SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 1
Baixar para ler offline
beider
r

A

ediend
B

e

Het eenheidsstatuut

vanaf 1 januari 2014

Gelijke voet

Waarom deze
hervorming?
Opheffen discriminatie
tussen arbeider en bediende
en het onderscheid
tussen hoofd- en handenarbeid.

hoofdarbeid

handenarbeid

VAN KRACHT
Vanaf

1
jan
2014

1

één algemene regeling
voor alle werknemers

weken

nieuwe opzegtermijn
volgens de verschillende
fases in de arbeidsrelatie

ijn
m

ter
eg

pz
O

anciënniteit

Fase 1

IT

jaar ANCIË
4
NN
t
IT
to
E
0
17
16

15
14
13
12

weken

11

10
9
8
7
6

5
4
3
2
1

2j

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8

4j

3j

anciënniteit

korte opzegtermijn bij het
begin van de loopbaan

De
R O E F T ij D
verdwijnt
Fase 2

IT

5

jaar ANCIË
19
NN
t
IT
to
E

60

59
58

57
56
55

54
53

51

52

50
49

48
47

45

46

44

weken

43

42
41
40

39
38

36

37

35
34

33
32

30

31

29
28

27
26
25

24
23
22

21
20

18

19

17
16
15

5j

6j

7j

8j

9j

10j

11j

12j

13j

14j

15j

16j

17j

18j

19j

anciënniteit

+3 weken opzegtermijn per
begonnen jaar anciënniteit

Jaar ancië
nn
20
it
af
e
n
a

it

v

Fase 3

69
68
67

65

66

64
63

weken

62
61

65

64
63
62

60

61

59
58
57

55

56

20j

21j

22j 23j 24j 25j

anciënniteit

20 jaar anciënniteit:
+2 weken opzegtermijn

nadien:
+ 1 week opzegtermijn
per begonnen jaar anciënniteit

Werknemers die
al in dienst zijn

2

Geen enkele werknemer in dienst
op 31-12-2013 gaat erop achteruit

verworven rechten
Blijven behouden

om de opzegtermijn te bepalen
gebeurt de berekening in 2 componenten

vastkliksysteem

nieuwe regelgeving

1

31
DEC

JAN
2014

2013

Opzegtermijn op basis van
nieuwe regelgeving

Opgebouwde opzegtermijn
tot 31.12.2013

Teller start
dus vanaf 0

MAATREGELEN OM DE
INZETBAARHEID VAN DE
WERKNEMERS TE VERHOGEN

3

outplacement

Vroeger:

Vandaag:

Enkel voor +45 jaar
en bij herstructurering

Voor elke
werknemer met een
opzegtermijn van
30 weken

Sectorale
MAATREGELEN
Sectoren krijgen 5 jaar tijd om
in een invulling te voorzien
van de opzegtermijn of
-vergoeding ten belope van 1/3.

Werknemer
helpen snel
een nieuwe job
te vinden

DOEL
DOEL

4

Motivering van
het ontslag
Voor ontslagen vanaf

1
APR
2014

Elke werknemer heeft
HET recht te weten waarom
hij werd ontslagen.
Werknemer > werkgever

Verzoek binnen 2 maanden na
einde arbeidsovereenkomst of 6 maanden
na aanvang opzegtermijn

Werknemer < werkgever

Antwoord binnen
2 maanden na verzoek

Geen motivering?
Boete: 2 weken loon

5 carensdag

CARENsDAG

VERDWIJNT

Alle werknemers krijgen
loon vanaf de eerste dag ziekte
Strengere verplichtingen

Een werknemer die zijn verplichtingen
niet na komt (verwittigen, getuigschrift,
controle, …) heeft geen recht op een
gewaarborgd loon.

versie 2.0
17-02-2014
BRON: FOD WASO, wetsontwerp betreffende het eenheidsstatuut

Mais conteúdo relacionado

Destaque (6)

Pp fibras sinteticas
Pp fibras sinteticasPp fibras sinteticas
Pp fibras sinteticas
 
The Plastics - Polystryrene Polyurethane Polyethylene -
The Plastics - Polystryrene Polyurethane Polyethylene - The Plastics - Polystryrene Polyurethane Polyethylene -
The Plastics - Polystryrene Polyurethane Polyethylene -
 
Die Kleidung
Die KleidungDie Kleidung
Die Kleidung
 
Just add points? What UX can (and cannot) learn from games
Just add points? What UX can (and cannot) learn from gamesJust add points? What UX can (and cannot) learn from games
Just add points? What UX can (and cannot) learn from games
 
Presentación Formared y cursos 2015
Presentación  Formared y cursos 2015Presentación  Formared y cursos 2015
Presentación Formared y cursos 2015
 
Trennbare Verben
Trennbare VerbenTrennbare Verben
Trennbare Verben
 

Mais de Attentia

Presentatie kmo event the war for customers &amp; talent
Presentatie kmo event the war for customers &amp; talentPresentatie kmo event the war for customers &amp; talent
Presentatie kmo event the war for customers &amp; talentAttentia
 
De impact van digitalisering op mens en bedrijf 06112018 final
De impact van digitalisering op mens en bedrijf 06112018   finalDe impact van digitalisering op mens en bedrijf 06112018   final
De impact van digitalisering op mens en bedrijf 06112018 finalAttentia
 
Webinar digitalisering attentia
Webinar digitalisering attentiaWebinar digitalisering attentia
Webinar digitalisering attentiaAttentia
 
Strategic reward your way of thinking 18042018_slides
Strategic reward  your way of thinking 18042018_slidesStrategic reward  your way of thinking 18042018_slides
Strategic reward your way of thinking 18042018_slidesAttentia
 
Bijblijfsessie eindeloopbaan 13032018
Bijblijfsessie eindeloopbaan 13032018Bijblijfsessie eindeloopbaan 13032018
Bijblijfsessie eindeloopbaan 13032018Attentia
 
Webinar cao104 attentia
Webinar cao104  attentiaWebinar cao104  attentia
Webinar cao104 attentiaAttentia
 
Well being op het werk - een gedeelde verantwoordelijkheid
Well being op het werk - een gedeelde verantwoordelijkheidWell being op het werk - een gedeelde verantwoordelijkheid
Well being op het werk - een gedeelde verantwoordelijkheidAttentia
 
Webinar winstpremies 2018
Webinar winstpremies 2018Webinar winstpremies 2018
Webinar winstpremies 2018Attentia
 
Attentia webinar strategic reward - 2018
Attentia webinar   strategic reward - 2018Attentia webinar   strategic reward - 2018
Attentia webinar strategic reward - 2018Attentia
 
De Wet Peeters: Werkbaar Wendbaar Werk
De Wet Peeters: Werkbaar Wendbaar WerkDe Wet Peeters: Werkbaar Wendbaar Werk
De Wet Peeters: Werkbaar Wendbaar WerkAttentia
 
La loi Peeters: Travail faisable et maniable
La loi Peeters: Travail faisable et maniableLa loi Peeters: Travail faisable et maniable
La loi Peeters: Travail faisable et maniableAttentia
 
La réintégration dans le cadre de votre politique de lutte contre l'absentéisme
La réintégration dans le cadre de votre politique de lutte contre l'absentéismeLa réintégration dans le cadre de votre politique de lutte contre l'absentéisme
La réintégration dans le cadre de votre politique de lutte contre l'absentéismeAttentia
 
Re-integratie als onderdeel van uw verzuimbeleid
Re-integratie als onderdeel van uw verzuimbeleidRe-integratie als onderdeel van uw verzuimbeleid
Re-integratie als onderdeel van uw verzuimbeleidAttentia
 
Santé et Bien-être des travailleurs sur écran
Santé et Bien-être des travailleurs sur écranSanté et Bien-être des travailleurs sur écran
Santé et Bien-être des travailleurs sur écranAttentia
 
Gezondheid en Welzijn van Beeldschermwerkers
Gezondheid en Welzijn van BeeldschermwerkersGezondheid en Welzijn van Beeldschermwerkers
Gezondheid en Welzijn van BeeldschermwerkersAttentia
 
Engagement as a team
Engagement as a teamEngagement as a team
Engagement as a teamAttentia
 
Engagement in teamverband
Engagement in teamverbandEngagement in teamverband
Engagement in teamverbandAttentia
 
How do we use engagement to maximum effect?
How do we use engagement to maximum effect?How do we use engagement to maximum effect?
How do we use engagement to maximum effect?Attentia
 
The impact of engagement
The impact of engagementThe impact of engagement
The impact of engagementAttentia
 
What is engagement?
What is engagement?What is engagement?
What is engagement?Attentia
 

Mais de Attentia (20)

Presentatie kmo event the war for customers &amp; talent
Presentatie kmo event the war for customers &amp; talentPresentatie kmo event the war for customers &amp; talent
Presentatie kmo event the war for customers &amp; talent
 
De impact van digitalisering op mens en bedrijf 06112018 final
De impact van digitalisering op mens en bedrijf 06112018   finalDe impact van digitalisering op mens en bedrijf 06112018   final
De impact van digitalisering op mens en bedrijf 06112018 final
 
Webinar digitalisering attentia
Webinar digitalisering attentiaWebinar digitalisering attentia
Webinar digitalisering attentia
 
Strategic reward your way of thinking 18042018_slides
Strategic reward  your way of thinking 18042018_slidesStrategic reward  your way of thinking 18042018_slides
Strategic reward your way of thinking 18042018_slides
 
Bijblijfsessie eindeloopbaan 13032018
Bijblijfsessie eindeloopbaan 13032018Bijblijfsessie eindeloopbaan 13032018
Bijblijfsessie eindeloopbaan 13032018
 
Webinar cao104 attentia
Webinar cao104  attentiaWebinar cao104  attentia
Webinar cao104 attentia
 
Well being op het werk - een gedeelde verantwoordelijkheid
Well being op het werk - een gedeelde verantwoordelijkheidWell being op het werk - een gedeelde verantwoordelijkheid
Well being op het werk - een gedeelde verantwoordelijkheid
 
Webinar winstpremies 2018
Webinar winstpremies 2018Webinar winstpremies 2018
Webinar winstpremies 2018
 
Attentia webinar strategic reward - 2018
Attentia webinar   strategic reward - 2018Attentia webinar   strategic reward - 2018
Attentia webinar strategic reward - 2018
 
De Wet Peeters: Werkbaar Wendbaar Werk
De Wet Peeters: Werkbaar Wendbaar WerkDe Wet Peeters: Werkbaar Wendbaar Werk
De Wet Peeters: Werkbaar Wendbaar Werk
 
La loi Peeters: Travail faisable et maniable
La loi Peeters: Travail faisable et maniableLa loi Peeters: Travail faisable et maniable
La loi Peeters: Travail faisable et maniable
 
La réintégration dans le cadre de votre politique de lutte contre l'absentéisme
La réintégration dans le cadre de votre politique de lutte contre l'absentéismeLa réintégration dans le cadre de votre politique de lutte contre l'absentéisme
La réintégration dans le cadre de votre politique de lutte contre l'absentéisme
 
Re-integratie als onderdeel van uw verzuimbeleid
Re-integratie als onderdeel van uw verzuimbeleidRe-integratie als onderdeel van uw verzuimbeleid
Re-integratie als onderdeel van uw verzuimbeleid
 
Santé et Bien-être des travailleurs sur écran
Santé et Bien-être des travailleurs sur écranSanté et Bien-être des travailleurs sur écran
Santé et Bien-être des travailleurs sur écran
 
Gezondheid en Welzijn van Beeldschermwerkers
Gezondheid en Welzijn van BeeldschermwerkersGezondheid en Welzijn van Beeldschermwerkers
Gezondheid en Welzijn van Beeldschermwerkers
 
Engagement as a team
Engagement as a teamEngagement as a team
Engagement as a team
 
Engagement in teamverband
Engagement in teamverbandEngagement in teamverband
Engagement in teamverband
 
How do we use engagement to maximum effect?
How do we use engagement to maximum effect?How do we use engagement to maximum effect?
How do we use engagement to maximum effect?
 
The impact of engagement
The impact of engagementThe impact of engagement
The impact of engagement
 
What is engagement?
What is engagement?What is engagement?
What is engagement?
 

Het eenheidsstatuut vanaf 1 januari 2014

  • 1. beider r A ediend B e Het eenheidsstatuut vanaf 1 januari 2014 Gelijke voet Waarom deze hervorming? Opheffen discriminatie tussen arbeider en bediende en het onderscheid tussen hoofd- en handenarbeid. hoofdarbeid handenarbeid VAN KRACHT Vanaf 1 jan 2014 1 één algemene regeling voor alle werknemers weken nieuwe opzegtermijn volgens de verschillende fases in de arbeidsrelatie ijn m ter eg pz O anciënniteit Fase 1 IT jaar ANCIË 4 NN t IT to E 0 17 16 15 14 13 12 weken 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2j Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 4j 3j anciënniteit korte opzegtermijn bij het begin van de loopbaan De R O E F T ij D verdwijnt Fase 2 IT 5 jaar ANCIË 19 NN t IT to E 60 59 58 57 56 55 54 53 51 52 50 49 48 47 45 46 44 weken 43 42 41 40 39 38 36 37 35 34 33 32 30 31 29 28 27 26 25 24 23 22 21 20 18 19 17 16 15 5j 6j 7j 8j 9j 10j 11j 12j 13j 14j 15j 16j 17j 18j 19j anciënniteit +3 weken opzegtermijn per begonnen jaar anciënniteit Jaar ancië nn 20 it af e n a it v Fase 3 69 68 67 65 66 64 63 weken 62 61 65 64 63 62 60 61 59 58 57 55 56 20j 21j 22j 23j 24j 25j anciënniteit 20 jaar anciënniteit: +2 weken opzegtermijn nadien: + 1 week opzegtermijn per begonnen jaar anciënniteit Werknemers die al in dienst zijn 2 Geen enkele werknemer in dienst op 31-12-2013 gaat erop achteruit verworven rechten Blijven behouden om de opzegtermijn te bepalen gebeurt de berekening in 2 componenten vastkliksysteem nieuwe regelgeving 1 31 DEC JAN 2014 2013 Opzegtermijn op basis van nieuwe regelgeving Opgebouwde opzegtermijn tot 31.12.2013 Teller start dus vanaf 0 MAATREGELEN OM DE INZETBAARHEID VAN DE WERKNEMERS TE VERHOGEN 3 outplacement Vroeger: Vandaag: Enkel voor +45 jaar en bij herstructurering Voor elke werknemer met een opzegtermijn van 30 weken Sectorale MAATREGELEN Sectoren krijgen 5 jaar tijd om in een invulling te voorzien van de opzegtermijn of -vergoeding ten belope van 1/3. Werknemer helpen snel een nieuwe job te vinden DOEL DOEL 4 Motivering van het ontslag Voor ontslagen vanaf 1 APR 2014 Elke werknemer heeft HET recht te weten waarom hij werd ontslagen. Werknemer > werkgever Verzoek binnen 2 maanden na einde arbeidsovereenkomst of 6 maanden na aanvang opzegtermijn Werknemer < werkgever Antwoord binnen 2 maanden na verzoek Geen motivering? Boete: 2 weken loon 5 carensdag CARENsDAG VERDWIJNT Alle werknemers krijgen loon vanaf de eerste dag ziekte Strengere verplichtingen Een werknemer die zijn verplichtingen niet na komt (verwittigen, getuigschrift, controle, …) heeft geen recht op een gewaarborgd loon. versie 2.0 17-02-2014 BRON: FOD WASO, wetsontwerp betreffende het eenheidsstatuut