Mais conteúdo relacionado Mais de Jasper de Weerdt (6) Talentmanagement Finance kolom Achmea1. Tekst: Jeppe Kleyngeld
Fotografie: Roelof Pot
Teamwork
BIANCA TETTEROO EN CARINE LEEMEREISE,
EUREKO / ACHMEA:
‘TALENT
MANAGEMENT
IN LIJN MET
STRATEGIE’
Bij Eureko / Achmea speelt talentontwikke-
ling een belangrijke rol, ook voor de financiële
kolom. De financieel directeuren van de ver-
schillende bedrijfsonderdelen zijn hier nauw bij
betrokken. Dat deze aanpak succesvol is, blijkt
onder meer uit de hoge positie van Achmea in
de top 100 meest favoriete werkgevers voor
finance professionals. Financieel directeur en PERSOONLIJK
voorzitter van het Management Development Naam: Bianca Tetteroo
Functie: Financieel directeur
(MD) Committee voor de Finance & Risk-afde- Leeftijd: 42
ling Bianca Tetteroo, en MD Consultant Carine Opleiding: Bianca Tetteroo heeft haar opleiding tot Register
Leemereise vertellen meer over hun aanpak. Accountant (Nivra / Nijenrode) aangevuld met een docto-
raal informatie management.
Loopbaan: Begon haar carrière bij Mazars als auditor.
I
Vanaf 1996 bekleedde zij verschillende functies bij
Fortis, waaronder directeur Corporate Strategy bij Fortis
Insurance Holding. Ook was zij verantwoordelijk voor de
integratie van de verzekeraars AMEV, Stad Rotterdam en
Woudsend Verzekeringen. Daarnaast was zij enkele jaren
directeur Leven individueel en directeur Operations bij For-
tis Investments. Sinds 1 april 2009 is Tetteroo Financieel
Directeur van Syntrus Achmea. Met haar passie, energie
en daadkracht heeft zij verschillende veranderingstrajecten
succesvol geleid, met oog voor de menselijke maat.
Hobby’s: Zeilen
HOE ZIET JOUW ROL ALS FINANCIEEL DIRECTEUR VAN SYN-
TRUS ACHMEA ERUIT?
HOE ZIT DE FINANCIËLE FUNCTIE IN ELKAAR BIJ ACHMEA?
8 FM.nl
2. Mensen vinden het belangrijk
‘
om bij een bedrijf te werken dat
maatschappelijk betrokken is.’
WAT IS DE GEDACHTE ACHTER JULLIE EIGEN BUSINESS
SCHOOL?
IN HET ONDERZOEK ‘BEST EMPLOYERS TO WORK FOR IN
FINANCE’ HEEFT EUREKO / ACHMEA EEN FLINKE SPRONG GE-
MAAKT IN DE TOP 100 MEEST FAVORIETE WERKGEVERS; VAN
DE 34STE NAAR DE 12DE PLEK. HOE VERKLAREN JULLIE DAT?
HOE VINDEN JULLIE BINNEN DE ORGANISATIE DE ECHTE HIGH
POTENTIALS?
HOE ZIT HET MANAGEMENT DEVELOPMENT (MD) COMMITTEE
IN ELKAAR?
WAT KENMERKT EEN ECHT TOPTALENT?
juni/juli 2011 9
3. TEAM
Bedrijf: Syntrus Achmea
Omzet: 300 miljoen euro (2010)
Aantal FTE: 1730
Aantal FTE in finance & risk: 68
Typering team: Finance en risk professionals die zo dicht
mogelijk bij de diverse onderdelen van Syntrus Achmea zijn
gepositioneerd.
Belangrijkste issue finance & risk: Nog meer proactief
sparring partner van het management worden en blijven in
een sterk veranderende pensioenwereld. v.l.n.r.: Bianca Tetteroo, René Aertssen
Financiële software: SAP en Carine Leemereise
10 FM.nl
4. ‘Wat we uitstralen met
arbeidsmarktcommunicatie,
stralen we ook uit met onze
opleidingen en traineeships.’
HOE STIMULEER JE DE ONTWIKKELING VAN DIE (AAN TETTEROO)
INTERPERSOONLIJKE VAARDIGHEDEN? MANAGEMENT TEAM HEEFT JOU GENOEMD ALS CEO VAN DE
TOEKOMST. HOE KIJK JIJ DAAR TEGENAAN?
(AAN TETTEROO)
JE BENT ZELF BEGONNEN ALS AUDITOR. IS DAT EEN GOEDE
BASIS GEWEEST VOOR JE HUIDIGE ROL?
MERKEN JULLIE AL IETS VAN EEN TEKORT AAN FINANCE
PROFESSIONALS?
HEBBEN JULLIE TOT SLOT NOG GOUDEN TIPS VOOR JONGE
FINANCIËLE TALENTEN?
MAKEN JULLIE OOK GEBRUIK VAN FLEXIBEL INZETBARE
FINANCE PROFESSIONALS?
juni/juli 2011 11