SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 39
‫بيع‬ ‫مراكز‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬‫السج‬‫اد‬
ake Care
‫السجاد‬ ‫بيع‬ ‫مراكز‬ ‫إلدارة‬ ‫العالمية‬ ‫المعايير‬ ‫أعلى‬ ‫على‬ ‫مبني‬ ‫وشامل‬ ‫متكامل‬ ‫نظام‬.
‫رل‬ ‫م‬ ‫شرركة‬ ‫بكرل‬ ‫اكرة‬ ‫ال‬ ‫المسرتندية‬ ‫الردورات‬ ‫سسرا‬ ‫الشرركات‬ ‫لكل‬ ‫والنشاطات‬ ‫االعمال‬ ‫انواع‬ ‫كافة‬ ‫واتمتة‬ ‫بمتابعة‬ ‫النظام‬ ‫يمتاز‬(‫بيرع‬ ‫مراكرز‬
‫التجزئة‬–‫ابز‬ ‫م‬-‫باتيسري‬-‫االسذية‬–‫االلبسة‬–‫اث‬ ‫اال‬–‫الكترونيات‬–‫سجاد‬.....‫الخ‬.)
‫العملي‬ ‫سجم‬ ‫أو‬ ‫التعقيد‬ ‫مستوى‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫مركز‬ ‫أو‬ ‫مراكز‬ ‫سلسلة‬ ‫على‬ ‫التطبيق‬ ‫وسهلة‬ ‫مترابطة‬ ‫الفرعية‬ ‫األنظمة‬ ‫جميع‬‫ات‬.
‫نجاسها‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫التي‬ ‫المطلوبة‬ ‫المعلومات‬ ‫كل‬ ‫العليا‬ ‫لإلدارة‬ ‫يوفر‬.
‫مركز‬ ‫لكل‬ ‫اكة‬ ‫ال‬ ‫المتطلبات‬ ‫مع‬ ‫يتناسا‬ ‫بما‬ ‫المراكز‬ ‫عمل‬ ‫تشكيل‬ ‫تستطيع‬ ‫متغيرات‬ ‫على‬ ‫مبني‬ ‫نظام‬.
‫عام‬ ‫منذ‬ ‫العمل‬ ‫بدأت‬ ‫المتكاملة‬ ‫األنظمة‬ ‫شركة‬1991‫معقولة‬ ‫أسعار‬ ‫مع‬ ‫عالمي‬ ‫بمستوى‬ ‫وإدارية‬ ‫مالية‬ ‫أنظمة‬ ‫لتقديم‬ ‫التام‬ ‫االلتزام‬ ‫مع‬.
‫بنظام‬ ‫شيء‬ ‫أفضل‬Take Care‫وآلي‬ ‫وبتناغم‬ ‫متكامل‬ ‫بشكل‬ ‫تعمل‬ ‫الفرعية‬ ‫األنظمة‬ ‫جميع‬ ‫أن‬.
‫نظام‬ ‫هو‬ ‫ما‬‫كير‬ ‫تيك‬ake Care
‫تقنية‬SQLserver 2008.
‫دم‬ ‫م‬/‫االنترنت‬ ‫شبكة‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫إمكانية‬ ‫مع‬ ‫زبون‬.
‫دام‬ ‫االست‬ ‫وسهلة‬ ‫مريسة‬ ‫واجهات‬ ‫مع‬ ‫رائع‬ ‫تكميم‬.
‫دم‬ ‫المست‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫والفعاليات‬ ‫واألسباا‬ ‫طأ‬ ‫ال‬ ‫رسائل‬ ‫تعريف‬ ‫إمكانية‬.
‫الكمبيوتر‬ ‫دام‬ ‫است‬ ‫على‬ ‫مبنية‬ ‫تدريا‬ ‫وأدوات‬ ‫دام‬ ‫است‬ ‫دليل‬.
‫األنظمة‬ ‫واجهات‬ ‫على‬ ‫فورية‬ ‫مساعدة‬ ‫ملف‬.
‫عليها‬ ‫المتعارف‬ ‫المقاييس‬ ‫ضمن‬ ‫المسلية‬ ‫المتطلبات‬ ‫جميع‬ ‫لتلبية‬ ‫مكمم‬.
‫عالية‬ ‫ومرونة‬ ‫ديناميكية‬.
‫اال‬ ‫من‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫تسد‬ ‫التي‬ ‫المساعدة‬ ‫والرسائل‬ ‫الشاشات‬ ‫من‬ ‫ير‬ ‫الك‬ ‫يتضمن‬ ‫دم‬ ‫للمست‬ ‫دام‬ ‫االست‬ ‫سهل‬ ‫لسظي‬ ‫نظام‬‫سفظ‬ ‫إلى‬ ‫ستياج‬
‫بالرموز‬ ‫قوائم‬ ‫إلى‬ ‫االستناد‬ ‫أو‬ ‫الرموز‬.
‫النوافذ‬ ‫نظام‬ ‫على‬ ‫وكامل‬ ‫أساسي‬ ‫بشكل‬ ‫مبني‬(‫ويندوز‬. )
‫متقدم‬ ‫كالسيات‬ ‫نظام‬.
‫كير‬ ‫تيك‬ ‫بنظام‬ ‫خاصة‬ ‫مميزات‬
‫النظام‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬:
ake Care
•‫اإلدارة‬ ‫وإجراءات‬ ‫سياسة‬ ‫ضبط‬
‫المالية‬.
•‫لسظية‬ ‫ونتائج‬ ‫اليومي‬ ‫التقرير‬.
•‫التنبيهات‬ ‫نظام‬Alerts
Management.
•‫بكافة‬ ‫الجودة‬ ‫نظام‬ ‫رموز‬ ‫إظهار‬
‫التقارير‬.
•‫ل‬ ‫زين‬ ‫الت‬ ‫سياسات‬ ‫ومراقبة‬ ‫ضبط‬‫لمواد‬
‫بطريقة‬ ‫السسومات‬ ‫و‬ ‫التسعير‬ ‫و‬
‫ويل‬ ‫ت‬ ‫بنظام‬ ‫وربطه‬ ‫مسكمة‬
‫اإلداري‬ ‫المستوى‬ ‫سسا‬ ‫الكالسيات‬.
•‫من‬ ‫والتأكد‬ ‫السياسات‬ ‫جميع‬ ‫مراقبة‬
‫اإلجراءات‬ ‫لهذه‬ ‫الفعلي‬ ‫التطبيق‬.
•‫الموضوعة‬ ‫طط‬ ‫ال‬ ‫تنفيذ‬.
•‫والفواتير‬ ‫الدفعات‬ ‫تكفية‬/‫إدار‬‫ة‬
‫الموردين‬–‫الزبائن‬ ‫إدارة‬.
•‫التسديدات‬ ‫مراقبة‬/‫الموردين‬ ‫إدارة‬–
‫الزبائن‬ ‫إدارة‬.
•‫الركيد‬ ‫مطابقة‬ ‫تقارير‬/‫إدارة‬
‫الموردين‬–‫الزبائن‬ ‫إدارة‬.
•‫تقديرية‬ ‫موازنة‬.
•‫العمليات‬ ‫لجميع‬ ‫مراقبة‬ ‫نظام‬.
•‫للعمالت‬ ‫اآللي‬ ‫التقييم‬.
•‫للقيود‬ ‫اآللي‬ ‫التوزيع‬.
•‫المقدمة‬ ‫الدفعات‬.
•‫اآلجل‬ ‫اإليراد‬.
•‫للموجودات‬ ‫الشهرية‬ ‫المطابقة‬
‫والمطاليا‬.
•‫المالية‬ ‫التقارير‬ ‫نظام‬.
•‫اإلسكائية‬ ‫التساليل‬.
•‫للعمليات‬ ‫مراقبة‬ ‫نظام‬.
•‫الضرائا‬ ‫معالجة‬.
•‫الت‬ ‫الل‬ ‫من‬ ‫البيانات‬ ‫تكرار‬ ‫إنعدام‬‫رابط‬
‫الفرعية‬ ‫األنظمة‬ ‫بين‬ ‫الكامل‬.
•‫الموازن‬ ‫نظام‬ ‫دام‬ ‫است‬ ‫في‬ ‫تامة‬ ‫سهولة‬‫ة‬
‫األفضل‬ ‫طيط‬ ‫لت‬.
•‫م‬ ‫يقلل‬ ‫ال‬ ‫للبيانات‬ ‫الكبير‬ ‫السجم‬‫فعالية‬ ‫ن‬
‫األنظمة‬ ‫أداء‬.
•‫األنظمة‬ ‫من‬ ‫واآلني‬ ‫اآللي‬ ‫الترسيل‬
‫ويستسيل‬ ‫المساسبة‬ ‫عمليات‬ ‫يسهل‬‫أي‬
‫لتكرار‬ ‫إستمال‬
•‫لة‬ ‫المد‬ ‫البيانات‬.
•‫اآللي‬ ‫التسويل‬ ‫مع‬ ‫العمالت‬ ‫متعدد‬
‫للعملة‬.
•‫اللغات‬ ‫متعدد‬(‫إنكليزي‬–‫عربي‬)‫م‬‫ع‬
‫اآللية‬ ‫الترجمة‬.
•‫ناء‬ ‫أ‬ ‫األوراق‬ ‫دام‬ ‫است‬ ‫من‬ ‫لص‬ ‫الت‬
‫العمليات‬.
•‫قيدي‬ ‫المستمر‬ ‫الجرد‬ ‫أسلوا‬ ‫إتباع‬‫في‬ ً‫ا‬
‫المستودعات‬ ‫مساسبة‬ ‫إدارة‬.
‫كير‬ ‫تيك‬ ‫بنظام‬ ‫خاصة‬ ‫مميزات‬
‫ن‬‫ــ‬‫ظ‬‫ــ‬‫ذك‬ ‫ام‬‫ــ‬‫ي‬:
ake Care
‫نظرام‬ ‫يروفر‬TakeCare‫إلدارة‬‫المركزيرة‬ ‫السرجاد‬ ‫بيرع‬ ‫مراكرز‬‫أو‬ ‫الجردد‬ ‫النظرام‬ ‫دمي‬ ‫لمسرت‬ ‫قيمرة‬ ‫ميرزة‬‫المروظفين‬
‫الل‬ ‫من‬ ،‫المركز‬ ‫أقسام‬ ‫إلى‬ ً‫ا‬ ‫سدي‬ ‫المنظمين‬‫العمرل‬ ‫تجربة‬ ‫من‬ ‫تمكينهم‬‫تجريبير‬ ‫بيانرات‬ ‫قاعردة‬ ‫علرى‬‫قاعردة‬ ‫تسراكي‬ ‫ة‬
‫دون‬ ‫من‬ ‫المركز‬ ‫في‬ ‫السية‬ ‫الفعلية‬ ‫البيانات‬‫بها‬ ‫اإلضرار‬.
‫أنظمة‬ ‫جميع‬TakeCare‫إلدارة‬‫المركزية‬ ‫السجاد‬ ‫بيع‬ ‫مراكز‬‫االنترن‬ ‫شبكة‬ ‫على‬ ‫للتطبيق‬ ‫قابلة‬‫مما‬ ‫ت‬
‫يوفر‬‫المكاتا‬ ‫عمليات‬ ‫بإدارة‬ ‫والتسكم‬ ‫آمن‬ ‫وبشكل‬ ‫األنظمة‬ ‫إلى‬ ‫ول‬ ‫الد‬ ‫إمكانية‬ ‫لإلدارة‬‫من‬ ‫مكان‬ ‫إي‬ ‫من‬
‫االنترنت‬ ‫دمة‬ ‫مزود‬ ‫الل‬
‫نظام‬TakeCare‫إلدارة‬‫المركزية‬ ‫السجاد‬ ‫بيع‬ ‫مراكز‬‫نظام‬ ‫أنظمة‬ ‫مع‬ ‫متكامل‬ ‫ربط‬ ‫يوفر‬
‫الديسكتوا‬‫والوورد‬ ‫األكسل‬ ‫نظامي‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫الشائعة‬
‫التدريب‬ ‫آلية‬
‫االنترنت‬ ‫شبكة‬ ‫على‬ ‫التطبيق‬ ‫إمكانية‬
‫أوفس‬ ‫مايكروسوفت‬ ‫أنظمة‬ ‫مع‬ ‫الربط‬
‫كير‬ ‫تيك‬ ‫بنظام‬ ‫خاصة‬ ‫مميزات‬ake Care
‫إدارة‬
‫الموردين‬
‫الشؤون‬
‫االدارية‬
‫مراقبة‬
‫الدوام‬
‫العمالء‬ ‫إدارة‬
‫إدارة‬
‫المشتريات‬
‫الرواتب‬
‫واالجور‬
‫محاسبة‬
‫عامة‬
‫ادارة‬
‫المستودعات‬
‫االصول‬
‫الثابتة‬
‫البيع‬ ‫نقاط‬
ake Care
Retail
‫الفترات‬ ‫بين‬ ‫واالنتقال‬ ‫المساسبة‬ ‫بنظام‬ ‫الموجودة‬ ‫المساسبية‬ ‫بالفترات‬ ‫التسكم‬.
‫نظام‬ ‫في‬ ‫لة‬ ‫المد‬ ‫اليومية‬ ‫السندات‬ ‫تكنيف‬ ‫ليتم‬ ‫للمستندات‬ ‫أنواع‬ ‫إضافة‬‫المساسبة‬.
‫اإلسكائية‬ ‫السسابات‬ ‫سركة‬ ‫في‬ ‫دامها‬ ‫است‬ ‫ليتم‬ ‫اإلسكائية‬ ‫السسابات‬ ‫تعريف‬.
‫المطلوا‬ ‫بالشكل‬ ‫التوزيع‬ ‫سندات‬ ‫قوالا‬ ‫تكميم‬.
‫المطلوا‬ ‫التكنيف‬ ‫سسا‬ ‫اإلسكائية‬ ‫السسابات‬ ‫تكنيف‬.
‫المطلوا‬ ‫بالشكل‬ ‫اإلسكائية‬ ‫السسابات‬ ‫قوالا‬ ‫تكميم‬.
‫الربط‬ ‫ليتم‬ ‫المساسبية‬ ‫الشجرة‬ ‫في‬ ‫وتعديلها‬ ‫سسابات‬ ‫إضافة‬ ‫إمكانية‬‫بعد‬ ‫فيما‬ ‫عليها‬.
‫وترسيلها‬ ‫المساسبة‬ ‫نظام‬ ‫في‬ ‫يدوية‬ ‫مساسبية‬ ‫قيود‬ ‫ال‬ ‫إد‬ ‫إمكانية‬.
‫المستلمة‬ ‫الجهة‬ ‫وتسديد‬ ‫وكرف‬ ‫استالم‬ ‫من‬ ‫الكندوق‬ ‫عمليات‬ ‫ال‬ ‫إد‬ ‫إمكانية‬(‫عمي‬ ‫أو‬ ‫مورد‬ ‫أو‬ ‫عام‬ ‫سساا‬ ‫سواء‬‫ل‬).
‫تسريكه‬ ‫نريد‬ ‫الذي‬ ‫السساا‬ ‫وتسديد‬ ‫سسا‬ ‫أو‬ ‫إيداع‬ ‫من‬ ‫البنوك‬ ‫عمليات‬ ‫ال‬ ‫إد‬ ‫إمكانية‬
‫تاره‬ ‫ن‬ ‫الذي‬ ‫السساا‬ ‫مع‬ ‫وربطه‬ ‫المكرف‬ ‫أو‬ ‫الكندوق‬ ‫من‬ ‫كرف‬ ‫أمر‬ ‫ال‬ ‫إد‬.
‫تاره‬ ‫ن‬ ‫الذي‬ ‫السساا‬ ‫مع‬ ‫وربطه‬ ‫المكرف‬ ‫أو‬ ‫للكندوق‬ ‫قبض‬ ‫أمر‬ ‫ال‬ ‫إد‬.
‫المساسبة‬ ‫نظام‬ ‫في‬ ‫لة‬ ‫والمد‬ ‫المرسلة‬ ‫القيود‬ ‫من‬ ‫قيد‬ ‫عكس‬ ‫إمكانية‬.
‫المساسبية‬ ‫الشجرة‬ ‫من‬ ‫بسساا‬ ‫وربطها‬ ‫إسكائية‬ ‫سركات‬ ‫إضافة‬.
‫النظام‬ ‫في‬ ‫المعرفة‬ ‫البنوك‬ ‫بين‬ ‫مكرفية‬ ‫تسويل‬ ‫إشعارات‬ ‫إضافة‬ ‫إمكانية‬.
‫المساسبي‬ ‫الدليل‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫الفرعية‬ ‫السسابات‬ ‫على‬ ‫تقديرية‬ ‫موازنة‬ ‫ال‬ ‫إد‬.
‫الكرف‬ ‫سعر‬ ‫فاض‬ ‫ان‬ ‫أو‬ ‫ارتفاع‬ ‫سال‬ ‫في‬ ‫للعمالت‬ ‫تقييم‬ ‫إضافة‬.
‫الـعـامـــة‬ ‫الـمحـاسـبـة‬ ‫نـظــام‬
‫السندات‬ ‫تدقيق‬ ‫و‬ ‫مشاهدة‬ ‫إمكانية‬(‫القيود‬)‫المرسلة‬.
‫بالنظام‬ ‫الغرفة‬ ‫التوزيع‬ ‫سندات‬ ‫قوالا‬ ‫سسا‬ ‫التوزيع‬ ‫قيد‬ ‫سندات‬ ‫معاينة‬.
‫المعرفة‬ ‫الفترات‬ ‫الل‬ ‫مسدد‬ ‫لسساا‬ ‫أو‬ ‫السسابات‬ ‫لجميع‬ ‫والمطاليا‬ ‫األكول‬ ‫مطابقة‬
‫إدارة‬ ‫أو‬ ‫رئيسي‬ ‫أو‬ ‫فرعي‬ ‫المساسبية‬ ‫الشجرة‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫السسابات‬ ‫من‬ ‫سساا‬ ‫كشف‬ ‫تقارير‬.
‫المطلوبة‬ ‫اإلدارة‬ ‫مع‬ ‫المساسبي‬ ‫الدليل‬ ‫في‬ ‫سساا‬ ‫كل‬ ‫ربط‬ ‫سسا‬ ‫اإلدارات‬ ‫تقارير‬.
‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫ضمن‬ ‫لة‬ ‫المد‬ ‫القيود‬ ‫يظهر‬ ‫الذي‬ ‫العامة‬ ‫اليومية‬ ‫تقرير‬.
‫ميزان‬ ‫تفكيل‬ ‫تقرير‬ ‫السساا‬ ‫ومستوى‬ ‫المساسبية‬ ‫الفترة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫المراجعة‬ ‫ميزان‬ ‫تقرير‬‫معين‬ ‫سساا‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫المراجعة‬‫السسابات‬ ‫جميع‬ ‫أو‬.
‫العمالت‬ ‫مراجعة‬ ‫ميزان‬ ‫تقرير‬.
‫تسليلية‬ ‫تقارير‬(‫تشغيل‬–‫متاجرة‬–‫سائر‬ ‫ال‬ ‫أرباح‬. )
‫البنوك‬ ‫جميع‬ ‫أو‬ ‫مسدد‬ ‫بنك‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫الشيكات‬ ‫تقارير‬
‫مسددة‬ ‫فترة‬ ‫ضمن‬ ‫الكرف‬ ‫أوامر‬ ‫ص‬ ‫مل‬ ‫تقرير‬.
‫مسددة‬ ‫فترة‬ ‫ضمن‬ ‫القبض‬ ‫أوامر‬ ‫ص‬ ‫مل‬ ‫تقرير‬.
‫سائر‬ ‫وال‬ ‫األرباح‬ ‫تقرير‬(‫تفكيلي‬–‫وكافي‬. )
‫مالية‬ ‫قوائم‬ ‫مكمم‬(‫ل‬ ‫الد‬ ‫قوائم‬–‫المالي‬ ‫المركز‬–‫النقدي‬ ‫التدفق‬)...‫مع‬‫األركدة‬ ‫مقارنات‬‫سابقة‬ ‫سنوات‬ ‫وأركدة‬ ‫والموازنة‬ ‫الفعلية‬.
‫النقدية‬ ‫السركات‬ ‫تقرير‬(‫كندوق‬–‫بنوك‬)‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫ضمن‬ ‫ص‬ ‫ومل‬ ‫مفكل‬.
‫المكدر‬ ‫سسا‬ ‫الشهرية‬ ‫للقيود‬ ‫إجمالي‬ ‫تقرير‬.
‫الـعـامـــة‬ ‫الـمحـاسـبـة‬ ‫نـظــام‬
‫سائر‬ ‫وال‬ ‫األرباح‬ ‫أو‬ ‫والمطاليا‬ ‫الموجودات‬ ‫أو‬ ‫السسابات‬ ‫لجميع‬ ‫تكر‬ ‫م‬ ‫مراجعة‬ ‫ميزان‬ ‫تقرير‬
‫البنوك‬ ‫جميع‬ ‫أو‬ ‫مسدد‬ ‫بنك‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫الشيكات‬ ‫تقارير‬
‫مسددة‬ ‫فترة‬ ‫ضمن‬ ‫الكرف‬ ‫أوامر‬ ‫ص‬ ‫مل‬ ‫تقرير‬.
‫مسددة‬ ‫فترة‬ ‫ضمن‬ ‫القبض‬ ‫أوامر‬ ‫ص‬ ‫مل‬ ‫تقرير‬.
‫سائر‬ ‫وال‬ ‫األرباح‬ ‫تقرير‬(‫تفكيلي‬–‫وكافي‬. )
‫مالية‬ ‫قوائم‬ ‫مكمم‬(‫ل‬ ‫الد‬ ‫قوائم‬–‫المالي‬ ‫المركز‬–‫النقدي‬ ‫التدفق‬)...‫األركدة‬ ‫مقارنات‬ ‫مع‬‫سابقة‬ ‫سنوات‬ ‫وأركدة‬ ‫والموازنة‬ ‫الفعلية‬.
‫النقدية‬ ‫السركات‬ ‫تقرير‬(‫كندوق‬–‫بنوك‬)‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫ضمن‬ ‫ص‬ ‫ومل‬ ‫مفكل‬.
‫المكدر‬ ‫سسا‬ ‫الشهرية‬ ‫للقيود‬ ‫إجمالي‬ ‫تقرير‬.
‫تكر‬ ‫م‬ ‫مراجعة‬ ‫ميزان‬ ‫تقرير‬‫ل‬‫سائر‬ ‫وال‬ ‫األرباح‬ ‫أو‬ ‫والمطاليا‬ ‫الموجودات‬ ‫أو‬ ‫السسابات‬ ‫جميع‬‫اإلسكائية‬ ‫السسابات‬ ‫أو‬ ‫والتشغيل‬.
‫والزبائن‬ ‫للمساسبة‬ ‫بالنسبة‬ ‫الفترات‬ ‫سسا‬ ‫أو‬ ‫الكرف‬ ‫سعر‬ ‫سسا‬ ‫العمالت‬ ‫تقيم‬ ‫تقرير‬‫والموردين‬.
‫تسليلية‬ ‫إسكائية‬ ‫تقارير‬(‫تفكيلي‬–‫ص‬ ‫مل‬. )
‫للمساسبة‬ ‫الدولية‬ ‫المعايير‬ ‫تطبيق‬.
‫أمنية‬ ‫مراقبة‬ ‫تقارير‬.
‫اليومية‬ ‫القيود‬ ‫وعلى‬ ‫الدليل‬ ‫من‬ ‫سساا‬ ‫كل‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫أمنية‬ ‫كالسيات‬.
‫اإلداري‬ ‫الترتيا‬ ‫سسا‬ ‫القيود‬ ‫على‬ ‫اإللكتروني‬ ‫التوقيع‬ ‫موافقات‬.
‫الـعـامـــة‬ ‫الـمحـاسـبـة‬ ‫نـظــام‬
‫العمالء‬ ‫نشاط‬ ‫سسا‬ ‫مجموعات‬ ‫إلى‬ ‫العمالء‬ ‫توزيع‬ ‫إمكانية‬(‫تجاري‬ ‫قطاع‬–‫سياسي‬–‫سفارات‬–‫مكاتا‬. ).....
‫معينة‬ ‫مدينة‬ ‫سسا‬ ‫تساليل‬ ‫راج‬ ‫الست‬ ‫المدن‬ ‫سسا‬ ‫العمالء‬ ‫توزيع‬ ‫إمكانية‬.
‫بياناته‬ ‫كافة‬ ‫على‬ ‫تسوي‬ ‫بطاقة‬ ‫عميل‬ ‫لكل‬ ‫تعريف‬ ‫إمكانية‬
‫معه‬ ‫المتفق‬ ‫السسم‬ ‫ونسا‬ ‫معين‬ ‫لتاريخ‬ ‫أو‬ ‫دفع‬ ‫ودورية‬ ‫مديونية‬ ‫سقف‬ ‫عميل‬ ‫لكل‬ ‫تسديد‬.
‫سساا‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫ألك‬ ‫الفاتورة‬ ‫تفاكيل‬ ‫توزيع‬ ‫وإمكانية‬ ‫للعمالء‬ ‫فواتير‬ ‫إضافة‬.
‫عميل‬ ‫كل‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫كالسيات‬ ‫تسديد‬ ‫إمكانية‬.
‫الدفع‬ ‫طريقة‬ ‫وتسديد‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫تسديدات‬ ‫إضافة‬ ‫إمكانية‬(‫شيكات‬–‫نقدي‬–‫سوالة‬‫بنكية‬)‫االستسقا‬ ‫تواريخ‬ ‫سسا‬ ‫التسديد‬ ‫أو‬‫ق‬.
‫الدفع‬ ‫طريقة‬ ‫وتسديد‬ ‫للعميل‬ ‫المقدمة‬ ‫الدفعات‬ ‫متابعة‬(‫شيكات‬–‫نقدي‬–‫بنكية‬ ‫سوالة‬. )
‫مسددة‬ ‫لفواتير‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫المقدمة‬ ‫الدفعات‬ ‫تكفية‬.
‫الشيك‬ ‫تفاكيل‬ ‫وتسديد‬ ‫مسدد‬ ‫لعميل‬ ‫آجلة‬ ‫شيكات‬ ‫إضافة‬ ‫إمكانية‬.
‫معها‬ ‫والمتعامل‬ ‫النظام‬ ‫على‬ ‫المعرفة‬ ‫البنوك‬ ‫في‬ ‫الشيكات‬ ‫إيداع‬ ‫إمكانية‬.
‫اإليداع‬ ‫في‬ ‫طأ‬ ‫إي‬ ‫سدوث‬ ‫سال‬ ‫في‬ ‫الشيكات‬ ‫إيداع‬ ‫إرجاع‬ ‫إمكانية‬.
‫الشيك‬ ‫تفاكيل‬ ‫وتسديد‬ ‫مسدد‬ ‫لعميل‬ ‫مؤجلة‬ ‫شيكات‬ ‫إضافة‬.
‫لعميل‬ ‫عميل‬ ‫من‬ ‫ركيد‬ ‫تسويل‬ ‫إمكانية‬.
‫مسدد‬ ‫بمبلغ‬ ‫للعميل‬ ‫دائن‬ ‫إشعار‬ ‫إضافة‬.
‫مسدد‬ ‫بمبلغ‬ ‫للعميل‬ ‫مدين‬ ‫إشعار‬ ‫إضافة‬.
‫الـــعـمــالء‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
‫دقيق‬ ‫بشكل‬ ‫الذمم‬ ‫عمر‬ ‫متابعة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الفواتير‬ ‫و‬ ‫الدفعات‬ ‫تكفية‬ ‫إمكانية‬.
‫ر‬ ‫أك‬ ‫أو‬ ‫واسد‬ ‫عميل‬ ‫العمالء‬ ‫سسابات‬ ‫كشوف‬ ‫تقرير‬(‫إجمالي‬–‫تفكيلي‬. )
‫كشفه‬ ‫على‬ ‫باتها‬ ‫وإ‬ ‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫السساا‬ ‫كشوف‬ ‫مطابقات‬ ‫إمكانية‬.
‫وسسا‬ ‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫ضمن‬ ‫المدن‬ ‫أو‬ ‫اإلدارات‬ ‫سسا‬ ‫للعمالء‬ ‫إجمالي‬ ‫سساا‬ ‫كشف‬ ‫تقرير‬‫العملة‬(‫إجمالي‬–‫تفكيلي‬. )
‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫وضمن‬ ‫مسدد‬ ‫لعميل‬ ‫المسددة‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫المسددة‬ ‫بالفواتير‬ ‫تقرير‬.
‫الذمة‬ ‫عمر‬ ‫وإظهار‬ ‫والعمالء‬ ‫اإلدارات‬ ‫سسا‬ ‫الذمم‬ ‫ميزان‬ ‫تقرير‬.
‫المرسلة‬ ‫السابقة‬ ‫بالفواتير‬ ‫تقرير‬.
‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫ضمن‬ ‫لعميل‬ ‫بالنسبة‬ ‫الشيكات‬ ‫تقرير‬.
‫لة‬ ‫المد‬ ‫الفواتير‬ ‫بيومية‬ ‫تقرير‬(‫الكل‬–‫المرسلة‬–‫المرسلة‬ ‫غير‬)‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫ضمن‬.
‫التسديد‬ ‫طريقة‬ ‫وسسا‬ ‫المقدمة‬ ‫والدفعات‬ ‫المرسلة‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫المرسلة‬ ‫التسديدات‬ ‫بيومية‬ ‫تقرير‬
(‫شيكات‬–‫نقدي‬–‫بنكية‬ ‫سوالة‬. )
‫بالفواتير‬ ‫المرتبطة‬ ‫غير‬ ‫بالدفعات‬ ‫تقرير‬(‫المقدمة‬ ‫الدفعات‬. )
‫والعمالء‬ ‫اإلدارة‬ ‫سسا‬ ‫التفكيلي‬ ‫الذمة‬ ‫بعمر‬ ‫تقرير‬.
‫المساسبي‬ ‫التدقيق‬ ‫مكاتا‬ ‫متطلبات‬ ‫سسا‬ ‫للعمالء‬ ‫مطابقات‬ ‫نماذج‬ ‫تسضير‬.
‫عليهم‬ ‫المترتبة‬ ‫الذمم‬ ‫أعمار‬ ‫سسا‬ ‫للعمالء‬ ‫ترسل‬ ‫بالدفع‬ ‫تذكير‬ ‫نماذج‬ ‫تسضير‬.
‫أمنية‬ ‫مراقبة‬ ‫تقارير‬.
‫الـــعـمــالء‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
‫مجموعات‬ ‫إلى‬ ‫الموردين‬ ‫توزيع‬ ‫إمكانية‬(‫أولية‬ ‫مواد‬ ‫موردين‬–‫دمات‬ ‫موردين‬–‫شركات‬)
‫المنشأ‬ ‫بلدان‬ ‫وسسا‬ ‫التوريد‬ ‫أنشطة‬ ‫سسا‬ ‫الموردين‬ ‫تكنيف‬ ‫إمكانية‬.
‫بياناته‬ ‫كافة‬ ‫على‬ ‫تسوي‬ ‫بطاقة‬ ‫مورد‬ ‫لكل‬ ‫تعريف‬ ‫إمكانية‬.
‫الدفع‬ ‫دوريات‬ ‫مع‬ ‫مورد‬ ‫لكل‬ ‫االعتماد‬ ‫سقف‬ ‫تسديد‬.
‫سساا‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫ألك‬ ‫الفاتورة‬ ‫تفاكيل‬ ‫توزيع‬ ‫وإمكانية‬ ‫للعمالء‬ ‫فواتير‬ ‫إضافة‬.
‫الدفع‬ ‫طريقة‬ ‫وتسديد‬ ‫للموردين‬ ‫تسديدات‬ ‫إضافة‬ ‫إمكانية‬(‫شيكات‬–‫نقدي‬–‫بنكية‬ ‫سوالة‬)‫االستسق‬ ‫تواريخ‬ ‫سسا‬ ‫تسديد‬ ‫أو‬‫اق‬.
‫الدفع‬ ‫طريقة‬ ‫وتسديد‬ ‫للموردين‬ ‫مقدمة‬ ‫دفعات‬ ‫إضافة‬(‫شيكات‬–‫نقدي‬–‫بنكية‬ ‫سوالة‬. )
‫مسددة‬ ‫لفواتير‬ ‫للموردين‬ ‫المقدمة‬ ‫الدفعات‬ ‫تكفية‬.
‫الشيك‬ ‫تفاكيل‬ ‫وتسديد‬ ‫مسدد‬ ‫المورد‬ ‫من‬ ‫آجلة‬ ‫شيكات‬ ‫إضافة‬ ‫إمكانية‬.
‫المرسلة‬ ‫البنوك‬ ‫كشوف‬ ‫سسا‬ ً‫ا‬‫آلي‬ ‫البنوك‬ ‫من‬ ‫المسسوبة‬ ‫الشيكات‬ ‫مطابقات‬ ‫إمكانية‬.
‫طأ‬ ‫إي‬ ‫سدوث‬ ‫سال‬ ‫في‬ ‫الشيكات‬ ‫إرجاع‬ ‫إمكانية‬.
‫الشيك‬ ‫تفاكيل‬ ‫وتسديد‬ ‫مسدد‬ ‫لمورد‬ ‫مؤجلة‬ ‫شيكات‬ ‫إضافة‬.
‫مورد‬ ‫إلى‬ ‫مورد‬ ‫من‬ ‫ركيد‬ ‫تسويل‬ ‫إمكانية‬.
‫الــمــورديــــن‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
‫مسدد‬ ‫بمبلغ‬ ‫للمورد‬ ‫مدين‬ ‫إشعار‬ ‫إضافة‬.
‫دقيق‬ ‫بشكل‬ ‫الذمم‬ ‫عمر‬ ‫متابعة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الفواتير‬ ‫و‬ ‫الدفعات‬ ‫تكفية‬ ‫إمكانية‬.
‫الموردين‬ ‫سساا‬ ‫كشوف‬ ‫تقارير‬,‫ر‬ ‫أك‬ ‫أو‬ ‫واسد‬ ‫مورد‬(‫إجمالي‬–‫تفكيلي‬. )
‫كشفه‬ ‫على‬ ‫باتها‬ ‫وإ‬ ‫الموردين‬ ‫مع‬ ‫السساا‬ ‫كشوف‬ ‫مطابقات‬ ‫إمكانية‬.
‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫وضمن‬ ‫مسدد‬ ‫لمورد‬ ‫المسددة‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫المسددة‬ ‫بالفواتير‬ ‫تقرير‬.
‫الذمة‬ ‫عمر‬ ‫وإظهار‬ ‫والموردين‬ ‫اإلدارات‬ ‫سسا‬ ‫الذمم‬ ‫ميزان‬ ‫تقرير‬.
‫المرسلة‬ ‫السابقة‬ ‫بالفواتير‬ ‫تقرير‬.
‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫ضمن‬ ‫لمورد‬ ‫بالنسبة‬ ‫الشيكات‬ ‫تقرير‬.
‫لة‬ ‫المد‬ ‫الفواتير‬ ‫بيومية‬ ‫تقرير‬(‫الكل‬–‫المرسلة‬–‫المرسلة‬ ‫غير‬)‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫ضمن‬.
‫التسديد‬ ‫طريقة‬ ‫وسسا‬ ‫المقدمة‬ ‫والدفعات‬ ‫المرسلة‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫المرسلة‬ ‫التسديدات‬ ‫بيومية‬ ‫تقرير‬(‫شيكات‬–‫نقدي‬–‫بنكي‬ ‫سوالة‬‫ة‬. )
‫بالفواتير‬ ‫المرتبطة‬ ‫غير‬ ‫بالدفعات‬ ‫تقرير‬.
‫والمورد‬ ‫اإلدارة‬ ‫سسا‬ ‫التفكيلي‬ ‫الذمة‬ ‫بعمر‬ ‫تقرير‬.
‫المساسبي‬ ‫التدقيق‬ ‫مكاتا‬ ‫متطلبات‬ ‫سسا‬ ‫للموردين‬ ‫مطابقات‬ ‫نماذج‬ ‫تسضير‬.
‫الــمــورديــــن‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
‫التعامل‬ ‫في‬ ‫أساسي‬ ‫كمعيار‬ ‫الوسطية‬ ‫الكلفة‬ ‫اعتماد‬.
‫المركز‬ ‫في‬ ‫االداري‬ ‫التوزيع‬ ‫مبدأ‬ ‫على‬ ‫األمنية‬ ‫الكالسيات‬ ‫تعريف‬.
‫المنتهية‬ ‫المواد‬ ‫كالسيات‬ ‫متابعة‬ ‫إمكانية‬.
‫ا‬ ‫تعريف‬‫لم‬‫المساسبة‬ ‫مع‬ ‫به‬ ‫اكة‬ ‫ال‬ ‫بالسسابات‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫كل‬ ‫وربط‬ ‫المطلوبة‬ ‫ازن‬.
‫المطلوا‬ ‫العداد‬ ‫مع‬ ‫دمين‬ ‫المست‬ ‫وربط‬ ‫عليها‬ ‫بناء‬ ‫العمليات‬ ‫سترقم‬ ‫التي‬ ‫العدادات‬ ‫تعريف‬.
‫ارجية‬ ‫ال‬ ‫المشتريات‬ ‫مكاريف‬ ‫تعريف‬(‫شسن‬-‫نقل‬)‫مع‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫كل‬ ‫سسا‬ ‫ربطها‬ ‫ليتم‬‫المساسبة‬.
‫المعرفة‬ ‫المواد‬ ‫على‬ ‫تنزيالت‬ ‫طط‬ ‫أو‬ ‫اكة‬ ‫عروض‬ ‫إضافة‬.
‫مع‬ ‫وربطها‬ ‫الموجودة‬ ‫للمواد‬ ‫بطاقات‬ ‫تعريف‬(‫وزمرة‬ ‫وفئة‬ ‫تكنيف‬)‫لون‬ ‫من‬ ‫مواكفاتها‬ ‫وتسديد‬‫ف‬ ‫مواكفات‬ ‫أو‬ ‫وزن‬ ‫أو‬ ‫قياس‬ ‫أو‬‫نية‬
‫المطلوبة‬ ‫باألسعار‬ ‫المادة‬ ‫وتسعير‬.
‫المطلوبة‬ ‫للمادة‬ ‫المعرفة‬ ‫والمكافئات‬ ‫البدائل‬ ‫معرفة‬.
‫ا‬ ‫وجرد‬ ‫مادة‬ ‫سركة‬ ‫معرفة‬‫لم‬‫المطلوبة‬ ‫للمادة‬ ‫واالستالمات‬ ‫زن‬.
‫ال‬ ‫االد‬ ‫لسهولة‬ ‫اكسل‬ ‫ملف‬ ‫من‬ ‫المواد‬ ‫استيراد‬ ‫إمكانية‬.
‫المستودعات‬ ‫في‬ ‫بيتها‬ ‫وت‬ ‫مسددة‬ ‫لمادة‬ ‫جرد‬ ‫إضافة‬.
‫للمادة‬ ‫المطلوا‬ ‫والقياس‬ ‫المطلوبة‬ ‫المواكفات‬ ‫تسديد‬ ‫بعد‬ ‫للمواد‬ ‫بطاقات‬ ‫توليد‬.
‫المواد‬ ‫جميع‬ ‫مواكفات‬ ‫ربط‬ ‫تعديل‬ ‫إمكانية‬.
‫الـمـستـودعــات‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
‫فاتورة‬ ‫إضافة‬ ‫الباركود‬ ‫رمز‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫مسددة‬ ‫مادة‬ ‫ومعلومات‬ ‫مواكفات‬ ‫عن‬ ‫االستفسار‬‫من‬ ‫الفاتورة‬ ‫معلومات‬ ‫وتسديد‬ ‫مشتريات‬‫ا‬‫لم‬‫زن‬
‫الدفع‬ ‫وطريقة‬ ‫المطلوا‬(‫نقدي‬–‫بالسساا‬–‫أمانة‬)‫الفاتورة‬ ‫مكدر‬ ‫وتسديد‬(‫مورد‬–‫عميل‬–‫عام‬ ‫سساا‬. )
‫ا‬ ‫من‬ ‫الفاتورة‬ ‫معلومات‬ ‫وتسديد‬ ‫مبيعات‬ ‫فاتورة‬ ‫إضافة‬‫لم‬‫الدفع‬ ‫وطريقة‬ ‫المطلوا‬ ‫زن‬(‫نقدي‬–‫بالسساا‬–‫أمانة‬)‫مك‬ ‫وتسديد‬‫الفاتورة‬ ‫در‬(
‫مورد‬–‫عميل‬–‫عام‬ ‫سساا‬. )
‫مسددة‬ ‫فاتورة‬ ‫أوعلى‬ ‫المواد‬ ‫على‬ ‫مبيعات‬ ‫مردود‬ ‫أو‬ ‫مرتجع‬ ‫فاتورة‬ ‫إضافة‬.
‫مسدد‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫وعلى‬ ‫مسدد‬ ‫ولعميل‬ ‫المطلوبة‬ ‫المواد‬ ‫على‬ ‫سجز‬ ‫فاتورة‬ ‫تعريف‬.
‫بيت‬ ‫الت‬ ‫عند‬ ‫الي‬ ‫بشكل‬ ‫مبيعات‬ ‫فاتورة‬ ‫وتشكيل‬ ‫السجز‬ ‫إلغاء‬ ‫أو‬ ‫بيت‬ ‫ت‬.
‫النظام‬ ‫على‬ ‫المعرفة‬ ‫المراكز‬ ‫بين‬ ‫باألمانة‬ ‫مرتجع‬ ‫أو‬ ‫تسويل‬ ‫عمليات‬ ‫إضافة‬.
‫المركز‬ ‫ازن‬ ‫م‬ ‫بين‬ ‫تسويل‬ ‫عمليات‬ ‫إضافة‬.
‫تسوية‬ ‫عمليات‬ ‫إضافة‬(‫كميات‬–‫كلف‬)‫مسددة‬ ‫مادة‬ ‫وعلى‬ ‫مسدد‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫ضمن‬.
‫المواد‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫ومردود‬ ‫مرتجع‬ ‫وفاتورة‬ ‫جاهزة‬ ‫مواد‬ ‫استالم‬ ‫فاتورة‬ ‫ال‬ ‫إد‬.
‫تسويل‬ ‫فاتورة‬ ‫من‬ ‫أو‬ ‫مشتريات‬ ‫فاتورة‬ ‫ومن‬ ‫مسدد‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫على‬ ‫للتكنيع‬ ‫راج‬ ‫إ‬ ‫فاتورة‬ ‫ال‬ ‫إد‬.
‫للتكنيع‬ ‫راج‬ ‫إ‬ ‫مردود‬ ‫أو‬ ‫مرتجع‬ ‫عملية‬ ‫إجراء‬.
‫الفاتورة‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫مرتجع‬ ‫عملية‬ ‫إجراء‬ ‫و‬ ‫للكيانة‬ ‫راج‬ ‫إ‬ ‫فاتورة‬ ‫ال‬ ‫إد‬.
‫والكلف‬ ‫الكميات‬ ‫وتسديد‬ ‫معين‬ ‫مستودع‬ ‫على‬ ‫جرد‬ ‫فواتير‬ ‫ال‬ ‫إد‬.
‫مسدد‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫المواد‬ ‫على‬ ‫يدوية‬ ‫جرد‬ ‫فواتير‬ ‫ال‬ ‫إد‬.
‫مبيعات‬ ‫فاتورة‬ ‫لتشكل‬ ‫وترسيلها‬ ‫سعر‬ ‫عرض‬ ‫فاتورة‬ ‫إنشاء‬.
‫الـمـستـودعــات‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
‫مشاهدة‬ ‫وإمكانية‬ ‫المستودعات‬ ‫نظام‬ ‫في‬ ‫والمرسلة‬ ‫لة‬ ‫المد‬ ‫العمليات‬ ‫جميع‬ ‫مشاهدة‬‫العمليات‬ ‫هذه‬ ‫عن‬ ‫المتولدة‬ ‫القيود‬.
‫جرد‬ ‫تقرير‬‫الم‬‫سسا‬ ‫الفلترة‬ ‫وإمكانية‬ ‫ر‬ ‫أك‬ ‫أو‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫ضمن‬ ‫الموجودة‬ ‫الكميات‬ ‫يوضح‬ ‫ازن‬(‫التكنيف‬–‫الزمرة‬ ‫الفئة‬)‫بط‬ ‫والتسكم‬‫الترتيا‬ ‫ريقة‬.
‫مسددة‬ ‫فتر‬ ‫ضمن‬ ‫المندوبين‬ ‫سسا‬ ‫المبيعات‬ ‫تقرير‬.
‫ا‬ ‫سسا‬ ‫فضة‬ ‫المن‬ ‫المواد‬ ‫بكميات‬ ‫تقرير‬‫لم‬‫زن‬.
‫االجمالية‬ ‫المشتريات‬ ‫وكافي‬ ‫المبيعات‬ ‫كافي‬ ‫يظهر‬ ‫تقرير‬.
‫مسددة‬ ‫فترة‬ ‫ضمن‬ ‫اإلجمالية‬ ‫األمانة‬ ‫بتسويالت‬ ‫تقرير‬.
‫المدة‬ ‫أول‬ ‫بضاعة‬ ‫يظهر‬ ‫تقرير‬.
‫مسددة‬ ‫مادة‬ ‫سسا‬ ‫بالمبيعات‬ ‫تقرير‬.
‫المطلوبة‬ ‫العرض‬ ‫طريقة‬ ‫سسا‬ ‫التقرير‬ ‫يارات‬ ‫ب‬ ‫التسكم‬ ‫وإمكانية‬ ‫مادة‬ ‫سركة‬ ‫تقرير‬.
‫سسا‬ ‫المرسلة‬ ‫وغير‬ ‫المرسلة‬ ‫الفواتير‬ ‫تجميع‬(‫المادة‬–‫الزمرة‬–‫التكنيف‬–‫الفئة‬. )
‫ا‬ ‫بجرد‬ ‫تقرير‬‫ا‬ ‫لم‬‫تفكيلي‬ ‫زن‬.
‫المعرفة‬ ‫الزمر‬ ‫مع‬ ‫ربطها‬ ‫سسا‬ ‫مادة‬ ‫موجودات‬ ‫معرفة‬.
‫إجمالي‬ ‫بشكل‬ ‫المستودعات‬ ‫بموجودات‬ ‫تقرير‬.
‫ر‬ ‫أك‬ ‫أو‬ ‫لمادة‬ ‫شراء‬ ‫طلا‬ ‫إكدار‬.
‫المرسلة‬ ‫وغير‬ ‫لة‬ ‫المد‬ ‫بالعمليات‬ ‫تقرير‬.
‫في‬ ‫لة‬ ‫المد‬ ‫العمليات‬ ‫مستوى‬ ‫وعلى‬ ‫ر‬ ‫أك‬ ‫أو‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫الشهر‬ ‫نهاية‬ ‫بمطابقة‬ ‫تقرير‬‫النظام‬.
‫الـمـستـودعــات‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
‫مادة‬ ‫بإسكاءات‬ ‫تقرير‬(‫تتسرك‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫المواد‬–ً‫ا‬‫مبيع‬ ‫ر‬ ‫واألك‬–ً‫ا‬‫ربس‬ ‫ر‬ ‫واألك‬)‫مستوى‬ ‫على‬‫مسدد‬ ‫زن‬ ‫م‬.
‫وربط‬ ‫لة‬ ‫المد‬ ‫الفواتير‬ ‫سسا‬ ‫و‬ ‫ر‬ ‫أك‬ ‫أو‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫السابقة‬ ‫السنوات‬ ‫بين‬ ‫مقارنة‬‫الفواتير‬ ‫هذه‬.
‫ر‬ ‫أك‬ ‫أو‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫المواد‬ ‫راج‬ ‫وإ‬ ‫ال‬ ‫بإد‬ ‫تقرير‬.
‫كنسبة‬ ‫أو‬ ‫ككافي‬ ‫النسبة‬ ‫وإظهار‬ ‫ر‬ ‫أك‬ ‫أو‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫لمادة‬ ‫سائر‬ ‫وال‬ ‫باألرباح‬ ‫تقرير‬.
‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫وضمن‬ ‫معين‬ ‫لموسم‬ ‫بالنسبة‬ ‫المراكز‬ ‫تقارير‬.
‫لها‬ ‫المعرفة‬ ‫الفنية‬ ‫المواكفات‬ ‫سسا‬ ‫المواد‬ ‫تكفية‬.
‫سابقة‬ ‫سنة‬ ‫مع‬ ‫مقارنته‬ ‫وإمكانية‬ ‫مستودع‬ ‫سركات‬ ‫ص‬ ‫بمل‬ ‫تقرير‬.
‫الـمـستـودعــات‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
‫برين‬ ‫و‬ ‫جهرة‬ ‫مرن‬ ‫وأقسامها‬ ‫المركز‬ ‫بين‬ ‫الشرائية‬ ‫العالقة‬ ‫تنظيم‬ ‫إلى‬ ‫المشتريات‬ ‫نظام‬ ‫يهدف‬‫المروردين‬(‫واالجانرا‬ ‫المسليرين‬)‫ج‬ ‫مرن‬‫ررى‬ ‫أ‬ ‫هرة‬
‫و‬ ‫رة‬‫ر‬‫لسياس‬ ً‫ا‬‫ر‬‫ر‬‫وفق‬ ‫رك‬‫ر‬‫وذل‬‫رراءات‬‫ر‬‫إج‬‫را‬‫ر‬‫عنه‬ ‫روص‬‫ر‬‫المنك‬ ‫رز‬‫ر‬‫المرك‬‫ال‬ ‫و‬ ‫رة‬‫ر‬‫المسلي‬ ‫روق‬‫ر‬‫الس‬ ‫راع‬‫ر‬‫أوض‬ ‫رع‬‫ر‬‫م‬ ‫رجم‬‫ر‬‫ينس‬ ‫را‬‫ر‬‫بم‬ ‫و‬ ‫رركة‬‫ر‬‫للش‬ ‫لي‬ ‫ردا‬‫ر‬‫ال‬ ‫رام‬‫ر‬‫النظ‬ ‫ري‬‫ر‬‫ف‬‫رة‬‫ر‬‫عالمي‬
‫ومتطلباتها‬‫مراسلها‬ ‫كافة‬ ‫يغطي‬ ‫ق‬ ‫مو‬ ‫بشكل‬ ‫و‬ ‫المالية‬ ‫و‬ ‫القانونية‬.
‫بالتوكريف‬ ‫ذلرك‬ ‫و‬ ‫النظرام‬ ‫مراسرل‬ ‫مرن‬ ‫مرسلرة‬ ‫كرل‬ ‫عنونة‬ ‫و‬ ‫بتسمية‬ ‫المشتريات‬ ‫نظام‬ ‫يتميز‬‫وتميزهرا‬ ‫مرسلرة‬ ‫لكرل‬ ‫العلمري‬ ‫و‬ ‫العملري‬‫براقي‬ ‫عرن‬
‫عليها‬ ‫يدل‬ ً‫ا‬‫أسم‬ ‫او‬ ً‫ا‬‫عنوان‬ ‫بإعطائها‬ ‫المراسل‬‫ا‬ ‫متغيررات‬ ‫كافرة‬ ‫بإعطراء‬ ‫مر‬ ‫المسرت‬ ‫قبرل‬ ‫مرن‬ ‫التوكريف‬ ‫ويتم‬ ‫بها‬ ‫العمل‬ ‫لتسهيل‬‫طريرق‬ ‫عرن‬ ‫لنظرام‬
‫المعطيات‬ ‫تتضمن‬ ‫الجداول‬ ‫هذه‬ ‫و‬ ‫المشتريات‬ ‫نظام‬ ‫إلدارة‬ ‫الفقري‬ ‫العمود‬ ‫تعتبر‬ ‫التي‬ ‫النظام‬ ‫جداول‬‫التالية‬:
‫اإلدارات‬.
‫الفرعية‬ ‫اإلدارات‬(‫األقسام‬. )
‫الموردين‬.
‫المكدرين‬.
‫اإلجازات‬.
‫اإلجازات‬ ‫أكساا‬.
‫اإلعتمادات‬.
‫المواد‬.
‫ا‬‫لم‬‫الجمركيين‬ ‫لكين‬.
‫النقل‬ ‫وسائط‬.
‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
‫الشسن‬ ‫شركات‬.
‫الطلبيات‬ ‫أنواع‬.
‫الشراء‬ ‫طلبات‬ ‫توكيف‬.
‫المشتريات‬ ‫تكاليف‬ ‫توكيف‬.
‫العمالء‬.
‫المنشأ‬ ‫بلد‬.
‫الدفع‬ ‫شروط‬.
‫البنوك‬.
‫الشركاء‬.
‫التعامل‬ ‫وسدات‬.
‫اإلستالم‬ ‫أمناء‬.
‫الكالسيات‬(‫لها‬ ‫التابعين‬ ‫اإلدارات‬ ‫سسا‬ ‫اإلدارات‬ ‫لرؤساء‬ ‫تعطى‬. )
‫لية‬ ‫الدا‬ ‫المواد‬ ‫طلبات‬
‫التالية‬ ‫الميزات‬ ‫الطلبات‬ ‫هذه‬ ‫توفر‬:
‫إدارته‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫المشتريات‬ ‫قسم‬ ‫الى‬ ‫الموجه‬ ‫لي‬ ‫الدا‬ ‫المواد‬ ‫طلا‬ ‫تقديم‬ ‫إمكانية‬.
‫عليه‬ ‫الموافقة‬ ‫م‬ ‫ومن‬ ‫المعني‬ ‫القسم‬ ‫رئيس‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫الطلبات‬ ‫تدقيق‬ ‫إمكانية‬.
‫نوعية‬ ‫سسا‬ ‫وذلك‬ ‫العام‬ ‫المدير‬ ‫موافقة‬ ‫م‬ ‫ومن‬ ‫المالي‬ ‫المدير‬ ‫موافقة‬ ‫سياسة‬ ‫إتباع‬ ‫إمكانية‬
‫الطلبات‬.
‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
‫األسعار‬ ‫عروض‬ ‫شاشة‬:
‫مدة‬ ‫و‬ ‫المواد‬ ‫أسعار‬ ‫مع‬ ‫المكدرين‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المدرجة‬ ‫األسعار‬ ‫عروض‬ ‫كافة‬ ‫تسجيل‬ ‫إمكانية‬‫العرض‬ ‫كالسية‬.
‫و‬ ‫سعر‬ ‫عرض‬ ‫طلا‬ ‫سسا‬ ‫المكدرين‬ ‫من‬ ‫المقدمة‬ ‫األسعار‬ ‫عروض‬ ‫كافة‬ ‫تجميع‬ ‫إمكانية‬‫ا‬ ‫السعر‬ ‫سسا‬ ً‫ا‬‫آلي‬ ‫بينهم‬ ‫التعامل‬‫ألفضل‬.
‫الموضوعة‬ ‫التقديرية‬ ‫الكلفة‬ ‫ومع‬ ‫المكدرين‬ ‫من‬ ‫المقدمة‬ ‫المواد‬ ‫سعر‬ ‫مع‬ ‫المقارنة‬ ‫إمكانية‬‫وجدت‬ ‫إن‬ ‫المركز‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫للمادة‬.
‫سعر‬ ‫ألفضل‬ ‫آلي‬ ‫شراء‬ ‫طلا‬ ‫إمكانية‬.
‫الشراء‬ ‫طلا‬:
‫مباشرة‬ ‫شراء‬ ‫طلا‬ ‫إضافة‬ ‫إمكانية‬.
‫المقدم‬ ‫السعر‬ ‫عرض‬ ‫طلا‬ ‫برقم‬ ‫و‬ ‫لي‬ ‫الدا‬ ‫المواد‬ ‫طلا‬ ‫برقم‬ ‫تربط‬ ً‫ا‬‫المركزآلي‬ ‫الشراء‬ ‫طلبات‬ ‫كافة‬.
‫الشراء‬ ‫عملة‬ ، ‫مورد‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫أك‬ ‫أو‬ ‫واسد‬ ‫لمورد‬ ‫مباشرة‬ ‫للمورد‬ ‫الشراء‬ ‫طلا‬ ‫بيت‬ ‫ت‬ ‫إمكانية‬-‫المنشأ‬ ‫بلد‬–‫الدفع‬ ‫شروط‬-‫ط‬‫ريق‬
‫الشسن‬-‫الوكول‬ ‫تاريخ‬-‫التسليم‬ ‫شروط‬-‫المستندية‬ ‫اإلعتمادات‬–‫اإلجازات‬-‫الطلبية‬ ‫وجد‬ ‫إن‬ ‫لشركاء‬(‫ر‬ ‫آ‬ ‫شريك‬)-
‫المكاريف‬-‫الشسن‬ ‫وسائط‬.
‫المادة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫الجمركية‬ ‫الرسوم‬ ‫تسديد‬ ‫إمكانية‬.
‫الشراء‬ ‫طلبات‬ ‫متابعة‬(‫الجديدة‬-‫التنفيذ‬ ‫قيد‬-‫المنفذة‬. )
‫الشسن‬ ‫وسائط‬ ‫و‬ ‫اإلجازات‬ ‫و‬ ‫اإلعتمادات‬ ‫و‬ ‫تكاليفه‬ ‫و‬ ‫مواده‬ ‫مع‬ ‫الشراء‬ ‫طلا‬ ‫طباعة‬ ‫إمكانية‬‫الم‬ ‫تيارات‬ ‫اإل‬ ‫سسا‬ ‫والشركاء‬‫طلوبة‬.
‫لي‬ ‫الدا‬ ‫المواد‬ ‫طلا‬ ‫في‬ ‫ورد‬ ‫كما‬ ‫المستجرة‬ ‫المواد‬ ‫إظهار‬ ‫إمكانية‬ ‫مع‬ ‫الشراء‬ ‫طلا‬ ‫طباعة‬ ‫إمكانية‬.
‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
‫اإلستالم‬ ‫مساضر‬:
‫شراء‬ ‫طلا‬ ‫بدون‬ ‫إستالم‬ ‫مسضر‬ ‫إنشاء‬ ‫اليمكن‬.
‫آلي‬ ‫بشل‬ ‫مسدد‬ ‫شراء‬ ‫طلا‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫الشراء‬ ‫طلبات‬ ‫لكافة‬ ‫اإلستالم‬ ‫مساضر‬ ‫إنشاء‬ ‫إمكانية‬.
‫الموردين‬ ‫نظام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫مالسقتها‬ ‫و‬ ‫نظامية‬ ‫فاتورة‬ ‫بدون‬ ‫المورد‬ ‫من‬ ‫المستلمة‬ ‫البضاعة‬ ‫بات‬ ‫إ‬ ‫إمكانية‬.
‫المورد‬ ‫بفاتورة‬ ‫اإلستالم‬ ‫مسضر‬ ‫رقم‬ ‫ربط‬ ‫إمكانية‬.
‫ضمن‬ ‫من‬ ‫إال‬ ‫الشراء‬ ‫طلا‬ ‫في‬ ‫الوارد‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫أك‬ ‫كمية‬ ‫بإستالم‬ ‫السماح‬ ‫عدم‬ ‫إمكانية‬‫الكالسيات‬.
‫لم‬ ‫أوالتي‬ ‫المستلمة‬ ‫الكميات‬ ‫من‬ ‫مسضر‬ ‫كل‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫الشراء‬ ‫طلا‬ ‫متابعة‬ ‫إمكانية‬‫بعد‬ ‫تكل‬.
‫الراهن‬ ‫ضعه‬ ‫و‬ ‫تكفيت‬ ‫و‬ ‫معين‬ ‫شراء‬ ‫طلا‬ ‫عن‬ ‫اإلستعالم‬ ‫إمكانية‬.
‫ا‬ ‫سسا‬ ‫إستالم‬ ‫مسضر‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫أك‬ ‫مع‬ ‫آلي‬ ‫بشكل‬ ‫و‬ ‫الواسد‬ ‫الشراء‬ ‫طلا‬ ‫توزيع‬ ‫إمكانية‬‫لم‬‫زن‬‫ا‬ ‫سسا‬ ‫و‬ ‫المواد‬ ‫له‬ ‫تتبع‬ ‫الذي‬‫غير‬ ‫لمواد‬
‫ا‬‫لم‬‫زنية‬.
‫ا‬ ‫غير‬ ‫المواد‬ ‫ترسيل‬ ‫إمكانية‬‫لم‬‫الذمم‬ ‫مساسا‬ ‫الى‬ ‫اإلستالم‬ ‫مساضر‬ ‫ضمن‬ ‫الواردة‬ ، ً‫ا‬‫سكر‬ ‫زنية‬‫الدائنة‬.
‫ا‬ ‫المواد‬ ‫ترسيل‬ ‫إمكانية‬‫لم‬‫المستودعات‬ ‫نظام‬ ‫الى‬ ‫اإلستالم‬ ‫مساضر‬ ‫في‬ ‫الواردة‬ ‫زنية‬.
‫التكاليف‬ ‫مساسا‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫تدقيقها‬ ‫و‬ ‫اإلستالم‬ ‫مساضر‬ ‫يومية‬ ‫طباعة‬ ‫إمكانية‬.
‫هذه‬ ‫مراقبة‬ ‫و‬ ‫اإلستالم‬ ‫مساضر‬ ‫مع‬ ‫بالفاتورة‬ ‫المستلمة‬ ‫اإلضافية‬ ‫المكاريف‬ ‫إضافة‬ ‫إمكانية‬‫ا‬ ‫المكاريف‬ ‫مع‬ ‫المكاريف‬‫بطلا‬ ‫لواردة‬
‫لمقارنتها‬ ‫الشراء‬.
‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
‫التقارير‬:
‫االستيراد‬ ‫إجازات‬ ‫متابعة‬ ‫تقرير‬.
‫اإلعتمادات‬ ‫متابعة‬ ‫تقرير‬.
‫الشراء‬ ‫طلبات‬ ‫متابعة‬ ‫تقرير‬.
‫االستالم‬ ‫مساضر‬ ‫متابعة‬ ‫تقرير‬.
‫الطلا‬ ‫تست‬ ‫المواد‬ ‫متابعة‬ ‫تقرير‬.
‫المستلمة‬ ‫المشتريات‬ ‫إجمالي‬ ‫متابعة‬ ‫تقرير‬.
‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
‫المشتريات‬ ‫نظام‬ ‫دمات‬:
‫البيانات‬ ‫تكفر‬ ‫الل‬ ‫من‬ ‫المشتريات‬ ‫نظام‬ ‫تهيئة‬ ‫إمكانية‬.
‫دم‬ ‫المست‬ ‫يارات‬ ‫الل‬ ‫من‬ ‫المشتريات‬ ‫سياسة‬ ‫رسم‬ ‫إمكانية‬:
1-‫ا‬ ‫غير‬ ‫المواد‬ ‫ترسيل‬‫لم‬‫زنية‬:
‫تفكيلي‬.
‫إجمالي‬.
‫القيمة‬ ‫إجمالي‬ ‫أو‬ ‫اإلستالم‬ ‫مسضر‬ ‫في‬ ‫ورد‬ ‫كما‬.
2-‫الى‬ ‫ضع‬ ‫ي‬ ‫هل‬ ‫لي‬ ‫الدا‬ ‫المواد‬ ‫طلا‬:
‫القسم‬ ‫رئيس‬ ‫موافقة‬.
‫العام‬ ‫المدير‬ ‫موافقة‬.
‫بذلك‬ ‫الموكي‬ ‫موافقة‬.
‫المستودعات‬ ‫موافقة‬.
3-‫االسعار‬ ‫لعروض‬ ‫المشتريات‬ ‫مواد‬ ‫تتبع‬.
4-‫المستودعية‬ ‫المواد‬ ‫كميات‬ ‫تعديل‬ ‫إمكانية‬.
5-‫االستالم‬ ‫مساضر‬ ‫في‬ ‫الزائدة‬ ‫المواد‬ ‫استالم‬ ‫إمكانية‬.
6-‫االستالم‬ ‫مسضر‬ ‫في‬ ‫الباركود‬ ‫رمز‬ ‫تفكيل‬ ‫إمكانية‬.
‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
‫مست‬ ‫عدة‬ ‫على‬ ‫تفاكيلها‬ ‫بكامل‬ ‫دراسات‬ ‫عدة‬ ‫بإنشاء‬ ‫يسمح‬ ‫سيث‬ ‫اإلدارة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫مكممة‬ ‫دراسة‬ ‫إي‬ ‫مع‬ ‫ليتالءم‬ ‫إنشاؤه‬ ‫تم‬ ‫تقييم‬ ‫نظام‬‫م‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫ويات‬
‫و‬ ‫تفكيلية‬ ‫تقارير‬ ‫راج‬ ‫است‬‫عنها‬ ‫إجمالية‬.
‫وإسكائية‬ ‫تفكيلية‬ ‫تقارير‬ ‫راج‬ ‫است‬ ‫في‬ ‫يساعد‬ ‫مما‬ ‫أقسام‬ ‫و‬ ‫إدارات‬ ‫و‬ ‫فروع‬ ‫المركزإلى‬ ‫موظفي‬ ‫تقسيم‬ ‫إمكانية‬.
‫العقود‬ ‫أنواع‬ ‫كافة‬ ‫معالجة‬(‫بت‬ ‫م‬–‫سنوي‬–‫مياوم‬..‫الخ‬)‫اإلجازات‬ ‫بأركدة‬ ‫يتعلق‬ ‫بما‬.
‫و‬ ‫العقرد‬ ‫نهايرة‬ ‫و‬ ‫ببدايرة‬ ‫و‬ ‫بالغيراا‬ ‫منهرا‬ ‫ر‬ ‫يترأ‬ ‫مرا‬ ‫رل‬ ‫م‬ ‫ومعادالتهرا‬ ‫متغيراتهرا‬ ‫وإعطراء‬ ‫النظرام‬ ‫علرى‬ ‫سسرمية‬ ‫أو‬ ‫تعرويض‬ ‫إي‬ ‫إضرافة‬ ‫إمكانية‬‫طريقرة‬
‫االستساا‬(‫مبلغ‬–‫نسبة‬-‫أيام‬)‫شهر‬ ‫كل‬ ‫بنهاية‬ ‫تكفر‬ ‫شهرية‬ ‫أو‬ ‫دائمة‬ ‫إما‬ ‫طبيعتها‬ ‫و‬.
‫م‬ ‫الشهر‬ ‫نهاية‬ ‫قبل‬ ‫فيها‬ ‫الرواتا‬ ‫استساا‬ ‫يتم‬ ‫منشآت‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫من‬ ‫يمكننا‬ ‫بما‬ ‫للمنشأة‬ ‫بالنسبة‬ ‫الرواتا‬ ‫بفترات‬ ‫كامل‬ ‫تسكم‬‫ن‬26‫إلى‬25‫كل‬ ‫من‬
‫من‬ ‫ليس‬ ‫و‬ ‫شهر‬1‫إلى‬30
‫بها‬ ‫اكة‬ ‫ال‬ ‫المستندات‬ ‫و‬ ‫لي‬ ‫المركزالدا‬ ‫قانون‬ ‫سسا‬ ‫المعتمدة‬ ‫والزيادات‬ ‫المكافآت‬ ‫و‬ ‫العقوبات‬ ‫أنواع‬ ‫معالجة‬.
‫موظف‬ ‫لكل‬ ‫دمة‬ ‫ال‬ ‫مدة‬ ‫سسا‬ ‫المستسقة‬ ‫السنوية‬ ‫اإلجازات‬ ‫أركدة‬ ‫معالجة‬.
‫سهلة‬ ‫بطريقة‬ ‫رى‬ ‫األ‬ ‫الغياا‬ ‫أنواع‬ ‫و‬ ‫البدل‬ ‫و‬ ‫لإلجازات‬ ‫موظف‬ ‫كل‬ ‫ركيد‬ ‫استعراض‬.
‫ا‬ ‫المعلومرات‬ ‫إضرافة‬ ‫ترتم‬ ‫و‬ ‫المعرفرة‬ ‫الجرداول‬ ‫سسرا‬ ‫الذاتيرة‬ ‫ربرط‬ ‫يرتم‬ ‫سيرث‬ ‫موظرف‬ ‫كرل‬ ‫عرن‬ ‫كاملرة‬ ‫معلومرات‬ ‫تستروي‬ ‫مفكرلة‬ ‫ذاتية‬ ‫بطاقة‬‫اكرة‬ ‫ل‬
‫بيانات‬ ‫و‬ ‫الوالدة‬ ‫تاريخ‬ ‫و‬ ‫العنوان‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫بالموظف‬
‫الراترا‬ ‫نروع‬ ‫و‬ ‫وجروده‬ ‫سرال‬ ‫فري‬ ‫التأميني‬ ‫و‬ ‫األساسي‬ ‫بالراتا‬ ‫اكة‬ ‫ال‬ ‫المعلومات‬ ‫إضافة‬ ‫تتم‬ ‫كما‬ ‫رى‬ ‫األ‬ ‫الذاتية‬(‫شرهري‬–‫سراعي‬..‫الرخ‬‫نقروم‬ ‫و‬
‫سسمياته‬ ‫و‬ ‫موظف‬ ‫كل‬ ‫تعويضات‬ ‫بتسديد‬.
‫مالية‬ ‫قيمة‬ ‫و‬ ‫كأيام‬ ‫معينة‬ ‫فترات‬ ‫سسا‬ ‫اإلجازات‬ ‫أركدة‬ ‫تقارير‬.
‫اإلداريــة‬ ‫الـشـؤون‬ ‫نـظـام‬
‫مراقبتها‬ ‫الواجا‬ ‫العمليات‬ ‫تسديد‬ ‫إمكانية‬ ‫مع‬ ‫موظف‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫تجري‬ ‫التي‬ ‫الوظيفية‬ ‫التغيرات‬ ‫على‬ ‫يستوي‬ ‫للموظف‬ ‫ي‬ ‫تاري‬ ‫ملف‬‫ضمن‬ ‫إدراجها‬ ‫و‬
‫الملف‬ ‫هذا‬,‫مرافق‬ ‫تقرير‬ ‫وجود‬ ‫مع‬‫العملية‬ ‫نوع‬ ‫سسا‬ ‫أو‬ ‫إجمالي‬ ‫الملف‬ ‫لهذا‬:
‫ال‬ ‫م‬:‫؟‬ ‫معينة‬ ‫فترة‬ ‫الل‬ ‫الرواتا‬ ‫على‬ ‫التغيرات‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫سسا‬ ‫دم‬ ‫المست‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫بسهولة‬ ‫تقارير‬ ‫تكميم‬ ‫إمكانية‬ ‫مع‬ ‫للذاتية‬ ‫تفكيلية‬ ‫تقارير‬‫ا‬ ‫السقول‬ ‫بترتيا‬ ‫التسكم‬ ‫و‬ ‫الساجة‬‫لم‬‫ط‬ ‫ال‬ ‫سجم‬ ‫و‬ ‫نوع‬ ‫و‬ ‫تارة‬.
‫يظهر‬ ‫الذي‬ ‫العاملة‬ ‫القوة‬ ‫تقرير‬ ‫و‬ ‫السنة‬ ‫شهور‬ ‫الل‬ ‫الرواتا‬ ‫كتلة‬ ‫يظهر‬ ‫الذي‬ ‫الموازنة‬ ‫تقرير‬‫الم‬ ‫مع‬ ‫معين‬ ‫المركزلشهر‬ ‫موظفي‬ ‫عدد‬‫بشهر‬ ‫قارنة‬
‫كل‬ ‫سسا‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫ماضية‬ ‫سنة‬ ‫و‬ ‫سابق‬‫العقود‬ ‫أنواع‬ ‫من‬ ‫نوع‬.
‫و‬ ‫األساسي‬ ‫الراتا‬ ‫يسوي‬ ‫العامل‬ ‫مباشرة‬ ‫عند‬ ‫دامه‬ ‫است‬ ‫يمكن‬ ‫راتا‬ ‫اكدار‬ ‫ويل‬ ‫ت‬ ‫نموذج‬‫النموذج‬ ‫اكدار‬ ‫ليتم‬ ‫ابتة‬ ‫ال‬ ‫التعويضات‬‫على‬ ‫السكول‬ ‫و‬
‫قوانين‬ ‫سسا‬ ‫الالزمة‬ ‫التواقيع‬‫المركز‬.
‫ذاتية‬ ‫ملف‬ ‫على‬ ‫تتم‬ ‫التي‬ ‫التعديالت‬ ‫و‬ ‫السركات‬ ‫كافة‬ ‫يسجل‬ ‫الذاتية‬ ‫ملف‬ ‫على‬ ‫مراقبة‬ ‫تقرير‬‫با‬ ‫قام‬ ‫الذي‬ ‫دم‬ ‫المست‬ ‫مع‬ ‫موظف‬ ‫كل‬‫و‬ ‫الوقت‬ ‫و‬ ‫لتعديل‬
‫التعديل‬ ‫شرح‬.
‫العلمية‬ ‫المؤهالت‬ ‫و‬ ‫الوظيفة‬ ‫سسا‬ ‫تجميعية‬ ‫إسكائية‬ ‫تقارير‬.
‫العقود‬ ‫نهاية‬ ‫و‬ ‫المباشرة‬ ‫تواريخ‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫فترتين‬ ‫بين‬ ‫الموظفين‬ ‫لعدد‬ ‫مقارنة‬ ‫تقارير‬.
‫النظام‬ ‫من‬ ‫إلي‬ ‫بشكل‬ ‫طباعته‬ ‫لتتم‬ ‫الذاتية‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫نموذج‬ ‫إي‬ ‫تكميم‬ ‫إمكانية‬‫المراد‬ ‫التكميم‬ ‫سسا‬.
‫ر‬ ‫آ‬ ‫كل‬ ً‫ا‬‫آلي‬ ‫الرواتا‬ ‫قيد‬ ‫إنشاء‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫اإلدارات‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫العامة‬ ‫المساسبة‬ ‫مع‬ ‫كامل‬ ‫ربط‬‫و‬ ‫الرواتا‬ ‫استساا‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫بعد‬ ‫شهر‬‫إمكانية‬
‫سسا‬ ‫سساا‬ ‫لكل‬ ‫الرواتا‬ ‫قيد‬ ‫توزيع‬‫إداريين‬ ‫رواتا‬ ‫وسساا‬ ‫عمال‬ ‫رواتا‬ ‫سساا‬ ‫نوعين‬.
‫الل‬ ‫من‬ ‫التوظيف‬ ‫طلبات‬ ‫متابعة‬:
‫المقابالت‬ ‫ونتائج‬ ‫للوظائف‬ ‫المتقدمين‬ ‫تسجيل‬ ‫م‬ ‫ومن‬ ‫للوظائف‬ ‫اإلدارات‬ ‫طلا‬
‫الموظفين‬ ‫تقييم‬ ‫متابعة‬ ‫لهم‬ ‫توظيف‬ ‫أوامر‬ ‫وإكدار‬ ‫تقييمهم‬ ‫الل‬ ‫من‬ ‫معهم‬
‫اإلدارة‬ ‫متطلبات‬ ‫سسا‬ ‫إنشائها‬ ‫يتم‬ ‫دراسات‬ ‫عدة‬ ‫الل‬ ‫من‬.
‫اإلداريــة‬ ‫الـشـؤون‬ ‫نـظـام‬
‫السفر‬ ‫تذاكر‬ ‫وبدل‬ ‫اإلجازات‬ ‫وبدل‬ ‫دمة‬ ‫نهاية‬ ‫من‬ ‫الموظفين‬ ‫سقوق‬ ‫تكفيات‬ ‫متابعة‬.
‫والمالية‬ ‫العينية‬ ‫للعمال‬ ‫العهد‬ ‫تسليم‬ ‫متابعة‬.
‫شهر‬ ‫لكل‬ ‫السنوية‬ ‫اإلجازات‬ ‫استياطي‬ ‫استساا‬.
‫الشهرية‬ ‫استسقاقها‬ ‫وقيم‬ ‫السنوية‬ ‫التعويضات‬ ‫متابعة‬.
‫للعمال‬ ‫لية‬ ‫الدا‬ ‫المهمات‬ ‫متابعة‬.
‫السلف‬ ‫طلبات‬ ‫متابعة‬(‫سلفه‬ ‫طلا‬-‫موافقات‬–‫السلف‬ ‫كرف‬-‫السلف‬ ‫تأجيل‬-‫تسديد‬‫السلف‬.)
‫الموظفين‬ ‫ص‬ ‫ت‬ ‫التي‬ ‫المستندات‬ ‫كالسية‬ ‫كافة‬ ‫متابعة‬
(‫سفر‬ ‫جوازات‬-‫قيادة‬ ‫ص‬ ‫ر‬–‫كسة‬ ‫بطاقات‬.) ..
‫اإلداريــة‬ ‫الـشـؤون‬ ‫نـظـام‬
‫شهرية‬ ‫أو‬ ‫أسبوعية‬ ‫أو‬ ‫يومية‬ ‫بورديات‬ ‫الفترات‬ ‫ربط‬ ‫و‬ ‫فترات‬ ‫المركزإلى‬ ‫في‬ ‫الدوام‬ ‫تقسيم‬‫الدوام‬ ‫أنواع‬ ‫جميع‬ ‫مع‬ ‫يتالءم‬ ‫بما‬.
‫و‬ ‫دم‬ ‫المست‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫منها‬ ‫كل‬ ‫كم‬ ‫نسبة‬ ‫المركزو‬ ‫في‬ ‫الغياا‬ ‫أنواع‬ ‫تسديد‬ ‫إمكانية‬‫م‬ ‫أنواع‬ ‫على‬ ‫دم‬ ‫المست‬ ‫إجبار‬ ‫دون‬ ‫بسيطة‬ ‫بطريقة‬ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫سددة‬.
‫دم‬ ‫المست‬ ‫أن‬ ‫يعني‬ ‫مما‬‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫الغياا‬ ‫كم‬ ‫نسا‬ ‫بموضوع‬ ‫ياراته‬ ‫يسدد‬ ‫الذي‬ ‫هو‬.
‫اآللة‬ ‫نوع‬ ‫سسا‬ ‫البيانات‬ ‫سسا‬ ‫نظام‬ ‫بإعداد‬ ‫نقوم‬ ‫سيث‬ ‫الدوام‬ ‫آالت‬ ‫أنواع‬ ‫كافة‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬‫اآللة‬ ‫ملف‬ ‫رج‬ ‫نوع‬ ‫أو‬.
‫أو‬ ‫موظف‬ ‫دوام‬ ‫تعبئة‬ ‫إمكانية‬ ‫و‬ ‫اآللة‬ ‫ملفات‬ ‫من‬ ‫المسسوا‬ ‫الدوام‬ ‫جدول‬ ‫استعراض‬‫دوام‬ ‫بطاقة‬ ‫لهم‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫دون‬ ‫موظفين‬ ‫مجموعة‬(‫األ‬ ‫رؤساء‬‫قسام‬
‫ال‬ ‫م‬. )
‫إجازة‬ ‫كركيد‬ ‫استسابه‬ ‫أو‬ ‫الرواتا‬ ‫مع‬ ‫كتعويض‬ ‫كرفه‬ ‫بنوعيه‬ ‫اإلضافي‬ ‫العمل‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬‫الم‬ ‫نظام‬ ‫كان‬ ‫سال‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫السق‬ ‫ذ‬ ‫لتأ‬ ‫بدل‬‫على‬ ‫ركزيعتمد‬
‫ذلك‬.
‫إدارة‬ ‫لكل‬ ‫يتيح‬ ‫بسيث‬ ‫اإلجازة‬ ‫طلا‬ ‫تقديم‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫االلكتروني‬ ‫التوقيع‬ ‫اعتماد‬ ‫إمكانية‬‫وبعدها‬ ‫النظام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫اإلجازات‬ ‫تقديم‬‫رئيس‬ ‫موافقة‬ ‫يكار‬
‫إدارة‬ ‫موافقة‬ ‫م‬ ‫ومن‬ ‫اإلدارة‬‫اإلجازات‬ ‫ركيد‬ ‫على‬ ‫باتها‬ ‫وإ‬ ‫اإلدارية‬ ‫الشؤون‬.
‫اإلضافي‬ ‫قيم‬ ‫و‬ ‫ير‬ ‫التأ‬ ‫زمن‬ ‫سسا‬ ‫ير‬ ‫التأ‬ ‫عند‬ ‫المستسقة‬ ‫كم‬ ‫ال‬ ‫بقيم‬ ‫التسكم‬ ‫إمكانية‬‫اإلضافي‬ ‫زمن‬ ‫سسا‬ ‫المستسقة‬.
‫األقسام‬ ‫و‬ ‫اإلدارات‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫اإلجمالية‬ ‫و‬ ‫الموظف‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التفكيلية‬ ‫الدوام‬ ‫تقارير‬.
‫مجموع‬ ‫أو‬ ‫موظف‬ ‫كل‬ ‫دوام‬ ‫فترة‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫ير‬ ‫التأ‬ ‫تقارير‬ ‫و‬ ‫الغياا‬ ‫و‬ ‫السضور‬ ‫تقارير‬‫المسققة‬ ‫ساعاته‬.
‫غياا‬ ‫أو‬ ‫سضور‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ‫الشهر‬ ‫أيام‬ ‫من‬ ‫يوم‬ ‫كل‬ ‫سالة‬ ‫يبين‬ ‫الموظف‬ ‫دوام‬ ‫عن‬ ‫تكر‬ ‫م‬ ‫تقرير‬(‫بال‬‫راتا‬–‫مرضية‬–‫عمل‬ ‫إكابة‬. .‫الخ‬)‫أ‬‫عطلة‬ ‫و‬
‫برمز‬ ‫سالة‬ ‫كل‬ ‫بترميز‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫إجازة‬ ‫أو‬ ‫أسبوعية‬ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫تسديده‬ ‫يمكن‬ ‫تكر‬ ‫م‬.
‫الواجا‬ ‫بالساعات‬ ‫مقارنتها‬ ‫مع‬ ‫للعمال‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الفعلية‬ ‫الساعات‬ ‫تبين‬ ‫إسكائية‬ ‫تقارير‬‫مس‬ ‫على‬ ‫التقارير‬ ‫أشكال‬ ‫وتطلا‬ ‫انجازها‬‫المركزبشكل‬ ‫توى‬
‫اإلدارات‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫أو‬ ‫كامل‬(‫التكلفة‬ ‫مراكز‬)‫األقسام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫أو‬.
‫الـــدوام‬ ‫مـراقـبــة‬ ‫نـظـام‬
‫تغيرت‬ ‫مهما‬ ‫القوانين‬ ‫مع‬ ‫النظام‬ ‫ليتالءم‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫دم‬ ‫المست‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫الضريبية‬ ‫بالشرائح‬ ‫التسكم‬ ‫إمكانية‬.
‫توفيرها‬ ‫الواجا‬ ‫النقدية‬ ‫القطع‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫عدد‬ ‫عن‬ ‫تقارير‬ ‫راج‬ ‫الست‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫بالعملة‬ ‫اكة‬ ‫ال‬ ‫النقدية‬ ‫للقطع‬ ‫تعريف‬‫الر‬ ‫تسليم‬ ‫عند‬‫واتا‬.
‫كأقساط‬ ً‫ا‬‫شهري‬ ‫اقتطاعها‬ ‫ليتم‬ ‫للموظفين‬ ‫الممنوسة‬ ‫للسلف‬ ‫معالجة‬.
‫وتعويضات‬ ‫وسسميات‬ ‫إضافي‬ ‫و‬ ‫غياا‬ ‫من‬ ‫الشهر‬ ‫وقوعات‬ ‫ال‬ ‫إد‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫لدى‬ ‫تستعمل‬ ‫للرواتا‬ ‫استساا‬ ‫آلية‬...‫الت‬ ‫مد‬ ‫كافة‬ ‫إي‬‫شؤون‬
‫تنعكس‬ ‫سوف‬ ‫الدوام‬ ‫ومراقبة‬ ‫الموظفين‬
‫واألجور‬ ‫الرواتا‬ ‫استساا‬ ‫في‬ ‫مباشرة‬.
‫اإلدارة‬ ‫سسا‬ ً‫ا‬‫آلي‬ ‫للمساسبة‬ ‫الترسيل‬ ‫و‬ ‫الربط‬ ‫إمكانية‬.
‫تقرير‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫المطلوبة‬ ‫السقول‬ ‫سسا‬ ‫للرواتا‬ ‫تقارير‬ ‫عدة‬ ‫تكميم‬ ‫إمكانية‬.
‫الموجودة‬ ‫التكاميم‬ ‫من‬ ‫تكميم‬ ‫كل‬ ‫وسسا‬ ‫قسم‬ ‫أو‬ ‫إدارة‬ ‫سسا‬ ‫الرواتا‬ ‫تقرير‬ ‫طباعة‬.
‫المركز‬ ‫من‬ ‫المعتمد‬ ‫التكميم‬ ‫سسا‬ ‫رواتا‬ ‫إيكاالت‬ ‫طباعة‬.
‫التأمينات‬ ‫و‬ ‫بالضريبة‬ ‫يتعلق‬ ‫بما‬ ‫تفكيلية‬ ‫تقارير‬.
‫كافة‬ ‫وإعطاء‬ ‫البنوك‬ ‫في‬ ‫للموظفين‬ ‫رواتا‬ ‫توطين‬ ‫عملية‬ ‫أية‬ ‫ديم‬ ‫ت‬ ‫إمكانية‬
‫البنك‬ ‫مع‬ ‫الربط‬ ‫أساليا‬.
‫واالجــور‬ ‫الـرواتب‬ ‫نـظـام‬
‫ابتة‬ ‫ال‬ ‫األكول‬ ‫سسابات‬.
‫التكلفة‬ ‫لمراكز‬ ‫هيكلي‬ ‫توزيع‬:
‫المنشأ‬ ‫بلد‬.
‫اآللة‬ ‫ماركات‬.
‫اآللة‬ ‫أنواع‬.
‫الطراز‬.
‫الكالسيات‬:
‫في‬ ‫المسؤولين‬ ‫يقوم‬‫المركز‬‫األنظمة‬ ‫على‬ ‫للعاملين‬ ‫الكالسيات‬ ‫بإعطاء‬.
‫يلي‬ ‫ما‬ ‫إضافة‬ ‫يتم‬ ‫سيث‬ ‫ابتة‬ ‫لألكول‬ ‫بطاقات‬ ‫إضافة‬:
‫والتاريخ‬ ‫السركة‬ ‫ورقم‬ ‫القيد‬ ‫رقم‬.
‫الموجودة‬ ‫التكانيف‬ ‫جميع‬ ‫فيها‬ ‫تظهر‬ ‫شاشة‬ ‫تفتح‬ ‫سيث‬ ‫التكنيف‬ ‫رقم‬.
‫تظهر‬ ‫سيث‬ ‫والكمية‬ ‫المكدر‬ ، ‫المادة‬ ‫لهذه‬ ‫وكف‬ ‫وإعطاء‬ ‫والمادة‬ ‫المستودع‬ ‫رقم‬ ‫إضافة‬‫و‬ ‫إلدارة‬ ‫الموجودة‬ ‫المكادر‬ ‫أسماء‬ ‫تعطينا‬ ‫شاشة‬‫القسم‬
‫تعطينا‬ ‫شاشة‬ ‫وتظهر‬‫اإلدارات‬ ‫أسماء‬.
‫ذلك‬ ‫ويتم‬ ‫األكل‬ ‫أو‬ ‫اآللة‬ ‫هذه‬ ‫ورد‬ ‫الذي‬ ‫المورد‬ ‫اسم‬ ‫إضافة‬ ‫هنا‬ ‫ويتم‬ ‫دام‬ ‫االست‬ ‫مراكز‬‫الدائنة‬ ‫الذمم‬ ‫برنامج‬ ‫مع‬ ‫الربط‬ ‫طريق‬ ‫عن‬.
‫دام‬ ‫االست‬ ‫ي‬ ‫تاري‬ ‫إضافة‬ ‫ويتم‬ ‫وجدت‬ ‫إن‬ ‫والمسددة‬ ‫المسلية‬ ‫بالعمليتين‬ ‫القيمة‬ ‫إضافة‬ ‫يتم‬‫واالنتقال‬.
‫العام‬ ‫اهتالكات‬ ‫كذلك‬ ‫واإلضافية‬ ‫األكلية‬ ‫المتراكمة‬ ‫االهتالكات‬ ‫قسم‬ ‫إضافة‬ ‫يتم‬ ‫م‬ ‫ومن‬‫واإلضافية‬ ‫األكلية‬ ‫السالي‬.‫ال‬ ‫إمكانيرة‬‫وإضرافة‬ ‫سكرول‬
‫والمدفوع‬ ‫المتراكمة‬ ‫التأمين‬ ‫مبالغ‬ ‫تضاف‬ ‫سيث‬ ‫التأمين‬ ‫معلومات‬‫المر‬ ‫وكرذلك‬ ‫مرا‬ ‫فترة‬ ‫لغاية‬ ‫ه‬ ‫وتاري‬ ‫ير‬ ‫األ‬ ‫التأمين‬ ‫وقسط‬ ‫منها‬‫العرام‬ ‫عرن‬ ‫دفوع‬
‫القادم‬.
‫االهتالكات‬ ‫استساا‬:
‫تاريخ‬ ‫من‬ ‫فترة‬ ‫عن‬ ‫االهتالكات‬ ‫استساا‬ ‫يتم‬ ‫سيث‬…‫إلى‬‫تاريخ‬
…‫جميع‬ ‫تعالج‬ ‫سيث‬‫العمليات‬.‫ال‬ ‫إلرى‬ ‫الترسيرل‬ ‫يرتم‬ ‫سيث‬‫مساسربة‬
‫االهتالكات‬ ‫استساا‬ ‫عملية‬ ‫بعد‬ ‫العامة‬
‫العام‬ ‫نهاية‬:
‫ل‬ ‫دام‬ ‫لالسرت‬ ‫جاهزة‬ ‫الملفات‬ ‫تكبح‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫تتم‬ ‫عندما‬‫لردورة‬
‫القادمة‬ ‫المالية‬(‫الشهرية‬/‫السنوية‬.)
‫الـثـابـتــة‬ ‫األصــول‬ ‫نـظـام‬
‫سعر‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫بأك‬ ‫كنف‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫و‬ ‫األكناف‬ ‫تعريف‬.
‫النظام‬ ‫نفس‬ ‫على‬ ‫بيع‬ ‫مركز‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫أك‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫إمكانية‬.
‫للفواتير‬ ‫آلية‬ ‫عدادات‬.
‫الفاتورة‬ ‫على‬ ‫مالسظة‬ ‫أي‬ ‫وضع‬ ‫إمكانية‬ ‫أيضا‬ ‫النظام‬ ‫يدعم‬ ‫كما‬.
‫والباركود‬ ‫األوزان‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫إمكانية‬ ‫النظام‬ ‫يوفر‬.
‫ميزة‬ ‫النظام‬ ‫يوفر‬ ‫كما‬Caller ID‫النظرام‬ ‫فري‬ ‫سفظره‬ ‫و‬ ‫المتكرل‬ ‫رقرم‬ ‫جلرا‬ ‫هو‬ ‫و‬
‫زبون‬ ‫كبطاقة‬ ‫وأضافته‬.
‫طريقة‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫بأك‬ ‫الدفع‬ ‫إمكانية‬(‫نقدي‬-‫ذمة‬-‫ائتمان‬ ‫بطاقة‬. )
‫الزبائن‬ ‫إدارة‬ ‫إلى‬ ‫مباشر‬ ‫ترسيل‬.
‫عديدة‬ ‫مالية‬ ‫مراقبة‬ ‫تقارير‬ ‫توفر‬.
‫الزبائن‬ ‫وإدارة‬ ‫العامة‬ ‫المساسبة‬ ‫مع‬ ‫اآللي‬ ‫الربط‬.
‫الرسوم‬ ‫و‬ ‫الضرائا‬ ‫أنواع‬ ‫جميع‬ ‫يعالج‬ ‫النظام‬.
‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫من‬ ‫كنف‬ ‫أو‬ ‫سعر‬ ‫أي‬ ‫تعديل‬ ‫إمكانية‬.
‫البيع‬ ‫نقطة‬ ‫فاتورة‬ ‫على‬ ‫التغيرات‬ ‫لجميع‬ ‫تقارير‬.
‫الفاتورة‬ ‫على‬ ‫والضريبة‬ ‫السسم‬ ‫و‬ ‫اإلضافة‬ ‫إمكانية‬.
‫الكافي‬ ‫الربح‬ ‫و‬ ‫التكلفة‬ ‫سسا‬ ‫تقارير‬.
‫االئتمان‬ ‫ببطاقة‬ ‫التسديد‬ ‫إمكانية‬.
‫ال‬ ‫لإلد‬ ‫طريقتان‬ ‫يستعمل‬:
•‫قياسية‬ ‫ال‬ ‫إد‬ ‫شاشة‬.
•‫لمس‬ ‫شاشة‬((Touch Screen.
‫المستمر‬ ‫الجرد‬ ‫أسلوا‬ ‫يتبع‬ ‫الذي‬ ‫الوسيد‬ ‫النظام‬.
‫متعددة‬ ‫كالسيات‬ ‫و‬ ‫سرية‬.
‫السسابات‬ ‫مستوى‬ ‫من‬ ‫مسدود‬ ‫غير‬ ‫عدد‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫إمكانية‬.
‫عامة‬ ‫بيومية‬ ‫إظهارها‬ ‫مع‬ ‫المستندات‬ ‫لجميع‬ ‫التلقائي‬ ‫الترسيل‬.
‫واسد‬ ‫آن‬ ‫في‬ ‫عمليات‬ ‫بعدة‬ ‫القيام‬.
‫على‬ ‫الطباعة‬ ‫إمكانية‬(‫طباعة‬–‫رول‬)‫اإلعداد‬ ‫مسبق‬ ‫نموذج‬ ‫أو‬.
‫والقطعي‬ ‫األمانة‬ ‫مبيعات‬ ‫متابعة‬.
‫كسيح‬ ‫عدد‬ ‫اقرا‬ ‫إلى‬ ‫التقريا‬.
‫للمرتجع‬ ‫السماح‬ ‫أيام‬ ‫عدد‬ ‫متابعة‬.
‫الــبيـع‬ ‫نـقـاط‬ ‫نـظـام‬
‫ضرا‬ ‫أو‬ ‫قسمة‬ ‫سسم‬ ‫إمكانية‬.
‫المساسبة‬ ‫إلى‬ ‫اإلجمالي‬ ‫أو‬ ‫االفرادي‬ ‫الترسيل‬.
‫البيع‬ ‫نقطة‬ ‫من‬ ‫اإلدارة‬ ‫أو‬ ‫الفروع‬ ‫من‬ ‫طلبية‬.
‫مادة‬ ‫مبيعات‬ ‫تقرير‬.
‫النقدية‬ ‫الدفعات‬ ‫تقرير‬.
‫البيع‬ ‫نقطة‬ ‫مبيعات‬ ‫تقرير‬.
‫التكلفة‬ ‫إجمالي‬ ‫تقرير‬.
‫المبدلة‬ ‫المواد‬ ‫تقرير‬
‫المواد‬ ‫سركة‬ ‫تقرير‬
‫السركة‬ ‫إرجاع‬ ‫و‬ ‫مبيعات‬ ‫تقرير‬
‫الشهرية‬ ‫و‬ ‫اليومية‬ ‫السركة‬ ‫مبيعات‬ ‫طط‬ ‫م‬.
‫الشهرية‬ ‫المبيعات‬ ‫مقارنة‬.
‫ريات‬ ‫الن‬ ‫تقرير‬.
‫المراقبة‬ ‫تقرير‬.
‫العمالء‬ ‫بطاقات‬ ‫تقرير‬.
‫بكالسية‬ ً‫ا‬‫لسظي‬ ‫الكندوق‬ ‫ركيد‬ ‫إظهار‬ ‫إمكانية‬.
‫بكالسية‬ ً‫ا‬‫لسظي‬ ‫الكندوق‬ ‫ركيد‬ ‫إظهار‬ ‫إمكانية‬.
‫للفرع‬ ‫رية‬ ‫الن‬ ‫المكاريف‬ ‫معالجة‬.
‫البيع‬ ‫نقطة‬ ‫من‬ ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫رى‬ ‫األ‬ ‫الفروع‬ ‫من‬ ‫الطلا‬ ‫معالجة‬.
‫عملة‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫بأك‬ ‫التعامل‬.
‫بالعكس‬ ‫و‬ ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫إلى‬ ‫و‬ ‫الفرع‬ ‫من‬ ‫مزامنة‬ ‫نظام‬ ‫دعم‬.
‫التنزيالت‬ ‫طط‬ ‫و‬ ‫اكة‬ ‫ال‬ ‫العروض‬ ‫عمل‬ ‫معالجة‬.
‫الــبيـع‬ ‫نـقـاط‬ ‫نـظـام‬
‫ت‬ ‫إي‬ ‫بإنشاء‬ ‫دم‬ ‫للمست‬ ‫إمكانية‬ ‫التقارير‬ ‫مكمم‬ ‫يوفر‬‫يريده‬ ‫قرير‬
‫قراءة‬ ‫توفير‬ ‫يتم‬ ‫سيث‬‫توك‬ ‫مع‬ ‫البيانات‬ ‫لقاعدة‬ ‫كاملة‬‫كامل‬ ‫يف‬
‫إعطرراء‬ ‫و‬ ‫جرردول‬ ‫مررن‬ ‫ررر‬ ‫أك‬ ‫ربررط‬ ‫إمكانيررة‬ ‫مررع‬ ‫لهررا‬‫مررن‬ ‫ررر‬ ‫أك‬
‫ررال‬‫ر‬‫إجم‬ ‫أو‬ ‫رريلي‬‫ر‬‫تفك‬ ‫رركل‬‫ر‬‫وبش‬ ‫ررد‬‫ر‬‫الواس‬ ‫ررر‬‫ر‬‫التقري‬ ‫رري‬‫ر‬‫ف‬ ‫ررة‬‫ر‬‫مجموع‬‫ي‬
‫إمكانية‬ ‫مع‬ ‫للبيانات‬‫الت‬ ‫هذا‬ ‫لطلا‬ ‫المراد‬ ‫المسددات‬ ‫إعطاء‬‫قرير‬
‫راريخ‬‫ر‬‫الت‬ ‫رل‬‫ر‬ ‫م‬.......‫رخ‬‫ر‬‫ال‬.)‫رى‬‫ر‬‫إل‬ ‫ردير‬‫ر‬‫التك‬ ‫رة‬‫ر‬‫وإمكاني‬. Tiff‫أو‬
Html‫أو‬PDF‫أو‬Excel.
‫الفورير‬ ‫الرقابرة‬ ‫علرى‬ ‫اإلدارة‬ ‫لمسراعدة‬ ‫النظرام‬ ‫هرذا‬ ‫إنشاء‬ ‫تم‬‫و‬ ‫ة‬
‫فوريرة‬ ‫رسرائل‬ ‫بإرسال‬ ‫التنبيهات‬‫المعنيرين‬ ‫اص‬ ‫لألشر‬‫لمتابعرة‬
‫ررذه‬‫ر‬‫ه‬ ‫ررن‬‫ر‬‫م‬ ‫و‬ ً‫ا‬‫ررور‬‫ر‬‫ف‬ ‫ررذلك‬‫ر‬‫ل‬ ‫رربة‬‫ر‬‫المناس‬ ‫ررراءات‬‫ر‬‫اإلج‬ ‫ررذ‬‫ر‬ ‫أ‬ ‫و‬ ‫ررل‬‫ر‬‫العم‬
‫الرسائل‬‫ال‬ ‫م‬(‫تغي‬ ، ‫المستودعات‬ ‫في‬ ‫مادة‬ ‫ركيد‬ ‫هبوط‬‫كلفة‬ ‫ر‬
‫سرقف‬ ‫و‬ ‫مرورد‬ ‫ركيد‬ ‫تجاوز‬ ، ‫مادة‬‫ركريد‬ ‫تجراوز‬ ، ‫اعتمراده‬
‫ررافة‬‫ر‬‫إض‬ ، ‫ررد‬‫ر‬‫جدي‬ ‫ررف‬‫ر‬‫موظ‬ ‫ررافة‬‫ر‬‫إض‬ ، ‫رراده‬‫ر‬‫اعتم‬ ‫ررقف‬‫ر‬‫س‬ ‫و‬ ‫ررل‬‫ر‬‫عمي‬
‫كالسيات‬‫دمين‬ ‫للمست‬.)
‫إدارة‬ ‫نظام‬
‫المؤشرات‬
‫التنبيه‬ ‫و‬‫ات‬
‫مصمم‬
‫التقارير‬
‫اإلدارة‬ ‫انظمة‬
‫كير‬ ‫تيك‬ ‫نظام‬ake Care
‫شـركـة‬
‫األنــظـمــة‬
‫أعمال‬
‫في‬ ‫المركز‬
‫سوريا‬
‫المركز‬
‫البحث‬
‫والتطوير‬
‫التكنيعي‬ ‫القطاع‬ ‫في‬
‫المكرفي‬ ‫القطاع‬ ‫في‬
‫السياسي‬ ‫القطاع‬ ‫في‬
‫التجاري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬
‫السكومي‬ ‫القطاع‬ ‫في‬-‫قطاع‬
‫الدولية‬ ‫المنظمات‬
‫ككة‬ ‫مت‬
‫ألتمت‬ ‫شاملة‬ ‫سلول‬ ‫تقدم‬‫ة‬
‫ال‬‫شركات‬
‫اكة‬ ‫إدارة‬(‫تطوير‬
‫ودعم‬)
‫كص‬ ‫مت‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬
‫بأتمتة‬ ‫كاملة‬ ‫دراية‬ ‫وعلى‬
‫ال‬‫شركات‬
‫ساجات‬ ‫متابعة‬
‫الزبائن‬
‫ساجات‬ ‫متابعة‬
‫العالمية‬ ‫السوق‬-
‫المستشارين‬
‫السزم‬ ‫في‬ ‫التوسع‬
‫مستقبال‬ ‫البرمجية‬
‫األنظمة‬ ‫شركة‬ ‫حلول‬
‫زبائننا‬ ‫من‬ ‫بعض‬
‫زبائننا‬ ‫من‬ ‫بعض‬
‫المعتمدين‬ ‫الموزعون‬
‫األمنية‬ ‫األنظمة‬ ‫و‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫ألجهزة‬ ‫لنك‬ ‫سبيس‬ ‫شركة‬
‫لإلتكاالت‬ ‫فيرونا‬
‫هاتف‬:9441422600965
‫فاكس‬:0525822600965
‫الكويت‬
‫المعلومات‬ ‫وتكنولوجيا‬ ‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫نيد‬ ‫شركة‬
‫هاتف‬:4298682000222
‫فاكس‬:3012534500222
‫موريتانيا‬
‫والحلول‬ ‫والتطوير‬ ‫لالستشارات‬ ‫السهل‬
‫هاتف‬:25582261400218
‫فاكس‬:26682261400218
‫ليبيا‬
‫ناكر‬ ‫كامل‬ ‫انطون‬
‫تلفاكس‬:02092970200970
‫موبايل‬:205202059900970
‫فلسطين‬
‫التجارية‬ ‫االبتكار‬ ‫درة‬ ‫شركة‬
‫هاتف‬:5527722200966
‫فاكس‬:9697722200966
‫السعو‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬‫دية‬
‫للتكنولوجيا‬ ‫الرقمية‬ ‫لعاصفة‬
‫هاتف‬:651903775100964
‫اربيل‬-‫العراق‬
‫للتكنولوجيا‬ ‫الدولية‬ ‫اليمينة‬-‫وايتكـ‬
‫هاتف‬:681/2/3444100967
‫فاكس‬:680444100967
‫اليمن‬
‫التعاون‬ ‫مجلس‬ ‫دول‬
‫لإلتكاالت‬ ‫فيرونا‬
‫هاتف‬:8845966700944
‫فاكس‬:4248866800944
‫قطر‬
‫التجزئة‬ ‫مبيعات‬ ‫إدارة‬ ‫أنظمة‬-‫الفني‬ ‫الدعم‬
B.O.J. Cash Manager System S.A.L
‫ديب‬ ‫نايف‬
‫هاتف‬:023138800961
‫الفنادق‬ ‫إدارة‬ ‫أنظمة‬-‫الفني‬ ‫الدعم‬
‫المتكاملة‬ ‫للمنتجات‬ ‫اإلبداعية‬ ‫األجهزة‬(CHIP)
‫بشراوي‬ ‫جورج‬
‫هاتف‬:573573100961
‫فاكس‬:599561100961
‫لـبنــان‬
‫دمشق‬–‫سوريا‬
‫هاتف‬:5011333963+
8531332963+
‫فاكس‬:8471332963+
‫االلكتروني‬ ‫الموقع‬:www.atscgroup.com
‫االلكتروني‬ ‫البريد‬:info@atscgroup.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعمعرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعمAtsc Group
 
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد  مصانع الالبسةعرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد  مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسةAtsc Group
 
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الأمامية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الأمامية للفنادقعرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الأمامية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الأمامية للفنادقAtsc Group
 
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
 عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادقAtsc Group
 
عرض تقديمي | نظام تيك كير | ادارة الفنادق بوتيك
عرض تقديمي | نظام تيك كير | ادارة الفنادق بوتيك عرض تقديمي | نظام تيك كير | ادارة الفنادق بوتيك
عرض تقديمي | نظام تيك كير | ادارة الفنادق بوتيك Atsc Group
 
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسساتعرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسساتAtsc Group
 

Mais procurados (6)

عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعمعرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
عرض تقديمي | نظام تيك كير | نظام إدارة المطاعم
 
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد  مصانع الالبسةعرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد  مصانع الالبسة
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة تخطيط موارد مصانع الالبسة
 
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الأمامية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الأمامية للفنادقعرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الأمامية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الأمامية للفنادق
 
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
 عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة المكاتب الخلفية للفنادق
 
عرض تقديمي | نظام تيك كير | ادارة الفنادق بوتيك
عرض تقديمي | نظام تيك كير | ادارة الفنادق بوتيك عرض تقديمي | نظام تيك كير | ادارة الفنادق بوتيك
عرض تقديمي | نظام تيك كير | ادارة الفنادق بوتيك
 
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسساتعرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
عرض تقديمي - لنظام تيك كير لإدارة تخطيط موارد المؤسسات
 

Semelhante a عرض تقديمي | لنظام تيك كير لإدارة مراكز بيع السجاد

عرض تقديمي لنظام تيك كير لإدارة الفنادق
عرض تقديمي لنظام تيك كير لإدارة الفنادقعرض تقديمي لنظام تيك كير لإدارة الفنادق
عرض تقديمي لنظام تيك كير لإدارة الفنادقAtsc Group
 
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة مراكز التغذية الصحية والريجيم
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة مراكز التغذية الصحية والريجيمعرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة مراكز التغذية الصحية والريجيم
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة مراكز التغذية الصحية والريجيمAtsc Group
 
عرض تقديمي | تيك كير | نظام ادارة شركات السياحة والسفر
عرض تقديمي | تيك كير | نظام ادارة شركات السياحة والسفرعرض تقديمي | تيك كير | نظام ادارة شركات السياحة والسفر
عرض تقديمي | تيك كير | نظام ادارة شركات السياحة والسفرAtsc Group
 
نظــــــــــــــــام حسابات للشركات والمصانع والبنوك
نظــــــــــــــــام حسابات للشركات والمصانع والبنوك نظــــــــــــــــام حسابات للشركات والمصانع والبنوك
نظــــــــــــــــام حسابات للشركات والمصانع والبنوك شيماء نبيل محمد
 
як не стаяць у чарзе ў рэгістратуру паліклінікі
як не стаяць у чарзе ў рэгістратуру паліклінікіяк не стаяць у чарзе ў рэгістратуру паліклінікі
як не стаяць у чарзе ў рэгістратуру паліклінікіMaksim Hacak
 
كروز لإدارة الأعمال
كروز لإدارة الأعمالكروز لإدارة الأعمال
كروز لإدارة الأعمالYasser Aqlan
 
كروز للمقاولات
كروز للمقاولاتكروز للمقاولات
كروز للمقاولاتYasser Aqlan
 
Treasury and Banking
Treasury and BankingTreasury and Banking
Treasury and BankingMicrosystems
 
مقدمه ای بر فناوری اطلاعات - فصل 2
مقدمه ای بر فناوری اطلاعات - فصل 2مقدمه ای بر فناوری اطلاعات - فصل 2
مقدمه ای بر فناوری اطلاعات - فصل 2pedram kiani
 
02 solo business solutions AR
02 solo business solutions AR02 solo business solutions AR
02 solo business solutions ARBps Erp
 
تعرف على الفاتورة الإلكترونية
 تعرف على الفاتورة الإلكترونية تعرف على الفاتورة الإلكترونية
تعرف على الفاتورة الإلكترونيةjoud almohammad
 
نظام المخازن
نظام المخازننظام المخازن
نظام المخازنCodeZone
 
برامج حسابات أكفليكس
برامج حسابات أكفليكسبرامج حسابات أكفليكس
برامج حسابات أكفليكسKhaledZakaria23
 
برنامج مخازن ومبيعات Venta Market
برنامج مخازن ومبيعات  Venta Marketبرنامج مخازن ومبيعات  Venta Market
برنامج مخازن ومبيعات Venta MarketAGED SYS
 
نظام المبيعات وحسابات العملاء
نظام المبيعات وحسابات العملاءنظام المبيعات وحسابات العملاء
نظام المبيعات وحسابات العملاءCodeZone
 
النظام المحاسبي
النظام المحاسبيالنظام المحاسبي
النظام المحاسبيAyman Amin
 

Semelhante a عرض تقديمي | لنظام تيك كير لإدارة مراكز بيع السجاد (20)

عرض تقديمي لنظام تيك كير لإدارة الفنادق
عرض تقديمي لنظام تيك كير لإدارة الفنادقعرض تقديمي لنظام تيك كير لإدارة الفنادق
عرض تقديمي لنظام تيك كير لإدارة الفنادق
 
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة مراكز التغذية الصحية والريجيم
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة مراكز التغذية الصحية والريجيمعرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة مراكز التغذية الصحية والريجيم
عرض تقديمي | تيك كير | نظام إدارة مراكز التغذية الصحية والريجيم
 
عرض تقديمي | تيك كير | نظام ادارة شركات السياحة والسفر
عرض تقديمي | تيك كير | نظام ادارة شركات السياحة والسفرعرض تقديمي | تيك كير | نظام ادارة شركات السياحة والسفر
عرض تقديمي | تيك كير | نظام ادارة شركات السياحة والسفر
 
نظــــــــــــــــام حسابات للشركات والمصانع والبنوك
نظــــــــــــــــام حسابات للشركات والمصانع والبنوك نظــــــــــــــــام حسابات للشركات والمصانع والبنوك
نظــــــــــــــــام حسابات للشركات والمصانع والبنوك
 
ISIS ERP
ISIS ERP ISIS ERP
ISIS ERP
 
як не стаяць у чарзе ў рэгістратуру паліклінікі
як не стаяць у чарзе ў рэгістратуру паліклінікіяк не стаяць у чарзе ў рэгістратуру паліклінікі
як не стаяць у чарзе ў рэгістратуру паліклінікі
 
كروز لإدارة الأعمال
كروز لإدارة الأعمالكروز لإدارة الأعمال
كروز لإدارة الأعمال
 
كروز للمقاولات
كروز للمقاولاتكروز للمقاولات
كروز للمقاولات
 
Treasury and Banking
Treasury and BankingTreasury and Banking
Treasury and Banking
 
Mokwalat
MokwalatMokwalat
Mokwalat
 
مقدمه ای بر فناوری اطلاعات - فصل 2
مقدمه ای بر فناوری اطلاعات - فصل 2مقدمه ای بر فناوری اطلاعات - فصل 2
مقدمه ای بر فناوری اطلاعات - فصل 2
 
02 solo business solutions AR
02 solo business solutions AR02 solo business solutions AR
02 solo business solutions AR
 
تعرف على الفاتورة الإلكترونية
 تعرف على الفاتورة الإلكترونية تعرف على الفاتورة الإلكترونية
تعرف على الفاتورة الإلكترونية
 
نظام المخازن
نظام المخازننظام المخازن
نظام المخازن
 
برامج حسابات أكفليكس
برامج حسابات أكفليكسبرامج حسابات أكفليكس
برامج حسابات أكفليكس
 
برنامج مخازن ومبيعات Venta Market
برنامج مخازن ومبيعات  Venta Marketبرنامج مخازن ومبيعات  Venta Market
برنامج مخازن ومبيعات Venta Market
 
facebook
facebook facebook
facebook
 
نقاط البيع
نقاط البيعنقاط البيع
نقاط البيع
 
نظام المبيعات وحسابات العملاء
نظام المبيعات وحسابات العملاءنظام المبيعات وحسابات العملاء
نظام المبيعات وحسابات العملاء
 
النظام المحاسبي
النظام المحاسبيالنظام المحاسبي
النظام المحاسبي
 

Mais de Atsc Group

تيك كير | (نظام إدارة المستشفيات (ادارة الايرادات
تيك كير | (نظام إدارة المستشفيات (ادارة الايراداتتيك كير | (نظام إدارة المستشفيات (ادارة الايرادات
تيك كير | (نظام إدارة المستشفيات (ادارة الايراداتAtsc Group
 
نظام تيك كير | ادارة العقارات
نظام تيك كير | ادارة العقاراتنظام تيك كير | ادارة العقارات
نظام تيك كير | ادارة العقاراتAtsc Group
 
ماهو نظام إدارة الاليات محاسبة المحروقات | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الاليات محاسبة المحروقات | تيك كير | حكوميماهو نظام إدارة الاليات محاسبة المحروقات | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الاليات محاسبة المحروقات | تيك كير | حكوميAtsc Group
 
ماهو نظام ادارة التدريب و التأهيل | تيك كير | حكومي
ماهو نظام ادارة التدريب و التأهيل | تيك كير | حكوميماهو نظام ادارة التدريب و التأهيل | تيك كير | حكومي
ماهو نظام ادارة التدريب و التأهيل | تيك كير | حكوميAtsc Group
 
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكوميماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكوميAtsc Group
 
ماهو نظام الاصول الثابتة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الاصول الثابتة | تيك كير | حكوميماهو نظام الاصول الثابتة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الاصول الثابتة | تيك كير | حكوميAtsc Group
 
ماهو نظام الاعتمادات المستندية و الكفالات | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الاعتمادات المستندية و الكفالات | تيك كير | حكوميماهو نظام الاعتمادات المستندية و الكفالات | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الاعتمادات المستندية و الكفالات | تيك كير | حكوميAtsc Group
 
ماهو نظام التأمين على مستوردات المؤسسة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام التأمين على مستوردات المؤسسة | تيك كير | حكوميماهو نظام التأمين على مستوردات المؤسسة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام التأمين على مستوردات المؤسسة | تيك كير | حكوميAtsc Group
 
ماهو نظام التكاليف الصناعية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام التكاليف الصناعية | تيك كير | حكوميماهو نظام التكاليف الصناعية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام التكاليف الصناعية | تيك كير | حكوميAtsc Group
 
ماهو نظام الرقابة الداخلية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الرقابة الداخلية | تيك كير | حكوميماهو نظام الرقابة الداخلية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الرقابة الداخلية | تيك كير | حكوميAtsc Group
 
ماهو نظام العمليات المالية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام العمليات المالية | تيك كير | حكوميماهو نظام العمليات المالية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام العمليات المالية | تيك كير | حكوميAtsc Group
 
ما هو نظام الموازنة العامة | تيك كير | حكومي
ما هو نظام الموازنة العامة | تيك كير | حكوميما هو نظام الموازنة العامة | تيك كير | حكومي
ما هو نظام الموازنة العامة | تيك كير | حكوميAtsc Group
 
ماهو نظام إدارة الإتصالات | تيك كير
ماهو نظام إدارة الإتصالات | تيك كيرماهو نظام إدارة الإتصالات | تيك كير
ماهو نظام إدارة الإتصالات | تيك كيرAtsc Group
 
ماهو نظام إدارة العملاء | تيك كير
ماهو نظام إدارة العملاء | تيك كيرماهو نظام إدارة العملاء | تيك كير
ماهو نظام إدارة العملاء | تيك كيرAtsc Group
 
ماهو نظام إدارة المستودعات | تيك كير
ماهو نظام إدارة المستودعات | تيك كيرماهو نظام إدارة المستودعات | تيك كير
ماهو نظام إدارة المستودعات | تيك كيرAtsc Group
 
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كيرماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كيرAtsc Group
 
ماهو نظام ادارة الموردين | تيك كير
ماهو نظام ادارة الموردين | تيك كيرماهو نظام ادارة الموردين | تيك كير
ماهو نظام ادارة الموردين | تيك كيرAtsc Group
 
ماهو نظام إدارة النوادي و الحجوزات | تيك كير
ماهو نظام إدارة النوادي و الحجوزات | تيك كيرماهو نظام إدارة النوادي و الحجوزات | تيك كير
ماهو نظام إدارة النوادي و الحجوزات | تيك كيرAtsc Group
 
ماهو نظام إدارة تقسيط السيارات | تيك كير
ماهو نظام إدارة تقسيط السيارات | تيك كيرماهو نظام إدارة تقسيط السيارات | تيك كير
ماهو نظام إدارة تقسيط السيارات | تيك كيرAtsc Group
 
ماهو نظام إدارة مبيعات السيارات | تيك كير
ماهو نظام إدارة مبيعات السيارات | تيك كيرماهو نظام إدارة مبيعات السيارات | تيك كير
ماهو نظام إدارة مبيعات السيارات | تيك كيرAtsc Group
 

Mais de Atsc Group (20)

تيك كير | (نظام إدارة المستشفيات (ادارة الايرادات
تيك كير | (نظام إدارة المستشفيات (ادارة الايراداتتيك كير | (نظام إدارة المستشفيات (ادارة الايرادات
تيك كير | (نظام إدارة المستشفيات (ادارة الايرادات
 
نظام تيك كير | ادارة العقارات
نظام تيك كير | ادارة العقاراتنظام تيك كير | ادارة العقارات
نظام تيك كير | ادارة العقارات
 
ماهو نظام إدارة الاليات محاسبة المحروقات | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الاليات محاسبة المحروقات | تيك كير | حكوميماهو نظام إدارة الاليات محاسبة المحروقات | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الاليات محاسبة المحروقات | تيك كير | حكومي
 
ماهو نظام ادارة التدريب و التأهيل | تيك كير | حكومي
ماهو نظام ادارة التدريب و التأهيل | تيك كير | حكوميماهو نظام ادارة التدريب و التأهيل | تيك كير | حكومي
ماهو نظام ادارة التدريب و التأهيل | تيك كير | حكومي
 
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكوميماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير | حكومي
 
ماهو نظام الاصول الثابتة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الاصول الثابتة | تيك كير | حكوميماهو نظام الاصول الثابتة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الاصول الثابتة | تيك كير | حكومي
 
ماهو نظام الاعتمادات المستندية و الكفالات | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الاعتمادات المستندية و الكفالات | تيك كير | حكوميماهو نظام الاعتمادات المستندية و الكفالات | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الاعتمادات المستندية و الكفالات | تيك كير | حكومي
 
ماهو نظام التأمين على مستوردات المؤسسة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام التأمين على مستوردات المؤسسة | تيك كير | حكوميماهو نظام التأمين على مستوردات المؤسسة | تيك كير | حكومي
ماهو نظام التأمين على مستوردات المؤسسة | تيك كير | حكومي
 
ماهو نظام التكاليف الصناعية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام التكاليف الصناعية | تيك كير | حكوميماهو نظام التكاليف الصناعية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام التكاليف الصناعية | تيك كير | حكومي
 
ماهو نظام الرقابة الداخلية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الرقابة الداخلية | تيك كير | حكوميماهو نظام الرقابة الداخلية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام الرقابة الداخلية | تيك كير | حكومي
 
ماهو نظام العمليات المالية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام العمليات المالية | تيك كير | حكوميماهو نظام العمليات المالية | تيك كير | حكومي
ماهو نظام العمليات المالية | تيك كير | حكومي
 
ما هو نظام الموازنة العامة | تيك كير | حكومي
ما هو نظام الموازنة العامة | تيك كير | حكوميما هو نظام الموازنة العامة | تيك كير | حكومي
ما هو نظام الموازنة العامة | تيك كير | حكومي
 
ماهو نظام إدارة الإتصالات | تيك كير
ماهو نظام إدارة الإتصالات | تيك كيرماهو نظام إدارة الإتصالات | تيك كير
ماهو نظام إدارة الإتصالات | تيك كير
 
ماهو نظام إدارة العملاء | تيك كير
ماهو نظام إدارة العملاء | تيك كيرماهو نظام إدارة العملاء | تيك كير
ماهو نظام إدارة العملاء | تيك كير
 
ماهو نظام إدارة المستودعات | تيك كير
ماهو نظام إدارة المستودعات | تيك كيرماهو نظام إدارة المستودعات | تيك كير
ماهو نظام إدارة المستودعات | تيك كير
 
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كيرماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير
ماهو نظام إدارة الموارد البشرية | تيك كير
 
ماهو نظام ادارة الموردين | تيك كير
ماهو نظام ادارة الموردين | تيك كيرماهو نظام ادارة الموردين | تيك كير
ماهو نظام ادارة الموردين | تيك كير
 
ماهو نظام إدارة النوادي و الحجوزات | تيك كير
ماهو نظام إدارة النوادي و الحجوزات | تيك كيرماهو نظام إدارة النوادي و الحجوزات | تيك كير
ماهو نظام إدارة النوادي و الحجوزات | تيك كير
 
ماهو نظام إدارة تقسيط السيارات | تيك كير
ماهو نظام إدارة تقسيط السيارات | تيك كيرماهو نظام إدارة تقسيط السيارات | تيك كير
ماهو نظام إدارة تقسيط السيارات | تيك كير
 
ماهو نظام إدارة مبيعات السيارات | تيك كير
ماهو نظام إدارة مبيعات السيارات | تيك كيرماهو نظام إدارة مبيعات السيارات | تيك كير
ماهو نظام إدارة مبيعات السيارات | تيك كير
 

عرض تقديمي | لنظام تيك كير لإدارة مراكز بيع السجاد

  • 1. ‫بيع‬ ‫مراكز‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬‫السج‬‫اد‬ ake Care
  • 2. ‫السجاد‬ ‫بيع‬ ‫مراكز‬ ‫إلدارة‬ ‫العالمية‬ ‫المعايير‬ ‫أعلى‬ ‫على‬ ‫مبني‬ ‫وشامل‬ ‫متكامل‬ ‫نظام‬. ‫رل‬ ‫م‬ ‫شرركة‬ ‫بكرل‬ ‫اكرة‬ ‫ال‬ ‫المسرتندية‬ ‫الردورات‬ ‫سسرا‬ ‫الشرركات‬ ‫لكل‬ ‫والنشاطات‬ ‫االعمال‬ ‫انواع‬ ‫كافة‬ ‫واتمتة‬ ‫بمتابعة‬ ‫النظام‬ ‫يمتاز‬(‫بيرع‬ ‫مراكرز‬ ‫التجزئة‬–‫ابز‬ ‫م‬-‫باتيسري‬-‫االسذية‬–‫االلبسة‬–‫اث‬ ‫اال‬–‫الكترونيات‬–‫سجاد‬.....‫الخ‬.) ‫العملي‬ ‫سجم‬ ‫أو‬ ‫التعقيد‬ ‫مستوى‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫مركز‬ ‫أو‬ ‫مراكز‬ ‫سلسلة‬ ‫على‬ ‫التطبيق‬ ‫وسهلة‬ ‫مترابطة‬ ‫الفرعية‬ ‫األنظمة‬ ‫جميع‬‫ات‬. ‫نجاسها‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫التي‬ ‫المطلوبة‬ ‫المعلومات‬ ‫كل‬ ‫العليا‬ ‫لإلدارة‬ ‫يوفر‬. ‫مركز‬ ‫لكل‬ ‫اكة‬ ‫ال‬ ‫المتطلبات‬ ‫مع‬ ‫يتناسا‬ ‫بما‬ ‫المراكز‬ ‫عمل‬ ‫تشكيل‬ ‫تستطيع‬ ‫متغيرات‬ ‫على‬ ‫مبني‬ ‫نظام‬. ‫عام‬ ‫منذ‬ ‫العمل‬ ‫بدأت‬ ‫المتكاملة‬ ‫األنظمة‬ ‫شركة‬1991‫معقولة‬ ‫أسعار‬ ‫مع‬ ‫عالمي‬ ‫بمستوى‬ ‫وإدارية‬ ‫مالية‬ ‫أنظمة‬ ‫لتقديم‬ ‫التام‬ ‫االلتزام‬ ‫مع‬. ‫بنظام‬ ‫شيء‬ ‫أفضل‬Take Care‫وآلي‬ ‫وبتناغم‬ ‫متكامل‬ ‫بشكل‬ ‫تعمل‬ ‫الفرعية‬ ‫األنظمة‬ ‫جميع‬ ‫أن‬. ‫نظام‬ ‫هو‬ ‫ما‬‫كير‬ ‫تيك‬ake Care
  • 3. ‫تقنية‬SQLserver 2008. ‫دم‬ ‫م‬/‫االنترنت‬ ‫شبكة‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫إمكانية‬ ‫مع‬ ‫زبون‬. ‫دام‬ ‫االست‬ ‫وسهلة‬ ‫مريسة‬ ‫واجهات‬ ‫مع‬ ‫رائع‬ ‫تكميم‬. ‫دم‬ ‫المست‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫والفعاليات‬ ‫واألسباا‬ ‫طأ‬ ‫ال‬ ‫رسائل‬ ‫تعريف‬ ‫إمكانية‬. ‫الكمبيوتر‬ ‫دام‬ ‫است‬ ‫على‬ ‫مبنية‬ ‫تدريا‬ ‫وأدوات‬ ‫دام‬ ‫است‬ ‫دليل‬. ‫األنظمة‬ ‫واجهات‬ ‫على‬ ‫فورية‬ ‫مساعدة‬ ‫ملف‬. ‫عليها‬ ‫المتعارف‬ ‫المقاييس‬ ‫ضمن‬ ‫المسلية‬ ‫المتطلبات‬ ‫جميع‬ ‫لتلبية‬ ‫مكمم‬. ‫عالية‬ ‫ومرونة‬ ‫ديناميكية‬. ‫اال‬ ‫من‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫تسد‬ ‫التي‬ ‫المساعدة‬ ‫والرسائل‬ ‫الشاشات‬ ‫من‬ ‫ير‬ ‫الك‬ ‫يتضمن‬ ‫دم‬ ‫للمست‬ ‫دام‬ ‫االست‬ ‫سهل‬ ‫لسظي‬ ‫نظام‬‫سفظ‬ ‫إلى‬ ‫ستياج‬ ‫بالرموز‬ ‫قوائم‬ ‫إلى‬ ‫االستناد‬ ‫أو‬ ‫الرموز‬. ‫النوافذ‬ ‫نظام‬ ‫على‬ ‫وكامل‬ ‫أساسي‬ ‫بشكل‬ ‫مبني‬(‫ويندوز‬. ) ‫متقدم‬ ‫كالسيات‬ ‫نظام‬. ‫كير‬ ‫تيك‬ ‫بنظام‬ ‫خاصة‬ ‫مميزات‬ ‫النظام‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬: ake Care
  • 4. •‫اإلدارة‬ ‫وإجراءات‬ ‫سياسة‬ ‫ضبط‬ ‫المالية‬. •‫لسظية‬ ‫ونتائج‬ ‫اليومي‬ ‫التقرير‬. •‫التنبيهات‬ ‫نظام‬Alerts Management. •‫بكافة‬ ‫الجودة‬ ‫نظام‬ ‫رموز‬ ‫إظهار‬ ‫التقارير‬. •‫ل‬ ‫زين‬ ‫الت‬ ‫سياسات‬ ‫ومراقبة‬ ‫ضبط‬‫لمواد‬ ‫بطريقة‬ ‫السسومات‬ ‫و‬ ‫التسعير‬ ‫و‬ ‫ويل‬ ‫ت‬ ‫بنظام‬ ‫وربطه‬ ‫مسكمة‬ ‫اإلداري‬ ‫المستوى‬ ‫سسا‬ ‫الكالسيات‬. •‫من‬ ‫والتأكد‬ ‫السياسات‬ ‫جميع‬ ‫مراقبة‬ ‫اإلجراءات‬ ‫لهذه‬ ‫الفعلي‬ ‫التطبيق‬. •‫الموضوعة‬ ‫طط‬ ‫ال‬ ‫تنفيذ‬. •‫والفواتير‬ ‫الدفعات‬ ‫تكفية‬/‫إدار‬‫ة‬ ‫الموردين‬–‫الزبائن‬ ‫إدارة‬. •‫التسديدات‬ ‫مراقبة‬/‫الموردين‬ ‫إدارة‬– ‫الزبائن‬ ‫إدارة‬. •‫الركيد‬ ‫مطابقة‬ ‫تقارير‬/‫إدارة‬ ‫الموردين‬–‫الزبائن‬ ‫إدارة‬. •‫تقديرية‬ ‫موازنة‬. •‫العمليات‬ ‫لجميع‬ ‫مراقبة‬ ‫نظام‬. •‫للعمالت‬ ‫اآللي‬ ‫التقييم‬. •‫للقيود‬ ‫اآللي‬ ‫التوزيع‬. •‫المقدمة‬ ‫الدفعات‬. •‫اآلجل‬ ‫اإليراد‬. •‫للموجودات‬ ‫الشهرية‬ ‫المطابقة‬ ‫والمطاليا‬. •‫المالية‬ ‫التقارير‬ ‫نظام‬. •‫اإلسكائية‬ ‫التساليل‬. •‫للعمليات‬ ‫مراقبة‬ ‫نظام‬. •‫الضرائا‬ ‫معالجة‬. •‫الت‬ ‫الل‬ ‫من‬ ‫البيانات‬ ‫تكرار‬ ‫إنعدام‬‫رابط‬ ‫الفرعية‬ ‫األنظمة‬ ‫بين‬ ‫الكامل‬. •‫الموازن‬ ‫نظام‬ ‫دام‬ ‫است‬ ‫في‬ ‫تامة‬ ‫سهولة‬‫ة‬ ‫األفضل‬ ‫طيط‬ ‫لت‬. •‫م‬ ‫يقلل‬ ‫ال‬ ‫للبيانات‬ ‫الكبير‬ ‫السجم‬‫فعالية‬ ‫ن‬ ‫األنظمة‬ ‫أداء‬. •‫األنظمة‬ ‫من‬ ‫واآلني‬ ‫اآللي‬ ‫الترسيل‬ ‫ويستسيل‬ ‫المساسبة‬ ‫عمليات‬ ‫يسهل‬‫أي‬ ‫لتكرار‬ ‫إستمال‬ •‫لة‬ ‫المد‬ ‫البيانات‬. •‫اآللي‬ ‫التسويل‬ ‫مع‬ ‫العمالت‬ ‫متعدد‬ ‫للعملة‬. •‫اللغات‬ ‫متعدد‬(‫إنكليزي‬–‫عربي‬)‫م‬‫ع‬ ‫اآللية‬ ‫الترجمة‬. •‫ناء‬ ‫أ‬ ‫األوراق‬ ‫دام‬ ‫است‬ ‫من‬ ‫لص‬ ‫الت‬ ‫العمليات‬. •‫قيدي‬ ‫المستمر‬ ‫الجرد‬ ‫أسلوا‬ ‫إتباع‬‫في‬ ً‫ا‬ ‫المستودعات‬ ‫مساسبة‬ ‫إدارة‬. ‫كير‬ ‫تيك‬ ‫بنظام‬ ‫خاصة‬ ‫مميزات‬ ‫ن‬‫ــ‬‫ظ‬‫ــ‬‫ذك‬ ‫ام‬‫ــ‬‫ي‬: ake Care
  • 5. ‫نظرام‬ ‫يروفر‬TakeCare‫إلدارة‬‫المركزيرة‬ ‫السرجاد‬ ‫بيرع‬ ‫مراكرز‬‫أو‬ ‫الجردد‬ ‫النظرام‬ ‫دمي‬ ‫لمسرت‬ ‫قيمرة‬ ‫ميرزة‬‫المروظفين‬ ‫الل‬ ‫من‬ ،‫المركز‬ ‫أقسام‬ ‫إلى‬ ً‫ا‬ ‫سدي‬ ‫المنظمين‬‫العمرل‬ ‫تجربة‬ ‫من‬ ‫تمكينهم‬‫تجريبير‬ ‫بيانرات‬ ‫قاعردة‬ ‫علرى‬‫قاعردة‬ ‫تسراكي‬ ‫ة‬ ‫دون‬ ‫من‬ ‫المركز‬ ‫في‬ ‫السية‬ ‫الفعلية‬ ‫البيانات‬‫بها‬ ‫اإلضرار‬. ‫أنظمة‬ ‫جميع‬TakeCare‫إلدارة‬‫المركزية‬ ‫السجاد‬ ‫بيع‬ ‫مراكز‬‫االنترن‬ ‫شبكة‬ ‫على‬ ‫للتطبيق‬ ‫قابلة‬‫مما‬ ‫ت‬ ‫يوفر‬‫المكاتا‬ ‫عمليات‬ ‫بإدارة‬ ‫والتسكم‬ ‫آمن‬ ‫وبشكل‬ ‫األنظمة‬ ‫إلى‬ ‫ول‬ ‫الد‬ ‫إمكانية‬ ‫لإلدارة‬‫من‬ ‫مكان‬ ‫إي‬ ‫من‬ ‫االنترنت‬ ‫دمة‬ ‫مزود‬ ‫الل‬ ‫نظام‬TakeCare‫إلدارة‬‫المركزية‬ ‫السجاد‬ ‫بيع‬ ‫مراكز‬‫نظام‬ ‫أنظمة‬ ‫مع‬ ‫متكامل‬ ‫ربط‬ ‫يوفر‬ ‫الديسكتوا‬‫والوورد‬ ‫األكسل‬ ‫نظامي‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫الشائعة‬ ‫التدريب‬ ‫آلية‬ ‫االنترنت‬ ‫شبكة‬ ‫على‬ ‫التطبيق‬ ‫إمكانية‬ ‫أوفس‬ ‫مايكروسوفت‬ ‫أنظمة‬ ‫مع‬ ‫الربط‬ ‫كير‬ ‫تيك‬ ‫بنظام‬ ‫خاصة‬ ‫مميزات‬ake Care
  • 7.
  • 8. ‫الفترات‬ ‫بين‬ ‫واالنتقال‬ ‫المساسبة‬ ‫بنظام‬ ‫الموجودة‬ ‫المساسبية‬ ‫بالفترات‬ ‫التسكم‬. ‫نظام‬ ‫في‬ ‫لة‬ ‫المد‬ ‫اليومية‬ ‫السندات‬ ‫تكنيف‬ ‫ليتم‬ ‫للمستندات‬ ‫أنواع‬ ‫إضافة‬‫المساسبة‬. ‫اإلسكائية‬ ‫السسابات‬ ‫سركة‬ ‫في‬ ‫دامها‬ ‫است‬ ‫ليتم‬ ‫اإلسكائية‬ ‫السسابات‬ ‫تعريف‬. ‫المطلوا‬ ‫بالشكل‬ ‫التوزيع‬ ‫سندات‬ ‫قوالا‬ ‫تكميم‬. ‫المطلوا‬ ‫التكنيف‬ ‫سسا‬ ‫اإلسكائية‬ ‫السسابات‬ ‫تكنيف‬. ‫المطلوا‬ ‫بالشكل‬ ‫اإلسكائية‬ ‫السسابات‬ ‫قوالا‬ ‫تكميم‬. ‫الربط‬ ‫ليتم‬ ‫المساسبية‬ ‫الشجرة‬ ‫في‬ ‫وتعديلها‬ ‫سسابات‬ ‫إضافة‬ ‫إمكانية‬‫بعد‬ ‫فيما‬ ‫عليها‬. ‫وترسيلها‬ ‫المساسبة‬ ‫نظام‬ ‫في‬ ‫يدوية‬ ‫مساسبية‬ ‫قيود‬ ‫ال‬ ‫إد‬ ‫إمكانية‬. ‫المستلمة‬ ‫الجهة‬ ‫وتسديد‬ ‫وكرف‬ ‫استالم‬ ‫من‬ ‫الكندوق‬ ‫عمليات‬ ‫ال‬ ‫إد‬ ‫إمكانية‬(‫عمي‬ ‫أو‬ ‫مورد‬ ‫أو‬ ‫عام‬ ‫سساا‬ ‫سواء‬‫ل‬). ‫تسريكه‬ ‫نريد‬ ‫الذي‬ ‫السساا‬ ‫وتسديد‬ ‫سسا‬ ‫أو‬ ‫إيداع‬ ‫من‬ ‫البنوك‬ ‫عمليات‬ ‫ال‬ ‫إد‬ ‫إمكانية‬ ‫تاره‬ ‫ن‬ ‫الذي‬ ‫السساا‬ ‫مع‬ ‫وربطه‬ ‫المكرف‬ ‫أو‬ ‫الكندوق‬ ‫من‬ ‫كرف‬ ‫أمر‬ ‫ال‬ ‫إد‬. ‫تاره‬ ‫ن‬ ‫الذي‬ ‫السساا‬ ‫مع‬ ‫وربطه‬ ‫المكرف‬ ‫أو‬ ‫للكندوق‬ ‫قبض‬ ‫أمر‬ ‫ال‬ ‫إد‬. ‫المساسبة‬ ‫نظام‬ ‫في‬ ‫لة‬ ‫والمد‬ ‫المرسلة‬ ‫القيود‬ ‫من‬ ‫قيد‬ ‫عكس‬ ‫إمكانية‬. ‫المساسبية‬ ‫الشجرة‬ ‫من‬ ‫بسساا‬ ‫وربطها‬ ‫إسكائية‬ ‫سركات‬ ‫إضافة‬. ‫النظام‬ ‫في‬ ‫المعرفة‬ ‫البنوك‬ ‫بين‬ ‫مكرفية‬ ‫تسويل‬ ‫إشعارات‬ ‫إضافة‬ ‫إمكانية‬. ‫المساسبي‬ ‫الدليل‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫الفرعية‬ ‫السسابات‬ ‫على‬ ‫تقديرية‬ ‫موازنة‬ ‫ال‬ ‫إد‬. ‫الكرف‬ ‫سعر‬ ‫فاض‬ ‫ان‬ ‫أو‬ ‫ارتفاع‬ ‫سال‬ ‫في‬ ‫للعمالت‬ ‫تقييم‬ ‫إضافة‬. ‫الـعـامـــة‬ ‫الـمحـاسـبـة‬ ‫نـظــام‬
  • 9. ‫السندات‬ ‫تدقيق‬ ‫و‬ ‫مشاهدة‬ ‫إمكانية‬(‫القيود‬)‫المرسلة‬. ‫بالنظام‬ ‫الغرفة‬ ‫التوزيع‬ ‫سندات‬ ‫قوالا‬ ‫سسا‬ ‫التوزيع‬ ‫قيد‬ ‫سندات‬ ‫معاينة‬. ‫المعرفة‬ ‫الفترات‬ ‫الل‬ ‫مسدد‬ ‫لسساا‬ ‫أو‬ ‫السسابات‬ ‫لجميع‬ ‫والمطاليا‬ ‫األكول‬ ‫مطابقة‬ ‫إدارة‬ ‫أو‬ ‫رئيسي‬ ‫أو‬ ‫فرعي‬ ‫المساسبية‬ ‫الشجرة‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫السسابات‬ ‫من‬ ‫سساا‬ ‫كشف‬ ‫تقارير‬. ‫المطلوبة‬ ‫اإلدارة‬ ‫مع‬ ‫المساسبي‬ ‫الدليل‬ ‫في‬ ‫سساا‬ ‫كل‬ ‫ربط‬ ‫سسا‬ ‫اإلدارات‬ ‫تقارير‬. ‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫ضمن‬ ‫لة‬ ‫المد‬ ‫القيود‬ ‫يظهر‬ ‫الذي‬ ‫العامة‬ ‫اليومية‬ ‫تقرير‬. ‫ميزان‬ ‫تفكيل‬ ‫تقرير‬ ‫السساا‬ ‫ومستوى‬ ‫المساسبية‬ ‫الفترة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫المراجعة‬ ‫ميزان‬ ‫تقرير‬‫معين‬ ‫سساا‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫المراجعة‬‫السسابات‬ ‫جميع‬ ‫أو‬. ‫العمالت‬ ‫مراجعة‬ ‫ميزان‬ ‫تقرير‬. ‫تسليلية‬ ‫تقارير‬(‫تشغيل‬–‫متاجرة‬–‫سائر‬ ‫ال‬ ‫أرباح‬. ) ‫البنوك‬ ‫جميع‬ ‫أو‬ ‫مسدد‬ ‫بنك‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫الشيكات‬ ‫تقارير‬ ‫مسددة‬ ‫فترة‬ ‫ضمن‬ ‫الكرف‬ ‫أوامر‬ ‫ص‬ ‫مل‬ ‫تقرير‬. ‫مسددة‬ ‫فترة‬ ‫ضمن‬ ‫القبض‬ ‫أوامر‬ ‫ص‬ ‫مل‬ ‫تقرير‬. ‫سائر‬ ‫وال‬ ‫األرباح‬ ‫تقرير‬(‫تفكيلي‬–‫وكافي‬. ) ‫مالية‬ ‫قوائم‬ ‫مكمم‬(‫ل‬ ‫الد‬ ‫قوائم‬–‫المالي‬ ‫المركز‬–‫النقدي‬ ‫التدفق‬)...‫مع‬‫األركدة‬ ‫مقارنات‬‫سابقة‬ ‫سنوات‬ ‫وأركدة‬ ‫والموازنة‬ ‫الفعلية‬. ‫النقدية‬ ‫السركات‬ ‫تقرير‬(‫كندوق‬–‫بنوك‬)‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫ضمن‬ ‫ص‬ ‫ومل‬ ‫مفكل‬. ‫المكدر‬ ‫سسا‬ ‫الشهرية‬ ‫للقيود‬ ‫إجمالي‬ ‫تقرير‬. ‫الـعـامـــة‬ ‫الـمحـاسـبـة‬ ‫نـظــام‬
  • 10. ‫سائر‬ ‫وال‬ ‫األرباح‬ ‫أو‬ ‫والمطاليا‬ ‫الموجودات‬ ‫أو‬ ‫السسابات‬ ‫لجميع‬ ‫تكر‬ ‫م‬ ‫مراجعة‬ ‫ميزان‬ ‫تقرير‬ ‫البنوك‬ ‫جميع‬ ‫أو‬ ‫مسدد‬ ‫بنك‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫الشيكات‬ ‫تقارير‬ ‫مسددة‬ ‫فترة‬ ‫ضمن‬ ‫الكرف‬ ‫أوامر‬ ‫ص‬ ‫مل‬ ‫تقرير‬. ‫مسددة‬ ‫فترة‬ ‫ضمن‬ ‫القبض‬ ‫أوامر‬ ‫ص‬ ‫مل‬ ‫تقرير‬. ‫سائر‬ ‫وال‬ ‫األرباح‬ ‫تقرير‬(‫تفكيلي‬–‫وكافي‬. ) ‫مالية‬ ‫قوائم‬ ‫مكمم‬(‫ل‬ ‫الد‬ ‫قوائم‬–‫المالي‬ ‫المركز‬–‫النقدي‬ ‫التدفق‬)...‫األركدة‬ ‫مقارنات‬ ‫مع‬‫سابقة‬ ‫سنوات‬ ‫وأركدة‬ ‫والموازنة‬ ‫الفعلية‬. ‫النقدية‬ ‫السركات‬ ‫تقرير‬(‫كندوق‬–‫بنوك‬)‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫ضمن‬ ‫ص‬ ‫ومل‬ ‫مفكل‬. ‫المكدر‬ ‫سسا‬ ‫الشهرية‬ ‫للقيود‬ ‫إجمالي‬ ‫تقرير‬. ‫تكر‬ ‫م‬ ‫مراجعة‬ ‫ميزان‬ ‫تقرير‬‫ل‬‫سائر‬ ‫وال‬ ‫األرباح‬ ‫أو‬ ‫والمطاليا‬ ‫الموجودات‬ ‫أو‬ ‫السسابات‬ ‫جميع‬‫اإلسكائية‬ ‫السسابات‬ ‫أو‬ ‫والتشغيل‬. ‫والزبائن‬ ‫للمساسبة‬ ‫بالنسبة‬ ‫الفترات‬ ‫سسا‬ ‫أو‬ ‫الكرف‬ ‫سعر‬ ‫سسا‬ ‫العمالت‬ ‫تقيم‬ ‫تقرير‬‫والموردين‬. ‫تسليلية‬ ‫إسكائية‬ ‫تقارير‬(‫تفكيلي‬–‫ص‬ ‫مل‬. ) ‫للمساسبة‬ ‫الدولية‬ ‫المعايير‬ ‫تطبيق‬. ‫أمنية‬ ‫مراقبة‬ ‫تقارير‬. ‫اليومية‬ ‫القيود‬ ‫وعلى‬ ‫الدليل‬ ‫من‬ ‫سساا‬ ‫كل‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫أمنية‬ ‫كالسيات‬. ‫اإلداري‬ ‫الترتيا‬ ‫سسا‬ ‫القيود‬ ‫على‬ ‫اإللكتروني‬ ‫التوقيع‬ ‫موافقات‬. ‫الـعـامـــة‬ ‫الـمحـاسـبـة‬ ‫نـظــام‬
  • 11. ‫العمالء‬ ‫نشاط‬ ‫سسا‬ ‫مجموعات‬ ‫إلى‬ ‫العمالء‬ ‫توزيع‬ ‫إمكانية‬(‫تجاري‬ ‫قطاع‬–‫سياسي‬–‫سفارات‬–‫مكاتا‬. )..... ‫معينة‬ ‫مدينة‬ ‫سسا‬ ‫تساليل‬ ‫راج‬ ‫الست‬ ‫المدن‬ ‫سسا‬ ‫العمالء‬ ‫توزيع‬ ‫إمكانية‬. ‫بياناته‬ ‫كافة‬ ‫على‬ ‫تسوي‬ ‫بطاقة‬ ‫عميل‬ ‫لكل‬ ‫تعريف‬ ‫إمكانية‬ ‫معه‬ ‫المتفق‬ ‫السسم‬ ‫ونسا‬ ‫معين‬ ‫لتاريخ‬ ‫أو‬ ‫دفع‬ ‫ودورية‬ ‫مديونية‬ ‫سقف‬ ‫عميل‬ ‫لكل‬ ‫تسديد‬. ‫سساا‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫ألك‬ ‫الفاتورة‬ ‫تفاكيل‬ ‫توزيع‬ ‫وإمكانية‬ ‫للعمالء‬ ‫فواتير‬ ‫إضافة‬. ‫عميل‬ ‫كل‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫كالسيات‬ ‫تسديد‬ ‫إمكانية‬. ‫الدفع‬ ‫طريقة‬ ‫وتسديد‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫تسديدات‬ ‫إضافة‬ ‫إمكانية‬(‫شيكات‬–‫نقدي‬–‫سوالة‬‫بنكية‬)‫االستسقا‬ ‫تواريخ‬ ‫سسا‬ ‫التسديد‬ ‫أو‬‫ق‬. ‫الدفع‬ ‫طريقة‬ ‫وتسديد‬ ‫للعميل‬ ‫المقدمة‬ ‫الدفعات‬ ‫متابعة‬(‫شيكات‬–‫نقدي‬–‫بنكية‬ ‫سوالة‬. ) ‫مسددة‬ ‫لفواتير‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫المقدمة‬ ‫الدفعات‬ ‫تكفية‬. ‫الشيك‬ ‫تفاكيل‬ ‫وتسديد‬ ‫مسدد‬ ‫لعميل‬ ‫آجلة‬ ‫شيكات‬ ‫إضافة‬ ‫إمكانية‬. ‫معها‬ ‫والمتعامل‬ ‫النظام‬ ‫على‬ ‫المعرفة‬ ‫البنوك‬ ‫في‬ ‫الشيكات‬ ‫إيداع‬ ‫إمكانية‬. ‫اإليداع‬ ‫في‬ ‫طأ‬ ‫إي‬ ‫سدوث‬ ‫سال‬ ‫في‬ ‫الشيكات‬ ‫إيداع‬ ‫إرجاع‬ ‫إمكانية‬. ‫الشيك‬ ‫تفاكيل‬ ‫وتسديد‬ ‫مسدد‬ ‫لعميل‬ ‫مؤجلة‬ ‫شيكات‬ ‫إضافة‬. ‫لعميل‬ ‫عميل‬ ‫من‬ ‫ركيد‬ ‫تسويل‬ ‫إمكانية‬. ‫مسدد‬ ‫بمبلغ‬ ‫للعميل‬ ‫دائن‬ ‫إشعار‬ ‫إضافة‬. ‫مسدد‬ ‫بمبلغ‬ ‫للعميل‬ ‫مدين‬ ‫إشعار‬ ‫إضافة‬. ‫الـــعـمــالء‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
  • 12. ‫دقيق‬ ‫بشكل‬ ‫الذمم‬ ‫عمر‬ ‫متابعة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الفواتير‬ ‫و‬ ‫الدفعات‬ ‫تكفية‬ ‫إمكانية‬. ‫ر‬ ‫أك‬ ‫أو‬ ‫واسد‬ ‫عميل‬ ‫العمالء‬ ‫سسابات‬ ‫كشوف‬ ‫تقرير‬(‫إجمالي‬–‫تفكيلي‬. ) ‫كشفه‬ ‫على‬ ‫باتها‬ ‫وإ‬ ‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫السساا‬ ‫كشوف‬ ‫مطابقات‬ ‫إمكانية‬. ‫وسسا‬ ‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫ضمن‬ ‫المدن‬ ‫أو‬ ‫اإلدارات‬ ‫سسا‬ ‫للعمالء‬ ‫إجمالي‬ ‫سساا‬ ‫كشف‬ ‫تقرير‬‫العملة‬(‫إجمالي‬–‫تفكيلي‬. ) ‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫وضمن‬ ‫مسدد‬ ‫لعميل‬ ‫المسددة‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫المسددة‬ ‫بالفواتير‬ ‫تقرير‬. ‫الذمة‬ ‫عمر‬ ‫وإظهار‬ ‫والعمالء‬ ‫اإلدارات‬ ‫سسا‬ ‫الذمم‬ ‫ميزان‬ ‫تقرير‬. ‫المرسلة‬ ‫السابقة‬ ‫بالفواتير‬ ‫تقرير‬. ‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫ضمن‬ ‫لعميل‬ ‫بالنسبة‬ ‫الشيكات‬ ‫تقرير‬. ‫لة‬ ‫المد‬ ‫الفواتير‬ ‫بيومية‬ ‫تقرير‬(‫الكل‬–‫المرسلة‬–‫المرسلة‬ ‫غير‬)‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫ضمن‬. ‫التسديد‬ ‫طريقة‬ ‫وسسا‬ ‫المقدمة‬ ‫والدفعات‬ ‫المرسلة‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫المرسلة‬ ‫التسديدات‬ ‫بيومية‬ ‫تقرير‬ (‫شيكات‬–‫نقدي‬–‫بنكية‬ ‫سوالة‬. ) ‫بالفواتير‬ ‫المرتبطة‬ ‫غير‬ ‫بالدفعات‬ ‫تقرير‬(‫المقدمة‬ ‫الدفعات‬. ) ‫والعمالء‬ ‫اإلدارة‬ ‫سسا‬ ‫التفكيلي‬ ‫الذمة‬ ‫بعمر‬ ‫تقرير‬. ‫المساسبي‬ ‫التدقيق‬ ‫مكاتا‬ ‫متطلبات‬ ‫سسا‬ ‫للعمالء‬ ‫مطابقات‬ ‫نماذج‬ ‫تسضير‬. ‫عليهم‬ ‫المترتبة‬ ‫الذمم‬ ‫أعمار‬ ‫سسا‬ ‫للعمالء‬ ‫ترسل‬ ‫بالدفع‬ ‫تذكير‬ ‫نماذج‬ ‫تسضير‬. ‫أمنية‬ ‫مراقبة‬ ‫تقارير‬. ‫الـــعـمــالء‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
  • 13. ‫مجموعات‬ ‫إلى‬ ‫الموردين‬ ‫توزيع‬ ‫إمكانية‬(‫أولية‬ ‫مواد‬ ‫موردين‬–‫دمات‬ ‫موردين‬–‫شركات‬) ‫المنشأ‬ ‫بلدان‬ ‫وسسا‬ ‫التوريد‬ ‫أنشطة‬ ‫سسا‬ ‫الموردين‬ ‫تكنيف‬ ‫إمكانية‬. ‫بياناته‬ ‫كافة‬ ‫على‬ ‫تسوي‬ ‫بطاقة‬ ‫مورد‬ ‫لكل‬ ‫تعريف‬ ‫إمكانية‬. ‫الدفع‬ ‫دوريات‬ ‫مع‬ ‫مورد‬ ‫لكل‬ ‫االعتماد‬ ‫سقف‬ ‫تسديد‬. ‫سساا‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫ألك‬ ‫الفاتورة‬ ‫تفاكيل‬ ‫توزيع‬ ‫وإمكانية‬ ‫للعمالء‬ ‫فواتير‬ ‫إضافة‬. ‫الدفع‬ ‫طريقة‬ ‫وتسديد‬ ‫للموردين‬ ‫تسديدات‬ ‫إضافة‬ ‫إمكانية‬(‫شيكات‬–‫نقدي‬–‫بنكية‬ ‫سوالة‬)‫االستسق‬ ‫تواريخ‬ ‫سسا‬ ‫تسديد‬ ‫أو‬‫اق‬. ‫الدفع‬ ‫طريقة‬ ‫وتسديد‬ ‫للموردين‬ ‫مقدمة‬ ‫دفعات‬ ‫إضافة‬(‫شيكات‬–‫نقدي‬–‫بنكية‬ ‫سوالة‬. ) ‫مسددة‬ ‫لفواتير‬ ‫للموردين‬ ‫المقدمة‬ ‫الدفعات‬ ‫تكفية‬. ‫الشيك‬ ‫تفاكيل‬ ‫وتسديد‬ ‫مسدد‬ ‫المورد‬ ‫من‬ ‫آجلة‬ ‫شيكات‬ ‫إضافة‬ ‫إمكانية‬. ‫المرسلة‬ ‫البنوك‬ ‫كشوف‬ ‫سسا‬ ً‫ا‬‫آلي‬ ‫البنوك‬ ‫من‬ ‫المسسوبة‬ ‫الشيكات‬ ‫مطابقات‬ ‫إمكانية‬. ‫طأ‬ ‫إي‬ ‫سدوث‬ ‫سال‬ ‫في‬ ‫الشيكات‬ ‫إرجاع‬ ‫إمكانية‬. ‫الشيك‬ ‫تفاكيل‬ ‫وتسديد‬ ‫مسدد‬ ‫لمورد‬ ‫مؤجلة‬ ‫شيكات‬ ‫إضافة‬. ‫مورد‬ ‫إلى‬ ‫مورد‬ ‫من‬ ‫ركيد‬ ‫تسويل‬ ‫إمكانية‬. ‫الــمــورديــــن‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
  • 14. ‫مسدد‬ ‫بمبلغ‬ ‫للمورد‬ ‫مدين‬ ‫إشعار‬ ‫إضافة‬. ‫دقيق‬ ‫بشكل‬ ‫الذمم‬ ‫عمر‬ ‫متابعة‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫الفواتير‬ ‫و‬ ‫الدفعات‬ ‫تكفية‬ ‫إمكانية‬. ‫الموردين‬ ‫سساا‬ ‫كشوف‬ ‫تقارير‬,‫ر‬ ‫أك‬ ‫أو‬ ‫واسد‬ ‫مورد‬(‫إجمالي‬–‫تفكيلي‬. ) ‫كشفه‬ ‫على‬ ‫باتها‬ ‫وإ‬ ‫الموردين‬ ‫مع‬ ‫السساا‬ ‫كشوف‬ ‫مطابقات‬ ‫إمكانية‬. ‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫وضمن‬ ‫مسدد‬ ‫لمورد‬ ‫المسددة‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫المسددة‬ ‫بالفواتير‬ ‫تقرير‬. ‫الذمة‬ ‫عمر‬ ‫وإظهار‬ ‫والموردين‬ ‫اإلدارات‬ ‫سسا‬ ‫الذمم‬ ‫ميزان‬ ‫تقرير‬. ‫المرسلة‬ ‫السابقة‬ ‫بالفواتير‬ ‫تقرير‬. ‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫ضمن‬ ‫لمورد‬ ‫بالنسبة‬ ‫الشيكات‬ ‫تقرير‬. ‫لة‬ ‫المد‬ ‫الفواتير‬ ‫بيومية‬ ‫تقرير‬(‫الكل‬–‫المرسلة‬–‫المرسلة‬ ‫غير‬)‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫ضمن‬. ‫التسديد‬ ‫طريقة‬ ‫وسسا‬ ‫المقدمة‬ ‫والدفعات‬ ‫المرسلة‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫المرسلة‬ ‫التسديدات‬ ‫بيومية‬ ‫تقرير‬(‫شيكات‬–‫نقدي‬–‫بنكي‬ ‫سوالة‬‫ة‬. ) ‫بالفواتير‬ ‫المرتبطة‬ ‫غير‬ ‫بالدفعات‬ ‫تقرير‬. ‫والمورد‬ ‫اإلدارة‬ ‫سسا‬ ‫التفكيلي‬ ‫الذمة‬ ‫بعمر‬ ‫تقرير‬. ‫المساسبي‬ ‫التدقيق‬ ‫مكاتا‬ ‫متطلبات‬ ‫سسا‬ ‫للموردين‬ ‫مطابقات‬ ‫نماذج‬ ‫تسضير‬. ‫الــمــورديــــن‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
  • 15. ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫أساسي‬ ‫كمعيار‬ ‫الوسطية‬ ‫الكلفة‬ ‫اعتماد‬. ‫المركز‬ ‫في‬ ‫االداري‬ ‫التوزيع‬ ‫مبدأ‬ ‫على‬ ‫األمنية‬ ‫الكالسيات‬ ‫تعريف‬. ‫المنتهية‬ ‫المواد‬ ‫كالسيات‬ ‫متابعة‬ ‫إمكانية‬. ‫ا‬ ‫تعريف‬‫لم‬‫المساسبة‬ ‫مع‬ ‫به‬ ‫اكة‬ ‫ال‬ ‫بالسسابات‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫كل‬ ‫وربط‬ ‫المطلوبة‬ ‫ازن‬. ‫المطلوا‬ ‫العداد‬ ‫مع‬ ‫دمين‬ ‫المست‬ ‫وربط‬ ‫عليها‬ ‫بناء‬ ‫العمليات‬ ‫سترقم‬ ‫التي‬ ‫العدادات‬ ‫تعريف‬. ‫ارجية‬ ‫ال‬ ‫المشتريات‬ ‫مكاريف‬ ‫تعريف‬(‫شسن‬-‫نقل‬)‫مع‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫كل‬ ‫سسا‬ ‫ربطها‬ ‫ليتم‬‫المساسبة‬. ‫المعرفة‬ ‫المواد‬ ‫على‬ ‫تنزيالت‬ ‫طط‬ ‫أو‬ ‫اكة‬ ‫عروض‬ ‫إضافة‬. ‫مع‬ ‫وربطها‬ ‫الموجودة‬ ‫للمواد‬ ‫بطاقات‬ ‫تعريف‬(‫وزمرة‬ ‫وفئة‬ ‫تكنيف‬)‫لون‬ ‫من‬ ‫مواكفاتها‬ ‫وتسديد‬‫ف‬ ‫مواكفات‬ ‫أو‬ ‫وزن‬ ‫أو‬ ‫قياس‬ ‫أو‬‫نية‬ ‫المطلوبة‬ ‫باألسعار‬ ‫المادة‬ ‫وتسعير‬. ‫المطلوبة‬ ‫للمادة‬ ‫المعرفة‬ ‫والمكافئات‬ ‫البدائل‬ ‫معرفة‬. ‫ا‬ ‫وجرد‬ ‫مادة‬ ‫سركة‬ ‫معرفة‬‫لم‬‫المطلوبة‬ ‫للمادة‬ ‫واالستالمات‬ ‫زن‬. ‫ال‬ ‫االد‬ ‫لسهولة‬ ‫اكسل‬ ‫ملف‬ ‫من‬ ‫المواد‬ ‫استيراد‬ ‫إمكانية‬. ‫المستودعات‬ ‫في‬ ‫بيتها‬ ‫وت‬ ‫مسددة‬ ‫لمادة‬ ‫جرد‬ ‫إضافة‬. ‫للمادة‬ ‫المطلوا‬ ‫والقياس‬ ‫المطلوبة‬ ‫المواكفات‬ ‫تسديد‬ ‫بعد‬ ‫للمواد‬ ‫بطاقات‬ ‫توليد‬. ‫المواد‬ ‫جميع‬ ‫مواكفات‬ ‫ربط‬ ‫تعديل‬ ‫إمكانية‬. ‫الـمـستـودعــات‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
  • 16. ‫فاتورة‬ ‫إضافة‬ ‫الباركود‬ ‫رمز‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫مسددة‬ ‫مادة‬ ‫ومعلومات‬ ‫مواكفات‬ ‫عن‬ ‫االستفسار‬‫من‬ ‫الفاتورة‬ ‫معلومات‬ ‫وتسديد‬ ‫مشتريات‬‫ا‬‫لم‬‫زن‬ ‫الدفع‬ ‫وطريقة‬ ‫المطلوا‬(‫نقدي‬–‫بالسساا‬–‫أمانة‬)‫الفاتورة‬ ‫مكدر‬ ‫وتسديد‬(‫مورد‬–‫عميل‬–‫عام‬ ‫سساا‬. ) ‫ا‬ ‫من‬ ‫الفاتورة‬ ‫معلومات‬ ‫وتسديد‬ ‫مبيعات‬ ‫فاتورة‬ ‫إضافة‬‫لم‬‫الدفع‬ ‫وطريقة‬ ‫المطلوا‬ ‫زن‬(‫نقدي‬–‫بالسساا‬–‫أمانة‬)‫مك‬ ‫وتسديد‬‫الفاتورة‬ ‫در‬( ‫مورد‬–‫عميل‬–‫عام‬ ‫سساا‬. ) ‫مسددة‬ ‫فاتورة‬ ‫أوعلى‬ ‫المواد‬ ‫على‬ ‫مبيعات‬ ‫مردود‬ ‫أو‬ ‫مرتجع‬ ‫فاتورة‬ ‫إضافة‬. ‫مسدد‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫وعلى‬ ‫مسدد‬ ‫ولعميل‬ ‫المطلوبة‬ ‫المواد‬ ‫على‬ ‫سجز‬ ‫فاتورة‬ ‫تعريف‬. ‫بيت‬ ‫الت‬ ‫عند‬ ‫الي‬ ‫بشكل‬ ‫مبيعات‬ ‫فاتورة‬ ‫وتشكيل‬ ‫السجز‬ ‫إلغاء‬ ‫أو‬ ‫بيت‬ ‫ت‬. ‫النظام‬ ‫على‬ ‫المعرفة‬ ‫المراكز‬ ‫بين‬ ‫باألمانة‬ ‫مرتجع‬ ‫أو‬ ‫تسويل‬ ‫عمليات‬ ‫إضافة‬. ‫المركز‬ ‫ازن‬ ‫م‬ ‫بين‬ ‫تسويل‬ ‫عمليات‬ ‫إضافة‬. ‫تسوية‬ ‫عمليات‬ ‫إضافة‬(‫كميات‬–‫كلف‬)‫مسددة‬ ‫مادة‬ ‫وعلى‬ ‫مسدد‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫ضمن‬. ‫المواد‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫ومردود‬ ‫مرتجع‬ ‫وفاتورة‬ ‫جاهزة‬ ‫مواد‬ ‫استالم‬ ‫فاتورة‬ ‫ال‬ ‫إد‬. ‫تسويل‬ ‫فاتورة‬ ‫من‬ ‫أو‬ ‫مشتريات‬ ‫فاتورة‬ ‫ومن‬ ‫مسدد‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫على‬ ‫للتكنيع‬ ‫راج‬ ‫إ‬ ‫فاتورة‬ ‫ال‬ ‫إد‬. ‫للتكنيع‬ ‫راج‬ ‫إ‬ ‫مردود‬ ‫أو‬ ‫مرتجع‬ ‫عملية‬ ‫إجراء‬. ‫الفاتورة‬ ‫هذه‬ ‫على‬ ‫مرتجع‬ ‫عملية‬ ‫إجراء‬ ‫و‬ ‫للكيانة‬ ‫راج‬ ‫إ‬ ‫فاتورة‬ ‫ال‬ ‫إد‬. ‫والكلف‬ ‫الكميات‬ ‫وتسديد‬ ‫معين‬ ‫مستودع‬ ‫على‬ ‫جرد‬ ‫فواتير‬ ‫ال‬ ‫إد‬. ‫مسدد‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫المواد‬ ‫على‬ ‫يدوية‬ ‫جرد‬ ‫فواتير‬ ‫ال‬ ‫إد‬. ‫مبيعات‬ ‫فاتورة‬ ‫لتشكل‬ ‫وترسيلها‬ ‫سعر‬ ‫عرض‬ ‫فاتورة‬ ‫إنشاء‬. ‫الـمـستـودعــات‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
  • 17. ‫مشاهدة‬ ‫وإمكانية‬ ‫المستودعات‬ ‫نظام‬ ‫في‬ ‫والمرسلة‬ ‫لة‬ ‫المد‬ ‫العمليات‬ ‫جميع‬ ‫مشاهدة‬‫العمليات‬ ‫هذه‬ ‫عن‬ ‫المتولدة‬ ‫القيود‬. ‫جرد‬ ‫تقرير‬‫الم‬‫سسا‬ ‫الفلترة‬ ‫وإمكانية‬ ‫ر‬ ‫أك‬ ‫أو‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫ضمن‬ ‫الموجودة‬ ‫الكميات‬ ‫يوضح‬ ‫ازن‬(‫التكنيف‬–‫الزمرة‬ ‫الفئة‬)‫بط‬ ‫والتسكم‬‫الترتيا‬ ‫ريقة‬. ‫مسددة‬ ‫فتر‬ ‫ضمن‬ ‫المندوبين‬ ‫سسا‬ ‫المبيعات‬ ‫تقرير‬. ‫ا‬ ‫سسا‬ ‫فضة‬ ‫المن‬ ‫المواد‬ ‫بكميات‬ ‫تقرير‬‫لم‬‫زن‬. ‫االجمالية‬ ‫المشتريات‬ ‫وكافي‬ ‫المبيعات‬ ‫كافي‬ ‫يظهر‬ ‫تقرير‬. ‫مسددة‬ ‫فترة‬ ‫ضمن‬ ‫اإلجمالية‬ ‫األمانة‬ ‫بتسويالت‬ ‫تقرير‬. ‫المدة‬ ‫أول‬ ‫بضاعة‬ ‫يظهر‬ ‫تقرير‬. ‫مسددة‬ ‫مادة‬ ‫سسا‬ ‫بالمبيعات‬ ‫تقرير‬. ‫المطلوبة‬ ‫العرض‬ ‫طريقة‬ ‫سسا‬ ‫التقرير‬ ‫يارات‬ ‫ب‬ ‫التسكم‬ ‫وإمكانية‬ ‫مادة‬ ‫سركة‬ ‫تقرير‬. ‫سسا‬ ‫المرسلة‬ ‫وغير‬ ‫المرسلة‬ ‫الفواتير‬ ‫تجميع‬(‫المادة‬–‫الزمرة‬–‫التكنيف‬–‫الفئة‬. ) ‫ا‬ ‫بجرد‬ ‫تقرير‬‫ا‬ ‫لم‬‫تفكيلي‬ ‫زن‬. ‫المعرفة‬ ‫الزمر‬ ‫مع‬ ‫ربطها‬ ‫سسا‬ ‫مادة‬ ‫موجودات‬ ‫معرفة‬. ‫إجمالي‬ ‫بشكل‬ ‫المستودعات‬ ‫بموجودات‬ ‫تقرير‬. ‫ر‬ ‫أك‬ ‫أو‬ ‫لمادة‬ ‫شراء‬ ‫طلا‬ ‫إكدار‬. ‫المرسلة‬ ‫وغير‬ ‫لة‬ ‫المد‬ ‫بالعمليات‬ ‫تقرير‬. ‫في‬ ‫لة‬ ‫المد‬ ‫العمليات‬ ‫مستوى‬ ‫وعلى‬ ‫ر‬ ‫أك‬ ‫أو‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫الشهر‬ ‫نهاية‬ ‫بمطابقة‬ ‫تقرير‬‫النظام‬. ‫الـمـستـودعــات‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
  • 18. ‫مادة‬ ‫بإسكاءات‬ ‫تقرير‬(‫تتسرك‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫المواد‬–ً‫ا‬‫مبيع‬ ‫ر‬ ‫واألك‬–ً‫ا‬‫ربس‬ ‫ر‬ ‫واألك‬)‫مستوى‬ ‫على‬‫مسدد‬ ‫زن‬ ‫م‬. ‫وربط‬ ‫لة‬ ‫المد‬ ‫الفواتير‬ ‫سسا‬ ‫و‬ ‫ر‬ ‫أك‬ ‫أو‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫السابقة‬ ‫السنوات‬ ‫بين‬ ‫مقارنة‬‫الفواتير‬ ‫هذه‬. ‫ر‬ ‫أك‬ ‫أو‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫المواد‬ ‫راج‬ ‫وإ‬ ‫ال‬ ‫بإد‬ ‫تقرير‬. ‫كنسبة‬ ‫أو‬ ‫ككافي‬ ‫النسبة‬ ‫وإظهار‬ ‫ر‬ ‫أك‬ ‫أو‬ ‫زن‬ ‫م‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫لمادة‬ ‫سائر‬ ‫وال‬ ‫باألرباح‬ ‫تقرير‬. ‫مسدد‬ ‫تاريخ‬ ‫وضمن‬ ‫معين‬ ‫لموسم‬ ‫بالنسبة‬ ‫المراكز‬ ‫تقارير‬. ‫لها‬ ‫المعرفة‬ ‫الفنية‬ ‫المواكفات‬ ‫سسا‬ ‫المواد‬ ‫تكفية‬. ‫سابقة‬ ‫سنة‬ ‫مع‬ ‫مقارنته‬ ‫وإمكانية‬ ‫مستودع‬ ‫سركات‬ ‫ص‬ ‫بمل‬ ‫تقرير‬. ‫الـمـستـودعــات‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
  • 19. ‫برين‬ ‫و‬ ‫جهرة‬ ‫مرن‬ ‫وأقسامها‬ ‫المركز‬ ‫بين‬ ‫الشرائية‬ ‫العالقة‬ ‫تنظيم‬ ‫إلى‬ ‫المشتريات‬ ‫نظام‬ ‫يهدف‬‫المروردين‬(‫واالجانرا‬ ‫المسليرين‬)‫ج‬ ‫مرن‬‫ررى‬ ‫أ‬ ‫هرة‬ ‫و‬ ‫رة‬‫ر‬‫لسياس‬ ً‫ا‬‫ر‬‫ر‬‫وفق‬ ‫رك‬‫ر‬‫وذل‬‫رراءات‬‫ر‬‫إج‬‫را‬‫ر‬‫عنه‬ ‫روص‬‫ر‬‫المنك‬ ‫رز‬‫ر‬‫المرك‬‫ال‬ ‫و‬ ‫رة‬‫ر‬‫المسلي‬ ‫روق‬‫ر‬‫الس‬ ‫راع‬‫ر‬‫أوض‬ ‫رع‬‫ر‬‫م‬ ‫رجم‬‫ر‬‫ينس‬ ‫را‬‫ر‬‫بم‬ ‫و‬ ‫رركة‬‫ر‬‫للش‬ ‫لي‬ ‫ردا‬‫ر‬‫ال‬ ‫رام‬‫ر‬‫النظ‬ ‫ري‬‫ر‬‫ف‬‫رة‬‫ر‬‫عالمي‬ ‫ومتطلباتها‬‫مراسلها‬ ‫كافة‬ ‫يغطي‬ ‫ق‬ ‫مو‬ ‫بشكل‬ ‫و‬ ‫المالية‬ ‫و‬ ‫القانونية‬. ‫بالتوكريف‬ ‫ذلرك‬ ‫و‬ ‫النظرام‬ ‫مراسرل‬ ‫مرن‬ ‫مرسلرة‬ ‫كرل‬ ‫عنونة‬ ‫و‬ ‫بتسمية‬ ‫المشتريات‬ ‫نظام‬ ‫يتميز‬‫وتميزهرا‬ ‫مرسلرة‬ ‫لكرل‬ ‫العلمري‬ ‫و‬ ‫العملري‬‫براقي‬ ‫عرن‬ ‫عليها‬ ‫يدل‬ ً‫ا‬‫أسم‬ ‫او‬ ً‫ا‬‫عنوان‬ ‫بإعطائها‬ ‫المراسل‬‫ا‬ ‫متغيررات‬ ‫كافرة‬ ‫بإعطراء‬ ‫مر‬ ‫المسرت‬ ‫قبرل‬ ‫مرن‬ ‫التوكريف‬ ‫ويتم‬ ‫بها‬ ‫العمل‬ ‫لتسهيل‬‫طريرق‬ ‫عرن‬ ‫لنظرام‬ ‫المعطيات‬ ‫تتضمن‬ ‫الجداول‬ ‫هذه‬ ‫و‬ ‫المشتريات‬ ‫نظام‬ ‫إلدارة‬ ‫الفقري‬ ‫العمود‬ ‫تعتبر‬ ‫التي‬ ‫النظام‬ ‫جداول‬‫التالية‬: ‫اإلدارات‬. ‫الفرعية‬ ‫اإلدارات‬(‫األقسام‬. ) ‫الموردين‬. ‫المكدرين‬. ‫اإلجازات‬. ‫اإلجازات‬ ‫أكساا‬. ‫اإلعتمادات‬. ‫المواد‬. ‫ا‬‫لم‬‫الجمركيين‬ ‫لكين‬. ‫النقل‬ ‫وسائط‬. ‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
  • 20. ‫الشسن‬ ‫شركات‬. ‫الطلبيات‬ ‫أنواع‬. ‫الشراء‬ ‫طلبات‬ ‫توكيف‬. ‫المشتريات‬ ‫تكاليف‬ ‫توكيف‬. ‫العمالء‬. ‫المنشأ‬ ‫بلد‬. ‫الدفع‬ ‫شروط‬. ‫البنوك‬. ‫الشركاء‬. ‫التعامل‬ ‫وسدات‬. ‫اإلستالم‬ ‫أمناء‬. ‫الكالسيات‬(‫لها‬ ‫التابعين‬ ‫اإلدارات‬ ‫سسا‬ ‫اإلدارات‬ ‫لرؤساء‬ ‫تعطى‬. ) ‫لية‬ ‫الدا‬ ‫المواد‬ ‫طلبات‬ ‫التالية‬ ‫الميزات‬ ‫الطلبات‬ ‫هذه‬ ‫توفر‬: ‫إدارته‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫المشتريات‬ ‫قسم‬ ‫الى‬ ‫الموجه‬ ‫لي‬ ‫الدا‬ ‫المواد‬ ‫طلا‬ ‫تقديم‬ ‫إمكانية‬. ‫عليه‬ ‫الموافقة‬ ‫م‬ ‫ومن‬ ‫المعني‬ ‫القسم‬ ‫رئيس‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫الطلبات‬ ‫تدقيق‬ ‫إمكانية‬. ‫نوعية‬ ‫سسا‬ ‫وذلك‬ ‫العام‬ ‫المدير‬ ‫موافقة‬ ‫م‬ ‫ومن‬ ‫المالي‬ ‫المدير‬ ‫موافقة‬ ‫سياسة‬ ‫إتباع‬ ‫إمكانية‬ ‫الطلبات‬. ‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
  • 21. ‫األسعار‬ ‫عروض‬ ‫شاشة‬: ‫مدة‬ ‫و‬ ‫المواد‬ ‫أسعار‬ ‫مع‬ ‫المكدرين‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫المدرجة‬ ‫األسعار‬ ‫عروض‬ ‫كافة‬ ‫تسجيل‬ ‫إمكانية‬‫العرض‬ ‫كالسية‬. ‫و‬ ‫سعر‬ ‫عرض‬ ‫طلا‬ ‫سسا‬ ‫المكدرين‬ ‫من‬ ‫المقدمة‬ ‫األسعار‬ ‫عروض‬ ‫كافة‬ ‫تجميع‬ ‫إمكانية‬‫ا‬ ‫السعر‬ ‫سسا‬ ً‫ا‬‫آلي‬ ‫بينهم‬ ‫التعامل‬‫ألفضل‬. ‫الموضوعة‬ ‫التقديرية‬ ‫الكلفة‬ ‫ومع‬ ‫المكدرين‬ ‫من‬ ‫المقدمة‬ ‫المواد‬ ‫سعر‬ ‫مع‬ ‫المقارنة‬ ‫إمكانية‬‫وجدت‬ ‫إن‬ ‫المركز‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫للمادة‬. ‫سعر‬ ‫ألفضل‬ ‫آلي‬ ‫شراء‬ ‫طلا‬ ‫إمكانية‬. ‫الشراء‬ ‫طلا‬: ‫مباشرة‬ ‫شراء‬ ‫طلا‬ ‫إضافة‬ ‫إمكانية‬. ‫المقدم‬ ‫السعر‬ ‫عرض‬ ‫طلا‬ ‫برقم‬ ‫و‬ ‫لي‬ ‫الدا‬ ‫المواد‬ ‫طلا‬ ‫برقم‬ ‫تربط‬ ً‫ا‬‫المركزآلي‬ ‫الشراء‬ ‫طلبات‬ ‫كافة‬. ‫الشراء‬ ‫عملة‬ ، ‫مورد‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫أك‬ ‫أو‬ ‫واسد‬ ‫لمورد‬ ‫مباشرة‬ ‫للمورد‬ ‫الشراء‬ ‫طلا‬ ‫بيت‬ ‫ت‬ ‫إمكانية‬-‫المنشأ‬ ‫بلد‬–‫الدفع‬ ‫شروط‬-‫ط‬‫ريق‬ ‫الشسن‬-‫الوكول‬ ‫تاريخ‬-‫التسليم‬ ‫شروط‬-‫المستندية‬ ‫اإلعتمادات‬–‫اإلجازات‬-‫الطلبية‬ ‫وجد‬ ‫إن‬ ‫لشركاء‬(‫ر‬ ‫آ‬ ‫شريك‬)- ‫المكاريف‬-‫الشسن‬ ‫وسائط‬. ‫المادة‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫الجمركية‬ ‫الرسوم‬ ‫تسديد‬ ‫إمكانية‬. ‫الشراء‬ ‫طلبات‬ ‫متابعة‬(‫الجديدة‬-‫التنفيذ‬ ‫قيد‬-‫المنفذة‬. ) ‫الشسن‬ ‫وسائط‬ ‫و‬ ‫اإلجازات‬ ‫و‬ ‫اإلعتمادات‬ ‫و‬ ‫تكاليفه‬ ‫و‬ ‫مواده‬ ‫مع‬ ‫الشراء‬ ‫طلا‬ ‫طباعة‬ ‫إمكانية‬‫الم‬ ‫تيارات‬ ‫اإل‬ ‫سسا‬ ‫والشركاء‬‫طلوبة‬. ‫لي‬ ‫الدا‬ ‫المواد‬ ‫طلا‬ ‫في‬ ‫ورد‬ ‫كما‬ ‫المستجرة‬ ‫المواد‬ ‫إظهار‬ ‫إمكانية‬ ‫مع‬ ‫الشراء‬ ‫طلا‬ ‫طباعة‬ ‫إمكانية‬. ‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
  • 22. ‫اإلستالم‬ ‫مساضر‬: ‫شراء‬ ‫طلا‬ ‫بدون‬ ‫إستالم‬ ‫مسضر‬ ‫إنشاء‬ ‫اليمكن‬. ‫آلي‬ ‫بشل‬ ‫مسدد‬ ‫شراء‬ ‫طلا‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫الشراء‬ ‫طلبات‬ ‫لكافة‬ ‫اإلستالم‬ ‫مساضر‬ ‫إنشاء‬ ‫إمكانية‬. ‫الموردين‬ ‫نظام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫مالسقتها‬ ‫و‬ ‫نظامية‬ ‫فاتورة‬ ‫بدون‬ ‫المورد‬ ‫من‬ ‫المستلمة‬ ‫البضاعة‬ ‫بات‬ ‫إ‬ ‫إمكانية‬. ‫المورد‬ ‫بفاتورة‬ ‫اإلستالم‬ ‫مسضر‬ ‫رقم‬ ‫ربط‬ ‫إمكانية‬. ‫ضمن‬ ‫من‬ ‫إال‬ ‫الشراء‬ ‫طلا‬ ‫في‬ ‫الوارد‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫أك‬ ‫كمية‬ ‫بإستالم‬ ‫السماح‬ ‫عدم‬ ‫إمكانية‬‫الكالسيات‬. ‫لم‬ ‫أوالتي‬ ‫المستلمة‬ ‫الكميات‬ ‫من‬ ‫مسضر‬ ‫كل‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫الشراء‬ ‫طلا‬ ‫متابعة‬ ‫إمكانية‬‫بعد‬ ‫تكل‬. ‫الراهن‬ ‫ضعه‬ ‫و‬ ‫تكفيت‬ ‫و‬ ‫معين‬ ‫شراء‬ ‫طلا‬ ‫عن‬ ‫اإلستعالم‬ ‫إمكانية‬. ‫ا‬ ‫سسا‬ ‫إستالم‬ ‫مسضر‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫أك‬ ‫مع‬ ‫آلي‬ ‫بشكل‬ ‫و‬ ‫الواسد‬ ‫الشراء‬ ‫طلا‬ ‫توزيع‬ ‫إمكانية‬‫لم‬‫زن‬‫ا‬ ‫سسا‬ ‫و‬ ‫المواد‬ ‫له‬ ‫تتبع‬ ‫الذي‬‫غير‬ ‫لمواد‬ ‫ا‬‫لم‬‫زنية‬. ‫ا‬ ‫غير‬ ‫المواد‬ ‫ترسيل‬ ‫إمكانية‬‫لم‬‫الذمم‬ ‫مساسا‬ ‫الى‬ ‫اإلستالم‬ ‫مساضر‬ ‫ضمن‬ ‫الواردة‬ ، ً‫ا‬‫سكر‬ ‫زنية‬‫الدائنة‬. ‫ا‬ ‫المواد‬ ‫ترسيل‬ ‫إمكانية‬‫لم‬‫المستودعات‬ ‫نظام‬ ‫الى‬ ‫اإلستالم‬ ‫مساضر‬ ‫في‬ ‫الواردة‬ ‫زنية‬. ‫التكاليف‬ ‫مساسا‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫تدقيقها‬ ‫و‬ ‫اإلستالم‬ ‫مساضر‬ ‫يومية‬ ‫طباعة‬ ‫إمكانية‬. ‫هذه‬ ‫مراقبة‬ ‫و‬ ‫اإلستالم‬ ‫مساضر‬ ‫مع‬ ‫بالفاتورة‬ ‫المستلمة‬ ‫اإلضافية‬ ‫المكاريف‬ ‫إضافة‬ ‫إمكانية‬‫ا‬ ‫المكاريف‬ ‫مع‬ ‫المكاريف‬‫بطلا‬ ‫لواردة‬ ‫لمقارنتها‬ ‫الشراء‬. ‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
  • 23. ‫التقارير‬: ‫االستيراد‬ ‫إجازات‬ ‫متابعة‬ ‫تقرير‬. ‫اإلعتمادات‬ ‫متابعة‬ ‫تقرير‬. ‫الشراء‬ ‫طلبات‬ ‫متابعة‬ ‫تقرير‬. ‫االستالم‬ ‫مساضر‬ ‫متابعة‬ ‫تقرير‬. ‫الطلا‬ ‫تست‬ ‫المواد‬ ‫متابعة‬ ‫تقرير‬. ‫المستلمة‬ ‫المشتريات‬ ‫إجمالي‬ ‫متابعة‬ ‫تقرير‬. ‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
  • 24. ‫المشتريات‬ ‫نظام‬ ‫دمات‬: ‫البيانات‬ ‫تكفر‬ ‫الل‬ ‫من‬ ‫المشتريات‬ ‫نظام‬ ‫تهيئة‬ ‫إمكانية‬. ‫دم‬ ‫المست‬ ‫يارات‬ ‫الل‬ ‫من‬ ‫المشتريات‬ ‫سياسة‬ ‫رسم‬ ‫إمكانية‬: 1-‫ا‬ ‫غير‬ ‫المواد‬ ‫ترسيل‬‫لم‬‫زنية‬: ‫تفكيلي‬. ‫إجمالي‬. ‫القيمة‬ ‫إجمالي‬ ‫أو‬ ‫اإلستالم‬ ‫مسضر‬ ‫في‬ ‫ورد‬ ‫كما‬. 2-‫الى‬ ‫ضع‬ ‫ي‬ ‫هل‬ ‫لي‬ ‫الدا‬ ‫المواد‬ ‫طلا‬: ‫القسم‬ ‫رئيس‬ ‫موافقة‬. ‫العام‬ ‫المدير‬ ‫موافقة‬. ‫بذلك‬ ‫الموكي‬ ‫موافقة‬. ‫المستودعات‬ ‫موافقة‬. 3-‫االسعار‬ ‫لعروض‬ ‫المشتريات‬ ‫مواد‬ ‫تتبع‬. 4-‫المستودعية‬ ‫المواد‬ ‫كميات‬ ‫تعديل‬ ‫إمكانية‬. 5-‫االستالم‬ ‫مساضر‬ ‫في‬ ‫الزائدة‬ ‫المواد‬ ‫استالم‬ ‫إمكانية‬. 6-‫االستالم‬ ‫مسضر‬ ‫في‬ ‫الباركود‬ ‫رمز‬ ‫تفكيل‬ ‫إمكانية‬. ‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫نـظــام‬
  • 25. ‫مست‬ ‫عدة‬ ‫على‬ ‫تفاكيلها‬ ‫بكامل‬ ‫دراسات‬ ‫عدة‬ ‫بإنشاء‬ ‫يسمح‬ ‫سيث‬ ‫اإلدارة‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫مكممة‬ ‫دراسة‬ ‫إي‬ ‫مع‬ ‫ليتالءم‬ ‫إنشاؤه‬ ‫تم‬ ‫تقييم‬ ‫نظام‬‫م‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫ويات‬ ‫و‬ ‫تفكيلية‬ ‫تقارير‬ ‫راج‬ ‫است‬‫عنها‬ ‫إجمالية‬. ‫وإسكائية‬ ‫تفكيلية‬ ‫تقارير‬ ‫راج‬ ‫است‬ ‫في‬ ‫يساعد‬ ‫مما‬ ‫أقسام‬ ‫و‬ ‫إدارات‬ ‫و‬ ‫فروع‬ ‫المركزإلى‬ ‫موظفي‬ ‫تقسيم‬ ‫إمكانية‬. ‫العقود‬ ‫أنواع‬ ‫كافة‬ ‫معالجة‬(‫بت‬ ‫م‬–‫سنوي‬–‫مياوم‬..‫الخ‬)‫اإلجازات‬ ‫بأركدة‬ ‫يتعلق‬ ‫بما‬. ‫و‬ ‫العقرد‬ ‫نهايرة‬ ‫و‬ ‫ببدايرة‬ ‫و‬ ‫بالغيراا‬ ‫منهرا‬ ‫ر‬ ‫يترأ‬ ‫مرا‬ ‫رل‬ ‫م‬ ‫ومعادالتهرا‬ ‫متغيراتهرا‬ ‫وإعطراء‬ ‫النظرام‬ ‫علرى‬ ‫سسرمية‬ ‫أو‬ ‫تعرويض‬ ‫إي‬ ‫إضرافة‬ ‫إمكانية‬‫طريقرة‬ ‫االستساا‬(‫مبلغ‬–‫نسبة‬-‫أيام‬)‫شهر‬ ‫كل‬ ‫بنهاية‬ ‫تكفر‬ ‫شهرية‬ ‫أو‬ ‫دائمة‬ ‫إما‬ ‫طبيعتها‬ ‫و‬. ‫م‬ ‫الشهر‬ ‫نهاية‬ ‫قبل‬ ‫فيها‬ ‫الرواتا‬ ‫استساا‬ ‫يتم‬ ‫منشآت‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫من‬ ‫يمكننا‬ ‫بما‬ ‫للمنشأة‬ ‫بالنسبة‬ ‫الرواتا‬ ‫بفترات‬ ‫كامل‬ ‫تسكم‬‫ن‬26‫إلى‬25‫كل‬ ‫من‬ ‫من‬ ‫ليس‬ ‫و‬ ‫شهر‬1‫إلى‬30 ‫بها‬ ‫اكة‬ ‫ال‬ ‫المستندات‬ ‫و‬ ‫لي‬ ‫المركزالدا‬ ‫قانون‬ ‫سسا‬ ‫المعتمدة‬ ‫والزيادات‬ ‫المكافآت‬ ‫و‬ ‫العقوبات‬ ‫أنواع‬ ‫معالجة‬. ‫موظف‬ ‫لكل‬ ‫دمة‬ ‫ال‬ ‫مدة‬ ‫سسا‬ ‫المستسقة‬ ‫السنوية‬ ‫اإلجازات‬ ‫أركدة‬ ‫معالجة‬. ‫سهلة‬ ‫بطريقة‬ ‫رى‬ ‫األ‬ ‫الغياا‬ ‫أنواع‬ ‫و‬ ‫البدل‬ ‫و‬ ‫لإلجازات‬ ‫موظف‬ ‫كل‬ ‫ركيد‬ ‫استعراض‬. ‫ا‬ ‫المعلومرات‬ ‫إضرافة‬ ‫ترتم‬ ‫و‬ ‫المعرفرة‬ ‫الجرداول‬ ‫سسرا‬ ‫الذاتيرة‬ ‫ربرط‬ ‫يرتم‬ ‫سيرث‬ ‫موظرف‬ ‫كرل‬ ‫عرن‬ ‫كاملرة‬ ‫معلومرات‬ ‫تستروي‬ ‫مفكرلة‬ ‫ذاتية‬ ‫بطاقة‬‫اكرة‬ ‫ل‬ ‫بيانات‬ ‫و‬ ‫الوالدة‬ ‫تاريخ‬ ‫و‬ ‫العنوان‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫بالموظف‬ ‫الراترا‬ ‫نروع‬ ‫و‬ ‫وجروده‬ ‫سرال‬ ‫فري‬ ‫التأميني‬ ‫و‬ ‫األساسي‬ ‫بالراتا‬ ‫اكة‬ ‫ال‬ ‫المعلومات‬ ‫إضافة‬ ‫تتم‬ ‫كما‬ ‫رى‬ ‫األ‬ ‫الذاتية‬(‫شرهري‬–‫سراعي‬..‫الرخ‬‫نقروم‬ ‫و‬ ‫سسمياته‬ ‫و‬ ‫موظف‬ ‫كل‬ ‫تعويضات‬ ‫بتسديد‬. ‫مالية‬ ‫قيمة‬ ‫و‬ ‫كأيام‬ ‫معينة‬ ‫فترات‬ ‫سسا‬ ‫اإلجازات‬ ‫أركدة‬ ‫تقارير‬. ‫اإلداريــة‬ ‫الـشـؤون‬ ‫نـظـام‬
  • 26. ‫مراقبتها‬ ‫الواجا‬ ‫العمليات‬ ‫تسديد‬ ‫إمكانية‬ ‫مع‬ ‫موظف‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫تجري‬ ‫التي‬ ‫الوظيفية‬ ‫التغيرات‬ ‫على‬ ‫يستوي‬ ‫للموظف‬ ‫ي‬ ‫تاري‬ ‫ملف‬‫ضمن‬ ‫إدراجها‬ ‫و‬ ‫الملف‬ ‫هذا‬,‫مرافق‬ ‫تقرير‬ ‫وجود‬ ‫مع‬‫العملية‬ ‫نوع‬ ‫سسا‬ ‫أو‬ ‫إجمالي‬ ‫الملف‬ ‫لهذا‬: ‫ال‬ ‫م‬:‫؟‬ ‫معينة‬ ‫فترة‬ ‫الل‬ ‫الرواتا‬ ‫على‬ ‫التغيرات‬ ‫هي‬ ‫ما‬ ‫سسا‬ ‫دم‬ ‫المست‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫بسهولة‬ ‫تقارير‬ ‫تكميم‬ ‫إمكانية‬ ‫مع‬ ‫للذاتية‬ ‫تفكيلية‬ ‫تقارير‬‫ا‬ ‫السقول‬ ‫بترتيا‬ ‫التسكم‬ ‫و‬ ‫الساجة‬‫لم‬‫ط‬ ‫ال‬ ‫سجم‬ ‫و‬ ‫نوع‬ ‫و‬ ‫تارة‬. ‫يظهر‬ ‫الذي‬ ‫العاملة‬ ‫القوة‬ ‫تقرير‬ ‫و‬ ‫السنة‬ ‫شهور‬ ‫الل‬ ‫الرواتا‬ ‫كتلة‬ ‫يظهر‬ ‫الذي‬ ‫الموازنة‬ ‫تقرير‬‫الم‬ ‫مع‬ ‫معين‬ ‫المركزلشهر‬ ‫موظفي‬ ‫عدد‬‫بشهر‬ ‫قارنة‬ ‫كل‬ ‫سسا‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫ماضية‬ ‫سنة‬ ‫و‬ ‫سابق‬‫العقود‬ ‫أنواع‬ ‫من‬ ‫نوع‬. ‫و‬ ‫األساسي‬ ‫الراتا‬ ‫يسوي‬ ‫العامل‬ ‫مباشرة‬ ‫عند‬ ‫دامه‬ ‫است‬ ‫يمكن‬ ‫راتا‬ ‫اكدار‬ ‫ويل‬ ‫ت‬ ‫نموذج‬‫النموذج‬ ‫اكدار‬ ‫ليتم‬ ‫ابتة‬ ‫ال‬ ‫التعويضات‬‫على‬ ‫السكول‬ ‫و‬ ‫قوانين‬ ‫سسا‬ ‫الالزمة‬ ‫التواقيع‬‫المركز‬. ‫ذاتية‬ ‫ملف‬ ‫على‬ ‫تتم‬ ‫التي‬ ‫التعديالت‬ ‫و‬ ‫السركات‬ ‫كافة‬ ‫يسجل‬ ‫الذاتية‬ ‫ملف‬ ‫على‬ ‫مراقبة‬ ‫تقرير‬‫با‬ ‫قام‬ ‫الذي‬ ‫دم‬ ‫المست‬ ‫مع‬ ‫موظف‬ ‫كل‬‫و‬ ‫الوقت‬ ‫و‬ ‫لتعديل‬ ‫التعديل‬ ‫شرح‬. ‫العلمية‬ ‫المؤهالت‬ ‫و‬ ‫الوظيفة‬ ‫سسا‬ ‫تجميعية‬ ‫إسكائية‬ ‫تقارير‬. ‫العقود‬ ‫نهاية‬ ‫و‬ ‫المباشرة‬ ‫تواريخ‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫فترتين‬ ‫بين‬ ‫الموظفين‬ ‫لعدد‬ ‫مقارنة‬ ‫تقارير‬. ‫النظام‬ ‫من‬ ‫إلي‬ ‫بشكل‬ ‫طباعته‬ ‫لتتم‬ ‫الذاتية‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫نموذج‬ ‫إي‬ ‫تكميم‬ ‫إمكانية‬‫المراد‬ ‫التكميم‬ ‫سسا‬. ‫ر‬ ‫آ‬ ‫كل‬ ً‫ا‬‫آلي‬ ‫الرواتا‬ ‫قيد‬ ‫إنشاء‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫اإلدارات‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫العامة‬ ‫المساسبة‬ ‫مع‬ ‫كامل‬ ‫ربط‬‫و‬ ‫الرواتا‬ ‫استساا‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫بعد‬ ‫شهر‬‫إمكانية‬ ‫سسا‬ ‫سساا‬ ‫لكل‬ ‫الرواتا‬ ‫قيد‬ ‫توزيع‬‫إداريين‬ ‫رواتا‬ ‫وسساا‬ ‫عمال‬ ‫رواتا‬ ‫سساا‬ ‫نوعين‬. ‫الل‬ ‫من‬ ‫التوظيف‬ ‫طلبات‬ ‫متابعة‬: ‫المقابالت‬ ‫ونتائج‬ ‫للوظائف‬ ‫المتقدمين‬ ‫تسجيل‬ ‫م‬ ‫ومن‬ ‫للوظائف‬ ‫اإلدارات‬ ‫طلا‬ ‫الموظفين‬ ‫تقييم‬ ‫متابعة‬ ‫لهم‬ ‫توظيف‬ ‫أوامر‬ ‫وإكدار‬ ‫تقييمهم‬ ‫الل‬ ‫من‬ ‫معهم‬ ‫اإلدارة‬ ‫متطلبات‬ ‫سسا‬ ‫إنشائها‬ ‫يتم‬ ‫دراسات‬ ‫عدة‬ ‫الل‬ ‫من‬. ‫اإلداريــة‬ ‫الـشـؤون‬ ‫نـظـام‬
  • 27. ‫السفر‬ ‫تذاكر‬ ‫وبدل‬ ‫اإلجازات‬ ‫وبدل‬ ‫دمة‬ ‫نهاية‬ ‫من‬ ‫الموظفين‬ ‫سقوق‬ ‫تكفيات‬ ‫متابعة‬. ‫والمالية‬ ‫العينية‬ ‫للعمال‬ ‫العهد‬ ‫تسليم‬ ‫متابعة‬. ‫شهر‬ ‫لكل‬ ‫السنوية‬ ‫اإلجازات‬ ‫استياطي‬ ‫استساا‬. ‫الشهرية‬ ‫استسقاقها‬ ‫وقيم‬ ‫السنوية‬ ‫التعويضات‬ ‫متابعة‬. ‫للعمال‬ ‫لية‬ ‫الدا‬ ‫المهمات‬ ‫متابعة‬. ‫السلف‬ ‫طلبات‬ ‫متابعة‬(‫سلفه‬ ‫طلا‬-‫موافقات‬–‫السلف‬ ‫كرف‬-‫السلف‬ ‫تأجيل‬-‫تسديد‬‫السلف‬.) ‫الموظفين‬ ‫ص‬ ‫ت‬ ‫التي‬ ‫المستندات‬ ‫كالسية‬ ‫كافة‬ ‫متابعة‬ (‫سفر‬ ‫جوازات‬-‫قيادة‬ ‫ص‬ ‫ر‬–‫كسة‬ ‫بطاقات‬.) .. ‫اإلداريــة‬ ‫الـشـؤون‬ ‫نـظـام‬
  • 28. ‫شهرية‬ ‫أو‬ ‫أسبوعية‬ ‫أو‬ ‫يومية‬ ‫بورديات‬ ‫الفترات‬ ‫ربط‬ ‫و‬ ‫فترات‬ ‫المركزإلى‬ ‫في‬ ‫الدوام‬ ‫تقسيم‬‫الدوام‬ ‫أنواع‬ ‫جميع‬ ‫مع‬ ‫يتالءم‬ ‫بما‬. ‫و‬ ‫دم‬ ‫المست‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫منها‬ ‫كل‬ ‫كم‬ ‫نسبة‬ ‫المركزو‬ ‫في‬ ‫الغياا‬ ‫أنواع‬ ‫تسديد‬ ‫إمكانية‬‫م‬ ‫أنواع‬ ‫على‬ ‫دم‬ ‫المست‬ ‫إجبار‬ ‫دون‬ ‫بسيطة‬ ‫بطريقة‬ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫سددة‬. ‫دم‬ ‫المست‬ ‫أن‬ ‫يعني‬ ‫مما‬‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫الغياا‬ ‫كم‬ ‫نسا‬ ‫بموضوع‬ ‫ياراته‬ ‫يسدد‬ ‫الذي‬ ‫هو‬. ‫اآللة‬ ‫نوع‬ ‫سسا‬ ‫البيانات‬ ‫سسا‬ ‫نظام‬ ‫بإعداد‬ ‫نقوم‬ ‫سيث‬ ‫الدوام‬ ‫آالت‬ ‫أنواع‬ ‫كافة‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬‫اآللة‬ ‫ملف‬ ‫رج‬ ‫نوع‬ ‫أو‬. ‫أو‬ ‫موظف‬ ‫دوام‬ ‫تعبئة‬ ‫إمكانية‬ ‫و‬ ‫اآللة‬ ‫ملفات‬ ‫من‬ ‫المسسوا‬ ‫الدوام‬ ‫جدول‬ ‫استعراض‬‫دوام‬ ‫بطاقة‬ ‫لهم‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫دون‬ ‫موظفين‬ ‫مجموعة‬(‫األ‬ ‫رؤساء‬‫قسام‬ ‫ال‬ ‫م‬. ) ‫إجازة‬ ‫كركيد‬ ‫استسابه‬ ‫أو‬ ‫الرواتا‬ ‫مع‬ ‫كتعويض‬ ‫كرفه‬ ‫بنوعيه‬ ‫اإلضافي‬ ‫العمل‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬‫الم‬ ‫نظام‬ ‫كان‬ ‫سال‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫السق‬ ‫ذ‬ ‫لتأ‬ ‫بدل‬‫على‬ ‫ركزيعتمد‬ ‫ذلك‬. ‫إدارة‬ ‫لكل‬ ‫يتيح‬ ‫بسيث‬ ‫اإلجازة‬ ‫طلا‬ ‫تقديم‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫االلكتروني‬ ‫التوقيع‬ ‫اعتماد‬ ‫إمكانية‬‫وبعدها‬ ‫النظام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫اإلجازات‬ ‫تقديم‬‫رئيس‬ ‫موافقة‬ ‫يكار‬ ‫إدارة‬ ‫موافقة‬ ‫م‬ ‫ومن‬ ‫اإلدارة‬‫اإلجازات‬ ‫ركيد‬ ‫على‬ ‫باتها‬ ‫وإ‬ ‫اإلدارية‬ ‫الشؤون‬. ‫اإلضافي‬ ‫قيم‬ ‫و‬ ‫ير‬ ‫التأ‬ ‫زمن‬ ‫سسا‬ ‫ير‬ ‫التأ‬ ‫عند‬ ‫المستسقة‬ ‫كم‬ ‫ال‬ ‫بقيم‬ ‫التسكم‬ ‫إمكانية‬‫اإلضافي‬ ‫زمن‬ ‫سسا‬ ‫المستسقة‬. ‫األقسام‬ ‫و‬ ‫اإلدارات‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫اإلجمالية‬ ‫و‬ ‫الموظف‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫التفكيلية‬ ‫الدوام‬ ‫تقارير‬. ‫مجموع‬ ‫أو‬ ‫موظف‬ ‫كل‬ ‫دوام‬ ‫فترة‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫ير‬ ‫التأ‬ ‫تقارير‬ ‫و‬ ‫الغياا‬ ‫و‬ ‫السضور‬ ‫تقارير‬‫المسققة‬ ‫ساعاته‬. ‫غياا‬ ‫أو‬ ‫سضور‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ‫الشهر‬ ‫أيام‬ ‫من‬ ‫يوم‬ ‫كل‬ ‫سالة‬ ‫يبين‬ ‫الموظف‬ ‫دوام‬ ‫عن‬ ‫تكر‬ ‫م‬ ‫تقرير‬(‫بال‬‫راتا‬–‫مرضية‬–‫عمل‬ ‫إكابة‬. .‫الخ‬)‫أ‬‫عطلة‬ ‫و‬ ‫برمز‬ ‫سالة‬ ‫كل‬ ‫بترميز‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫إجازة‬ ‫أو‬ ‫أسبوعية‬ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫تسديده‬ ‫يمكن‬ ‫تكر‬ ‫م‬. ‫الواجا‬ ‫بالساعات‬ ‫مقارنتها‬ ‫مع‬ ‫للعمال‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الفعلية‬ ‫الساعات‬ ‫تبين‬ ‫إسكائية‬ ‫تقارير‬‫مس‬ ‫على‬ ‫التقارير‬ ‫أشكال‬ ‫وتطلا‬ ‫انجازها‬‫المركزبشكل‬ ‫توى‬ ‫اإلدارات‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫أو‬ ‫كامل‬(‫التكلفة‬ ‫مراكز‬)‫األقسام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫أو‬. ‫الـــدوام‬ ‫مـراقـبــة‬ ‫نـظـام‬
  • 29. ‫تغيرت‬ ‫مهما‬ ‫القوانين‬ ‫مع‬ ‫النظام‬ ‫ليتالءم‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫دم‬ ‫المست‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫الضريبية‬ ‫بالشرائح‬ ‫التسكم‬ ‫إمكانية‬. ‫توفيرها‬ ‫الواجا‬ ‫النقدية‬ ‫القطع‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫عدد‬ ‫عن‬ ‫تقارير‬ ‫راج‬ ‫الست‬ ‫ذلك‬ ‫و‬ ‫بالعملة‬ ‫اكة‬ ‫ال‬ ‫النقدية‬ ‫للقطع‬ ‫تعريف‬‫الر‬ ‫تسليم‬ ‫عند‬‫واتا‬. ‫كأقساط‬ ً‫ا‬‫شهري‬ ‫اقتطاعها‬ ‫ليتم‬ ‫للموظفين‬ ‫الممنوسة‬ ‫للسلف‬ ‫معالجة‬. ‫وتعويضات‬ ‫وسسميات‬ ‫إضافي‬ ‫و‬ ‫غياا‬ ‫من‬ ‫الشهر‬ ‫وقوعات‬ ‫ال‬ ‫إد‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫لدى‬ ‫تستعمل‬ ‫للرواتا‬ ‫استساا‬ ‫آلية‬...‫الت‬ ‫مد‬ ‫كافة‬ ‫إي‬‫شؤون‬ ‫تنعكس‬ ‫سوف‬ ‫الدوام‬ ‫ومراقبة‬ ‫الموظفين‬ ‫واألجور‬ ‫الرواتا‬ ‫استساا‬ ‫في‬ ‫مباشرة‬. ‫اإلدارة‬ ‫سسا‬ ً‫ا‬‫آلي‬ ‫للمساسبة‬ ‫الترسيل‬ ‫و‬ ‫الربط‬ ‫إمكانية‬. ‫تقرير‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫المطلوبة‬ ‫السقول‬ ‫سسا‬ ‫للرواتا‬ ‫تقارير‬ ‫عدة‬ ‫تكميم‬ ‫إمكانية‬. ‫الموجودة‬ ‫التكاميم‬ ‫من‬ ‫تكميم‬ ‫كل‬ ‫وسسا‬ ‫قسم‬ ‫أو‬ ‫إدارة‬ ‫سسا‬ ‫الرواتا‬ ‫تقرير‬ ‫طباعة‬. ‫المركز‬ ‫من‬ ‫المعتمد‬ ‫التكميم‬ ‫سسا‬ ‫رواتا‬ ‫إيكاالت‬ ‫طباعة‬. ‫التأمينات‬ ‫و‬ ‫بالضريبة‬ ‫يتعلق‬ ‫بما‬ ‫تفكيلية‬ ‫تقارير‬. ‫كافة‬ ‫وإعطاء‬ ‫البنوك‬ ‫في‬ ‫للموظفين‬ ‫رواتا‬ ‫توطين‬ ‫عملية‬ ‫أية‬ ‫ديم‬ ‫ت‬ ‫إمكانية‬ ‫البنك‬ ‫مع‬ ‫الربط‬ ‫أساليا‬. ‫واالجــور‬ ‫الـرواتب‬ ‫نـظـام‬
  • 30. ‫ابتة‬ ‫ال‬ ‫األكول‬ ‫سسابات‬. ‫التكلفة‬ ‫لمراكز‬ ‫هيكلي‬ ‫توزيع‬: ‫المنشأ‬ ‫بلد‬. ‫اآللة‬ ‫ماركات‬. ‫اآللة‬ ‫أنواع‬. ‫الطراز‬. ‫الكالسيات‬: ‫في‬ ‫المسؤولين‬ ‫يقوم‬‫المركز‬‫األنظمة‬ ‫على‬ ‫للعاملين‬ ‫الكالسيات‬ ‫بإعطاء‬. ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫إضافة‬ ‫يتم‬ ‫سيث‬ ‫ابتة‬ ‫لألكول‬ ‫بطاقات‬ ‫إضافة‬: ‫والتاريخ‬ ‫السركة‬ ‫ورقم‬ ‫القيد‬ ‫رقم‬. ‫الموجودة‬ ‫التكانيف‬ ‫جميع‬ ‫فيها‬ ‫تظهر‬ ‫شاشة‬ ‫تفتح‬ ‫سيث‬ ‫التكنيف‬ ‫رقم‬. ‫تظهر‬ ‫سيث‬ ‫والكمية‬ ‫المكدر‬ ، ‫المادة‬ ‫لهذه‬ ‫وكف‬ ‫وإعطاء‬ ‫والمادة‬ ‫المستودع‬ ‫رقم‬ ‫إضافة‬‫و‬ ‫إلدارة‬ ‫الموجودة‬ ‫المكادر‬ ‫أسماء‬ ‫تعطينا‬ ‫شاشة‬‫القسم‬ ‫تعطينا‬ ‫شاشة‬ ‫وتظهر‬‫اإلدارات‬ ‫أسماء‬. ‫ذلك‬ ‫ويتم‬ ‫األكل‬ ‫أو‬ ‫اآللة‬ ‫هذه‬ ‫ورد‬ ‫الذي‬ ‫المورد‬ ‫اسم‬ ‫إضافة‬ ‫هنا‬ ‫ويتم‬ ‫دام‬ ‫االست‬ ‫مراكز‬‫الدائنة‬ ‫الذمم‬ ‫برنامج‬ ‫مع‬ ‫الربط‬ ‫طريق‬ ‫عن‬. ‫دام‬ ‫االست‬ ‫ي‬ ‫تاري‬ ‫إضافة‬ ‫ويتم‬ ‫وجدت‬ ‫إن‬ ‫والمسددة‬ ‫المسلية‬ ‫بالعمليتين‬ ‫القيمة‬ ‫إضافة‬ ‫يتم‬‫واالنتقال‬. ‫العام‬ ‫اهتالكات‬ ‫كذلك‬ ‫واإلضافية‬ ‫األكلية‬ ‫المتراكمة‬ ‫االهتالكات‬ ‫قسم‬ ‫إضافة‬ ‫يتم‬ ‫م‬ ‫ومن‬‫واإلضافية‬ ‫األكلية‬ ‫السالي‬.‫ال‬ ‫إمكانيرة‬‫وإضرافة‬ ‫سكرول‬ ‫والمدفوع‬ ‫المتراكمة‬ ‫التأمين‬ ‫مبالغ‬ ‫تضاف‬ ‫سيث‬ ‫التأمين‬ ‫معلومات‬‫المر‬ ‫وكرذلك‬ ‫مرا‬ ‫فترة‬ ‫لغاية‬ ‫ه‬ ‫وتاري‬ ‫ير‬ ‫األ‬ ‫التأمين‬ ‫وقسط‬ ‫منها‬‫العرام‬ ‫عرن‬ ‫دفوع‬ ‫القادم‬. ‫االهتالكات‬ ‫استساا‬: ‫تاريخ‬ ‫من‬ ‫فترة‬ ‫عن‬ ‫االهتالكات‬ ‫استساا‬ ‫يتم‬ ‫سيث‬…‫إلى‬‫تاريخ‬ …‫جميع‬ ‫تعالج‬ ‫سيث‬‫العمليات‬.‫ال‬ ‫إلرى‬ ‫الترسيرل‬ ‫يرتم‬ ‫سيث‬‫مساسربة‬ ‫االهتالكات‬ ‫استساا‬ ‫عملية‬ ‫بعد‬ ‫العامة‬ ‫العام‬ ‫نهاية‬: ‫ل‬ ‫دام‬ ‫لالسرت‬ ‫جاهزة‬ ‫الملفات‬ ‫تكبح‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫تتم‬ ‫عندما‬‫لردورة‬ ‫القادمة‬ ‫المالية‬(‫الشهرية‬/‫السنوية‬.) ‫الـثـابـتــة‬ ‫األصــول‬ ‫نـظـام‬
  • 31. ‫سعر‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫بأك‬ ‫كنف‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫و‬ ‫األكناف‬ ‫تعريف‬. ‫النظام‬ ‫نفس‬ ‫على‬ ‫بيع‬ ‫مركز‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫أك‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫إمكانية‬. ‫للفواتير‬ ‫آلية‬ ‫عدادات‬. ‫الفاتورة‬ ‫على‬ ‫مالسظة‬ ‫أي‬ ‫وضع‬ ‫إمكانية‬ ‫أيضا‬ ‫النظام‬ ‫يدعم‬ ‫كما‬. ‫والباركود‬ ‫األوزان‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫إمكانية‬ ‫النظام‬ ‫يوفر‬. ‫ميزة‬ ‫النظام‬ ‫يوفر‬ ‫كما‬Caller ID‫النظرام‬ ‫فري‬ ‫سفظره‬ ‫و‬ ‫المتكرل‬ ‫رقرم‬ ‫جلرا‬ ‫هو‬ ‫و‬ ‫زبون‬ ‫كبطاقة‬ ‫وأضافته‬. ‫طريقة‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫بأك‬ ‫الدفع‬ ‫إمكانية‬(‫نقدي‬-‫ذمة‬-‫ائتمان‬ ‫بطاقة‬. ) ‫الزبائن‬ ‫إدارة‬ ‫إلى‬ ‫مباشر‬ ‫ترسيل‬. ‫عديدة‬ ‫مالية‬ ‫مراقبة‬ ‫تقارير‬ ‫توفر‬. ‫الزبائن‬ ‫وإدارة‬ ‫العامة‬ ‫المساسبة‬ ‫مع‬ ‫اآللي‬ ‫الربط‬. ‫الرسوم‬ ‫و‬ ‫الضرائا‬ ‫أنواع‬ ‫جميع‬ ‫يعالج‬ ‫النظام‬. ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫من‬ ‫كنف‬ ‫أو‬ ‫سعر‬ ‫أي‬ ‫تعديل‬ ‫إمكانية‬. ‫البيع‬ ‫نقطة‬ ‫فاتورة‬ ‫على‬ ‫التغيرات‬ ‫لجميع‬ ‫تقارير‬. ‫الفاتورة‬ ‫على‬ ‫والضريبة‬ ‫السسم‬ ‫و‬ ‫اإلضافة‬ ‫إمكانية‬. ‫الكافي‬ ‫الربح‬ ‫و‬ ‫التكلفة‬ ‫سسا‬ ‫تقارير‬. ‫االئتمان‬ ‫ببطاقة‬ ‫التسديد‬ ‫إمكانية‬. ‫ال‬ ‫لإلد‬ ‫طريقتان‬ ‫يستعمل‬: •‫قياسية‬ ‫ال‬ ‫إد‬ ‫شاشة‬. •‫لمس‬ ‫شاشة‬((Touch Screen. ‫المستمر‬ ‫الجرد‬ ‫أسلوا‬ ‫يتبع‬ ‫الذي‬ ‫الوسيد‬ ‫النظام‬. ‫متعددة‬ ‫كالسيات‬ ‫و‬ ‫سرية‬. ‫السسابات‬ ‫مستوى‬ ‫من‬ ‫مسدود‬ ‫غير‬ ‫عدد‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫إمكانية‬. ‫عامة‬ ‫بيومية‬ ‫إظهارها‬ ‫مع‬ ‫المستندات‬ ‫لجميع‬ ‫التلقائي‬ ‫الترسيل‬. ‫واسد‬ ‫آن‬ ‫في‬ ‫عمليات‬ ‫بعدة‬ ‫القيام‬. ‫على‬ ‫الطباعة‬ ‫إمكانية‬(‫طباعة‬–‫رول‬)‫اإلعداد‬ ‫مسبق‬ ‫نموذج‬ ‫أو‬. ‫والقطعي‬ ‫األمانة‬ ‫مبيعات‬ ‫متابعة‬. ‫كسيح‬ ‫عدد‬ ‫اقرا‬ ‫إلى‬ ‫التقريا‬. ‫للمرتجع‬ ‫السماح‬ ‫أيام‬ ‫عدد‬ ‫متابعة‬. ‫الــبيـع‬ ‫نـقـاط‬ ‫نـظـام‬
  • 32. ‫ضرا‬ ‫أو‬ ‫قسمة‬ ‫سسم‬ ‫إمكانية‬. ‫المساسبة‬ ‫إلى‬ ‫اإلجمالي‬ ‫أو‬ ‫االفرادي‬ ‫الترسيل‬. ‫البيع‬ ‫نقطة‬ ‫من‬ ‫اإلدارة‬ ‫أو‬ ‫الفروع‬ ‫من‬ ‫طلبية‬. ‫مادة‬ ‫مبيعات‬ ‫تقرير‬. ‫النقدية‬ ‫الدفعات‬ ‫تقرير‬. ‫البيع‬ ‫نقطة‬ ‫مبيعات‬ ‫تقرير‬. ‫التكلفة‬ ‫إجمالي‬ ‫تقرير‬. ‫المبدلة‬ ‫المواد‬ ‫تقرير‬ ‫المواد‬ ‫سركة‬ ‫تقرير‬ ‫السركة‬ ‫إرجاع‬ ‫و‬ ‫مبيعات‬ ‫تقرير‬ ‫الشهرية‬ ‫و‬ ‫اليومية‬ ‫السركة‬ ‫مبيعات‬ ‫طط‬ ‫م‬. ‫الشهرية‬ ‫المبيعات‬ ‫مقارنة‬. ‫ريات‬ ‫الن‬ ‫تقرير‬. ‫المراقبة‬ ‫تقرير‬. ‫العمالء‬ ‫بطاقات‬ ‫تقرير‬. ‫بكالسية‬ ً‫ا‬‫لسظي‬ ‫الكندوق‬ ‫ركيد‬ ‫إظهار‬ ‫إمكانية‬. ‫بكالسية‬ ً‫ا‬‫لسظي‬ ‫الكندوق‬ ‫ركيد‬ ‫إظهار‬ ‫إمكانية‬. ‫للفرع‬ ‫رية‬ ‫الن‬ ‫المكاريف‬ ‫معالجة‬. ‫البيع‬ ‫نقطة‬ ‫من‬ ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫رى‬ ‫األ‬ ‫الفروع‬ ‫من‬ ‫الطلا‬ ‫معالجة‬. ‫عملة‬ ‫من‬ ‫ر‬ ‫بأك‬ ‫التعامل‬. ‫بالعكس‬ ‫و‬ ‫العامة‬ ‫اإلدارة‬ ‫إلى‬ ‫و‬ ‫الفرع‬ ‫من‬ ‫مزامنة‬ ‫نظام‬ ‫دعم‬. ‫التنزيالت‬ ‫طط‬ ‫و‬ ‫اكة‬ ‫ال‬ ‫العروض‬ ‫عمل‬ ‫معالجة‬. ‫الــبيـع‬ ‫نـقـاط‬ ‫نـظـام‬
  • 33. ‫ت‬ ‫إي‬ ‫بإنشاء‬ ‫دم‬ ‫للمست‬ ‫إمكانية‬ ‫التقارير‬ ‫مكمم‬ ‫يوفر‬‫يريده‬ ‫قرير‬ ‫قراءة‬ ‫توفير‬ ‫يتم‬ ‫سيث‬‫توك‬ ‫مع‬ ‫البيانات‬ ‫لقاعدة‬ ‫كاملة‬‫كامل‬ ‫يف‬ ‫إعطرراء‬ ‫و‬ ‫جرردول‬ ‫مررن‬ ‫ررر‬ ‫أك‬ ‫ربررط‬ ‫إمكانيررة‬ ‫مررع‬ ‫لهررا‬‫مررن‬ ‫ررر‬ ‫أك‬ ‫ررال‬‫ر‬‫إجم‬ ‫أو‬ ‫رريلي‬‫ر‬‫تفك‬ ‫رركل‬‫ر‬‫وبش‬ ‫ررد‬‫ر‬‫الواس‬ ‫ررر‬‫ر‬‫التقري‬ ‫رري‬‫ر‬‫ف‬ ‫ررة‬‫ر‬‫مجموع‬‫ي‬ ‫إمكانية‬ ‫مع‬ ‫للبيانات‬‫الت‬ ‫هذا‬ ‫لطلا‬ ‫المراد‬ ‫المسددات‬ ‫إعطاء‬‫قرير‬ ‫راريخ‬‫ر‬‫الت‬ ‫رل‬‫ر‬ ‫م‬.......‫رخ‬‫ر‬‫ال‬.)‫رى‬‫ر‬‫إل‬ ‫ردير‬‫ر‬‫التك‬ ‫رة‬‫ر‬‫وإمكاني‬. Tiff‫أو‬ Html‫أو‬PDF‫أو‬Excel. ‫الفورير‬ ‫الرقابرة‬ ‫علرى‬ ‫اإلدارة‬ ‫لمسراعدة‬ ‫النظرام‬ ‫هرذا‬ ‫إنشاء‬ ‫تم‬‫و‬ ‫ة‬ ‫فوريرة‬ ‫رسرائل‬ ‫بإرسال‬ ‫التنبيهات‬‫المعنيرين‬ ‫اص‬ ‫لألشر‬‫لمتابعرة‬ ‫ررذه‬‫ر‬‫ه‬ ‫ررن‬‫ر‬‫م‬ ‫و‬ ً‫ا‬‫ررور‬‫ر‬‫ف‬ ‫ررذلك‬‫ر‬‫ل‬ ‫رربة‬‫ر‬‫المناس‬ ‫ررراءات‬‫ر‬‫اإلج‬ ‫ررذ‬‫ر‬ ‫أ‬ ‫و‬ ‫ررل‬‫ر‬‫العم‬ ‫الرسائل‬‫ال‬ ‫م‬(‫تغي‬ ، ‫المستودعات‬ ‫في‬ ‫مادة‬ ‫ركيد‬ ‫هبوط‬‫كلفة‬ ‫ر‬ ‫سرقف‬ ‫و‬ ‫مرورد‬ ‫ركيد‬ ‫تجاوز‬ ، ‫مادة‬‫ركريد‬ ‫تجراوز‬ ، ‫اعتمراده‬ ‫ررافة‬‫ر‬‫إض‬ ، ‫ررد‬‫ر‬‫جدي‬ ‫ررف‬‫ر‬‫موظ‬ ‫ررافة‬‫ر‬‫إض‬ ، ‫رراده‬‫ر‬‫اعتم‬ ‫ررقف‬‫ر‬‫س‬ ‫و‬ ‫ررل‬‫ر‬‫عمي‬ ‫كالسيات‬‫دمين‬ ‫للمست‬.) ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫المؤشرات‬ ‫التنبيه‬ ‫و‬‫ات‬ ‫مصمم‬ ‫التقارير‬ ‫اإلدارة‬ ‫انظمة‬ ‫كير‬ ‫تيك‬ ‫نظام‬ake Care
  • 34. ‫شـركـة‬ ‫األنــظـمــة‬ ‫أعمال‬ ‫في‬ ‫المركز‬ ‫سوريا‬ ‫المركز‬ ‫البحث‬ ‫والتطوير‬ ‫التكنيعي‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫المكرفي‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫السياسي‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫التجاري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫السكومي‬ ‫القطاع‬ ‫في‬-‫قطاع‬ ‫الدولية‬ ‫المنظمات‬ ‫ككة‬ ‫مت‬ ‫ألتمت‬ ‫شاملة‬ ‫سلول‬ ‫تقدم‬‫ة‬ ‫ال‬‫شركات‬ ‫اكة‬ ‫إدارة‬(‫تطوير‬ ‫ودعم‬) ‫كص‬ ‫مت‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫بأتمتة‬ ‫كاملة‬ ‫دراية‬ ‫وعلى‬ ‫ال‬‫شركات‬ ‫ساجات‬ ‫متابعة‬ ‫الزبائن‬ ‫ساجات‬ ‫متابعة‬ ‫العالمية‬ ‫السوق‬- ‫المستشارين‬ ‫السزم‬ ‫في‬ ‫التوسع‬ ‫مستقبال‬ ‫البرمجية‬
  • 38. ‫المعتمدين‬ ‫الموزعون‬ ‫األمنية‬ ‫األنظمة‬ ‫و‬ ‫الكمبيوتر‬ ‫ألجهزة‬ ‫لنك‬ ‫سبيس‬ ‫شركة‬ ‫لإلتكاالت‬ ‫فيرونا‬ ‫هاتف‬:9441422600965 ‫فاكس‬:0525822600965 ‫الكويت‬ ‫المعلومات‬ ‫وتكنولوجيا‬ ‫المتقدمة‬ ‫للحلول‬ ‫نيد‬ ‫شركة‬ ‫هاتف‬:4298682000222 ‫فاكس‬:3012534500222 ‫موريتانيا‬ ‫والحلول‬ ‫والتطوير‬ ‫لالستشارات‬ ‫السهل‬ ‫هاتف‬:25582261400218 ‫فاكس‬:26682261400218 ‫ليبيا‬ ‫ناكر‬ ‫كامل‬ ‫انطون‬ ‫تلفاكس‬:02092970200970 ‫موبايل‬:205202059900970 ‫فلسطين‬ ‫التجارية‬ ‫االبتكار‬ ‫درة‬ ‫شركة‬ ‫هاتف‬:5527722200966 ‫فاكس‬:9697722200966 ‫السعو‬ ‫العربية‬ ‫المملكة‬‫دية‬ ‫للتكنولوجيا‬ ‫الرقمية‬ ‫لعاصفة‬ ‫هاتف‬:651903775100964 ‫اربيل‬-‫العراق‬ ‫للتكنولوجيا‬ ‫الدولية‬ ‫اليمينة‬-‫وايتكـ‬ ‫هاتف‬:681/2/3444100967 ‫فاكس‬:680444100967 ‫اليمن‬ ‫التعاون‬ ‫مجلس‬ ‫دول‬ ‫لإلتكاالت‬ ‫فيرونا‬ ‫هاتف‬:8845966700944 ‫فاكس‬:4248866800944 ‫قطر‬ ‫التجزئة‬ ‫مبيعات‬ ‫إدارة‬ ‫أنظمة‬-‫الفني‬ ‫الدعم‬ B.O.J. Cash Manager System S.A.L ‫ديب‬ ‫نايف‬ ‫هاتف‬:023138800961 ‫الفنادق‬ ‫إدارة‬ ‫أنظمة‬-‫الفني‬ ‫الدعم‬ ‫المتكاملة‬ ‫للمنتجات‬ ‫اإلبداعية‬ ‫األجهزة‬(CHIP) ‫بشراوي‬ ‫جورج‬ ‫هاتف‬:573573100961 ‫فاكس‬:599561100961 ‫لـبنــان‬