SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
Baixar para ler offline
6 vprašanj, ki jih lahko zastavite na zaposlitvenem razgovoru
Zastavite vsaj kakšno vprašanje. 
Z vprašanji pokažete zanimanje za
delovno mesto in pridobite koristne
informacije, med drugim se lahko tudi
prepričate o tem, ali so vam vrednote
podjetja blizu, ali vam bo klima v podjetju
ustrezala in, ali sploh želite delati za to
podjetje.
Kakšen je vaš idealni kandidat
za to delovno mesto?
Odprto vprašanje, ki prisili kadrovika, da položi vse karte na
mizo in pove točno kaj išče pri kandidatu. Če kadrovik omeni
kaj kar niste že omenili v svoji predstavitvi, je tu vaša nova
priložnost. Če vam njegova predstavitev idealnega kandidata
niti malo ni blizu, vsaj veste pri čem ste.	
  
#1
Kako ste vi začeli v tem podjetju
in kaj vam je najbolj všeč pri
delu v tem podjetju?
Z vprašanjem se kadroviku približate na bolj osebni ravni,
kadrovik namreč z vami deli osebno izkušnjo. Z odgovorom
lahko pridobite informacijo o tem, kaj kadrovik v podjetju ceni,
kakšna je klima v podjetju, kakšne so njegove vrednote in
obenem ali vaše vrednote temu ustrezajo. 	
  
#2
Imate kaj zadržkov glede
mojih kvalifikacij oziroma
kakšne pomisleke glede
mojih sposobnosti?
S tem boste pokazali samozavest, da ste pripravljeni
razpravljati tudi o svojih slabostih. Vsi jih imamo, le pogumno
jih obrnite v svoj prid.	
  
#3
Svoja vprašanje vedno formulirajte na osnovi
tega, kar vam je povedal kadrovik na
razgovoru, kar pomeni, da pozorno poslušajte
in bodite pozorni na njegovo govorico telesa
ali morebitne namige, ki vam jih daje med
razgovorom.
Mi lahko podate primer, kako
poteka delo s sodelavci in
nadrejenim ter kaj se v vašem
podjetju šteje za uspeh?
S tem boste izvedeli, koliko nadrejeni sodelujejo z
zaposlenimi, koliko cenijo njihove sposobnosti ter obenem
kako v podjetju merijo uspeh in kako se zaposleni lahko
izkažejo s svojimi znanji in sposobnostmi.	
  
#4
Kaj pričakujete od novega
sodelavca v prvih treh mesecih
oziroma katere so prednostne
naloge, ki se jih na tem
delovnem mestu zahteva od
kandidata?
Tako boste, če boste izbrani, vedeli, na kaj se morate v prvih
dneh osredotočiti, da boste naredili čim boljši prvi vtis.	
  
#5
Katere cilje želite uresničiti s
pomočjo tega delovnega mesta
oziroma kateri so tisti ključni
izzivi, ki me čakajo na tem
položaju?
Z vprašanjem pokažete, da že razmišljate o tem, na kak način
lahko vi pomagate s svojim znanjem in izkušnjami, obenem
pa kadrovika vzpodbudite, da razmišlja o vas kot o nekom, ki
že dela za podjetje.	
  
#6
Priprava na razgovor je ključna. Temeljito se
pozanimajte o podjetju pred razgovorom.
Sestavite potencialna vprašanja, ki jih seveda
med razgovorom, na osnovi povedanega s
strani kadrovika ustrezno prilagodite. Ne
postavljajte neumesnih vprašanj ali vprašanj
brez repa in glave, ki jih tudi sami ne bi znali
nikakor odgovoriti.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Boosting brazil’s economy br miguel abuhab at TOCICO
Boosting brazil’s economy br miguel abuhab at TOCICOBoosting brazil’s economy br miguel abuhab at TOCICO
Boosting brazil’s economy br miguel abuhab at TOCICOMiguel Abuhab
 
Food pyramid presentation
Food pyramid presentationFood pyramid presentation
Food pyramid presentationBethany Prowse
 
My Name is Lily Draft 2
My Name is Lily Draft 2My Name is Lily Draft 2
My Name is Lily Draft 2Mish White
 
My name is Lily draft 1
My name is Lily draft 1My name is Lily draft 1
My name is Lily draft 1Mish White
 
بروشور گروه مشاوران مشاهده
بروشور گروه مشاوران مشاهدهبروشور گروه مشاوران مشاهده
بروشور گروه مشاوران مشاهدهSaeed Samadi
 
Brochure EDCO Eindhoven B.V.
Brochure EDCO Eindhoven B.V.Brochure EDCO Eindhoven B.V.
Brochure EDCO Eindhoven B.V.Juli Matheij
 
Stirnlifting lohnenswerter als Injektionen
Stirnlifting lohnenswerter als Injektionen Stirnlifting lohnenswerter als Injektionen
Stirnlifting lohnenswerter als Injektionen meyburg berlin
 

Destaque (9)

Boosting brazil’s economy br miguel abuhab at TOCICO
Boosting brazil’s economy br miguel abuhab at TOCICOBoosting brazil’s economy br miguel abuhab at TOCICO
Boosting brazil’s economy br miguel abuhab at TOCICO
 
Food pyramid presentation
Food pyramid presentationFood pyramid presentation
Food pyramid presentation
 
ESB Testing
ESB TestingESB Testing
ESB Testing
 
khalid CV 2015
khalid CV 2015khalid CV 2015
khalid CV 2015
 
My Name is Lily Draft 2
My Name is Lily Draft 2My Name is Lily Draft 2
My Name is Lily Draft 2
 
My name is Lily draft 1
My name is Lily draft 1My name is Lily draft 1
My name is Lily draft 1
 
بروشور گروه مشاوران مشاهده
بروشور گروه مشاوران مشاهدهبروشور گروه مشاوران مشاهده
بروشور گروه مشاوران مشاهده
 
Brochure EDCO Eindhoven B.V.
Brochure EDCO Eindhoven B.V.Brochure EDCO Eindhoven B.V.
Brochure EDCO Eindhoven B.V.
 
Stirnlifting lohnenswerter als Injektionen
Stirnlifting lohnenswerter als Injektionen Stirnlifting lohnenswerter als Injektionen
Stirnlifting lohnenswerter als Injektionen
 

Semelhante a 6 vprašanj, ki jih lahko zastavite na zaposlitvenem razgovoru

Selekcijski intervju: umetnost postavljanja pravih vprašanj
Selekcijski intervju: umetnost postavljanja pravih vprašanjSelekcijski intervju: umetnost postavljanja pravih vprašanj
Selekcijski intervju: umetnost postavljanja pravih vprašanjAndrej Juričko
 
Kako voditi svoje posle hitreje in pametneje
Kako voditi svoje posle hitreje in pametnejeKako voditi svoje posle hitreje in pametneje
Kako voditi svoje posle hitreje in pametnejePinlab d.o.o. CONTROL+
 
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrov
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrovTRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrov
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrovRadovan Kragelj
 
Telemarketing - obvezen "follow up" direktne pošte
Telemarketing - obvezen "follow up" direktne pošteTelemarketing - obvezen "follow up" direktne pošte
Telemarketing - obvezen "follow up" direktne pošteZDMS
 
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? (M...
 Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? (M... Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? (M...
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? (M...Društvo za marketing Slovenije
 
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...Društvo za marketing Slovenije
 
LIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRI
LIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRILIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRI
LIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRIRadovan Kragelj
 
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranjaDELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranjaRadovan Kragelj
 
Od zavzetosti do uspešnosti
Od zavzetosti do uspešnostiOd zavzetosti do uspešnosti
Od zavzetosti do uspešnostiMarjeta Tic Vesel
 
DDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkov
DDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkovDDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkov
DDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkovZDMS
 
Io4 Enota 6: Razvoj delovne sile in oblikovanje uspešne delovne skupine
Io4 Enota 6: Razvoj delovne sile in oblikovanje uspešne delovne skupineIo4 Enota 6: Razvoj delovne sile in oblikovanje uspešne delovne skupine
Io4 Enota 6: Razvoj delovne sile in oblikovanje uspešne delovne skupineKarel Van Isacker
 
Igor Koščak - Linea Directa
Igor Koščak - Linea DirectaIgor Koščak - Linea Directa
Igor Koščak - Linea Directagoodbiz.
 
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov (Alexis Z...
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov (Alexis Z...Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov (Alexis Z...
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov (Alexis Z...Društvo za marketing Slovenije
 
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov?, Dms 27....
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov?, Dms 27....Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov?, Dms 27....
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov?, Dms 27....Arhea
 
50 top nasvetov za male podjetnike
50 top nasvetov za male podjetnike50 top nasvetov za male podjetnike
50 top nasvetov za male podjetnikeTamara Nanaja
 

Semelhante a 6 vprašanj, ki jih lahko zastavite na zaposlitvenem razgovoru (20)

Selekcijski intervju: umetnost postavljanja pravih vprašanj
Selekcijski intervju: umetnost postavljanja pravih vprašanjSelekcijski intervju: umetnost postavljanja pravih vprašanj
Selekcijski intervju: umetnost postavljanja pravih vprašanj
 
Kako voditi svoje posle hitreje in pametneje
Kako voditi svoje posle hitreje in pametnejeKako voditi svoje posle hitreje in pametneje
Kako voditi svoje posle hitreje in pametneje
 
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna spremembaIskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
Iskanje (marketinških) kadrov in karierna sprememba
 
Spozna(VA)jmo svoje stranke (Petra Oseli, Valicon)
Spozna(VA)jmo svoje stranke (Petra Oseli, Valicon)Spozna(VA)jmo svoje stranke (Petra Oseli, Valicon)
Spozna(VA)jmo svoje stranke (Petra Oseli, Valicon)
 
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrov
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrovTRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrov
TRENING: Ocenjevanje, selekcija in izbor kadrov
 
Telemarketing - obvezen "follow up" direktne pošte
Telemarketing - obvezen "follow up" direktne pošteTelemarketing - obvezen "follow up" direktne pošte
Telemarketing - obvezen "follow up" direktne pošte
 
ŠOLA VODENJA
ŠOLA VODENJAŠOLA VODENJA
ŠOLA VODENJA
 
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? (M...
 Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? (M... Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? (M...
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? (M...
 
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...
 
LIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRI
LIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRILIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRI
LIGA PRVAKOV MED KLJUČNIMI KADRI
 
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranjaDELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
 
Od zavzetosti do uspešnosti
Od zavzetosti do uspešnostiOd zavzetosti do uspešnosti
Od zavzetosti do uspešnosti
 
Kako pridobiti in obdržati stranke - Maja Golob
Kako pridobiti in obdržati stranke - Maja GolobKako pridobiti in obdržati stranke - Maja Golob
Kako pridobiti in obdržati stranke - Maja Golob
 
DDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkov
DDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkovDDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkov
DDM16: Primeri dobre uporabe baz podatkov
 
Poslanstvo podjetja
Poslanstvo podjetja Poslanstvo podjetja
Poslanstvo podjetja
 
Io4 Enota 6: Razvoj delovne sile in oblikovanje uspešne delovne skupine
Io4 Enota 6: Razvoj delovne sile in oblikovanje uspešne delovne skupineIo4 Enota 6: Razvoj delovne sile in oblikovanje uspešne delovne skupine
Io4 Enota 6: Razvoj delovne sile in oblikovanje uspešne delovne skupine
 
Igor Koščak - Linea Directa
Igor Koščak - Linea DirectaIgor Koščak - Linea Directa
Igor Koščak - Linea Directa
 
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov (Alexis Z...
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov (Alexis Z...Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov (Alexis Z...
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov (Alexis Z...
 
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov?, Dms 27....
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov?, Dms 27....Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov?, Dms 27....
Kje in kako se združujeta svetova tržnega raziskovanja in startupov?, Dms 27....
 
50 top nasvetov za male podjetnike
50 top nasvetov za male podjetnike50 top nasvetov za male podjetnike
50 top nasvetov za male podjetnike
 

6 vprašanj, ki jih lahko zastavite na zaposlitvenem razgovoru

  • 2. Zastavite vsaj kakšno vprašanje. Z vprašanji pokažete zanimanje za delovno mesto in pridobite koristne informacije, med drugim se lahko tudi prepričate o tem, ali so vam vrednote podjetja blizu, ali vam bo klima v podjetju ustrezala in, ali sploh želite delati za to podjetje.
  • 3. Kakšen je vaš idealni kandidat za to delovno mesto? Odprto vprašanje, ki prisili kadrovika, da položi vse karte na mizo in pove točno kaj išče pri kandidatu. Če kadrovik omeni kaj kar niste že omenili v svoji predstavitvi, je tu vaša nova priložnost. Če vam njegova predstavitev idealnega kandidata niti malo ni blizu, vsaj veste pri čem ste.   #1
  • 4. Kako ste vi začeli v tem podjetju in kaj vam je najbolj všeč pri delu v tem podjetju? Z vprašanjem se kadroviku približate na bolj osebni ravni, kadrovik namreč z vami deli osebno izkušnjo. Z odgovorom lahko pridobite informacijo o tem, kaj kadrovik v podjetju ceni, kakšna je klima v podjetju, kakšne so njegove vrednote in obenem ali vaše vrednote temu ustrezajo.   #2
  • 5. Imate kaj zadržkov glede mojih kvalifikacij oziroma kakšne pomisleke glede mojih sposobnosti? S tem boste pokazali samozavest, da ste pripravljeni razpravljati tudi o svojih slabostih. Vsi jih imamo, le pogumno jih obrnite v svoj prid.   #3
  • 6. Svoja vprašanje vedno formulirajte na osnovi tega, kar vam je povedal kadrovik na razgovoru, kar pomeni, da pozorno poslušajte in bodite pozorni na njegovo govorico telesa ali morebitne namige, ki vam jih daje med razgovorom.
  • 7. Mi lahko podate primer, kako poteka delo s sodelavci in nadrejenim ter kaj se v vašem podjetju šteje za uspeh? S tem boste izvedeli, koliko nadrejeni sodelujejo z zaposlenimi, koliko cenijo njihove sposobnosti ter obenem kako v podjetju merijo uspeh in kako se zaposleni lahko izkažejo s svojimi znanji in sposobnostmi.   #4
  • 8. Kaj pričakujete od novega sodelavca v prvih treh mesecih oziroma katere so prednostne naloge, ki se jih na tem delovnem mestu zahteva od kandidata? Tako boste, če boste izbrani, vedeli, na kaj se morate v prvih dneh osredotočiti, da boste naredili čim boljši prvi vtis.   #5
  • 9. Katere cilje želite uresničiti s pomočjo tega delovnega mesta oziroma kateri so tisti ključni izzivi, ki me čakajo na tem položaju? Z vprašanjem pokažete, da že razmišljate o tem, na kak način lahko vi pomagate s svojim znanjem in izkušnjami, obenem pa kadrovika vzpodbudite, da razmišlja o vas kot o nekom, ki že dela za podjetje.   #6
  • 10. Priprava na razgovor je ključna. Temeljito se pozanimajte o podjetju pred razgovorom. Sestavite potencialna vprašanja, ki jih seveda med razgovorom, na osnovi povedanega s strani kadrovika ustrezno prilagodite. Ne postavljajte neumesnih vprašanj ali vprašanj brez repa in glave, ki jih tudi sami ne bi znali nikakor odgovoriti.