referente al PEA distrital:
CUADRO N°29: ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN (PEA) DEL DISTRITO DE SAN JUAN
DE LURIGANCHO
ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN (PEA)
Categorías Casos %
PEA Ocupada 384,582 48.05
PEA Desocupada 13,985 1.75
No PEA 401,774 50.20
Total 800,341 100.00
GRÁFICO N° 19: ACTIVIDAD ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN (PEA) DEL DISTRITO DE SAN JUAN
DE LURIGANCHO
48.05%
1.75%
50.20%
PEA: Distrito de San juan de
Lurigancho
PEA Ocupada
PEA Desocupada
No PEA

El cuadro y gráfico mostrado anteriormente, nos permite identificar que sólo el 48,05% de la población
cuenta como PEA ocupada, mientras que existe un 1,75% de personas no consiguieron empleo. Y finalmente
un 50,20% de la población que califica como No PEA, es decir no participa en la fuerza laboral del distrito
ya sea porque son estudiantes, jubilados, ancianos, etc.
Escasa conciencia de la población por el cuidado del patrimonio cultural y natural
Actualmente, en el Distrito de San Juan de Lurigancho hay una población que asciende a 1 millón de
habitantes, de los cuales provienen principalmente de familias migrantes. Sin embargo, la gran mayoría no
tiene un interés por la conservación de las Lomas o los sitios arqueológicos, que representan el patrimonio
del distrito.
Más, es justo y notable reconocer que dentro de la población existen personas, familias o colectivos que sí
muestran este interés. Entre ellos tenemos por ejemplo a las siguientes instituciones educativas:
•I.E.Pr. Bertolt Brech, defensores de la huaca Canto Chico y celebran el Coya Raymi (Setiembre).
•I.E. No 122 Andrés Avelino Cáceres - I.E. Juan Wesley, defensores de las huacas y Lomas de Mangomarca,
y celebran el Huaca Raymi Mangomarca (Octubre).
•I.E. No 170 Santa Rosa del Sauce, defensores de la huaca, cementerio y lomas de El sauce y que celebran
el Ayamarkay Raymi (Noviembre).
•I.E. No 162 San José Obrero, defensores de las pampas, quebradas de Canto Grande y las lomas de Cerro
Verde, y celebran el Puca Orqo Raymi (Diciembre).
•I.E. No 0090 Daniel Alcides Carrión, defensores de la huaca Fortaleza Campoy y las lomas de Campoy y
Mangomarca, y celebran el Inti Raymi (Junio).
Es realmente importante contar con la presencia de sólidas instituciones quienes a través de su labor
educativa han gestionado por la defensa del patrimonio y en ese camino han incluso conformado una Red
de Colegios Defensores del Patrimonio Cultural y Natural de San Juan de Lurigancho para difundir su
experiencia y diversificar su propuesta curricular.
Que esto sirva como base para diseñar un modelo de gestión que sea compartido con otras instituciones
educativas.
Sin embargo, se debe reconocer que aún hay un desconocimiento en la gran parte de la población respecto
a sus recursos turísticos y al potencial de éstos para contribuir al desarrollo sostenible de la ciudad.
Prueba de ello es que se ha identificado acciones negativas por parte de individuos o colectivos que dañan
en gran medida a los sitios arqueológicos y sitios naturales.
Estas acciones comprenden al arrojo de desperdicios, el huaqueo, las pintas, las destrucciones causadas por
empresas inmobiliarias o por el proceso de invasiones, entre otras.
Cabe mencionar que mucho de esta problemática tiene que ver con el insuficiente nivel educativo en el
distrito, ya que tal y como se mostró anteriormente en los datos sociodemográficos la mayor parte de la
población sólo cuenta con secundaria y/o primaria completa. Entonces para mejorar este aspecto, la
inclusión de los colegios como aliados estratégicos sería un factor clave para el desarrollo de una adecuada
concientización.
Sobre el trabajo de sensibilización, podemos decir que es un proceso lento en el que se requiere un mayor
esfuerzo proyectado al logro de objetivos. Esta tarea debe ser liderada por los gobiernos de turno, pero
lamentablemente poco o nada se ha invertido en este aspecto.
Por ello, los colegios y las organizaciones locales han tenido que buscar otros medios para gestionar y
conseguir charlas de sensibilización en los colegios, los locales comunales, los centros culturales y otros
espacios que congregan a públicos diversos con roles distintos y puntos de vista diferentes.

Es decir, se requiere un mejor proceso de sensibilización para dar a conocer al poblador local los efectos de
las acciones negativas que involucran el patrimonio cultural y natural ni tampoco el valor que tiene la
actividad turística para el desarrollo de su distrito.
2.2 ANÁLISIS DE LA COMUNIDAD DE CAMPOY
La comunidad de Campoy alberga a una diversidad de grupos de propietarios entre las cuales están las
asociaciones de viviendas, los asentamientos humanos, los condominios, las cooperativas de vivienda entre
otros.
2.2.1 CARACTERÍSTICAS SOCIODEMOGRÁFICAS
Esta parte del trabajo se ha podido desarrollar en base a la información recogida por el Centro de Salud de
la localidad (Posta de Campoy).
• Población
Según el último Censo Nacional llevado a cabo por INEI se ha podido extraer el siguiente cuadro de datos
demográficos:
CUADRO N° 30: CENSO DE LA POBLACIÓN DE CAMPOY
MICRO RED PIEDRA LIZA
TOTAL DE POBLACIÓN
249446
C.S Piedra Liza 47512
C.S Caja de Agua 23059
C.S San Juan (Chacarilla) 44964
C.S Ascarrunz Alto 24230
C.S Zarate 40848
C.S Mangomarca 22309
C.S Campoy 29131
C.S Campoy Alto 17393
Fuente: CENSO NACIONAL XI DE POBLACION Y
VI DE VIVIENDA 2007/-BOLETIN DEMOGRAFICO Nro 18, BOLETIN DEMOGRAFICO Nro. 37 Lima-2009
INEI-Dirección Técnica de Demografía/MINSA-OFICINA GENERAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA
Nota: Estimaciones por Establecimiento realizado por unidad de estadística e informática de la red de Salud de San Juan de Lurigancho
Luego de haber observado el cuadro anterior, podemos precisar que la población de Campoy alcanza la suma
total de 29,131 personas.
Podemos deducir en base al cuadro mostrado, que Campoy ocupa el 4to lugar como sector con mayor
población a nivel de la Micro Red Piedra Liza.

• Edad
Con respecto a la edad, hemos podido extraer el siguiente cuadro de datos:
CUADRO N° 31: EDAD DE LA POBLACIÓN DE CAMPOY
Categorías Casos %
De 0 a 4 años 2558 8,78
De 5 a 9 años 2449 8,41
De 10 a 14 años 2493 8,56
De 15 a 19 años 2789 9,57
De 20 a 24 años 3208 11,01
De 25 a 29 años 2712 9,31
De 30 a 34 años 2436 8,36
De 35 a 39 años 2176 7,47
De 40 a 44 años 1811 6,22
De 45 a 49 años 1666 5,72
De 50 a 54 años 1476 5,07
De 55 a 59 años 1105 3,79
De 60 a 64 años 806 2,77
De 65 a 69 años 563 1,93
De 70 a 74 años 382 1,31
De 75 a 79 años 260 0,89
De 80 a más años 241 0,83
Total 29131 100,00
Fuente: Población proyectada (MINSA-INEI-Censo Nacional 2007)

GRÁFICO N° 20: EDAD DE LA POBLACIÓN DE CAMPOY
Fuente: Elaboración propia en base a Población proyectada (MINSA-INEI-Censo Nacional 2007)
Luego de haber observado los grupos según edad, podemos afirmar que el 11,01% de la población tiene entre
20 a 24 años, siendo esta cifra la más representativa.
Después, encontramos a los grupos de 15 a 19 años que alcanzan una cifra de 9,57% respecto al total, seguido
del grupo de 25 a 29 años que tienen una cifra de 9,31% en relación al total.
En otras palabras, la población de Campoy demuestra que su grupo principal está compuesto de jóvenes, lo
cual coincide con el análisis de este punto a nivel distrital.
2.2.2 ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL SITIO
La gran mayoría de pobladores trabaja fuera del sector de Campoy, lo que demuestra que dentro de su zona
no se lleva a cabo gran dinamismo económico.
Dentro de los pocos establecimientos que se encuentran liderando el movimiento económico del sector,
están las fábricas industriales de textilería (Ejemplo, Industria Candy), así como los mercados de abasto en
donde se comercializa al por menor, permitiendo satisfacer la demanda de los habitantes de Campoy.
Están también los supermercados como Tottus y Supermercados Candy, quienes al igual que los Mercados
de la zona se encargan de satisfacer el consumo local.
Luego siguen de forma muy dispersa e incipiente, los hospedajes, restaurantes de cadena como la Pollería
Rokys y otras no tan conocidas como Kelys, Merys, etc. Después están las casas de cambio, taller automotriz
y venta de piezas para autos, clínica dental, colegios públicos y privados, etc.
8,78%
8,41%
8,56%
9,57%
11,01%
9,31%
8,36%
7,47%
6,22%
5,72%
5,07%
3,79%
2,77%
1,93%
1,31%
0,89%
0,83%
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00
De 0 a 4 años
De 5 a 9 años
De 10 a 14 años
De 15 a 19 años
De 20 a 24 años
De 25 a 29 años
De 30 a 34 años
De 35 a 39 años
De 40 a 44 años
De 45 a 49 años
De 50 a 54 años
De 55 a 59 años
De 60 a 64 años
De 65 a 69 años
De 70 a 74 años
De 75 a 79 años
De 80 a más años

Y finalmente dentro de las calles o avenidas encontramos a una serie de negocios menores como son las
bodegas, panaderías, restaurantes familiares, cabinas de internet, locutorios, agentes de banco, agencia de
envío de dinero, ferretería, etc.
Entonces, analizando lo ya expuesto, se puede decir que hay un escaso movimiento económico dentro del
sector de Campoy y esto se debe a una falta de incentivos para fomentar la inversión privada, así como
también el desorden urbano y la deficiente infraestructura pública que dificulta proyectarse en términos de
negocio.
Restaurante Local Colegio Local
Fuente: Equipo de Investigación
2.2.3 PROBLEMAS SOCIALES EXISTENTES
Los principales problemas son las invasiones, la inseguridad y la deficiente infraestructura pública (no tienen
áreas o espacios libres, ni áreas verdes)
Invasiones
Definitivamente el problema principal en el sector de Campoy son las invasiones y esto surge debido a una
falta de ordenamiento territorial, así como vacíos legales que facilitan el acaparamiento de terrenos de
personas con derecho y otras que sin tenerlo se aprovechan de las circunstancias, originando una serie de
consecuencias que vuelven compleja la situación en las Lomas.
A continuación, una imagen que muestra de forma general las invasiones que hay alrededor de las Lomas:

GRÁFICO N° 21: INVASIONES ALREDEDOR DE LAS LOMAS DE MANGOMARCA
Fuente: Google earth con información de SERFOR (Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre)
La evolución de las invasiones en el tiempo ha sido realmente atroz, para lo cual hemos identificado diversos
sectores llamándolos Sector A, Sector B, Sector C y así sucesivamente para identificar a los que presentan
esta problemática.
Es así, que para el desarrollo de este punto nos enfocaremos solamente en los sectores que corresponden a
la comunidad de Campoy.
Las invasiones en los sectores que involucran a Campoy, serán detalladas a continuación:
Invasiones en el Sector A de Campoy
En este sector se ha trazado una línea de color amarillo para marcar hasta dónde llegaban las viviendas en
el año 2012, asumiendo este año como base para luego indicar el avance de las mismas.

GRÁFICO N° 22: INVASIONES DEL LADO DE CAMPOY, SECTOR A-AÑO 2002
Al año 2003, es decir en sólo 1 año, las invasiones se han ido dando de manera desmedida generando un
grupo importante de viviendas.
GRÁFICO N°23: INVASIONES DEL LADO DE CAMPOY, SECTOR A -AÑO 2003
Luego, en el año 2009, observamos como las invasiones se han expandido, llegando cada vez más cerca a
los límites que posee las Lomas de Mangomarca.

GRÁFICO N° 24: INVASIONES DEL LADO DE CAMPOY, SECTOR A -AÑO 2009
Y finalmente, el año 2014 evidencia como las invasiones transgreden la delimitación que había sido
propuesta por la Municipalidad Metropolitana de Lima afectando así la integridad de las Lomas de
Mangomarca.
GRÁFICO N° 25: INVASIONES DEL LADO DE CAMPOY, SECTOR A -AÑO 2014

Invasiones en el Sector B de Campoy
Este sector ha sido elegido por ser también uno de los sitios donde se ha llevado a cabo todo un proceso de
invasiones que ha generado perjuicios a las Lomas de Mangomarca.
Por eso, hemos delineado de color amarillo el área donde se concentraba la población y sus viviendas,
tomando el año 2000 como año base.
A continuación, veremos hasta donde antiguamente llegaban las viviendas en esta parte de Campoy:
GRÁFICO N° 26: INVASIONES DEL LADO DE CAMPOY, SECTOR B -AÑO 2000
En el año 2006, vemos como tímidamente se manifiestan las invasiones, tal y como lo muestra la siguiente
imagen:

GRÁFICO N°27: INVASIONES DEL LADO DE CAMPOY, SECTOR B -AÑO 2006
Y en año 2010, se ve claramente que ese grupo tímido de invasiones se convirtió en algo mayor que es
notorio a simple vista y que dicho sea de paso hemos trazado una figura de color azul para enmarcar este
excedente dentro del territorio delimitado.

Lo que para muchos pudo significar algo de menor importancia, con el transcurrir de sólo 1 año, se demostró
que el expansionismo de las invasiones era una gran amenaza para las Lomas de Mangomarca, tal y como se
muestra en la siguiente imagen:
Y ya para el año 2014, las invasiones se expandieron de una forma tan desconcentrada y en un marco de
informalidad que fue permitida principalmente por la dejadez de las autoridades locales. Dando como
resultado que en la actualidad el límite de las Lomas no sea respetado.

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