SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 4
Baixar para ler offline
Серпень	2017	
	
МОДЕЛЮВАННЯ	ВАРІАНТІВ	ПЕРЕДАЧІ	ПРОБЛЕМНИХ	АКТИВІВ	ДЕРЖАВНИХ	БАНКІВ	
ДЕРЖАВНІЙ	КОМПАНІЇ	З	УПРАВЛІННЯ	ПРОБЛЕМНИМИ	АКТИВАМИ	(ДКУПА)	ТА	ОЦІНКА	
ВПЛИВУ	НА	ДЕРЖАВНІ	БАНКИ	(БАНКИ	З	ДЕРЖАВНОЮ	ЧАСТКОЮ)	ТА	ВИТРАТИ	
ДЕРЖАВНОГО	БЮДЖЕТУ	
	
	
	
	
	
	
	
Передрук	 цього	 матеріалу	 авторизований.	 Дозвіл	 на	 використання	 або	 передрук	 тексту	
необхідно	отримати	напряму	від	власників	прав	-	ОФЕА.	
Підготували:	Вікторія	Страхова,	Михайло	Демків.		
Думки,	висловлені	в	матеріалах	авторів	не	обов'язково	відображають	точку	зору	ОФЕА,	
його	працівників	або	представників	Наглядової	ради.	
Автори	 не	 є	 співробітниками,	 не	 консультують,	 не	 володіють	 акціями	 та	 не	
отримують	фінансування	від	жодної	компанії	чи	організації,	яка	б	мала	користь	від	цього	
матеріалу,	а	також	жодним	чином	з	ними	не	пов’язаний.
2	
СТИСЛИЙ	ВИКЛАД	РЕЗУЛЬТАТІВ	ДОСЛІДЖЕННЯ		
Суттєві	 витрати	 держави	 на	 докапіталізацію	 державних	 банків,	 зумовлену	 наявним	
портфелем	недіючих	кредитів,	зумовлює	потребу	в	пошуку	варіантів	вирішення	проблеми	
недіючих	кредитів	в	балансах	державних	банків.	
Це	дослідження	репрезентує	вплив	варіантів	передачі	активів	державних	банків	(банків	з	
державною	 часткою)	 на	 потребу	 в	 капіталізації	 державних	 банків	 (банків	 з	 державною	
часткою),	 а	 також	 механізмів	 фінансування	 Державної	 компанії	 з	 управління	
проблемними	активами	(ДКУПА)	на	витрати	Державного	бюджету.		
Відповідно	 до	 результатів	 дослідження	 найменш	 витратним	 для	 бюджету	 є	 варіант	
комісійного	 обслуговування.	 При	 комісійному	 обслуговуванні,	 витрати	 на	 ДКУПА	
обмежуються	 лише	 операційними	 витратами.	 В	 той	 же	 час,	 банки	 визнають	 збиток	 від	
зменшення	 реальної	 вартості	 кредитів	 (резерви	 –	 не	 менше	 90%).	 Однак	 при	 цьому	
потрібно	детально	дослідити	юридичні	механізми	варіантів	роботи	з	портфелем	недіючих	
кредитів	в	рамках	моделі	комісійного	обслуговування.	Оскільки	ДКУПА	не	набуває	права	
власності	на	портфель	певні	форми	роботи	з	портфелем	можуть	бути	обмежені.		
Другим	 найменш	 витратним	 варіантом	 для	 бюджету	 є	 продаж	 за	 1	 гривню,	 оскільки			
частину	 збитків	 банки	 абсорбують	 за	 рахунок	 буферу	 капіталу,	 який	 сформувався	 в	
результаті	 попередніх	 докапіталізацій.	 При	 продажу	 за	 1	 гривню,	 витрати	 на	 ДКУПА	
обмежуються	лише	операційними	витратами.	Банки	визнають	максимальний	збиток	(на	
суму	балансової	вартості	портфелю	недіючих	кредитів)	й	потребуватимуть	докапіталізації.	
При	продажу	по	 оціночній	 вартості,	кредитний	портфель	переоцінюється	та	продається	
ДКУПА	за	відповідною	ціною.	Банки	потребують	незначної	докапіталізації,	але	потрібно	
буде	 здійснювати	 випуск	 ОВДП	 для	 ДКУПА,	 що	 розраховується	 за	 їх	 допомогою	 з	
банками.	
При	продажу	по	балансовій	вартості,	банки	не	потребуватимуть	докапіталізації.	Натомість	
більша	 сума	 ОВДП	 випускатиметься	 для	 ДКУПА,	що	розраховується	за	їх	допомогою	з	
банками.		
Продаж	 по	 номінальній	 вартості	 є	 найбільш	 витратним	 та	 може	 призвести	 до	
негативних	 юридичних	 наслідків	 для	 посадових	 осіб	 ДКУПА	 та	 Міністерства	 фінансів	
України	/	Кабінету	Міністрів	України,	оскільки	ДКУПА	буде	придбавати	портфель	кредитів	
за	 ціною,	 що	 в	 п’ять	 разів	 перевищує	 балансову	 вартість,	 за	 якою	 портфель	 кредитів	
оцінюють	 самі	 банки	 (балансова	 вартість	 =	 номінальна	 вартість	 –	 сформовані	 резерви).	
При	цьому	державі	банки	фактично	опосередковано	отримують	докапіталізацію	на	суму	
80	млрд.грн.	при	номінальній	вартості	портфелю	100	млрд.грн.	(оскільки	не	враховується	
вже	сформований	резерв).	Отже,	може	виникнути	ризик	кваліфікації	розтрати	бюджетних	
коштів.					
У	разі	випуску	облігацій	самою	ДКУПА	під	гарантії	держави	розрахунки	ефектів	фактично	
не	 зміняться	 та	 будуть	 аналогічними	 до	 моделей,	 де	 вказаний	 випуск	 ОВДП	 для	
фінансування	 ДКУПА,	 оскільки	 витрати	 на	 погашення	 та	 обслуговування	 таких
3	
корпоративних	 облігацій	 ДКУПА	 будуть	 вирахувані	 з	 надходжень	 ДКУПА.	 Окрім	 того,	 за	
умови	 гарантування	 державою,	 такі	 облігації	 будуть	 враховуватись	 в	 показниках	
гарантованого	 державою	 боргу.	 Якщо	 ж	 ДКУПА	 не	 зможе	 своєчасно	 погашати	 та	
обслуговувати	такі	запозичення,	зазначені	суми	збільшать	показники	державного	боргу.		
При	моделі	з	випуском	облігацій	самою	ДКУПА	без	застосування	гарантій	держави		У	
разі	 відсутності	 гарантій	 держави	 можуть	 виникнути	 суттєві	 складнощі	 із	 розміщенням	
подібних	 облігацій	 на	 ринку,	 оскільки	 подібні	 інструменти	 можуть	 вважатись	
спекулятивними	 й	 високоризикованими,	 а	 премія	 за	 ризик	 ще	 більше	 погіршить	
економічну	ефективність	проекту.		
Модель	 з	 фінансуванням	 ДКУПА	 за	 рахунок	 грошового	 внеску	 до	 статутного	 капіталу	
фактично	 не	 змінює	 розрахунки,	 оскільки	 початковий	 внесок	 на	 формування	 статутного	
капіталу	ДКУПА	буде	приведеною	вартістю	майбутніх	грошових	потоків,	які	необхідні	для	
фінансування	операційних	витрат	ДКУПА,	а	також	сумою	витрат	на	розрахунки	з	банками	у	
відповідних	сценаріях.		
	
Для	 репрезентативності	 ефекти	 від	 практичної	 реалізації	 проекту	 (на	 підставі	 звітності	
Ощадбанк,	Укрексімбанк	та	Укргазбанк,	без	урахування	ПриватБанк)	за	різними	моделями	
зведені	до	єдиної	таблиці.	Для	розрахунку	використані	дані	фінансової	звітності	банків	та	
припущення	щодо	витрат	ДКУПА	в	розмірі	50	млн	грн	на	рік	(неприведена	вартість).		
	
Порівняльний	аналіз	ефектів	від	різних	варіантів	передачі	ДКУПА		
недіючих	кредитів	банків		
	
Модель		
Ефекти	(надходження	ДКУПА-витрати	бюджету),	за	
приведен.вартістю)	за	відповідними	сценаріями,	
млрд.грн.	
Сценарій	
Консервативний	
(30%)	
Базовий	
(50%)	
Оптимістичний	
(80%)	
	 	 	 	
Продаж	по	балансовій	
вартості	 -15,4	 -12,8	 -8,9	
Продаж	по	оціночній	
вартості	 -10,9	 -8,4	 -4,5	
Передача	за	1	грн	 -9,0	 -6,4	 -2,5	
Комісійне	обслуговування	 -1,6	 1,0	 4,8	
		
Інші	коментарі		
Для	визначення	розміру	портфелю,	який	може	бути	переданий	ДКУПА,	державні	банки	
повинні	провести	юридичну	перевірку	(due	diligence)	портфелю.	Відповідно	до	статті	516	
Цивільного	 кодексу	 України	 заміна	 кредитора	 у	 зобов'язанні	 здійснюється	 без	 згоди
4	
боржника,	якщо	інше	не	встановлено	договором	або	законом.	Відповідно	до	ч.3	статті	512	
Цивільного	 кодексу	 України	 кредитор	 у	 зобов'язанні	 не	 може	 бути	 замінений,	 якщо	 це	
встановлено	договором	або	законом.	Таким	чином,	у	договорах	банків	з	боржниками	за	
недіючими	 кредитами	 можуть	 існувати	 заборони	 на	 відступлення	 прав	 вимоги,	 й	
передача	таких	кредитів	ДКУПА	буде	не	можливою.	У	випадку	наявності	таких	обмежень,	
відповідно	 до	 міжнародної	 практики	 можливим	 варіантом	 є	 внесення	 змін	 до	
законодавства,	 яке	 б	 дозволило	 передавати	 непрацюючі	 кредити	 ДКУПА	 без	 згоди	
позичальника.		
Оскільки	 практика	 застосування	 законодавства	 контролюючими	 та	 правоохоронними	
органами	 є	 непослідовною,	 	 а	 балансова	 вартість	 портфелю	 недіючих	 кредитів	 може	
перевищувати	10%(25%)	вартості	активів	банків,	то	цілей	реалізації	проекту	потрібно	буде	
рішення	акціонера	(КМУ	–	для	Ощадбанк	та	Укрексімбанк)	та	рішення	загальних	зборів	
акціонерів	 Укргазбанк	 (де	 мажоритарний	 акціонер	 –	 Мінфін)	 для	 затвердження	 такого	
правочину	з	ДКУПА.		
ДКУПА	 має	 забезпечити	 визначення	 ринкової	 вартості	 переданого	 портфелю	
незалежними	оцінювачами	для	створення	реальних	планів	роботи	з	портфелем	недіючих	
кредитів.	Такі	витрати	можуть	бути	суттєвими.	
У	 варіантах,	 коли	 банки	 потребують	 докапіталізації,	 або	 у	 варіантах	 коли	 потрібно	
здійснити	капіталізацію	ДКУПА	в	Законі	України	“Про	Державний	бюджет	України	на	2018	
рік”	 потрібно	 зазначити	 норму,	 про	 надання	 права	 Кабінету	 Міністрів	 України	 у	 разі	
потреби	 здійснювати	 випуски	 облігацій	 внутрішньої	 державної	 позики	 понад	
встановлені	обсяги,	з	подальшим	придбанням	у	державну	власність	в	обмін	на	ці	облігації	
акцій	 додаткової	 емісії	 банків/ДКУПА	 з	 відповідним	 коригуванням	 граничного	 обсягу	
державного	боргу.	
У	 разі	 повного	 або	 часткового	 фінансування	 ДКУПА	 за	 рахунок	 коштів	 державного	
бюджету	 такі	 витрати	 мають	 бути	 відображені	 за	 окремою	 бюджетною	 програмою	 в	
Законі	України	“Про	Державний	бюджет	України	на	2018	рік”.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Destaque (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Parc executive summary ukr

  • 1. Серпень 2017 МОДЕЛЮВАННЯ ВАРІАНТІВ ПЕРЕДАЧІ ПРОБЛЕМНИХ АКТИВІВ ДЕРЖАВНИХ БАНКІВ ДЕРЖАВНІЙ КОМПАНІЇ З УПРАВЛІННЯ ПРОБЛЕМНИМИ АКТИВАМИ (ДКУПА) ТА ОЦІНКА ВПЛИВУ НА ДЕРЖАВНІ БАНКИ (БАНКИ З ДЕРЖАВНОЮ ЧАСТКОЮ) ТА ВИТРАТИ ДЕРЖАВНОГО БЮДЖЕТУ Передрук цього матеріалу авторизований. Дозвіл на використання або передрук тексту необхідно отримати напряму від власників прав - ОФЕА. Підготували: Вікторія Страхова, Михайло Демків. Думки, висловлені в матеріалах авторів не обов'язково відображають точку зору ОФЕА, його працівників або представників Наглядової ради. Автори не є співробітниками, не консультують, не володіють акціями та не отримують фінансування від жодної компанії чи організації, яка б мала користь від цього матеріалу, а також жодним чином з ними не пов’язаний.
  • 2. 2 СТИСЛИЙ ВИКЛАД РЕЗУЛЬТАТІВ ДОСЛІДЖЕННЯ Суттєві витрати держави на докапіталізацію державних банків, зумовлену наявним портфелем недіючих кредитів, зумовлює потребу в пошуку варіантів вирішення проблеми недіючих кредитів в балансах державних банків. Це дослідження репрезентує вплив варіантів передачі активів державних банків (банків з державною часткою) на потребу в капіталізації державних банків (банків з державною часткою), а також механізмів фінансування Державної компанії з управління проблемними активами (ДКУПА) на витрати Державного бюджету. Відповідно до результатів дослідження найменш витратним для бюджету є варіант комісійного обслуговування. При комісійному обслуговуванні, витрати на ДКУПА обмежуються лише операційними витратами. В той же час, банки визнають збиток від зменшення реальної вартості кредитів (резерви – не менше 90%). Однак при цьому потрібно детально дослідити юридичні механізми варіантів роботи з портфелем недіючих кредитів в рамках моделі комісійного обслуговування. Оскільки ДКУПА не набуває права власності на портфель певні форми роботи з портфелем можуть бути обмежені. Другим найменш витратним варіантом для бюджету є продаж за 1 гривню, оскільки частину збитків банки абсорбують за рахунок буферу капіталу, який сформувався в результаті попередніх докапіталізацій. При продажу за 1 гривню, витрати на ДКУПА обмежуються лише операційними витратами. Банки визнають максимальний збиток (на суму балансової вартості портфелю недіючих кредитів) й потребуватимуть докапіталізації. При продажу по оціночній вартості, кредитний портфель переоцінюється та продається ДКУПА за відповідною ціною. Банки потребують незначної докапіталізації, але потрібно буде здійснювати випуск ОВДП для ДКУПА, що розраховується за їх допомогою з банками. При продажу по балансовій вартості, банки не потребуватимуть докапіталізації. Натомість більша сума ОВДП випускатиметься для ДКУПА, що розраховується за їх допомогою з банками. Продаж по номінальній вартості є найбільш витратним та може призвести до негативних юридичних наслідків для посадових осіб ДКУПА та Міністерства фінансів України / Кабінету Міністрів України, оскільки ДКУПА буде придбавати портфель кредитів за ціною, що в п’ять разів перевищує балансову вартість, за якою портфель кредитів оцінюють самі банки (балансова вартість = номінальна вартість – сформовані резерви). При цьому державі банки фактично опосередковано отримують докапіталізацію на суму 80 млрд.грн. при номінальній вартості портфелю 100 млрд.грн. (оскільки не враховується вже сформований резерв). Отже, може виникнути ризик кваліфікації розтрати бюджетних коштів. У разі випуску облігацій самою ДКУПА під гарантії держави розрахунки ефектів фактично не зміняться та будуть аналогічними до моделей, де вказаний випуск ОВДП для фінансування ДКУПА, оскільки витрати на погашення та обслуговування таких
  • 3. 3 корпоративних облігацій ДКУПА будуть вирахувані з надходжень ДКУПА. Окрім того, за умови гарантування державою, такі облігації будуть враховуватись в показниках гарантованого державою боргу. Якщо ж ДКУПА не зможе своєчасно погашати та обслуговувати такі запозичення, зазначені суми збільшать показники державного боргу. При моделі з випуском облігацій самою ДКУПА без застосування гарантій держави У разі відсутності гарантій держави можуть виникнути суттєві складнощі із розміщенням подібних облігацій на ринку, оскільки подібні інструменти можуть вважатись спекулятивними й високоризикованими, а премія за ризик ще більше погіршить економічну ефективність проекту. Модель з фінансуванням ДКУПА за рахунок грошового внеску до статутного капіталу фактично не змінює розрахунки, оскільки початковий внесок на формування статутного капіталу ДКУПА буде приведеною вартістю майбутніх грошових потоків, які необхідні для фінансування операційних витрат ДКУПА, а також сумою витрат на розрахунки з банками у відповідних сценаріях. Для репрезентативності ефекти від практичної реалізації проекту (на підставі звітності Ощадбанк, Укрексімбанк та Укргазбанк, без урахування ПриватБанк) за різними моделями зведені до єдиної таблиці. Для розрахунку використані дані фінансової звітності банків та припущення щодо витрат ДКУПА в розмірі 50 млн грн на рік (неприведена вартість). Порівняльний аналіз ефектів від різних варіантів передачі ДКУПА недіючих кредитів банків Модель Ефекти (надходження ДКУПА-витрати бюджету), за приведен.вартістю) за відповідними сценаріями, млрд.грн. Сценарій Консервативний (30%) Базовий (50%) Оптимістичний (80%) Продаж по балансовій вартості -15,4 -12,8 -8,9 Продаж по оціночній вартості -10,9 -8,4 -4,5 Передача за 1 грн -9,0 -6,4 -2,5 Комісійне обслуговування -1,6 1,0 4,8 Інші коментарі Для визначення розміру портфелю, який може бути переданий ДКУПА, державні банки повинні провести юридичну перевірку (due diligence) портфелю. Відповідно до статті 516 Цивільного кодексу України заміна кредитора у зобов'язанні здійснюється без згоди
  • 4. 4 боржника, якщо інше не встановлено договором або законом. Відповідно до ч.3 статті 512 Цивільного кодексу України кредитор у зобов'язанні не може бути замінений, якщо це встановлено договором або законом. Таким чином, у договорах банків з боржниками за недіючими кредитами можуть існувати заборони на відступлення прав вимоги, й передача таких кредитів ДКУПА буде не можливою. У випадку наявності таких обмежень, відповідно до міжнародної практики можливим варіантом є внесення змін до законодавства, яке б дозволило передавати непрацюючі кредити ДКУПА без згоди позичальника. Оскільки практика застосування законодавства контролюючими та правоохоронними органами є непослідовною, а балансова вартість портфелю недіючих кредитів може перевищувати 10%(25%) вартості активів банків, то цілей реалізації проекту потрібно буде рішення акціонера (КМУ – для Ощадбанк та Укрексімбанк) та рішення загальних зборів акціонерів Укргазбанк (де мажоритарний акціонер – Мінфін) для затвердження такого правочину з ДКУПА. ДКУПА має забезпечити визначення ринкової вартості переданого портфелю незалежними оцінювачами для створення реальних планів роботи з портфелем недіючих кредитів. Такі витрати можуть бути суттєвими. У варіантах, коли банки потребують докапіталізації, або у варіантах коли потрібно здійснити капіталізацію ДКУПА в Законі України “Про Державний бюджет України на 2018 рік” потрібно зазначити норму, про надання права Кабінету Міністрів України у разі потреби здійснювати випуски облігацій внутрішньої державної позики понад встановлені обсяги, з подальшим придбанням у державну власність в обмін на ці облігації акцій додаткової емісії банків/ДКУПА з відповідним коригуванням граничного обсягу державного боргу. У разі повного або часткового фінансування ДКУПА за рахунок коштів державного бюджету такі витрати мають бути відображені за окремою бюджетною програмою в Законі України “Про Державний бюджет України на 2018 рік”.