2. İÇERİK
• Koç Holding A.Ş.
• Arçelik A.Ş
• Kurucu ve Tarihçe
• Yönetim Kurulu
• CEO
• Vizyon ve Misyon
• Markalar
• Ürün Yelpazesi
• Global Faaliyet Ağı
• Ortaklık Yapısı
• Ödüller ve Başarılar
• Basında Arçelik
• Sosyal Medya Analizi
• SWOT Analizi
• Rakiplerin Analizi
• Kurumsal Sosyal Sorumluluk
• Hedef Kitle
• Arçelik ‘Sarı Baret’ Projesi
• Basın Toplantısı
• 7 Bölge 7 Konferans
• Kaza Kaderin Değil
• Arçelik ‘Sarı Baret’ Bağış
Gecesi
• Değerlendirmeler
• Takvim
3. KOÇ HOLDİNG
• 2013 yılı konsolide cirosu 66.182 milyon TL ( 2014 1Y: 32.188
milyon TL)
• Toplam ihracatı Türkiye’nin toplam ihracatının %10’u
• Topluluk; 33 ülkede 100’den fazla şirketi bünyesinde
barındırıyor.
• Dünya genelinde 80.000‘den fazla çalışan
• Fortune Global Firmalar ilk 500 listesinde 341. sırada yer alan
ve listedeki tek Türk şirketi
4. ARÇELİK A.Ş.
Kuruluş Yılı : 1955
Genel Müdürlük : İstanbul, Türkiye
Dayanıklı tüketim ve tüketici elektroniği sektörlerinde
üretim, pazarlama ve satış sonrası destek hizmetleri ile
faaliyet gösteren Arçelik A.Ş. yaklaşık 24.000 çalışanı,
Türkiye, Romanya, Rusya, Çin ve Güney Afrika'da 14 üretim
tesisi, dünyanın dört bir yanındaki satış ve pazarlama
organizasyonu ve kendisine ait 10 markasıyla (Arçelik, Beko,
Grundig, Blomberg, Elektrabregenz, Arctic, Leisure, Flavel,
Defy ve Altus) 100’den fazla ülkede ürün ve hizmet
sunmaktadır.
6. TARİHÇE
1955 Arçelik A.Ş. Sütlüce'de kuruldu.
1959 Türkiye'nin ilk çamaşır makinesi üretildi.
1960 Türkiye'nin ilk buzdolabı üretildi.
1991 Ar-Ge Merkezi kuruldu.
2006 Rusya Buzdolabı ve Çamaşır Makinesi Üretim Tesisi
hizmete açıldı.
Çin'de Çamaşır Makinesi İşletmesi üretime başladı.
Arçelik A.Ş. Beko Elektronik A.Ş.’nin en büyük
hissedarı oldu.
7. TARİHÇE
2008 Türkiye'nin ilk Çamaşır Kurutma Makinesi İşletmesi
Çerkezköy'de üretime başladı.
Beko Elektronik A.Ş.'nin ticari unvanı Grundig
Elektronik A.Ş. olarak değiştirildi.
2009 Arçelik A.Ş. ile Grundig Elektronik A.Ş. birleşmesi
tamamlandı.
Türkiye’nin ilk 4 kapılı buzdolabı üretildi.
2011 Arçelik A.Ş., Güney Afrika'nın lider beyaz eşya
üreticisi, Defy Appliances (Proprietary) Limited
("Defy") şirketini satın aldı.
8. YÖNETİM KURULU
RAHMİ M. KOÇ
Yönetim Kurulu Başkanı
MUSTAFA V. KOÇ SEMAHAT S. ARSEL
Yönetim Kurulu Başkan Vekili Yönetim Kurulu Üyesi
ÖMER M. KOÇ ALİ Y. KOÇ
Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi
O. TURGAY DURAK ROBERT SONMAN
Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi
LEVENT ÇAKIROĞLU KUTSAN ÇELEBİCAN
Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi
TUNÇ ULUĞ MEHMET BARMANBEK
Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi
KADRİ KAYNAK KÜÇÜKPINAR
Yönetim Kurulu Üyesi
10. VİZYON VE MİSYON
olarak belirlenen
Arçelik Grubu Vizyonuyla
Kârlı ve uzun dönemli
SÜRDÜRÜLEBİLİR
BÜYÜME'nin sağlanması,
Büyümeyi gerçekleştirmek için,
HEDEF PAZAR DÜNYA
yaklaşımından hareketle, pazar payının artırılması,
YENİLİKÇİ
ürün ve uygulamalarla hızla değişen
dünyada daha fazla tüketiciye ulaşılması,
KURUMSAL SORUMLULUK
bilinciyle geleceğin garanti altına
alınması,
Küresel bir Grup olmak için,
KÜRESEL ORGANİZASYON’un bileşenlerinin
entegrasyonunun ve optimizasyonunun sağlanması
HEDEFLENMEKTEDİR.
12. ÜRÜN YELPAZESİ
ANKASTRE ÜRÜNLERİ
• Buzdolabı
• Derin Dondurucu
• Bulaşık Makinesi
• Kurutucu
• Çamaşır Makinesi
• Fırın
• Setüstü Ocak
• Davlumbaz
KÜÇÜK EV ALETLERİ
• Elektrikli Süpürge
• Mutfak Aletleri
• Kişisel Bakım
Aletleri
• Ütü
• Vantilatör
13. ÜRÜN YELPAZESİ
TÜKETİCİ ELEKTRONİĞİ
• Televizyon
• DVD Oynatıcı
• Ev Sinema Sistemi
• Hi-fi sistemleri
• Taşınabilir Ses Sistemi
• Telsiz Telefon
• Uydu Sistemi
• Notebook &
• Masaüstü Bilgisayar
ISITMA- HAVALANDIRMA-
İKLİMLENDİRME
• Klima
• Kombi
• Su Isıtıcılar
• Oda ısıtma cihazı
16. ÖDÜLLER VE BAŞARILAR
2014
Arçelik A.Ş., Enerji Verimliliği Haftası kapsamında Enerji ve
Tabii Kaynaklar Bakanlığı’nın düzenlediği “Sanayide Enerji
Verimliliği Proje Yarışması’nda; A+++ %-10 enerji seviyesine
sahip kurutucusu ile “En Verimli ürün” ve Bulaşık Makinesi
İşletmesi ile “En Verimli Endüstriyel Tesis” ödüllerini aldı.
Arçelik A.Ş., dünyanın en saygın tasarım ödüllerinden biri
olan IF Design’da Grundig Side by Side Buzdolabı, Beko
Kombi Buzdolabı, Grundig BT Hoparlör, Cast Beko
Davlumbaz, Beko Cast Iron Ankastre Ocak, Cyclone Pişirme
Sistemi ve Grundig Slide Mikrodalga Fırın ile ürün tasarımı
kategorisinde yedi ödüle layık görüldü.
17. ÖDÜLLER VE BAŞARILAR
2013
Arçelik, MediaCat ve Ipsos işbirliğiyle her yıl
gerçekleştirilen ‘Türkiye’nin Lovemarkları’ araştırmasının
2013 sonuçlarına göre beyaz eşya ve ev elektroniği
kategorilerinde Türkiye’nin en çok sevilen markası seçildi.
Türkiye İhracatçılar Meclisi tarafından, inovasyonun önemine
dikkat çekmek amacıyla, bu sene ikincisi düzenlenen
“Türkiye İnovasyon Haftası”nda, “İnovasyon Liderliği”
ödülüne Arçelik A.Ş. layık görüldü.
21. SWOT ANALİZİ
GÜÇLÜ YÖNLER
• Yurtiçi satışlarında en yüksek paya sahip olması
• Koç grubunda yer alması
• Yurtdışındaki bazı önemli firmaları satın alması
• Güçlü ve geniş teknik servis ağına sahip olması
• Türk malı ve teknolojisini birleştirip özellikle beyaz eşya
kategorisinde kaliteli ürünler sunması
22. SWOT ANALİZİ
ZAYIF YÖNLER
• Ev aletleri grubunda rakiplerin kalitesinde mal
üretememek, bu ürünlerdeki yüksek müşteri
memnuniyetsizliği
• Çok sayıda bayisi olmasına rağmen birçok bayisinin
memnuniyetsizliği
• Bayilerine yeterli ilgiyi ve desteği gösterememesi
23. SWOT ANALİZİ
FIRSATLAR
• Döviz kurundaki yükseklik ithal rakiplerinin fiyatını
yükseltmiş, yerli firmalar daha avantajlı hale gelmiştir.
• Evlerin mutlak ihtiyaçlarından olan, buzdolabı, çamaşır
makinesi, ütü gibi ürünlerin taleplerinin sürekli canlı
olması.
• Yeni nesil kaliteli ürünler, müşteri talebini canlı
tutmaktadır.
24. SWOT ANALİZİ
TEHDİTLER
• Üretimde, satışta ve ihracatta devletin desteği alt
düzeydedir.
• Direkt ve dolaylı vergiler yüksektir.
• Firmaların, ürünlerin fiyatlarıyla oynamalarının yarattığı
şiddetli rekabet.
• Bayilerin günü kurtarmak adına yaptıkları yanlış rekabet.
26. RAKİPLERİN ANALİZİ
VESTEL
Vestel, 1984 yılında Türkiye'de kurulmuş, Manisa'da
fabrikası olan bir beyaz eşya ve elektronik şirketidir.
1994 yılında Vestel Elektronik A.Ş'nin Zorlu Holding
bünyesine katılmasının ardından kurulan Vestel Şirketler
Grubu; beyaz eşya, bilgi teknolojileri ve elektronik
sektörlerinde faaliyette bulunan üretim ve pazarlama
şirketlerine sahiptir.
Şirket Kurucusu: Asil Nadir
Yönetim Kurulu Başkanı: Ahmet Nazif Zorlu
CEO: Enis Turan Erdoğan
27. RAKİPLERİN ANALİZİ
VESTEL’İN GÜÇLÜ YÖNLERİ
• Cesur, yenilikçi ve güçlü bir yönetime sahip olması
• Hayata geçirilen Avrupa’nın en büyük TV tesisi gibi ciddi
projelerinin varlığı
• Piyasaya daha önce çıkan rakiplerinin müşterilerinin
tatminsizliği yada mutsuzluğu karşısında tüketici için yeni
ve güvenilir imajıyla iyi bir alternatif olması
VESTEL’İN ZAYIF YÖNLERİ
• Ürettiği beyaz eşyalarının kalitesinin TV gibi elektronik
ürünlerinin kalitesiyle aynı olmayışı, düşük olması
• Arçelik yada Bosch gibi yaygın ve başarılı servis
hizmetinin olmayışı
28. RAKİPLERİN ANALİZİ
B/S/H
BSH Bosch und Siemens Hausgerate'nin Türkiye'deki
iştiraki BSH Ev Aletleri Sanayi ve Ticaret A.Ş., 1992 yılından
bu yana faaliyet göstermektedir. Ana markaları Bosch ve
Siemens, özel markası Gaggenau ve yerel markası Profilo ile
Türkiye'nin yabancı yatırımlı beyaz eşya şirketidir.
Türkiye de Çerkezköy fabrikalarında soğutucu, çamaşır
makinesi, fırın,gardrop tipi buzdolabı,küçük ev aletleri ve
bulaşık makinesi olarak altı ana grupta üretim yapmaktadır.
Yönetim Kurulu Başkanı: Kai Gerhard Schrickel
CEO: Norbert Klein
29. RAKİPLERİN ANALİZİ
B/S/H’NİN GÜÇLÜ YÖNLERİ
• 1980 li yıllarda Türkiye’de üretime başlamadan önce
orijinal Alman malı olarak satılan ürünlerinde müşteri
memnuniyetinin çok yüksek oluşu
• Sanayide bir dünya devi olan Almanya patentini taşıması
B/S/H’NİN ZAYIF YÖNLERİ
• Zaman zaman satış noktalarında mal sıkıntısı yaşanması,
gerekli zamanda gerekli miktar malın bulunamaması
• Bosch marka elektronik grubunun bulunmaması
30. RAKİPLERİN ANALİZİ
INDESIT
İstanbul’da faaliyetlerini sürdüren Indesit Company Beyaz
Eşya Pazarlama A.Ş. 1990 yılından beri Türkiye’de beyaz eşya
ve ankastre ürünlerin üretim ve satışını gerçekleştirmektedir.
Şirket, Manisa’da Indesit Company Beyaz Eşya San. Tic.
A.Ş. adı altında çalışmalarını yürütmektedir.
Yönetim Kurulu Başkanı: Andrea Merloni
CEO: Marco Milani
31. RAKİPLERİN ANALİZİ
INDESIT’İN GÜÇLÜ YÖNLERİ
• Ürünlerindeki farklı dizaynlar
• Diğer büyük rakiplerine göre hesaplı olup, kendini
alternatif marka olarak göstermesi
INDESIT’İN ZAYIF YÖNLERİ
• Ev aletleri ve elektronik grubunun bulunmaması
• Reklam ve tanıtım faaliyetlerinin rakiplerinden az olması
32. KURUMSAL SOSYAL
SORUMLULUK
Arçelik A.Ş. ile "Eğitimde Gönül Birliği Program , 2004
-2011 yılları arasında Milli Eğitim Bakanlığı işbirliği ile
yürütülmüştür. Program, 60 ilde 300 Yatılı İlköğretim
Bölge Okulu'nda öğrenim gören 200 bin öğrenciye
ulaşmıştır.
Beyaz Balık Oyun Odaları
Arçelik A.Ş. Elektrikli Ev Aletleri Teknik
Öğretim Programı - Arçelik
Laboratuvarları
‘Ülkem için’
kan veriyorum
Dünya Çevre Günü Etkinlikleri
33. KURUMSAL SOSYAL
SORUMLULUK
‘Arçelik A.Ş. Çalışanları Görme Engelliler İçin Kitap Okuyor
‘Ülkem İçin Engel Tanımıyorum’ Projesi
"Ülkem İçin Engel Tanımıyorum" Projesi-Engelliye Doğru Yaklaşım
Seminerleri
Uluslararası Mandela Günü’ne Destek- Turkey
34. KURUMSAL SOSYAL
SORUMLULUK
Giysilerinizin Ömrünü
Uzatıyoruz - İspanya
Ethelbert Çocuk Evi - Defy -
Güney Afrika
CHOC evine destek Defy –
Güney Afrika
Beko REFRESH - Slovenya
10 Yıl, 10 İl, 10 Okul Projesi - Bosna
Kimsesiz Çocuklar Tabaluga Tiyatrosunu İzliyor,
Münih -Almanya
-Arctic ile A'dan Z'ye Ekoloji-Romanya
-Beko Çin - Ağaç Dikimi
-Krasnodar, Krymsk Sel Baskını Bölgesine Destek –
Rusya
-Yardıma Muhtaç Çocuklar Derneği Projuventüte -
Avusturya
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42. ARÇELİK ‘SARI BARET’
PROJESİ
PROJENİN ADI: Sarı Baret
PROJEYİ UYGULAYACAK BİRİM: Arçelik Kurumsal İletişim
Müdürlüğü
PROJENİN İÇERİĞİ: Arçelik olarak, uzun yıllardan beri
Türkiye’nin kanayan yarası olan ve özellikle son 1 yılda
maksimum seviyelere ulaşan iş kazaları ve işçi ölümlerinin
azalması, bu kazalar ve ölümler sonucu desteğe ihtiyacı olan
ailelere yardım edilmesi hedeflenmektedir.
43. ARÇELİK ‘SARI BARET’
PROJESİ
HEDEF KİTLE:
Birincil Hedef Kitle: Türkiye’deki işçiler ve yakınları,
işverenler ,patronlar ve daha önce iş kazası sonucu zarar
görmüş kişiler
İkincil Hedef Kitle: İş kazaları ve işçi ölümlerinin ülkemizdeki
yaygınlığı ve tüm kesimleri hedef alabilmesi nedeniyle,
toplumun her kademesi hedef kitle olarak
değerlendirilecektir.
44. ARÇELİK ‘SARI BARET’
PROJESİ
ZAMANLAMA: Sarı Baret Projesi 2015’in ikinci haftasından
başlayarak hayata geçirilmesi ve 2015 ilk yarısının sonuna kadar
sürdürülmesi kararlaştırılmıştır.
SOSYAL PAYDAŞLARDAN BEKLENEN KATKI: Bu projede
Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı verilecek konferanslarda
içerik ve organizasyon sürecinde yardımcı olacaktır.
HABER YAYMA KAYNAĞI: Arçelik kurumsal internet sitesinde
proje ile ilgili gelişmelere yer verilecektir. Projenin kamuoyunda
bilinirliğinin sağlanması için çeşitli basın bülteni gönderimleri,
gerekli basın kanallarına yapılacaktır. Ayrıca, Arçelik’in resmi
Facebook ve Twitter sayfalarında proje tanıtımı yapılacaktır.
‘Sarı Baret’ projesi, Arçelik Kurumsal İletişim Müdürlüğü
tarafından gerçekleştirilecek proaktif bir projedir.
45. BASIN TOPLANTISI
BASIN TOPLANTISININ AMACI: Arçelik’in 2015’ in ilk
yarısında ‘Sarı Baret’ projesi kapsamında yapacağı
uygulamaları kamuoyuna sunmak ve konuyla ilgili kişileri
bilgilendirmek
YER: İSTANBUL DİVAN OTEL– DİVAN 1 SALONU
TARİH: 5 OCAK 2015
SAAT: 13.30 – 17.00
46. BASIN TOPLANTISI
DAVETLİ LİSTESİ
Habertürk Gazetesi Haber Koordinatörü: Özgür Uğur
Hürriyet Gazetesi Yazı İşleri Müdürü : Tufan Türenç
Milliyet Gazetesi Yazı İşleri Müdürü : Menderes Özel
Posta Gazetesi Haber Editörü : Seçil Şengelir Güler
Sabah Gazetesi Yazı İşleri Müdürü : Murat Köprü
Sözcü Gazetesi Haber Editörü : Baki Avcı
Takvim Gazetesi Yazı İşleri Müdürü: Emre Şahin
Taraf Gazetesi Yazı İşleri Müdürü : Adnan Demir
Zaman Gazetesi Sorumlu Yazı İşleri Müdürü : Harun Çümen
47. BASIN TOPLANTISI
PROGRAM AKIŞI:
13.30-14.15 Açılış Konuşması ve Proje Sunumu: Arçelik
Kurumsal İletişim Koordinatörü Melis Mutuş tarafından
projenin sunumu ve proje hakkında bilgiler verilmesi
14.15-14.30 Çay ve Kahve Molası
14.30-15.15 Konuşmacı: Emin Çapa
İş kazaları ve işçi ölümleri hakkında, konunun uzmanı CNN
TÜRK Ekonomi Müdürü Emin Çapa tarafından bilgiler verilmesi
15.15-16.00 Kokteyl
16.00-17.00 Kapanış Konuşması ve Soru Cevap : Arçelik
CEO’su Levent Çakıroğlu
48. BASIN TOPLANTISI
KOKTEYL MENÜSÜ
Servis Masalarında
• Bardakta Havuç Salatalık Limon Sos İle
• Yeşil Zeytin Krudite
• Wip Karışık Kabuksuz Kuruyemiş
• Cips Yoğurtlu Dip Sos ile
Soğuk İkramlar
(Garsonlar Tarafından Tepsi ile Dolaştırılarak
Servis Edilecektir)
• Beyaz Peynirli, Dilimlenmiş Salatalıklı
Siyah Ekmek Üzerine Kanepe
• Beyaz Ekmek Üzerine Zeytin Ezmeli Küp
Kaşarlı Kanepe
• Kornişon Salatalık turşu üzeri piliç
Jambon Rulo
• Tartölet İçinde Patlıcan ezme
Sıcak Aperatifler
• Patates Kroket
• Kremalı Köry Soslu Tavuk
• Peynirli Su Böreği
Spesiyal Türk Tatlıları
• Mini Fransız Pastaları ve Meyve Tartöletleri
Meyve
• Çöp Şişte Mevsim Meyve Küpleri
Alkolsüz İçecekler
• Coco Cola, Cola Ligt, Sprite, Fanta, Cappy
Meyve Suyu, Limonata, Soda ve Su
Alkollü İçeçekler
• Rakı, Votka, Cin, Bira, Kırmızı Şarap, Beyaz
Şarap
49. BASIN TOPLANTISI
DAVETİYE ÖRNEĞİ
Sayın Pelin Hürmeriç;
Arçelik’in 1 Ocak - 30 Haziran 2015 içerisinde hayata geçireceği ‘Sarı Baret’ projesi
dahilinde gerçekleşecek proje ve uygulamalar hakkında basın toplantısı
düzenlenecektir. Arçelik CEO’su Levent Çakıroğlu, : Arçelik Kurumsal İletişim
Koordinatörü Melis Mutuş ve CNN TÜRK Ekonomi Müdürü Emin Çapa’nın katılımları ile
gerçekleşecek olan basın toplantısına siz değerli basın mensubumuzun katılımını rica
ederiz.
Arçelik Genel Müdürü
Levent Çakıroğlu
Yer: Otel Divan İstanbul – Divan 1 Salonu
Adres:Asker Ocağı Caddesi 34367 No:1 Şişli, İstanbul, Türkiye
Tarih: 5 Ocak 2015
Saat: 13.30
LCV: Berk Barlak Tel: (0212) 315 55 00
50. 7
UYGULAMANIN AMACI: Türkiye’nin 7 bölgesinden 1’er şehir seçilerek,
bu şehirlerde 3 gün boyunca bölgede faaliyet gösteren tüm işçi ve
işverenlere ‘İş Güvenliği’ hakkında uzman kişiler tarafınca bilgiler
sağlamak ve bu konuda uygulamalar düzenlemek
HEDEF KİTLE : Tüm Türkiye’deki işçiler ve yakınları, işverenler,
patronlar ve daha önce iş kazası sonucu zarar görmüş kişiler
YER VE ZAMAN:
16-18 Ocak 2015 tarihleri arasında Divan Otel Gaziantep
30 Ocak-1 Şubat 2015 tarihleri arasında Radisson Blu Hotel Mersin
13-15 Şubat 2015 tarihleri arasında Otel Anemon Manisa
27 Şubat-1 Mart 2015 tarihleri arasında Divan Otel İstanbul
13-15 Mart 2015 tarihleri arasında Divan Otel Ankara
27-29 Mart 2015 tarihleri arasında Otel Dedeman Zonguldak
10-12 Nisan 2015 tarihleri arasında Otel Anemon Malatya
BÖLGE
KONFERANS
52. OBJECTIVES
• IMPACT OBJECTIVES
1. INFORMATIONAL OBJECTIVES
i. Hedef kitlenin %60’ının 20 Mart 2015 tarihine kadar
konferanstan haberdar olmasını sağlamak
ii. Hedef kitlenin %60’ ının 25 Mart 2015 tarihine kadar
etkinlik hakkında bilgilendirilmesini sağlamak
BÖLGE
KONFERANS7
53. 7
OBJECTIVES
• IMPACT OBJECTIVES
1. ATTITUDINAL OBJECTIVES
i. Hedef kitlenin %55’inin 27 Mart 2015 tarihine kadar
yapılacak seminerlerin eğitici ve bilgilendirici geçeceğine
inanmasını sağlamak
ii. Hedef kitlenin %50’sinin 27 Mart 2015 tarihine kadar
Arçelik’in iş kazaları ve işçi ölümlerine önem verdiğini
düşünmesini saglamak.
2. BEHAVIORAL OBJECTIVES
i. 27 Mart 2015 tarihine kadar hedef kitlenin %30’ unun
seminerlere katılmasını sağlamak
BÖLGE
KONFERANS
54. 7
OBJECTIVES
• OUTPUT OBJECTIVES
i. Facebook ve Twitter sayfalarında 16 Mart-26 Mart 2015
tarihleri arasında yapılacak 6.Konferans ile ilgili bilgiler
paylaşmak.
ii. Dokuz ulusal gazeteye 23 Mart 2015 tarihinde basın bülteni
göndermek
iii. Karadeniz Bölgesi’nde 23 Mart 2015 tarihine kadar 20000
broşür dağıtmak.
Kontrollü Medya: Arçelik sosyal medya hesapları (Facebook ve
Twitter)
Kontrolsüz Medya: Dokuz ulusal gazete (Habertürk, Hürrriyet,
Milliyet, Posta, Sabah, Sözcü, Takvim, Taraf, Zaman ), Televizyon
Haberleri
BÖLGE
KONFERANS
55. 7
PROGRAMING
YER: Otel Dedeman Zonguldak - Karaelmas 1 Salonu
TARİH: 27-29 Mart 2015
SAAT: Cuma 14:00-20:00
Cumartesi 10:00-16:00
Pazar 12:00-18:00
ULAŞIM: Çevre illerden gelecekler için, her ilin merkezinden
kalkacak 1’er otobüs
Şehir içinden gelecekler için, şehrin belirli
yerlerinden kalkacak olan ücretsiz servisler
BÖLGE
KONFERANS
56. 7
PROGRAMING
Özel Konuşmacılar:
Türkiye Taş Kömürü Kurumu Genel Başkanı Burhan İNAN
(Cuma 15:00-15:45)
CNN TURK Ekonomi Müdürü Emin Çapa
(Cumartesi 13:00-15:00)
Kardemir A.Ş. Genel Müdürü Fadıl Demirel
(Pazar 14:00-14:45)
BÖLGE
KONFERANS
57. BASIN BÜLTENİ
7 BÖLGE 7 KONFERANS
Arçelik’in “Sarı Baret” projesi dahilinde düzenlediği ‘7 Bölge 7 Konferans’ etkinliği bu kez
Zonguldak Dedeman Otel’de 27 Mart 2015 Cuma - 29 Mart 2015 Pazar günleri arasında Karadeniz
Bölgesi’ndeki işçi ve işverenler ile buluşuyor.
Arçelik’in ‘ 7 Bölge 7 Konferans’ etkinliği kapsamında altıncı konferansı, aralarında Kardemir
A.Ş.’nin Genel Müdürü Fadıl Demirel, Türkiye Taş Kömürü Kurumu Genel Başkanı Burhan İnan ve CNN
TURK Ekonomi Müdür Emin Çapa gibi kişilerin bulunduğu katılımcılarla birlikte gerçekleşecek.
Konferansta ‘İş Kazaları ve İşçi Ölümleri’ hakkında eğitici ve bilgilendirici bilgiler verilerek, Karadeniz
Bölgesi’ndeki işçi ve işverenlere uygulamalı hizmetler sunulacak .
Arçelik A.Ş., uzun yıllardan bu yana ülkenin temel sorunlarına değinip, o sorunların çözümüne
yönelik hizmetlerde bulunmayı kendine görev edinmiştir. Sürekli gelişmeyi temel alan firma, İş Sağlığı
ve Güvenliği Yönetim Sistemi dâhilinde sağlıklı ve güvenli bir çalışma ortamı yaratmayı
amaçlamaktadır.
#
Kurumsal İletişim Koordinatörü
Melis Mutuş
Telefon: 0212 357 0461
Mail: melismutus@arcelik.com.tr
Arçelik A.Ş Karaağaç Caddesi 2-6 Sütlüce 34445 İstanbul Telefon: (0212) 314 34 Email: kurumsal@arcelik.com
23.03.2015
58. 7
MASRAFLAR BİRİM FİYATI(TL) ADET TOPLAM TL
Broşür 0,60 20000 12.000
Otel Dedeman
Zonguldak
10.000 3 Gün 30.000
Emin Çapa 5.000 1 5.000
Ulaşım(Şehir
Dışı)
1.000 21 21.000
Ulaşım(Şehir İçi) 350 15 5.250
Ortam
Düzenlemeleri
10.000 1 10.000
Öngörülemeyen
Gider(%10)
8.325
Bütçe Toplamı 91.575
BÖLGE
KONFERANS
BÜTÇE
59. KAZA KADERİN DEĞİL
UYGULAMANIN AMACI: İş kazası sonucunda engelli olan kişilere Arçelik bünyesinde
istihdam sağlamak
HEDEF KİTLE: İş kazası sonucunda engelli olan kişiler (Cinsiyet ve yaş ayrımı
yapılmayacak)
ZAMANLAMA: 2015 yılının ilk yarısı( Ocak-Haziran 2015)
İSTİHDAM SAĞLANACAK KİŞİ SAYISI:30 (Her ay 5’er kişi)
İŞÇİ ALINACAK BİRİM: Arçelik Çağrı Merkezleri (Evinden çıkamayan kişilere, evlerinde
hizmet verebilmesi sağlanacaktır. )
GENEL NİTELİKLER:
Herhangi bir iş kazası sonucunda engelli durumuna düşmüş ve engelli raporu %40 ve
üzerinde olan bireyler
Türkiye İş Kurumuna Kayıtlı
En az lise mezunu,
İnsan ilişkileri güçlü, güleryüzlü ve kolay iletişim kurabilen,
Ekip çalışmasına yatkın,
Sorumluluk bilinci yüksek,
60. KAZA KADERİN DEĞİL
OBJECTIVES
• IMPACT OBJECTIVES
1. INFORMATIONAL OBJECTIVES
i. Hedef kitlenin %75’inin 26 Ocak 2015 tarihine kadar
haberdar olmasını sağlamak
ii. Hedef kitlenin %60’ının 26 Ocak 2015 tarihine kadar iş
şartları hakkında bilgilendirilmesini sağlamak
2. ATTITUDINAL OBJECTIVES
i. Hedef kitlenin %55’inin 13 Şubat 2015 tarihine kadar Arçelik
bünyesinde çalışmanın, yararlı olacağını düşünmesini
sağlamak
3. BEHAVIORAL OBJECTIVES
i. Hedef kitlenin %45’inin 20 Mart 2015 tarihine kadar iş
başvurusu yapmalarını sağlamak
ii. Hedef kitlenin %30’unun 6 Haziran 2015 tarihine kadar
Arçelik bünyesinde çalışmasını sağlamak
61. KAZA KADERİN DEĞİL
OBJECTIVES
• OUTPUT OBJECTIVES
i. Dokuz ulusal gazeteye 7 Ocak 2015 tarihinde basın
bülteni göndermek
ii. Fiziksel Engelliler Vakfı aracılığıyla iş ilanını gerekli
kişilere ulaştırmak
iii. Kariyer.net ve Arçelik’in kendi internet sitesinden ilan
yayını yapmak
Kontrollü Medya: Arçelik resmi internet sitesi ve Kariyer.net
Kontrolsüz Medya: Dokuz ulusal gazete (Habertürk, Hürrriyet,
Milliyet, Posta, Sabah, Sözcü, Takvim, Taraf, Zaman ), Televizyon
Haberleri
62. KAZA KADERİN DEĞİL
Arçelik, “Sarı Baret” projesi dahilinde gerçekleştireceği ‘ Kaza Kaderin Değil’ uygulaması ile, iş
kazaları sonucunda engelli olmuş kişilere, kendi bünyesinde istihdam sağlıyor.
Uygulama kapsamında, Arçelik, Ocak-Haziran 2015 tarihleri arasında her ay 5 kişiye olmak üzere,
toplamda 30 kişiye Çağrı Merkezi bölümlerinde istihdam sağlayacak. Kendi internet sitesinden
yayınlayacağı iş ilanlarının yanı sıra, Fiziksel Engelliler Vakfı aracılığıyla da engelli vatandaşlara
ulaşılmaya çalışılacak. Durumu gereği evden çıkamayan engelli vatandaşlara, evinde gerekli sistem
kurularak, Arçelik bünyesinde çalışması sağlanacak.
Arçelik A.Ş., uzun yıllardan bu yana ülkenin temel sorunlarına değinip, o sorunların çözümüne
yönelik hizmetlerde bulunmayı kendine görev edinmiştir. Bu uygulamayla Arçelik, hem iş kazalarına
dikkat çekmek hem de engelli vatandaşlarına hizmet etmeyi amaçlamaktadır.
#
Kurumsal İletişim Koordinatörü
Melis Mutuş
Telefon: 0212 357 0461
Mail: melismutus@arcelik.com.tr
Arçelik A.Ş Karaağaç Caddesi 2-6 Sütlüce 34445 İstanbul Telefon: (0212) 314 34 Email: kurumsal@arcelik.com
BASIN BÜLTENİ
07.01.2015
63. ARÇELİK SARI BARET
BAĞIŞ GECESİ
UYGULAMANIN AMACI: Geçmişte yaşanan iş kazaları
sonucunda, hayatını kaybetmiş kişilerin ailelerine ve
çocuklarına maddi yönden destek olmak
HEDEF KİTLE: İş kazaları sonucu hayatını kaybetmiş kişilerin
aileleri ve çocukları
BAĞIŞLARIN AKTARILACAĞI VAKIF: Vehbi Koç Vakfı
64. ARÇELİK SARI BARET
BAĞIŞ GECESİ
OBJECTIVES
• IMPACT OBJECTIVES
1. INFORMATIONAL OBJECTIVES
i. Davetlilerin %100’ünün 8 Haziran 2015 tarihine kadar
haberdar olmasını sağlamak
ii. Hedef kitlenin %80’inini 10 Haziran 2015 tarihine kadar
Bağış Gecesi hakkında bilgilendirmek
2. ATTITUDINAL OBJECTIVES
i. Davetlilerin %80’inin 10 Haziran 2015 tarihine kadar Bağış
Gecesi’nin hoş olacağını düşünmesini sağlamak
ii. Hedef kitlenin %60’ının 11 Haziran 2015 tarihine kadar
Arçelik’in İş Kazaları ve İşçi Ölümleri konusuna önem
verdiğini düşünmesini sağlamak
3. BEHAVIORAL OBJECTIVES
i. Davetlilerin %80’inin 10 Haziran 2015 tarihine kadar Bağış
Gecesi’ne katılımını sağlamak
65. ARÇELİK SARI BARET
BAĞIŞ GECESİ
OBJECTIVES
• OUTPUT OBJECTIVES
i. Dokuz ulusal gazeteye 8 Haziran 2015 tarihinde basın
bülteni göndermek
ii. Davetlilere 8 Haziran 2015 tarihine kadar özel davetiyeler
göndermek
Kontrollü Medya: Özel Davetiyeler
Kontrolsüz Medya: Dokuz ulusal gazete (Habertürk, Hürrriyet,
Milliyet, Posta, Sabah, Sözcü, Takvim, Taraf, Zaman ), Televizyon
Haberleri
66. ARÇELİK SARI BARET
BAĞIŞ GECESİ
PROGRAMMING
TARİH: 11 Haziran 2015 Perşembe
SAAT: 19:30-23:30
YER: Divan Otel İstanbul- Divan Balo Salonu
KAPASİTE: 220 Kişi
SUNUCULAR: Demet Akbağ ve Yetkin Dikinciler
KONUŞMACILAR:
Koç Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Onursal Başkanı Rahmi KOÇ
Arçelik A.Ş. Genel Müdürü Levent ÇAKIROĞLU
SAHNE PERFORMANSI:
Behzat Gerçeker'in önderliğinde ENBE Orkestrası
BAĞIŞ VERME USULÜ: Sarı Baret şeklinde bir kumbaraya, davetliler tarafından atılan
çekler ile bağış toplanacaktır.
67. ARÇELİK SARI BARET
BAĞIŞ GECESİ
PROGRAMMING
PROGRAM AKIŞI:
19:30-20:00 Demet Akbağ ve Yetkin Dikinciler’in sunumu ile
açılış konuşması
20:30-21:00 Arçelik Genel Müdürü Levent Çakıroğlu’nun
konuşması
21:30-22:30Enbe Orkestrası Sahne Performansı
22:45-23:15 Koç Holding Onursal Başkanı Rahmi Koç’un
konuşması
23:15-23:30 Demet Akbağ ve Yetkin Dikinciler’in sunum ile
kapanış konuşması
68. ARÇELİK SARI BARET
BAĞIŞ GECEİ
Kişiye Özel Ordövr Tabağı
* Zeytin Yağlı Yaprak Sarma
* İzmir Tulum Peyniri
* Cherry Domates
* Salatalık Halkasında Lollo Rosso Çiçeği
* Zeytin Yağlı Çanak Enginar
* Rus Salatası
* Haydari
* Özel Tartolet Tabanında Nar Ekşili Antep Ezme
* Özel Tartolet Tabanında Köz Patlıcan
*Sebzeli Bakla Fava
Ara Sıcak Ürün Çeşitleri
* Paçanga Böreği
* Ispanaklı-Mantarlı Krep
Ana Yemek Menüsü
* Demi Glace Soslu veya Cafe-De-Paris Soslu veya
Mantar Soslu Dana Bonfile
* Tereyağlı Pirinç Pilavı veya Bademli Pirinç Pilavı
* Düşes Patates
*Sebze Buketi
Tatlı Menüsü
* Karışık Mevsim Meyvesi
*Panna Cotta ve Cevizli Tatlı Topları Çeşme Sakız
Dondurması Eşliğinde
Alkolsüz İçecekler
*Coco Cola, Cola Ligt, Sprite, Fanta, Cappy Meyve
Suyu, Limonata, Soda ve Su
Alkollü İçeçekler
*Rakı, Votka, Cin, Bira, Kırmızı Şarap, Beyaz Şarap
YEMEK MENÜSÜ
69. ARÇELİK SARI BARET
BAĞIŞ GECESİ
ÖZEL DAVETLİ LİSTESİ
Koç Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Onursal Başkanı Rahmi KOÇ
Koç Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Vehbi KOÇ
Koç Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili Ömer Mehmet KOÇ
Koç Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Ali Yıldırım KOÇ
Koç Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Semahat ARSEL
Koç Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi İnan KIRAÇ
Arçelik A.Ş. Genel Müdürü Levent ÇAKIROĞLU
Doğan Holding Onursal Başkanı Aydın DOĞAN
Boyner Grup Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Cem BOYNER
70. ARÇELİK SARI BARET
BAĞIŞ GECESİ
DAVETİYE ÖRNEĞİ
Sayın Pelin Hürmeriç;
Arçelik’in Ocak 2015 tarihinden itibaren sürdürdüğü ‘Sarı Baret’ projesi
dahilinde gerçekleşecek olan Bağış Gecesinde, değerli şahsınızın da
aramızda bulunmasından onur duyarız.
Arçelik Kurumsal İletişim Koordinatörü
Melis MUTUŞ
Yer: Otel Divan İstanbul – Divan Balo Salonu
Adres: Asker Ocağı Caddesi 34367 No:1 Şişli, İstanbul, Türkiye
Tarih: 11 Haziran2015
Saat: 19:30-23:00
LCV: Berk Barlak Tel: (0212) 315 55 00
71. SARI BARET BAĞIŞ GECESİ
Arçelik, “Sarı Baret” projesi dahilinde gerçekleştireceği ‘Sarı Baret Bağış Gecesi’ Divan Otel İstanbul
Balo Salonu’nda 11 Haziran 2015 Perşembe günü saat 19:30’da, iş kazası sonucu hayatını kaybetmiş
kişilerin aile ve çocukları yararına bir gece düzenliyor.
Sunuculuğunu Demet Akbağ ve Yetkin Dikinciler’in üstleneceği gecede, Behzat Gerçeker'in
önderliğinde ENBE Orkestrası sahne alacak. İş ve sanat dünyasından birçok ismin katılacağı
organizasyonda, konukların bağışları, Vehbi Koç Vakfı’nın organizasyonuyla ihtiyaç sahiplerine
ulaşacak.
Arçelik A.Ş., uzun yıllardan bu yana ülkenin temel sorunlarına değinip, o sorunların çözümüne
yönelik hizmetlerde bulunmayı kendine görev edinmiştir. Bu gecede de, Arçelik sosyal sorumluluk
amaçları doğrultusunda iş kazalarında canı yanmış ailelerin yanında olmayı amaçlamıştır.
#
Kurumsal İletişim Koordinatörü
Melis Mutuş
Telefon: 0212 357 0461
Mail: melismutus@arcelik.com.tr
Arçelik A.Ş Karaağaç Caddesi 2-6 Sütlüce 34445 İstanbul Telefon: (0212) 314 34 Email: kurumsal@arcelik.com
BASIN BÜLTENİ
08.06.2015
73. DEĞERLENDİRME
(7 BÖLGE 7 KONFERANS)
OBJECTIVES
• IMPACT OBJECTIVES
1. INFORMATIONAL OBJECTIVES
i. Hedef kitlenin 20 Mart 2015 tarihine kadar seminerden
haberdar olmasını sağlamak( Amaç>%60 Sonuç>%70)
ii. Hedef kitlenin 25 Mart 2015 tarihine kadar etkinlik
hakkında bilgilendirilmesini sağlamak
( Amaç>%60 Sonuç>%65)
74. DEĞERLENDİRME
(7 BÖLGE 7 KONFERANS)
OBJECTIVES
• IMPACT OBJECTIVES
1. ATTITUDINAL OBJECTIVES
i. Hedef kitlenin 27 Mart 2015 tarihine kadar yapılacak
seminerlerin eğitici ve bilgilendirici geçeceğine inanmasını
sağlamak( Amaç>%55 Sonuç>65)
ii. Hedef kitlenin 27 Mart 2015 tarihine kadar Arçelik’in iş
kazaları ve işçi ölümlerine önem verdiğini düşünmesini
saglamak.(Amaç>%50 Sonuç>55)
2. BEHAVIORAL OBJECTIVES
i. 27 Mart 2015 tarihine kadar hedef kitlenin seminerlere
katılmasını sağlamak( Amaç>%30 Sonuç>%35)
75. DEĞERLENDİRME
(7 BÖLGE 7 KONFERANS)
OBJECTIVES
• OUTPUT OBJECTIVES
i. Facebook ve Twitter sayfalarında 16 Mart-26 Mart 2015
tarihleri arasında yapılan 6.Konferans ile ilgili bilgiler
paylaşıldı.
ii. Dokuz ulusal gazeteye 23 Mart 2015 tarihinde basın bülteni
gönderildi.
iii. Karadeniz Bölgesi’nde 23 Mart 2015 tarihine kadar 20000
broşür dağıtıldı.
76. DEĞERLENDİRME
(KAZA KADERİN DEĞİL)
OBJECTIVES
• IMPACT OBJECTIVES
1. INFORMATIONAL OBJECTIVES
i. Hedef kitlenin 26 Ocak 2015 tarihine kadar haberdar olmasını
sağlamak( Amaç>%75 Sonuç>%75)
ii. Hedef kitlenin 26 Ocak 2015 tarihine kadar iş şartları hakkında
bilgilendirilmesini sağlamak( Amaç>%60 Sonuç>%55)
2. ATTITUDINAL OBJECTIVES
i. Hedef kitlenin 13 Şubat 2015 tarihine kadar Arçelik bünyesinde
çalışmanın yararlı olacağını düşünmesini sağlamak
(Amaç>%55 Sonuç>%50)
3. BEHAVIORAL OBJECTIVES
i. Hedef kitlenin 20 Mart 2015 tarihine kadar iş başvurusu
yapmalarını sağlamak(Amaç>%45 Sonuç>%50)
ii. Hedef kitlenin 6 Haziran 2015 tarihine kadar Arçelik bünyesinde
çalışmasını sağlamak(Amaç>%30 Sonuç>%30)
77. DEĞERLENDİRME
(KAZA KADERİN DEĞİL)
OBJECTIVES
• OUTPUT OBJECTIVES
i. Dokuz ulusal gazeteye 7 Ocak 2015 tarihinde basın
bülteni gönderildi.
ii. Fiziksel Engelliler Vakfı aracılığıyla iş ilanını gerekli
kişilere ulaştırıldı.
iii. Kariyer.net ve Arçelik’in kendi internet sitesinden ilan
yayınlandı.
78. DEĞERLENDİRME
(ARÇELİK SARI BARET BAĞIŞ GECESİ)
OBJECTIVES
• IMPACT OBJECTIVES
1. INFORMATIONAL OBJECTIVES
i. Davetlilerin 8 Haziran 2015 tarihine kadar haberdar olmasını
sağlamak (Amaç>%100 Sonuç>%100)
ii. Hedef kitlenin 10 Haziran 2015 tarihine kadar Bağış Gecesi
hakkında bilgilendirilmesini sağlamak (Amaç>%80 Sonuç>%80)
2. ATTITUDINAL OBJECTIVES
i. Davetlilerin 10 Haziran 2015 tarihine kadar Bağış Gecesi’nin hoş
olacağını düşünmesini sağlamak (Amaç>%80 Sonuç>%90)
ii. Hedef kitlenin 11 Haziran 2015 tarihine kadar Arçelik’in İş
Kazaları ve İşçi Ölümleri konusuna önem verdiğini düşünmesini
sağlamak (Amaç>%60 Sonuç>%65)
3. BEHAVIORAL OBJECTIVES
i. Davetlilerin 10 Haziran 2015 tarihine kadar Bağış Gecesi’ne
katılımını sağlamak (Amaç>%80 Sonuç>%85)
79. DEĞERLENDİRME
(ARÇELİK SARI BARET BAĞIŞ GECESİ)
OBJECTIVES
• OUTPUT OBJECTIVES
i. Dokuz ulusal gazeteye 8 Haziran 2015 tarihinde basın
bülteni gönderildi.
ii. Davetlilere 8 Haziran 2015 tarihine kadar özel davetiyeler
gönderildi.