O documento discute como jogos podem ser usados para times ágeis, notando que jogos promovem criatividade, inovação e adaptabilidade. Ele também descreve diferentes tipos de personalidades de jogadores e como suas características podem ser aproveitadas, e apresenta exemplos como pontos diários e um "Chief FUN Officer".

1. O poder dos jogos para
times ágeis
Wellington Uellner
@uellner

5. O que caracteriza
um jogo?

6. Stuart Brown
National Play Institute
www.nifplay.org

7. Aparentemente sem propósito

8. Voluntário

9. Liberdade de tempo

10. Diminui a consciência do “self"

11. Desejo de continuidade

12. Porque jogar é
relevante?

14. Criatividade
Inovação
Solução
de problemas
Adaptabilidade

18. Plato
“Você pode descobrir mais sobre
uma pessoa em 1 hora de jogo do
que em 1 ano conversando”

19. personalidades de
jogadores

20. Joker
brincadeiras diversas
sempre com histórias e piadas

21. precisam de movimento...futebol, dança,
corridas, caminhadas e esportes em geral…
Cinestésico

22. gostam de conhecer novos lugares, viajar,
descobrir e estudar coisas novas e ter novas
experiências…
Explorador

23. gostam de jogos com regras claras e bem
definidas, com o objetivo sempre de vencer,
evoluir em resultados…
Competidor

24. planejar e organizar festas, peças e
eventos, gostam de poder e de serem os
responsáveis…
Diretor

25. buscam objetos raros sobre algum
assunto ou mesmo uma coleção de
experiências, moedas, carros, vinhos,
antiguidades…
Colecionador

26. a diversão é criar ou produzir coisas, desde
pintar quadros, trabalhos manuais, cuidar do
jardim, decorar ambientes, montar peças…
Artista / Criador

27. a imaginação é a chave para essas pessoas.
São roteiristas, cartunistas, escritores. Gostam
de leitura, filmes, tv…
Contador de histórias

28. Contador de
histórias
Diretor
Joker (Piadista) Cinestésico Explorador Competidor
Artista / CriadorColecionador

30. Como essas personalidades podem
ser utilizadas para introduzir jogos
em dinâmicas ágeis?

31. Pie Points +
Daily

32. Chegou atrasado?
+1 ponto
3 pontos =
trazer uma torta!

33. 1 ano depois…
70%

34. IBM’s Cloud Garage
IBM Cloud Garages are intentionally
designed to simulate creativity,
learning, and transformation using
the IBM Cloud Garage Method
www.ibm.com/cloud/garage/

35. Chief FUN Officer
Responsável por monitorar e melhorar o
ambiente de trabalho do time

36. Entre as responsabilidades…
Quantificar e qualificar métricas
Gamificar tarefas diárias
Instituir o “high five” todas as manhãs
Vestir roupas engraçadas
Criar certificado para os praticantes

37. O que a sua empresa está fazendo?

38. sthima.com
Open Source
Digital Transformation
Startup Kit
Wellington Uellner
Software Engineer
@uellner
wellington@sthima.com
Brazil 418 Iguaçu, 701 - Porto Alegre, RS - Brasil
USA 180 Sansome Street, 4th floor – San Francisco, USA
well-uellner