SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 17
Baixar para ler offline
«United Breaks
Guitars» — песня
канадского
музыканта Дэвида
Кэрролла и его группы.
В песне описывается
реальная история из
жизни Дэвида, когда его
гитара была разбита в
процессе путешествия
авиакомпанией United
Airlines в 2008 году, и
последующая реакция
авиакомпании. Песня в
течение нескольких
дней стала хитом
После публикации этот ролик посмотрело 15.5 млн. раз. (более миллиона человек просмотрело
ролик сразу через несколько дней).
Через 4 дня после опубликования клипа на Youtube, авиакомпания United Airlines потеряла 10%
биржевой стоимости, что обошлось держателям акций в 180 000 000 долларов.
92% ОНЛАЙН-ПОКУПАТЕЛЕЙ ЧИТАЮТ ОТЗЫВЫ ПРИ
ВЫБОРЕ ТОВАРА ИЛИ УСЛУГИ. 89% ЗАЯВЛЯЮТ, ЧТО
МНЕНИЯ ДРУГИХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ВЛИЯЮТ НА ТО,
ЧТО НИ ПОКУПАЮТ
ЭТО СПОРТИВНАЯ МАЙКА
И СЛОГАН НА НЕЙ ТАКЖЕ
СПОРТИВНЫЙ.
GOOGLE ALERTS
ЯНДЕКС БЛОГИ
Человек критикует реально существующие проблемы либо жалуется
(возможно, даже что при этом он преувеличивает негативные стороны). При
этом его целью является получение обратной связи с представителем
компании, мотивацией – неравнодушие к компании. Данный негатив в
социальных сетях – самый ценный: он позволяет не только решить проблему
конкретного человека, но и выявить системные недоработки в самой
компании.
Искренность
Неравнодушие к компании
Получить обратную связь от компании
Критикует существующие проблемы,
возможно, преувеличивая негатив
Автор
Цель
Мотивация
Особенность
В этом случае автор просто выплескивает
свои эмоции, ему нужно «выпустить пар».
В таком случае можно просто
проигнорировать негатив или ответить, но
не сразу — подождать, пока человек
успокоится. В данном варианте ответ ваш
будет скорее не для этого человека, а для
публики.
Безапелляционность
Сбросить напряжение
Высказаться
Выплескивает свои эмоцииАвтор
Цель
Мотивация
Особенность
Троллинг - форма социальной провокации в сетевой коммуникации. Тролль — это
провокатор, который питается эмоциями оппонента и его обратной реакцией. Целью
человека является собственное самоутверждение, при этом личного негатива в
отношении компании или лица может и не быть. Мотивация в данном случае –
желание вызвать ответную реакцию. Многие считают, что на троллинг реагировать
нельзя, потому что цель троллей — завязать бессодержательный спор. Иногда
имеет смысл один раз обозначить свою точку зрения. Помните, что сообщения
читает зачастую большое количество людей, поэтому нужно понимать, что отвечаем
мы не троллю, а тем людям, которые могут прочитать то или иное обсуждение.
Невменяемость
Вызвать ответную реакцию
Самоутверждение
Провоцирует конфликтную ситуациюАвтор
Мотивация
Цель
Особенность
Плохие отзывы пишутся, чтобы нанести ущерб репутации вашей компании.
Беспринципность
Деньги
Нанесение ущерба репутации
Пишет негативные отзывы по заказу
Цель
Мотивация
Автор
Особенность
Проводите постоянный мониторинг.
Извинитесь и признайтесь в своей неправоте.
Даже в ситуации, когда вам кажется, что клиент перегибает
палку или же далек от правды – нельзя ему хамить, обвинять и
рассказывать о собственных проблемах.
Отвечайте быстро. Социальные сети – это, в первую очередь,
инструмент быстрой коммуникации.
Не блокируйте своих подписчиков.
Банить своих собственных подписчиков можно разве что в
исключительных случаях, когда читатель наносит ощутимый вред
жизнедеятельности бренда. Например, когда оставляет
однотипные комментарии под всеми постами или публикует
откровенно оскорбительные или отвратительные изображения.
В остальных случаях блокировка пользователей приведет скорее к
ударам по репутации, нежели к положительным результатам.
Не употребляйте частицу «но» после извинений и
признания правоты клиента.
Будьте конструктивны – во время диалога сами не
«заваливайтесь» в проблему, а ищите решение, а также и
подталкивайте клиента к тому, чтобы от поиска виноватых и
того, что плохо, он перешел к тому, чего он хочет;
Повышайте уровень лояльности аудитории.
Если у пользователей уже есть сформированное отношение к
компании, то они не будут восприимчивы к негативному
мнению.
Развивайте собственные площадки.
СПАСИБО!
Юлия Малькова
Специалист по коммуникациям,
автор проекта ProWomen By
yuliyamalkova@gmail.com
www.facebook.com/july.malkova
www.prowomen.by

Mais conteúdo relacionado

Mais de bntulibrary

Памятные даты в области науки и техники - 2022
Памятные даты в области науки и техники - 2022Памятные даты в области науки и техники - 2022
Памятные даты в области науки и техники - 2022bntulibrary
 
Книги-юбиляры 2022 года
Книги-юбиляры 2022 годаКниги-юбиляры 2022 года
Книги-юбиляры 2022 годаbntulibrary
 
Литературные даты 2022 года
Литературные даты 2022 годаЛитературные даты 2022 года
Литературные даты 2022 годаbntulibrary
 
Знамянальныя даты Беларусі - 2022
Знамянальныя даты Беларусі - 2022Знамянальныя даты Беларусі - 2022
Знамянальныя даты Беларусі - 2022bntulibrary
 
Стандарты для достижения Целей устойчивого развития
Стандарты для достижения Целей устойчивого развитияСтандарты для достижения Целей устойчивого развития
Стандарты для достижения Целей устойчивого развитияbntulibrary
 
Эпистолярный жанр на выставке «И целый мир в простом конверте…»
Эпистолярный жанр на выставке «И целый мир в простом конверте…»Эпистолярный жанр на выставке «И целый мир в простом конверте…»
Эпистолярный жанр на выставке «И целый мир в простом конверте…»bntulibrary
 
Памятные даты в области науки и техники - 2021
Памятные даты в области науки и техники - 2021Памятные даты в области науки и техники - 2021
Памятные даты в области науки и техники - 2021bntulibrary
 
Книги-юбиляры 2021 года
Книги-юбиляры 2021 годаКниги-юбиляры 2021 года
Книги-юбиляры 2021 годаbntulibrary
 
Литературные даты 2021 года
Литературные даты 2021 годаЛитературные даты 2021 года
Литературные даты 2021 годаbntulibrary
 
Знамянальныя даты Беларусі - 2021
Знамянальныя даты Беларусі - 2021Знамянальныя даты Беларусі - 2021
Знамянальныя даты Беларусі - 2021bntulibrary
 
Безбарьерная среда: совершенствование нормативной базы
Безбарьерная среда: совершенствование нормативной базыБезбарьерная среда: совершенствование нормативной базы
Безбарьерная среда: совершенствование нормативной базыbntulibrary
 
Технические нормативные правовые акты: организация-разработчик БНТУ
Технические нормативные правовые акты: организация-разработчик БНТУТехнические нормативные правовые акты: организация-разработчик БНТУ
Технические нормативные правовые акты: организация-разработчик БНТУbntulibrary
 
Научная библиотека БНТУ: дорога длиною в век
Научная библиотека БНТУ: дорога длиною в векНаучная библиотека БНТУ: дорога длиною в век
Научная библиотека БНТУ: дорога длиною в векbntulibrary
 
БПИ-БГПА-БНТУ: история, традиции, перспективы
БПИ-БГПА-БНТУ: история, традиции, перспективыБПИ-БГПА-БНТУ: история, традиции, перспективы
БПИ-БГПА-БНТУ: история, традиции, перспективыbntulibrary
 
Фердинанд Рущиц (1870-1936)
Фердинанд Рущиц (1870-1936)Фердинанд Рущиц (1870-1936)
Фердинанд Рущиц (1870-1936)bntulibrary
 
" Рамантычны рыцар чалавечнасцi... "(да 90-годдзя У.С. Караткевiча)
" Рамантычны рыцар чалавечнасцi... "(да 90-годдзя У.С. Караткевiча)" Рамантычны рыцар чалавечнасцi... "(да 90-годдзя У.С. Караткевiча)
" Рамантычны рыцар чалавечнасцi... "(да 90-годдзя У.С. Караткевiча)bntulibrary
 
Стандарты для защиты планеты
Стандарты для защиты планетыСтандарты для защиты планеты
Стандарты для защиты планетыbntulibrary
 
Работа с социальными сетями в библиотеке. Пример Научной библиотеки БНТУ
 Работа с социальными сетями в библиотеке. Пример Научной библиотеки БНТУ Работа с социальными сетями в библиотеке. Пример Научной библиотеки БНТУ
Работа с социальными сетями в библиотеке. Пример Научной библиотеки БНТУbntulibrary
 
Эргономика
ЭргономикаЭргономика
Эргономикаbntulibrary
 
Грюнвальд
ГрюнвальдГрюнвальд
Грюнвальдbntulibrary
 

Mais de bntulibrary (20)

Памятные даты в области науки и техники - 2022
Памятные даты в области науки и техники - 2022Памятные даты в области науки и техники - 2022
Памятные даты в области науки и техники - 2022
 
Книги-юбиляры 2022 года
Книги-юбиляры 2022 годаКниги-юбиляры 2022 года
Книги-юбиляры 2022 года
 
Литературные даты 2022 года
Литературные даты 2022 годаЛитературные даты 2022 года
Литературные даты 2022 года
 
Знамянальныя даты Беларусі - 2022
Знамянальныя даты Беларусі - 2022Знамянальныя даты Беларусі - 2022
Знамянальныя даты Беларусі - 2022
 
Стандарты для достижения Целей устойчивого развития
Стандарты для достижения Целей устойчивого развитияСтандарты для достижения Целей устойчивого развития
Стандарты для достижения Целей устойчивого развития
 
Эпистолярный жанр на выставке «И целый мир в простом конверте…»
Эпистолярный жанр на выставке «И целый мир в простом конверте…»Эпистолярный жанр на выставке «И целый мир в простом конверте…»
Эпистолярный жанр на выставке «И целый мир в простом конверте…»
 
Памятные даты в области науки и техники - 2021
Памятные даты в области науки и техники - 2021Памятные даты в области науки и техники - 2021
Памятные даты в области науки и техники - 2021
 
Книги-юбиляры 2021 года
Книги-юбиляры 2021 годаКниги-юбиляры 2021 года
Книги-юбиляры 2021 года
 
Литературные даты 2021 года
Литературные даты 2021 годаЛитературные даты 2021 года
Литературные даты 2021 года
 
Знамянальныя даты Беларусі - 2021
Знамянальныя даты Беларусі - 2021Знамянальныя даты Беларусі - 2021
Знамянальныя даты Беларусі - 2021
 
Безбарьерная среда: совершенствование нормативной базы
Безбарьерная среда: совершенствование нормативной базыБезбарьерная среда: совершенствование нормативной базы
Безбарьерная среда: совершенствование нормативной базы
 
Технические нормативные правовые акты: организация-разработчик БНТУ
Технические нормативные правовые акты: организация-разработчик БНТУТехнические нормативные правовые акты: организация-разработчик БНТУ
Технические нормативные правовые акты: организация-разработчик БНТУ
 
Научная библиотека БНТУ: дорога длиною в век
Научная библиотека БНТУ: дорога длиною в векНаучная библиотека БНТУ: дорога длиною в век
Научная библиотека БНТУ: дорога длиною в век
 
БПИ-БГПА-БНТУ: история, традиции, перспективы
БПИ-БГПА-БНТУ: история, традиции, перспективыБПИ-БГПА-БНТУ: история, традиции, перспективы
БПИ-БГПА-БНТУ: история, традиции, перспективы
 
Фердинанд Рущиц (1870-1936)
Фердинанд Рущиц (1870-1936)Фердинанд Рущиц (1870-1936)
Фердинанд Рущиц (1870-1936)
 
" Рамантычны рыцар чалавечнасцi... "(да 90-годдзя У.С. Караткевiча)
" Рамантычны рыцар чалавечнасцi... "(да 90-годдзя У.С. Караткевiча)" Рамантычны рыцар чалавечнасцi... "(да 90-годдзя У.С. Караткевiча)
" Рамантычны рыцар чалавечнасцi... "(да 90-годдзя У.С. Караткевiча)
 
Стандарты для защиты планеты
Стандарты для защиты планетыСтандарты для защиты планеты
Стандарты для защиты планеты
 
Работа с социальными сетями в библиотеке. Пример Научной библиотеки БНТУ
 Работа с социальными сетями в библиотеке. Пример Научной библиотеки БНТУ Работа с социальными сетями в библиотеке. Пример Научной библиотеки БНТУ
Работа с социальными сетями в библиотеке. Пример Научной библиотеки БНТУ
 
Эргономика
ЭргономикаЭргономика
Эргономика
 
Грюнвальд
ГрюнвальдГрюнвальд
Грюнвальд
 

Мониторинг упоминаний. Работа с отзывами

  • 1.
  • 2. «United Breaks Guitars» — песня канадского музыканта Дэвида Кэрролла и его группы. В песне описывается реальная история из жизни Дэвида, когда его гитара была разбита в процессе путешествия авиакомпанией United Airlines в 2008 году, и последующая реакция авиакомпании. Песня в течение нескольких дней стала хитом После публикации этот ролик посмотрело 15.5 млн. раз. (более миллиона человек просмотрело ролик сразу через несколько дней). Через 4 дня после опубликования клипа на Youtube, авиакомпания United Airlines потеряла 10% биржевой стоимости, что обошлось держателям акций в 180 000 000 долларов.
  • 3. 92% ОНЛАЙН-ПОКУПАТЕЛЕЙ ЧИТАЮТ ОТЗЫВЫ ПРИ ВЫБОРЕ ТОВАРА ИЛИ УСЛУГИ. 89% ЗАЯВЛЯЮТ, ЧТО МНЕНИЯ ДРУГИХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ВЛИЯЮТ НА ТО, ЧТО НИ ПОКУПАЮТ
  • 4.
  • 5.
  • 6. ЭТО СПОРТИВНАЯ МАЙКА И СЛОГАН НА НЕЙ ТАКЖЕ СПОРТИВНЫЙ.
  • 8.
  • 10. Человек критикует реально существующие проблемы либо жалуется (возможно, даже что при этом он преувеличивает негативные стороны). При этом его целью является получение обратной связи с представителем компании, мотивацией – неравнодушие к компании. Данный негатив в социальных сетях – самый ценный: он позволяет не только решить проблему конкретного человека, но и выявить системные недоработки в самой компании. Искренность Неравнодушие к компании Получить обратную связь от компании Критикует существующие проблемы, возможно, преувеличивая негатив Автор Цель Мотивация Особенность
  • 11. В этом случае автор просто выплескивает свои эмоции, ему нужно «выпустить пар». В таком случае можно просто проигнорировать негатив или ответить, но не сразу — подождать, пока человек успокоится. В данном варианте ответ ваш будет скорее не для этого человека, а для публики. Безапелляционность Сбросить напряжение Высказаться Выплескивает свои эмоцииАвтор Цель Мотивация Особенность
  • 12. Троллинг - форма социальной провокации в сетевой коммуникации. Тролль — это провокатор, который питается эмоциями оппонента и его обратной реакцией. Целью человека является собственное самоутверждение, при этом личного негатива в отношении компании или лица может и не быть. Мотивация в данном случае – желание вызвать ответную реакцию. Многие считают, что на троллинг реагировать нельзя, потому что цель троллей — завязать бессодержательный спор. Иногда имеет смысл один раз обозначить свою точку зрения. Помните, что сообщения читает зачастую большое количество людей, поэтому нужно понимать, что отвечаем мы не троллю, а тем людям, которые могут прочитать то или иное обсуждение. Невменяемость Вызвать ответную реакцию Самоутверждение Провоцирует конфликтную ситуациюАвтор Мотивация Цель Особенность
  • 13. Плохие отзывы пишутся, чтобы нанести ущерб репутации вашей компании. Беспринципность Деньги Нанесение ущерба репутации Пишет негативные отзывы по заказу Цель Мотивация Автор Особенность
  • 14. Проводите постоянный мониторинг. Извинитесь и признайтесь в своей неправоте. Даже в ситуации, когда вам кажется, что клиент перегибает палку или же далек от правды – нельзя ему хамить, обвинять и рассказывать о собственных проблемах. Отвечайте быстро. Социальные сети – это, в первую очередь, инструмент быстрой коммуникации. Не блокируйте своих подписчиков. Банить своих собственных подписчиков можно разве что в исключительных случаях, когда читатель наносит ощутимый вред жизнедеятельности бренда. Например, когда оставляет однотипные комментарии под всеми постами или публикует откровенно оскорбительные или отвратительные изображения. В остальных случаях блокировка пользователей приведет скорее к ударам по репутации, нежели к положительным результатам. Не употребляйте частицу «но» после извинений и признания правоты клиента. Будьте конструктивны – во время диалога сами не «заваливайтесь» в проблему, а ищите решение, а также и подталкивайте клиента к тому, чтобы от поиска виноватых и того, что плохо, он перешел к тому, чего он хочет; Повышайте уровень лояльности аудитории. Если у пользователей уже есть сформированное отношение к компании, то они не будут восприимчивы к негативному мнению.
  • 16.
  • 17. СПАСИБО! Юлия Малькова Специалист по коммуникациям, автор проекта ProWomen By yuliyamalkova@gmail.com www.facebook.com/july.malkova www.prowomen.by