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Empreender 
em 
Comunicação 
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BRASIL 
27% das empresas fecham em seu 1º 
ano de atividade. (Fonte: Sebrae) 
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ISTO VAI MUDAR! 
#sóquenão 
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ISTO VAI MUDAR! 
#sóquenão 
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O que eles não sabiam… 
• 58 % Uma equipe treinada/qualificada é 
importante 
• 53% Quem são seus clientes (e quantos) 
• 49% Número de competidores 
• 47% Localização é importante 
• 42% Questões legais 
• 38% Informações de fornecedores 
• 36% Valor do investimento inicial 
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Empreendedores de 
Sucesso (McClellan – 1982) 
• Estabelecimento de metas 
• Busca oportunidade e iniciativa 
• Exigência de qualidade e eficiência 
• Planejamento e Monitoramento 
• Comprometimento 
• Persistência 
• Correr riscos calculados 
• Busca informações 
• Redes contatos 
• Autoconfiança 
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SETOR PUBLICITÁRIO 
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A CADA MINUTO… 
2.000.000 pesquisas 
são feitas no Google 
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MEIO E MENSAGEM
A CADA MINUTO… 
204.166.667 de 
e-mails são enviados 
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MEIO E MENSAGEM
A CADA MINUTO… 
R$ 272.070,00 são 
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on-line 
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MEIO E MENSAGEM
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48 horas de vídeo 
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MEIO E MENSAGEM
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684.478 
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MEIO E MENSAGEM
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MEIO E MENSAGEM
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MEIO E MENSAGEM
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Crescimento do bolo 
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MEIO E MENSAGEM 14 DE JULHO 2014
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O QUÊ DIFERENCIA 
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|
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|
COMO ENFRENTAR A 
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|
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Lei 
nº 
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Art. 
6º 
-­‐ 
Agência 
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Propaganda 
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na 
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Uma 
agência… 
. 
É 
responsável 
por 
assessorar 
o 
anunciante 
em 
suas 
necessidades 
de 
comunicação, 
executando 
trabalhos 
para 
a 
sua 
realização, 
coordenando 
o 
trabalho 
dos 
fornecedores 
e 
produtoras, 
e 
intermediando 
as 
relações 
entre 
o 
cliente 
e 
os 
diversos 
veículos 
de 
comunicação. 
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Uma 
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É 
responsável 
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executa 
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intermedia 
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Modelo de Negócio 
Remuneração através da intermediação 
dos investimentos em publicidade: 
• 20% Mídia 
• 15% Produção 
• Plano de Incentivos 
• Custos Internos 
|
3 
Passos 
para 
se 
estabelecer 
um 
preço 
1. O 
quanto 
é 
cobrado 
pelo 
mercado 
2. O 
quanto 
o 
cliente 
quer 
pagar 
3. Análise 
do 
custo 
|
IMPOSSÍVEL 
ESTABELECER O PREÇO 
QUANDO NÃO SE SABE 
QUAL O CUSTO! 
|
Preço x Valor 
• Planejamento Financeiro 
• Controle Financeiro 
• Um bom contador 
|
|
PREÇO X VALOR 
|
PREÇO X VALOR 
|
Criação de Valor 
• Os colaboradores (potencial produtivo) 
• Os clientes/consumidores (satisfação) 
• Os fornecedores (estratégicos e 
confiáveis) 
• A comunidade (reputação) 
• Investidores/Acionistas (valor de 
mercado = lucros realizados) 
|
CRIAÇÃO DE VALOR E 
POSICIONAMENTO 
|
Mais por mais 
(Mercedes, Rolex, Mont Blanc) 
| 
Posicionamento
Posicionamento 
Mais pela mesma coisa 
(calça de marca X 
calça sem marca) 
|
Posicionamento 
A mesma coisa por muito menos 
(Extra: diz ser + barato) 
|
Posicionamento 
Menos por muito menos 
(Aluguel de carro sem ar, som etc) 
|
Posicionamento 
Mais por menos 
(É o melhor posicionamento 
para o cliente) 
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GESTÃO CRIATIVA É 
GESTÃO LUCRATIVA. 
|
Gestão 
CriaGva 
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gerencial 
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Gestã 
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CriaGva 
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A 
forma 
de 
se 
gerenciar 
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lidar 
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as 
rápidas 
mudanças 
de 
um 
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globalizado, 
sempre 
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organizacional. 
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  • 6. O que eles não sabiam… • 58 % Uma equipe treinada/qualificada é importante • 53% Quem são seus clientes (e quantos) • 49% Número de competidores • 47% Localização é importante • 42% Questões legais • 38% Informações de fornecedores • 36% Valor do investimento inicial |
  • 7. Empreendedores de Sucesso (McClellan – 1982) • Estabelecimento de metas • Busca oportunidade e iniciativa • Exigência de qualidade e eficiência • Planejamento e Monitoramento • Comprometimento • Persistência • Correr riscos calculados • Busca informações • Redes contatos • Autoconfiança |
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  • 14. A CADA MINUTO… 3.600 fotos são compartilhadas no Instagram | MEIO E MENSAGEM
  • 15. A CADA MINUTO… 571 novos websites são criados | MEIO E MENSAGEM
  • 16. | Crescimento do bolo publicitário não consegue absorver todas essas opções MEIO E MENSAGEM 14 DE JULHO 2014
  • 17.
  • 18. |
  • 19. E AINDA… • Assessorias de Imprensa • Agências de Relações Públicas • Agências de Eventos E… |
  • 22. • Trabalho Integrado entre as áreas e entre os players • Extensão do markeGng dos clientes • Uso intenso e conInuo das ferramentas de pesquisa • Preparadas para a era da informação e do conhecimento • Profissionais com total domínio do conhecimento e das alternaGvas de comunicação • Capacidade negocial • Voltados para resultados concretos e mensuráveis
  • 23. O QUÊ DIFERENCIA UMA AGÊNCIA DA OUTRA? |
  • 24. COMO ESCAPAR DA “COMODITIZAÇÃO”? |
  • 25. COMO ENFRENTAR A PRESSÃO PARA QUE AS EMPRESAS INOVEM? |
  • 26. Gestão e (r)evolução • Era da Repetição • Era da Expansão (pós-guerra) • Era da Mudança (anos 60/70) • Era da Surpresa (anos 80/90) • Era da Descontinuidade (crescimento sustentável) |
  • 27. JÁ QUE NÃO CONSEGUIMOS PREVER O FUTURO, VAMOS NOS PREPARAR NO PRESENTE! |
  • 32. Lei nº 4.680, de 18 de junho de 1965 Art. 6º -­‐ Agência de Propaganda é a pessoa jurídica especializada nos métodos, na arte e na técnica publicitários, que, através de profissionais a seu serviço, estuda, concebe, executa e distribui propaganda aos diversos veículos de divulgação, por ordem e conta de clientes anunciantes, com o objeGvo de promover a venda de mercadorias, produtos e serviços, difundir idéias ou informar o público a respeito de organizações ou insGtuições a que servem. |
  • 33. Uma agência… . É responsável por assessorar o anunciante em suas necessidades de comunicação, executando trabalhos para a sua realização, coordenando o trabalho dos fornecedores e produtoras, e intermediando as relações entre o cliente e os diversos veículos de comunicação. |
  • 34. Uma agência… . É responsável por assessorar o anunciante em suas necessidades de comunicação, executando trabalhos para a sua realização, coordenando o trabalho dos fornecedores e produtoras, e intermediando as relações entre o cliente e os diversos veículos de comunicação. |
  • 35. Uma agência… . assessora executa coordena intermedia |
  • 36. Modelo de Negócio Remuneração através da intermediação dos investimentos em publicidade: • 20% Mídia • 15% Produção • Plano de Incentivos • Custos Internos |
  • 37. 3 Passos para se estabelecer um preço 1. O quanto é cobrado pelo mercado 2. O quanto o cliente quer pagar 3. Análise do custo |
  • 38. IMPOSSÍVEL ESTABELECER O PREÇO QUANDO NÃO SE SABE QUAL O CUSTO! |
  • 39. Preço x Valor • Planejamento Financeiro • Controle Financeiro • Um bom contador |
  • 40. |
  • 43. Criação de Valor • Os colaboradores (potencial produtivo) • Os clientes/consumidores (satisfação) • Os fornecedores (estratégicos e confiáveis) • A comunidade (reputação) • Investidores/Acionistas (valor de mercado = lucros realizados) |
  • 44. CRIAÇÃO DE VALOR E POSICIONAMENTO |
  • 45. Mais por mais (Mercedes, Rolex, Mont Blanc) | Posicionamento
  • 46. Posicionamento Mais pela mesma coisa (calça de marca X calça sem marca) |
  • 47. Posicionamento A mesma coisa por muito menos (Extra: diz ser + barato) |
  • 48. Posicionamento Menos por muito menos (Aluguel de carro sem ar, som etc) |
  • 49. Posicionamento Mais por menos (É o melhor posicionamento para o cliente) |
  • 50. |
  • 51. GESTÃO CRIATIVA É GESTÃO LUCRATIVA. |
  • 52. Gestão CriaGva NÃO é… • mais uma ferramenta gerencial • a salvação para as organizações |
  • 53. Gestã o CriaGva é… A forma de se gerenciar e lidar com as rápidas mudanças de um mundo globalizado, sempre com foco na sustentabilidade organizacional. |
  • 54. |