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Etapa de la Dirección:

      Integración




                         Page 1
Tiene la función atravez de la cual el
administrador elige y se allega de
los recursos para poner
en marcha las decisiones
previamente establecida
para ejecutar los
planes.




                                 Page 2
La integración nos ayudara a determinar primero
el numero de personas que se
requieren así como las habilidades profesionales,
es importante para las empresas
 tener en cuenta lo que buscan en la selección del
personal, para poder evaluar
las experiencias y habilidades de un nuevo
candidato, para el puesto vacante, y
poder elegir al mas apto.




                                            Page 3
Existen ciertas reglas de administración
necesarias para lograr efectividad en la
integración.




                                   Page 4
El Hombre
adecuado para
el puesto
adecuado:
Esto quiere decir que el
hombre debe de poseer
las características que la
empresa establezca
para desempeñar un
puesto.




                             Page 5
De la provisión
de elementos
necesarios:
La dirección debe estar
consciente de los
elementos que los
puestos requieren para
la eficiente
realización del trabajo.




                           Page 6
De la
importancia de
la introducción
adecuada:

De el dependerán su
adaptación al ambiente
de la empresa,
su desenvolvimiento, su
desarrollo y su eficiencia
dentro de la misma.




                             Page 7
Page 8
Page 9
Reclutamiento:



“Es hacer de personas extrañas a la empresa,
candidatos a ocupar un puesto en ella”.
Obtener a los
candidatos para
ocupar los
puestos de la
empresa.




                                          Page 10
Selección

 Seleccionar al que mejor desempeño haya tenido en
 las pruebas, y entrevistas realizadas,
 es decir:
 Elegir entre los
 diversos candidatos
 al mas adecuado,
 al mas apropiado
 para el puesto.




                                               Page 11
Introducción o Inducción:
 es familiarizar al nuevo trabajador con la empresa, su
 cultura, sus principales directivos, su historia, sus
 políticas, entre otras.
 La inducción es proporcionarles a los empleados
 información básica sobre los antecedentes de la
 empresa.




                                                  Page 12
Capacitación y desarrollo:
Finalmente capacitarlos en el desarrollo de las
funciones que habrán de realizar.

busca desenvolver
las cualidades que
cada persona tiene,
para obtener su
máxima realización
posible.



                                                  Page 13
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Etapa de la Dirección: Integración

  • 1. Etapa de la Dirección: Integración Page 1
  • 2. Tiene la función atravez de la cual el administrador elige y se allega de los recursos para poner en marcha las decisiones previamente establecida para ejecutar los planes. Page 2
  • 3. La integración nos ayudara a determinar primero el numero de personas que se requieren así como las habilidades profesionales, es importante para las empresas tener en cuenta lo que buscan en la selección del personal, para poder evaluar las experiencias y habilidades de un nuevo candidato, para el puesto vacante, y poder elegir al mas apto. Page 3
  • 4. Existen ciertas reglas de administración necesarias para lograr efectividad en la integración. Page 4
  • 5. El Hombre adecuado para el puesto adecuado: Esto quiere decir que el hombre debe de poseer las características que la empresa establezca para desempeñar un puesto. Page 5
  • 6. De la provisión de elementos necesarios: La dirección debe estar consciente de los elementos que los puestos requieren para la eficiente realización del trabajo. Page 6
  • 7. De la importancia de la introducción adecuada: De el dependerán su adaptación al ambiente de la empresa, su desenvolvimiento, su desarrollo y su eficiencia dentro de la misma. Page 7
  • 10. Reclutamiento: “Es hacer de personas extrañas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella”. Obtener a los candidatos para ocupar los puestos de la empresa. Page 10
  • 11. Selección Seleccionar al que mejor desempeño haya tenido en las pruebas, y entrevistas realizadas, es decir: Elegir entre los diversos candidatos al mas adecuado, al mas apropiado para el puesto. Page 11
  • 12. Introducción o Inducción: es familiarizar al nuevo trabajador con la empresa, su cultura, sus principales directivos, su historia, sus políticas, entre otras. La inducción es proporcionarles a los empleados información básica sobre los antecedentes de la empresa. Page 12
  • 13. Capacitación y desarrollo: Finalmente capacitarlos en el desarrollo de las funciones que habrán de realizar. busca desenvolver las cualidades que cada persona tiene, para obtener su máxima realización posible. Page 13