Μέρος παρουσίασης σε ημερίδα για την Κοινωνική Επιχειρηματικότητα. The Nest Social Coop

1. Επιχειρώ ΚοινωνικάΕπιχειρώ Κοινωνικά

2. Κοινωνική Επιχείρηση
δεν είναι
• Δημιουργεί βιώσιμο εισόδημα για
να υποστηρίξει το σκοπό
• Είναι ευέλικτη λόγω οικονομικής
ανεξαρτησίας από τη δημιουργία
εισοδήματος
• Γεφυρώνει τον μη κερδοσκοπικό
τομέα με τις δυνάμεις της Αγοράς
• Μειώνει την εξάρτηση της ανάγκης
για εξωτερική χρηματοδότηση
• Φτάνει εκεί που το κράτος δεν
μπορεί
Τι είναι Κοινωνική Επιχείρηση;
Κοινωνική Επιχείρηση
•Έρανος
•Αγαθοεργίες
•Δωρεές
•Για όλους

3. Ορισμός
Είναι μια επιχείρηση που έχει πρωταρχικώς κοινωνικούς σκοπούς των
οποίων τα πλεονάσματα κυρίως επανεπενδύονται για αυτούς τους
σκοπούς, και δεν διοικείται από την ανάγκη μεγιστοποίησης των κερδών
των μετόχων και ιδιοκτητών

4. Κοινωνικός Επιχειρηματίας
Επιχειρηματίας Κοινωνικός
Επιχειρηματίας
Κοινωνία
ελέγχει το 4% της παραγωγής τσιγάρων
στη Ρωσία, στον όμιλο του Σαββίδη
ανήκουν η εταιρεία αλλαντικών «Ταβρ»,
η εταιρεία αγροτικών προϊόντων,
ιχθυοκαλλιεργειών και παραγωγής
χαβιαριού «Καζάχα» και μια εταιρεία
θεματικών πάρκων. = περισσότεροι από
17.000 υπάλληλοι, ενώ ο κύκλος
εργασιών για το 2011 >500 εκατ. ευρώ.
Πίστεψε στην ικανότητα των ανθρώπων.
Δημιούργησε & Διέδωσε την ιδέα της
μικρό-τράπεζας. Δάνεισε ανθρώπους
κάτω από τα όρια της φτώχειας για 2
λόγους:
• Θεωρησε ανθρώπινο δικαίωμα τον
δανεισμό
•Γνωρίζουν καλυτερα την κατασταση
τους και πώς να βγούν από αυτή αν
έχουν τα μέσα
Το 94% της Graamen Bank ανήκει στους
Δανειολήπτες οι οποίοι μέχρι το 2007
ήταν 7.2 εκατομμύρια
Ζει με σύνταξη 300 ευρώ και
παράγεί μέρος της τροφής της

5. «Οι Κοινωνικοί επιχειρηματίες δεν
αρκούνται στο να δωσουν ένα
Ψαρι ή να διδάξουν τρόπους
Αλιείας. Δεν θα ηρεμήσουν μέχρι
να επαναπροσδιορίσουν τον
Αλιευτικό Κλάδο»
Bill Drayton, CEO, chair and founder of
Ashoka

6. • Έχει την καινοτομία που οδηγεί σε θετική
κοινωνική αλλαγή ανεξάρτητα μηχανισμών
• Είναι κάποιος που έχει τη φαντασία να
προσδιορίσει νέες ευκαιρίες και την
αποφασιστικότητα να τις υλοποιήσει. Και
που αυτό το κάνει πρωτίστως για το
δημόσιο καλό κ δευτερευόντως για το
ιδιωτικό του όφελος
• Είναι αυτός που εκμεταλλευόμενος τις
ευκαιρίες της αγοράς μέσω μη
κερδοσκοπικών οργανισμών δημιουργεί
κέρδη τα οποία χρησιμοποιεί για να πετύχει
την κοινωνική αποστολή της εταιρείας
(δημιουργία κοινωνικής αξίας) αλλά και το
επιχειρηματικό κέρδος
Κοινωνικός Επιχειρηματίας
Κύρια Χαρακτηριστικά

7. Κοινωνικός Επιχειρηματίας
γεννιέσαι ή γίνεσαι;
• Η ερεύνα δείχνει ότι έχουν άλλο λεξιλόγιο
• Δημιουργικότητα
• Συνεργατικά ηγετικά χαρακτηριστικά,
ομαδική εργασία
• Κοινωνικό ηθική παρακίνηση, μακροχρόνια
παρακίνηση κοινωνικού προσανατολισμού,
μοναδική ηθική αλτρουισμός, δέσμευση για
την κοινότητα τους
• Μπορείς να εκμεταλλευτείς καινοτομικά
ευκαιρίες που εμφανίζονται ξαφνικά
• Μια μεγάλη επιθυμία για αλλαγή της
κοινωνίας, νιώθεις άβολα για το status quo,
θες να είσαι κοινωνικά υπεύθυνος
• Είσαι αξιόπιστος, δέχεσαι κοινωνική κριτική,
δεκτικός στα συναισθήματα των άλλων
• Networking & leadership skills είναι τα πιο
σημαντικά στην επιτυχία σου

8. Κοινωνικός Επιχειρηματίας
Κύρια Χαρακτηριστικά
• empathy πως αντιδράς όταν βλέπεις τον δίπλα σου να βιώνει συγκεκριμένες
καταστάσεις, το ποσοστό που προσδιορίζεσαι εσύ βάσει αυτού . Διάσταση
– να βγεις από τα δικά σου παπούτσια perspective taking,
– να νιώσεις ενδιαφέρον για τους άλλους empathic concern
– ικανότητα να ταυτιστείς με χαρακτήρες από ταινίες και βιβλία fantasy μεγαλύτερη
ευαισθησία και συν νοημοσύνη
– πόσο συναισθηματικά επηρεάζεσαι από τα αρνητικά συναισθήματα των άλλων για
εσένα χαμηλή αυτοεκτίμηση personal distress
• Συναισθηματική νοημοσύνη emotional intelligence
– Δυο διαστάσεις ενδοπροσωπικής νοημοσύνης
• Αυτοεπίγνωση, να αναγνωρίζει τα συναισθήματα, τις σκέψεις και τις ανάγκες του, τα δυνατά και
αδύνατα σημεία του
• Αυτοδιαχείριση, να διαχειρίζεται την εσωτερική του κατάσταση, τις παρορμήσεις του, τις
διαθέσεις του ώστε να λειτουργούν υπέρ του
– Δυο διαστάσεις διαπροσωπικής νοημοσύνης
• Η κοινωνική επίγνωση, να αντιλαμβάνεται τα συναισθήματα και τις ανάγκες των άλλων και να
συμπεριφέρεται ανάλογα
• Η διαχείριση σχέσεων, η ικανότητα να επικοινωνεί με τους άλλους, να δημιουργεί σχέσεις και να
προκαλεί στους άλλους τις αντιδράσεις πο θέλει

9. Ικανός
IQ: 137
όμως
EQ: 0

10. Επιλέγουν ποιόν να βοηθήσουν &
με ποιόν θα δουλέψουν !
• Αστεγοι
• Απομονωμενα παιδια
• Κοινωνικά Αποκλεισμενοι
• Οικονομικά αποκλεισμενοι
• Ασθενείς ηλικιωμένοι
• School Drop outs
• Κοινωνία
• Φυσικά η νοητικά ασθενείς

14. Γιατί να γίνω Κοινωνικός επιχειρηματίας

15. Όπως οι επιχειρηματίες, συνεισφέρουν και αλάζουν τον κόσμο των
επιχειρησεων, έτσι και οι Κοινωνικοί επιχειρηματίες λειτουργούν ως
πράκτορες αλλαγης για την Κοινωνία.
•Εκμεταλλεύονται τις ευκαιρείες να αλλάξουν τα συστήματα,
•Δημιουργούν λύσεις να αλλάξουν την Κοινωνία προς το καλύτερο,
•Εφευρίσκουν νέες προσεγγίσεις σε υπαρχουσες δομές & συστήματα

18. Σκοπός μας είναι να προβάλλουμε τις ιδέες που
αξίζουν, με στόχο τη δημιουργία μιας Αστικής
Συνείδησης. Να καλλιεργήσουμε υποδομές, οι
οποίες θα λειτουργούν σαν ερέθισμα για να
μαζέψουμε γύρω μας πολίτες που ενδιαφέρονται !
ΣΤΟΧΟΣ

19. Τσεχία –
Οι καλύτεροι Ξεναγοί της Πράγας είναι Οι Αστεγοι
Το Πράγκουλικ,, είναι ένα πρότζεκτ νέων ανθρώπων, τριών εφήβων, που είχαν
την ιδέα να δημιουργήσουν κάτι το μοναδικό και ταυτόχρονα να βοηθήσουν
τους άστεγους συμπολίτες τους.
Επιθυμία μας ήταν να δείξουμε ότι με τον τρόπο αυτό, μέσω της ένταξής τους στην επιχειρηματικότητα,
μπορούμε να βοηθήσουμε τους άστεγους ευκολότερα να ενταχθούν στην κοινωνία. Ταυτόχρονα, τους δίνουμε τη
δυνατότητα επιβίωσης και οικονομικής ανεξαρτησίας –Κλουγκ. (Βalkon3)

20. Παιδιά παίζουν Μπαχ με έγχορδα φτιαγμένα από σκουπίδια
Τα παιδιά δημιουργούν τέχνη στο “ασπρο
δωμάτιο”

21. Οι "Μικροί Γίγαντες
• είναι μια κοινωνική επιχείρηση κοινωνικού πολιτισμού που “φέρει” την τέχνη σε
όλα τα παιδιά της Ελλάδας που δεν έχουν πρόσβαση σε αυτήν, είτε γιατί
βρίσκονται στην επαρχία (νησιά, άγονη γραμμή, απομακρυσμένα χωριά κ.λπ.) είτε
γιατί βιώνουν δύσκολες συνθήκες. Παιδιά σε χωριά, σε ιδρύματα, σε
ορφανοτροφεία, σε φυλακές ανηλίκων, σε γειτονιές ξεχασμένες, έχουν όλα
δικαίωμα να ονειρευτούν και να εμπνευστούν από την Τέχνη. Την ίδια στιγμή νέοι
καλλιτέχνες είναι άνεργοι και στερούνται την ευκαιρία να παρουσιάσουν το έργο
τους λόγω της δύσκολης κατάστασης που βιώνει η χώρα μας. Οι "Μικροί
Γίγαντες" έρχονται να ενώσουν τις δύο αυτές ομάδες με ένα και μοναδικό σκοπό:
τέχνη για όλα τα παιδιά, παντού! Δημιουργήθηκαν από μια ομάδα παιδαγωγών
και παιδοψυχολόγων. Οργανώνουμε ποιοτικές καλλιτεχνικές εκδηλώσεις και
διαδραστικά δρώμενα –θεατρικές παραστάσεις, συναυλίες, ομάδες ανάγνωσης,
καλλιτεχνικά εργαστήρια σε αποκλεισμένα παιδιά πρωτοβάθμιας και
δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης. Γιατί κανένα παιδί δεν πρέπει να αποκλείεται
από την τέχνη. Μέχρι σήμερα έχουμε προσφέρει «Τέχνη» σε παιδιά των
δημοτικών σχολείων Κορυδαλλού, Καμίνια, Νέου Ικονίου και Περάματος, στο
οικοτροφείο Αμαρουσίου και στη Στέγη Ανηλίκων Περισσού. Πρόεδρος και
Υποστηρικτής των Μικρών Γιγάντων για την ποιοτική διασφάλιση των
καλλιτεχνικών δρώμενων είναι ο συνθέτης Σταύρος Ξαρχάκος
www.mikroigigantes.org info@mikroigigantes.org.

22. O κύριος στόχος μας είναι :
Να γίνουμε η πρώτη επιλογή των ξένων τουριστών,
για τη διαδικτυακή τους πληροφόρηση, σχετικά με
τον Προσβάσιμο τουρισμό στην Ελλάδα, και να
τους προωθούμε ποιοτικές υπηρεσίες που θα
καλύπτουν όλη την αλυσίδα των αναγκών τους, σε
συνεργασία με αξιόπιστους εταίρους.

24. Κ. Ε. Στην Ελλάδα
• Στη πλειονότητα τους Οι Κοιν.Σ.Επ. στην Ελλάδα δεν έχουν καταφέρει να
ιδρυθούν -πέρα από τη νομική τους ίδρυση.
• ΑΙΤΙΕΣ : Έλλειψη διοικητικών και τεχνικών ικανοτήτων, έλλειψης κεφαλαίων,
έλλειψη οράματος και επιχειρηματικού πλάνου, έλλειψη δικτύωσης, μη φιλικού
νομοθετικού/φορολογικού/θεσμικού περιβάλλοντος
Λύση: πρόσβαση σε εξειδικευμένες υπηρεσίες υποστήριξης και σε χρηματοδοτικά
κεφάλαια Ίδρυσης, Κεφαλαιακής ανάπτυξης, Επέκτασης, Δημιουργίας Κοινωνικών
Εταιρικών Δικτύων (partnerships, social enterprise networks)

25. 1. Βρες την ιστορία σου - αυτή θα
πουλήσεις
(υποστηρικτές όχι πελάτες)
2. Αντιμετώπισε τους φόβους σου
(ζήσε την ιστορία σου, ρητά, εμπειρίες άλλων,
πλάνο, μικρά βήματα, συμβουλές, συνεργάτες με
ενθουσιασμό, τώρα)
3. Αξιοποίησε περιορισμένους πόρους
δεν χρειάζεσαι παραπάνω
(φαντασία, συνεργασίες, μοναδικότητα)
4. Απλότητα είναι θεμελιώδης στόχος
(Everything should be made as simple as possible, but no
simpler. A.Einstein)
5. Χτίσε εμπιστοσύνη είναι η πιο
σημαντική αξία της επιχείρησης
σου, και σεβάσου τις τοπικές αξίες
6. Το να προσφέρεις είναι η καλύτερη
επένδυση που μπορείς να κάνεις

26. M: l.skerletopoulos@thenest.org.gr
Λεωνίδας Σκερλετόπουλος