De snelheid waarmee de veranderingen elkaar opvolgen is onmogelijk te volgen voor traditionele bedrijven. Digitale technologie is een katalysator die de bestaande business modellen op zijn kop zet. Het goede nieuws is dat echte ondernemers die snelle verandering wél aan kunnen. Hoe spelen ze dat klaar?
Bert Van Wassenhove verduidelijkt hoe ondernemers succesvol gebruik maken van opportuniteit die verandering en innovatie met zich mee brengen. Hij zoomt in op vraagstukken rond authenticiteit en duurzaamheid, diept de essentie van ondernemen uit en reikt concrete tools aan om helder te communiceren.
Exploit Change! Hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatie golf.
1. Smart Session Business Model Innovation - 30/09/2015
EXPLOIT CHANGE!
hoe succesvolle ondernemers surfen op de innovatiegolf
Bert Van Wassenhove - Uitgever van Ondernemingen
3. BertVanWassenhove
“Uitgever van ondernemingen”
✤ Geboeid door innovatie en ondernemen,
opgegroeid in de wereld van marketing en
communicatie.
✤ Schreef een boek:
“Een Digitaal Marketing Plan in 100 Dagen”
✤ Chef motard @ mototravel.be
✤ Heeft al eens een mening of idee:
http://www.ibert.be
www.twitter.com/ibert
6. Succesgraad van incubatoren en acceleratoren
Bootstrap
Accelerator
Seed stage
Series A/B
Later stage
Mature (IPO)
0 250 500 750 1.000
2
10
30
100
300
1.000
DaveMcClure-500startups
7. Ongeveer 1% van de
innovatieve
ondernemingen zijn
succesvol.
Succes:
Vernieuwende ideeën kunnen omzetten in
een duurzame organisatie met een
authentieke visie die waarde creëert voor alle
belanghebbenden.
8. 1% ik vind dat spijtig.
Dat kan beter!
Drie peilers:
• Authentieke visie
• Slim Ondernemen
• Heldere Communicatie
AUTHENTIEK en DUURZAAM
INNOVEREN IS ONDERNEMEN
HELDER COMMUNICEREN
11. Innoveren is ondernemen
“De ondernemer is iemand die zakelijke beslissingen
neemt in een context van een onzekere toekomst.”
12. ”l'entrepreneur est une personne qui transfère des ressources économiques de la
basse vers une plus grande productivité et un rendement plus élevé.”
– Jean-Baptiste Say
13. Ondernemers gebruiken
verandering om nieuwe
producten of diensten te
lanceren.
• Entrepreneurship gaat verder dan startups of nieuwe/
kleine ondernemingen
• Ook grote bedrijven kunnen ondernemen
14. Iedereen kan
ondernemen
Het is gedrag eerder dan persoonlijkheid.
Iets anders doen zoals Say zegt,
Creative Destruction zoals Schumpeter he noemde
Managers zijn daarvoor NIET opgeleid
23. WHY HOW
WHAT
Waarover communiceren?
Brede onderwerpen,
vraagstukken of interesses
waar je klanten mee bezig zijn.
Waarover communiceren?
Antwoorden op de vragen van
de vorige fase, zonder direct
over jezelf te spreken.
What to communicate about?
De waarde van wat jij aanbiedt
op de oplossingen van de
vorige fase in de praktijk te
brengen.