SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 45
ИНСТРУМЕНТЫ
ЭФФЕКТИВНОГО
РУКОВОДИТЕЛЯ
Спикер: Наталья Некрасова
ДАВАЙТЕ ЗНАКОМИТЬСЯ!
НАТАЛЬЯ НЕКРАСОВА
Эксперт по вопросам повышения личной
эффективности. Персональный консультант-
коуч, спикер, автор онлайн курсов и очных
программ повышения эффективности.
Владелец консалтинговой компании INSIGHT
CONSULTING PRO. Автор INSIGHT SYSTEM.
В прошлом - врач, успешный руководитель
крупного государственного медицинского
учреждения.
Интересно ваше мнение!
Какой главный
инструмент
руководителя?
Это ваш бесценный МОЗГ!
Вы согласны с этим утверждением?
Продуктивный человек
всегда эффективен!
Ответьте на вопрос!
Что такое
продуктивность?
Ответьте на вопрос!
Что такое
эффективность?
Вы все еще согласны с этим утверждением?
Продуктивный человек
всегда эффективен!
Питер Друкер сказал:
Продуктивность - это умение
делать дела ПРАВИЛЬНО.
Эффективность - это умение
делать ПРАВИЛЬНЫЕ дела.
Определение
Продуктивность - это
достижение максимального
результата при использовании
минимальных ресурсов за
указанную единицу времени
Определение
Эффективность - это
достижение максимального
желаемого результата при
использовании минимальных
ресурсов за указанную единицу
времени
Что убивает вашу эффективность?
➢отсутствие стратегии и целей
➢неправильное планирование
➢многозадачность
➢отвлечения и переключения
➢незавершенные дела
➢недостаток заботы о себе
Когнитивные системы мозга
★ рефлексирующий мозг
★ рефлекторный мозг
★ архивирующий мозг
Рефлексирующий мозг
★ работает только 2% всего времени
нашей жизни, не более 52 мин без
перерыва
★ включается “по требованию”
★ поглощает массу энергии
★ очень медленный
★ способен думать о перспективе,
ставить долгосрочные цели и
прогнозировать будущее
Рефлекторный мозг
★ работает только 98% всего времени
нашей жизни
★ включен почти постоянно
★ поглощает крайне мало энергии
★ сверх быстрый
★ думает по принципу “здесь и сейчас” -
реактивно
★ опирается на усвоенные привычки и
стереотипы - интуиция
★ обеспечивает существование эвристик
- когнитивных ошибок
А теперь задачка :)
Набор из бейсбольной биты и мячика
стоит 1 доллар и 10 центов. Бита стоит
на доллар дороже мячика.
Сколько стоит мячик?
Вы попали в 80% людей
Ваш ответ:
10 центов
А если хорошо подумать, то...
Правильный ответ:
5 центов
Как работает рефлекторный мозг
Дайте быстрый ответ!
Сколько будет
2*2 = ?
Как работает рефлексирующий мозг
Дайте быстрый ответ!
Сколько будет
18*32 = ?
Архивирующий мозг
★ активно работает только когда
рефлексирующий мозг отдыхает
★ всегда включен в “фоновом”
режиме
★ обеспечивает обработку
информации из быстрой памяти
★ сохраняет нужное в
долговременной памяти
★ дарит нам креативные идеи
Стратегия и цели
★ идеальная картина
★ ценности, ЦЕЛЬ и миссия
★ личные правила
★ сферы жизни и роли
★ лестница целей
Планирование
★ регулярные задачи
★ жесткие задачи
★ неотложные задачи
★ резерв времени
★ инструменты планирования -
списки, календарь, обзоры и т.п.
Цезарь, отзовись!
Когда вы делаете много дел
одновременно, вы
справляетесь быстрее и
эффективнее?
Многозадачность
А какую кассу выберите вы?
Касса №1: один человек с 40
товарами в тележке
Касса №2: четыре человека, и у
каждого в тележке по десять товаров
Касса №3: четыре человека, у
каждого по пять товаров в тележке,
но все они кричат, что очень спешат
Ответьте себе на вопрос!
Хотели бы вы, чтобы вас оперировал хирург,
который бегает еще между другими
операционными столами, а в промежутке
проверяет свою электронную почту?
Виды многозадачности
★ параллельная многозадачность
★ последовательная многозадачность
ИСКЛЮЧЕНИЕ!
В режиме параллельной
многозадачности может работать
ТОЛЬКО рефлекторный мозг!
ВНИМАНИЕ, ЭКСПЕРИМЕНТ!
Задача:
М Н О Г О З А Д А Ч Н О С Т Ь
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
ВНИМАНИЕ, ЭКСПЕРИМЕНТ!
Первый тур:
вначале пишем
М Н О Г О З А Д А Ч Н О С Т Ь
потом пишем
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
ВНИМАНИЕ, ЭКСПЕРИМЕНТ!
Второй тур:
вначале пишем
М...Н...
потом пишем
1...2...
А теперь - вопрос!
Вы еще хотите работать в
многозадачном режиме?!
Ответьте на вопрос!
Поднимите руку, кто из вас
находится в режиме
“подключенности” большую часть
времени?
Отвлечения и переключения
Вашему мозгу требуется около двух
минут, чтобы после 30-секундного
перерыва вернуться к прежнему
уровню концентрации на задаче
Что вы теряете?
➔Энергию
➔Время
➔Внимание
➔Информацию
➔Эффективность
Ответьте на вопрос!
Кто из вас регулярно ощущает себя
“перегруженным” делами и
задачами?
Ответьте на вопрос!
Вам эти ощущения нравятся?
Незавершенные дела
➔ потери энергии и времени
➔ низкое эмоциональное состояние
➔ хронический стресс
➔ проблемы с расстановкой приоритетов
➔ быстрая утомляемость
➔ хаос в делах и чувство “перегруза”
➔ низкая эффективность работы
➔ проблемы с мотивацией
Недостаток заботы о себе
★ дистресс
★ отсутствие перерывов
★ недостаток сна
★ неполноценное питание
★ дефицит кислорода
Сухой остаток
★ проработайте стратегию и поставьте перед
собой вдохновляющие цели
★ планируйте рационально
★ избегайте многозадачности
★ избавьтесь от отвлечений и переключений
★ расправьтесь с незавершенными делами
★ заботьтесь о своем мозге!
С удовольствием отвечу
на ваши вопросы!
Хотите еще?
Узнать больше о принципах
эффективной работы мозга вы можете
на моем онлайн курсе
“Супер Мозг. Используй свой
потенциал!”
www.course.nekrasova.kiev.ua
Спасибо за внимание!
Было интересно?!
Аплодисменты приветствуются! ;)
Мои контакты
Моб: +38-097-688-5000
WhatsApp: +38-097-688-5000
Skype: natalynek
Почта: nekrasova@insightconsulting.pro
Блог: www.nekrasova.kiev.ua

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Формування мотивації учнів до навчання
Формування мотивації учнів до навчанняФормування мотивації учнів до навчання
Формування мотивації учнів до навчанняAnnaTimohovich
 
Передовий педагогічний досвід
Передовий педагогічний досвідПередовий педагогічний досвід
Передовий педагогічний досвідОлександр Дрижал
 
тренінг для батьків 1 класників
тренінг для батьків 1 класниківтренінг для батьків 1 класників
тренінг для батьків 1 класниківlavrinenko48
 
батьківські збори підліток і шкідливі звички
батьківські збори підліток і шкідливі звичкибатьківські збори підліток і шкідливі звички
батьківські збори підліток і шкідливі звички12071987
 
Презентація Вікові кризи дорослості
Презентація Вікові кризи дорослостіПрезентація Вікові кризи дорослості
Презентація Вікові кризи дорослостіgutsalo2016
 
АРТ ТЕХНІКИ при роботі зі стресом.docx
АРТ ТЕХНІКИ при роботі зі стресом.docxАРТ ТЕХНІКИ при роботі зі стресом.docx
АРТ ТЕХНІКИ при роботі зі стресом.docxLediDi1
 
об’єктивність оцінювання навчальних досягнень учнів
об’єктивність  оцінювання навчальних досягнень учнівоб’єктивність  оцінювання навчальних досягнень учнів
об’єктивність оцінювання навчальних досягнень учнівnelya3001
 
11 ekip çalışması ve temel öğeleri
11   ekip çalışması ve temel öğeleri11   ekip çalışması ve temel öğeleri
11 ekip çalışması ve temel öğeleriSerdal KOÇİYİT
 
прийняття управлінських рішень керівником освітньої організації
прийняття управлінських рішень керівником освітньої організаціїприйняття управлінських рішень керівником освітньої організації
прийняття управлінських рішень керівником освітньої організаціїМарія Пасічник
 
теоретичні основи освітнього менеджменту
теоретичні основи освітнього менеджментутеоретичні основи освітнього менеджменту
теоретичні основи освітнього менеджментуМарія Пасічник
 
зведений перелік робіт з підсумкової перевірки
зведений перелік робіт з підсумкової перевіркизведений перелік робіт з підсумкової перевірки
зведений перелік робіт з підсумкової перевіркиТетяна Явдоніч
 
9 причин вивчати правознавство
9 причин вивчати правознавство9 причин вивчати правознавство
9 причин вивчати правознавствоolga_ruo
 
Дослідженя учнів "Образ сучаного вчителя"
Дослідженя учнів "Образ сучаного вчителя"Дослідженя учнів "Образ сучаного вчителя"
Дослідженя учнів "Образ сучаного вчителя"Пучковська Тетяна
 
педагогіка співробітництва
педагогіка співробітництвапедагогіка співробітництва
педагогіка співробітництваНазарій Середа
 

Mais procurados (20)

Формування мотивації учнів до навчання
Формування мотивації учнів до навчанняФормування мотивації учнів до навчання
Формування мотивації учнів до навчання
 
тренинг 1
тренинг 1тренинг 1
тренинг 1
 
Засоби профілактики агресивної поведінки у школярів
Засоби профілактики агресивної поведінки у школярівЗасоби профілактики агресивної поведінки у школярів
Засоби профілактики агресивної поведінки у школярів
 
Передовий педагогічний досвід
Передовий педагогічний досвідПередовий педагогічний досвід
Передовий педагогічний досвід
 
тренінг для батьків 1 класників
тренінг для батьків 1 класниківтренінг для батьків 1 класників
тренінг для батьків 1 класників
 
батьківські збори підліток і шкідливі звички
батьківські збори підліток і шкідливі звичкибатьківські збори підліток і шкідливі звички
батьківські збори підліток і шкідливі звички
 
вивчаємо Scratch
вивчаємо Scratchвивчаємо Scratch
вивчаємо Scratch
 
Тема 1.4
Тема 1.4Тема 1.4
Тема 1.4
 
Презентація Вікові кризи дорослості
Презентація Вікові кризи дорослостіПрезентація Вікові кризи дорослості
Презентація Вікові кризи дорослості
 
АРТ ТЕХНІКИ при роботі зі стресом.docx
АРТ ТЕХНІКИ при роботі зі стресом.docxАРТ ТЕХНІКИ при роботі зі стресом.docx
АРТ ТЕХНІКИ при роботі зі стресом.docx
 
об’єктивність оцінювання навчальних досягнень учнів
об’єктивність  оцінювання навчальних досягнень учнівоб’єктивність  оцінювання навчальних досягнень учнів
об’єктивність оцінювання навчальних досягнень учнів
 
Kahoot
KahootKahoot
Kahoot
 
11 ekip çalışması ve temel öğeleri
11   ekip çalışması ve temel öğeleri11   ekip çalışması ve temel öğeleri
11 ekip çalışması ve temel öğeleri
 
прийняття управлінських рішень керівником освітньої організації
прийняття управлінських рішень керівником освітньої організаціїприйняття управлінських рішень керівником освітньої організації
прийняття управлінських рішень керівником освітньої організації
 
Грунти України
Грунти УкраїниГрунти України
Грунти України
 
теоретичні основи освітнього менеджменту
теоретичні основи освітнього менеджментутеоретичні основи освітнього менеджменту
теоретичні основи освітнього менеджменту
 
зведений перелік робіт з підсумкової перевірки
зведений перелік робіт з підсумкової перевіркизведений перелік робіт з підсумкової перевірки
зведений перелік робіт з підсумкової перевірки
 
9 причин вивчати правознавство
9 причин вивчати правознавство9 причин вивчати правознавство
9 причин вивчати правознавство
 
Дослідженя учнів "Образ сучаного вчителя"
Дослідженя учнів "Образ сучаного вчителя"Дослідженя учнів "Образ сучаного вчителя"
Дослідженя учнів "Образ сучаного вчителя"
 
педагогіка співробітництва
педагогіка співробітництвапедагогіка співробітництва
педагогіка співробітництва
 

Destaque

Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Center for Health Care Studies
 
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниМеханічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниCenter for Health Care Studies
 
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїЕра комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїCenter for Health Care Studies
 
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикРеволюція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикCenter for Health Care Studies
 
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоБіль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоCenter for Health Care Studies
 
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Center for Health Care Studies
 
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Center for Health Care Studies
 
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні поради
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні порадиРозгляд "медичних справ" в суді: практичні поради
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні порадиCenter for Health Care Studies
 
RogersM Elec 2 Cert
RogersM Elec 2 CertRogersM Elec 2 Cert
RogersM Elec 2 CertMisty Rogers
 
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Center for Health Care Studies
 
Управління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касі
Управління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касіУправління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касі
Управління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касіCenter for Health Care Studies
 
Дмитро Луфер "Медичні інформаційні ситеми" (комерційний директор мережі кліні...
Дмитро Луфер "Медичні інформаційні ситеми" (комерційний директор мережі кліні...Дмитро Луфер "Медичні інформаційні ситеми" (комерційний директор мережі кліні...
Дмитро Луфер "Медичні інформаційні ситеми" (комерційний директор мережі кліні...Center for Health Care Studies
 
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола СкавронськийКейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола СкавронськийCenter for Health Care Studies
 

Destaque (20)

Бренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада КішкаБренд лікаря - Рада Кішка
Бренд лікаря - Рада Кішка
 
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
Підбір, адаптація і розвиток персоналу на основі компетенцій - Мирослава Бого...
 
Механізми болю
Механізми болюМеханізми болю
Механізми болю
 
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спиниМеханічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
Механічні патерни неспецифічного болю в нижній частині спини
 
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технологіїЕра комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
Ера комунікаційного сервісу: ефективні інструменти та технології
 
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас КостикРеволюція підходів: біль у спині - Тарас Костик
Революція підходів: біль у спині - Тарас Костик
 
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим ІлляшенкоБіль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
Біль у спині: новий погляд на стару проблему - Вадим Ілляшенко
 
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
Тренінг "Комунікаційний сервіс: точки контакту"
 
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
Тенденції інтернет-маркетингу в медицині: як знайти клієнта сьогодні?
 
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні поради
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні порадиРозгляд "медичних справ" в суді: практичні поради
Розгляд "медичних справ" в суді: практичні поради
 
Lepeshyna Olena, Неотримані доходи чи фактичні втрати?
Lepeshyna Olena, Неотримані доходи чи фактичні втрати? Lepeshyna Olena, Неотримані доходи чи фактичні втрати?
Lepeshyna Olena, Неотримані доходи чи фактичні втрати?
 
Handmade Cards At Your Doorstep
Handmade Cards At Your DoorstepHandmade Cards At Your Doorstep
Handmade Cards At Your Doorstep
 
RogersM Elec 2 Cert
RogersM Elec 2 CertRogersM Elec 2 Cert
RogersM Elec 2 Cert
 
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
Тендерна документація: об`єктивні вимоги чи дискримінація?
 
Загальний огляд системи ProZorro
Загальний огляд системи ProZorroЗагальний огляд системи ProZorro
Загальний огляд системи ProZorro
 
Science with coffee
Science with coffee Science with coffee
Science with coffee
 
Управління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касі
Управління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касіУправління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касі
Управління потоками пацієнтів: від першого дзвінка до розрахунку на касі
 
Дмитро Луфер "Медичні інформаційні ситеми" (комерційний директор мережі кліні...
Дмитро Луфер "Медичні інформаційні ситеми" (комерційний директор мережі кліні...Дмитро Луфер "Медичні інформаційні ситеми" (комерційний директор мережі кліні...
Дмитро Луфер "Медичні інформаційні ситеми" (комерційний директор мережі кліні...
 
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола СкавронськийКейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
Кейс "ДФС vs Синево" - Микола Скавронський
 
2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"
2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"
2. Тетяна Міхнова "Медісвіт"
 

Semelhante a Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова

Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"Tatiana Novoselova
 
Тренинг "Джедайская техника пустого инбокса" от Максима Дорофеева 24-25 сентя...
Тренинг "Джедайская техника пустого инбокса" от Максима Дорофеева 24-25 сентя...Тренинг "Джедайская техника пустого инбокса" от Максима Дорофеева 24-25 сентя...
Тренинг "Джедайская техника пустого инбокса" от Максима Дорофеева 24-25 сентя...Сергей Сичкар
 
"Как все успеть?... и Не сойти с ума"
"Как все успеть?... и Не сойти с ума""Как все успеть?... и Не сойти с ума"
"Как все успеть?... и Не сойти с ума"Vyacheslav Isupov
 
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренинге
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренингеСчастье в деятельности: отчет о корпоративном тренинге
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренингеPhilipp Guzenuk
 
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениТайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениKseniya Geevskaya
 
скорость мышления
скорость мышленияскорость мышления
скорость мышленияBrainApps
 
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба АрхангельсскогоПрезентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсскогоit-park
 
Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?CivilLeadersRu
 
Инструменты личной эффективности руководителя, Селигер 2013
Инструменты личной эффективности руководителя, Селигер 2013Инструменты личной эффективности руководителя, Селигер 2013
Инструменты личной эффективности руководителя, Селигер 2013Alex Zagoumenov
 
Подходы и инструменты личной эффективности
Подходы и инструменты личной эффективностиПодходы и инструменты личной эффективности
Подходы и инструменты личной эффективностиRISClubSPb
 
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять деламиТайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять деламиArtem Polyanskiy
 
Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем ЗавалыТайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем ЗавалыKseniya Geevskaya
 
Как стать героями продуктивности
Как стать героями продуктивностиКак стать героями продуктивности
Как стать героями продуктивностиNadya Pominova
 
Экзамен - это не страшно!
Экзамен - это не страшно!Экзамен - это не страшно!
Экзамен - это не страшно!Armen Pilnov
 
3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)Igor Namakonov
 
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDТайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDНиколай Додонов
 

Semelhante a Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова (20)

Time management
Time managementTime management
Time management
 
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
Управление командой. Программа для бизнеса на основе подхода "Три принципа"
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
Тренинг "Джедайская техника пустого инбокса" от Максима Дорофеева 24-25 сентя...
Тренинг "Джедайская техника пустого инбокса" от Максима Дорофеева 24-25 сентя...Тренинг "Джедайская техника пустого инбокса" от Максима Дорофеева 24-25 сентя...
Тренинг "Джедайская техника пустого инбокса" от Максима Дорофеева 24-25 сентя...
 
"Как все успеть?... и Не сойти с ума"
"Как все успеть?... и Не сойти с ума""Как все успеть?... и Не сойти с ума"
"Как все успеть?... и Не сойти с ума"
 
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренинге
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренингеСчастье в деятельности: отчет о корпоративном тренинге
Счастье в деятельности: отчет о корпоративном тренинге
 
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей ВремениТайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
Тайм менеджмент Vol.1 Как Убить Пожирателей Времени
 
Финансовая свобода
Финансовая свободаФинансовая свобода
Финансовая свобода
 
скорость мышления
скорость мышленияскорость мышления
скорость мышления
 
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба АрхангельсскогоПрезентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
Презентация по книге "Тайм-драйв" Глеба Архангельсского
 
Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?
 
Инструменты личной эффективности руководителя, Селигер 2013
Инструменты личной эффективности руководителя, Селигер 2013Инструменты личной эффективности руководителя, Селигер 2013
Инструменты личной эффективности руководителя, Селигер 2013
 
Подходы и инструменты личной эффективности
Подходы и инструменты личной эффективностиПодходы и инструменты личной эффективности
Подходы и инструменты личной эффективности
 
пр личная эффективность 2014 07
пр личная эффективность 2014 07пр личная эффективность 2014 07
пр личная эффективность 2014 07
 
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять деламиТайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
Тайм-менеджмент для иррационалов: как неорганизованным людям управлять делами
 
Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем ЗавалыТайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
Тайм менеджмент Vol.2 Разгребаем Завалы
 
Как стать героями продуктивности
Как стать героями продуктивностиКак стать героями продуктивности
Как стать героями продуктивности
 
Экзамен - это не страшно!
Экзамен - это не страшно!Экзамен - это не страшно!
Экзамен - это не страшно!
 
3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)3 6-7 (встречи)
3 6-7 (встречи)
 
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDТайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
 

Mais de Center for Health Care Studies

Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомКомунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомCenter for Health Care Studies
 
10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерахCenter for Health Care Studies
 
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Center for Health Care Studies
 
У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?Center for Health Care Studies
 
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕДРесурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕДCenter for Health Care Studies
 
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспектиЯк захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспектиCenter for Health Care Studies
 
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...Center for Health Care Studies
 
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеження
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеженняЯкісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеження
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеженняCenter for Health Care Studies
 
Лабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддати
Лабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддатиЛабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддати
Лабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддатиCenter for Health Care Studies
 
Особливості організації договірної роботи в медичних закладах. Роль договорів...
Особливості організації договірної роботи в медичних закладах. Роль договорів...Особливості організації договірної роботи в медичних закладах. Роль договорів...
Особливості організації договірної роботи в медичних закладах. Роль договорів...Center for Health Care Studies
 
Окремі особливості акредитації медичних закладів в сучасних умовах
Окремі особливості акредитації медичних закладів в сучасних умовахОкремі особливості акредитації медичних закладів в сучасних умовах
Окремі особливості акредитації медичних закладів в сучасних умовахCenter for Health Care Studies
 
Способи масштабування бізнесу: юридичні аспекти
Способи масштабування бізнесу: юридичні аспектиСпособи масштабування бізнесу: юридичні аспекти
Способи масштабування бізнесу: юридичні аспектиCenter for Health Care Studies
 
Харчуватися можна, вибирати - ні (обмеження медичних закладів у харчуванні па...
Харчуватися можна, вибирати - ні (обмеження медичних закладів у харчуванні па...Харчуватися можна, вибирати - ні (обмеження медичних закладів у харчуванні па...
Харчуватися можна, вибирати - ні (обмеження медичних закладів у харчуванні па...Center for Health Care Studies
 
ProZorro: розширюй свої можливості
ProZorro: розширюй свої можливостіProZorro: розширюй свої можливості
ProZorro: розширюй свої можливостіCenter for Health Care Studies
 
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...Center for Health Care Studies
 

Mais de Center for Health Care Studies (18)

Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладомКомунікації з пацієнтом поза медичним закладом
Комунікації з пацієнтом поза медичним закладом
 
Оскарження
ОскарженняОскарження
Оскарження
 
10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах10 порад як перемагати в державних тендерах
10 порад як перемагати в державних тендерах
 
Допорогові закупівлі
Допорогові закупівліДопорогові закупівлі
Допорогові закупівлі
 
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
Аналіз ринку закупівель: в яких категоріях конкуренція мінімальна?
 
У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?У чому специфіка держави як покупця?
У чому специфіка держави як покупця?
 
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕДРесурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
Ресурсні інструменти управління в ЕМСІМЕД
 
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспектиЯк захистити свій бізнес: юридичні аспекти
Як захистити свій бізнес: юридичні аспекти
 
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
Запезпечення якості в охороні здоров'я (використання стандарту ISO в порівнян...
 
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеження
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеженняЯкісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеження
Якісна лабораторна діагностика в аутсорсинг: можливості та обмеження
 
Лабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддати
Лабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддатиЛабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддати
Лабораторний аутсорсинг: робити самому неможливо віддати
 
Особливості організації договірної роботи в медичних закладах. Роль договорів...
Особливості організації договірної роботи в медичних закладах. Роль договорів...Особливості організації договірної роботи в медичних закладах. Роль договорів...
Особливості організації договірної роботи в медичних закладах. Роль договорів...
 
Окремі особливості акредитації медичних закладів в сучасних умовах
Окремі особливості акредитації медичних закладів в сучасних умовахОкремі особливості акредитації медичних закладів в сучасних умовах
Окремі особливості акредитації медичних закладів в сучасних умовах
 
Способи масштабування бізнесу: юридичні аспекти
Способи масштабування бізнесу: юридичні аспектиСпособи масштабування бізнесу: юридичні аспекти
Способи масштабування бізнесу: юридичні аспекти
 
Харчуватися можна, вибирати - ні (обмеження медичних закладів у харчуванні па...
Харчуватися можна, вибирати - ні (обмеження медичних закладів у харчуванні па...Харчуватися можна, вибирати - ні (обмеження медичних закладів у харчуванні па...
Харчуватися можна, вибирати - ні (обмеження медичних закладів у харчуванні па...
 
ProZorro: розширюй свої можливості
ProZorro: розширюй свої можливостіProZorro: розширюй свої можливості
ProZorro: розширюй свої можливості
 
Ризики для медичної реформи
Ризики для медичної реформиРизики для медичної реформи
Ризики для медичної реформи
 
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
Досвід автономізації медичних закладів в Україні: досягнення, проблеми та шля...
 

Інструменти ефективного керівника - Наталія Некрасова