1. Algunos “tips”
para reflexionar
la época actual
Andrés Schuschny,
Proyecto Facebook, UBA
8 de Septiembre, 2009

2. Cambio epocal
(i) La irrupción de una
tecnología emergente
(ii) Cambios en las instituciones
(iii) Cambios en los valores
o visiones de mundo

3. (i)
La irrupción de una
tecnología emergente

4. na red son dos o mas nodos
conectados a través de una
infraestructura, capaces de
comunicarse e intercambiar
nformacion porque acuerdan
utilizar el mismo conjunto
de reglas o protocolos
La Red
“La Red es toda inteligencia, toda interdependencia, es toda economía,
es ecología, es social, es toda comunicación, es toda democracia,
es todos los grupos, es todos los sistemas”. (Kevin Kelly, Out of Control)

5. Algunas propiedades

6. Complementariedad
estratégica
Las redes dan lugar al uso de sistemas
no de productos individuales, lo que obliga
la adopción de estándares y protocolos
(http, ftp, pop, TCP/IP, SSL, MP3, AJAX,
JAVA, CSS, RSS, XML, XHTML, etc.)

7. Efecto San Mateo: Externalidades de
RED
El valor (o utilidad) de una red crece con el número
de adoptantes compatibles
(Subestimación!!)
Economías de escala del lado de la demanda ó de Alcance y
Metcalfe’s law Nodos Vínculos
Sean N N (N – 1) = N
2
- N
Crece un r% N (1+r) ≈ N
2
(1+r)
2
Ej. de 10 +1 11-10 ≡10% 110 – 90 ≡ 20 %
Es mejor controlar una red de 3000
miembros que 3 redes de 1000

8. Switching Costs:
Compromisos contractuales, entrenamiento y aprendizaje,
conversión de datos, costos de búsqueda, regalías, licencias
Dan lugar a mercados cuasi-cautivos (“monopolios
naturales”)
Lock-in:
Entrampamiento en una dada solución tecnológica
Ej.: FB, Google, Windows, Banco, VHS-BETA, QWERTY-Dvorak…Evolución
Compatibilidad
Performance
Revolución:
“10X” Rule of
thumb
Mejoras
Estrategias: versioning, Filtros,
backward compatibility, bundling,
preanuncios
Dilema entre sistemas abiertos o
sistemas propietarios

9. Cambios en las
instituciones
¿otro paradigma
organizacional?
(ii)

10. Modern Industry Corp.
Microsoft 1978
¿A
quiénes
les
prestarían
dinero?

12. de la Empresa
(como mecanismo)…
…a la Red
(como ecosistema orgánico)
del control y mando…
…a la auto-organización

13. de las jerarquías…
reductoras de diversidad
fluidizan oportunidades
… a las heterarquías/plurarquías
productoras de variedad
cristalizan un status-quo

14. Sólo grandes jugadores
Jugadores de todo tamaño
de la participación en una
cadena de valor…
… a la creación de
mercados

15. Organización basada
en la planificación
Gestión basada en la visión
(tolera el riesgo y el cambio)de lo estático…
… a lo orgánico

16. Paradigma organizacional: El Cine
Tiempos
Modernos
(1936)
 Un producto intangible
 Ciclos de vida recontra-cortos
 Audiencia segmentada
Altísimo riesgo = Riesgo compartido
 Desintegraión vertical
Casablanca
(1942)
Nido de
ratas
(1954)
El Graduado
(1967)
La Guerra de
las Galaxias
(1977)
El Señor de
los anillos
(2003)

17. Relaciones asimétricas
Conversaciones transparentes
Del ámbito privado…
(control informativo )
… al dominio público
(arquitecturas de
participación)

18. De directores y jefes…
…a conectores y líderes

19. Cambiosenlosvalores
ovisionesdelmundo
(iii)

20. (i) Una sola realidad
asequible
(ii) La localidad de los
fenómenos
(iii) La causalidad de los
eventos en el tiempo
(iv) La continuidad de los
procesos en el espacio
de “una realidad objetivable”…

21. Las 2 teorías de la relatividad
La teoría cuántica
La cibernética de 2º orden
Los teoremas de Gödel
iencias de la complejidad
Teorías del caos y catastrofes
…a“nuevos” paradigmas

22. de las estructuras (materia
y rigidez)…
… a los procesos (energía y
movimiento)
de las verdades y leyes…
…al posibilismo de las opciones

23. de lo lineal y estático …
… a lo enREDado y complejo1 + 1 = 2
cerrado
1 + 1 > 2
4 – 1 > 4
orgánico

24. Lo anormal, la disrupción,
lo impredecible, la sorpresa
Es necesario un “antagonismo de estrategias” (M.
Foucault): Para entender lo “normal” … estudiar lo
anormal

25. Capitalismo industrial
Capitalismo cultural
del producto …
(materialista,
régimen de propiedad)
… a la marca/sistemas
(simbólico,
régimen de acceso)

26. de los medios masivos …
… a mis medios
(RSS, Facebook, mi TV )dispositivos de normalización
dispositivos de identidad

27. del ego normalizado …
… a la multiplicidad de
personalidades
… a la realidad aumentada
del hombre unidimensional…

28. de las máquinas (extendiendo
el alcance del cuerpo)…
…a las redes (amplificando
el alcance de la mente)
protesis somáticas
prótesis cognitivas

29. Think-me
Think network
lo mio versus lo tuyo
(libertad como autonomía)
el apoyo mutuo
(libertad como inclusión)

30. Modernidad
Postmodernidad
Transmodernidad

31. ¡¿espíritu en los algoritmos?!

33. Atribución-No Comercial-Compartir Obras Derivadas Igual 2.5 Argentina
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
Muchas gracias:
Andrés Schuschny
http://www.schuschny.com.ar

34. http://www.jayspeak/.com/im+i/ages+the_evolution_of_man.jpg
http://www.flickr.com/photos/patibee/531758586/
http://www.flickr.com/photos/tracy_olson/465924098/
http://www.flickr.com/photos/gopakdasi/168338459/
http://flickr.com/photos/bking/383772986/
http://www.flickr.com/photos/stuckincustoms/300928932/
http://www.flickr.com/photos/oceanflynn/315385916/
http://flickr.com/photos/tappy/466277419/
http://farm1.static.flickr.com/112/259743719_729ccbda95_o.jpg
http://flickr.com/photos/distinguish/98517600
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http://flickr.com/photos/kitty-cats-corner/522757805/
http://www.internality.com/web20/
http://trilogy.brynmawr.edu/mt/trinews/Old-Books.jpg
http://www.flickr.com/photos/ideacat/2044396010/
http://flickr.com/photos/jasoncross/1260110610/
http://flickr.com/photos/chatallot/525857038/
http://www.flickr.com/photos/midnight_trucker/376653652/
http://www.slideshare.net/trib/i-am-knowledge-worker-20/
http://www.microsiervos.com/archivo/diseno/hipertexto-mundo-real.html
Y algunos otros más que lamentablemente no he registrado.
Agredezco a quienes (sin saberlo) facilitaron su
creatividad para realizar esta presentación