SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 1
Parceiros                              Atividades                         Proposta                     Relacionamento             Segmentos
 Chave                                  Chave                              de Valor                     com Clientes               de Clientes
                                  Prospecto
                                      de
                                                     Marketing                                              - Emails diários com
    Estabelecimentos               parceiros
          como:                                                                                                 promoções
                                  comerciais                               -Descobrir novos lugares
   Restaurantes, Bares,                                                                                             -Site          Principalmente jovens
                                                                         - Descontos de 50% a 90%                                   e novos profissionais
      Spas, Salão de
                                                                         em serviços e produtos na                                 com acesso a internet
     Beleza, Hoteis e
                                                                                 sua cidade
         Teatros                                                                                          Vendedor e atendentes
                                         Gerenciamento das
                                          ofertas e cupons                                                     dedicados




                                                                            - Atrair novos clientes                                  Estabelecimentos
      Empresa de
                                    Recursos                                 -Grande visibilidade
                                                                                                          Canais
                                    Chaves                                                                                                 como:
   pagamentos online                                                       -Buzz nas redes sociais                                 Restaurantes, Bares, S
                                                                         -Publicidade com retorno         -Prêmio por indicação        pas, Salão de
                                  Vendedore           Sistemas                    mensurável                 -Email marketing         Beleza, Hoteis e
                                      s                 de TI                                               -Publicidade digital          Teatros
                                                                                                              - Redes Sociais

                                  Reputação/         Recursos                                             - Vendas diretas pelos
                                    Marca            Humanos                                                    vendedores
                                                                                                             - Cadastro no site


  Estrutura                                      Recursos                                    Fluxo de
                          Publicidade                                                                                   Grátis
  de Custos                                      Humanos                                     Receitas

         Transações                                                                                                    30% das
                                  Administrati
         financeiras                                        Vendedores                                               vendas dos
                                      vo
            online                                                                                                     cupons
                                                                                                                      realizadas

Blog: www.modelodenegocios.tumblr.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Análise Fundamentalista - Valuation - Hering - 2015
Análise Fundamentalista - Valuation - Hering - 2015Análise Fundamentalista - Valuation - Hering - 2015
Análise Fundamentalista - Valuation - Hering - 2015Guilherme Palhares
 
Branding | Construção e Gestão de Marcas
Branding | Construção e Gestão de MarcasBranding | Construção e Gestão de Marcas
Branding | Construção e Gestão de MarcasValente Branding
 
Palestra Pricing - Formação do Preço de Venda
Palestra Pricing - Formação do Preço de VendaPalestra Pricing - Formação do Preço de Venda
Palestra Pricing - Formação do Preço de VendaADVB
 
Planejamento e Gestão de Mídias Sociais por Rafael Terra
Planejamento e Gestão de Mídias Sociais por Rafael TerraPlanejamento e Gestão de Mídias Sociais por Rafael Terra
Planejamento e Gestão de Mídias Sociais por Rafael TerraRafael Terra
 
Business Model Canvas - Projeto HELP
Business Model Canvas - Projeto HELPBusiness Model Canvas - Projeto HELP
Business Model Canvas - Projeto HELPJulio Paz
 
Comunicação Institucional
Comunicação InstitucionalComunicação Institucional
Comunicação InstitucionalClaudio Toldo
 
Palestra como atrair, conquistar e manter clientes
Palestra   como atrair, conquistar e manter clientesPalestra   como atrair, conquistar e manter clientes
Palestra como atrair, conquistar e manter clientesSebrae Santa Catarina
 
O Poder da Imagem Pessoal
O Poder da Imagem PessoalO Poder da Imagem Pessoal
O Poder da Imagem PessoalJuliana Queiroz
 
Aula8 - Plano de Marketing
Aula8 - Plano de MarketingAula8 - Plano de Marketing
Aula8 - Plano de MarketingPablo Torres
 
Endomarketing - Gestão de Pessoas
Endomarketing - Gestão de PessoasEndomarketing - Gestão de Pessoas
Endomarketing - Gestão de PessoasRobson Costa
 
Aula 03 comunicação institucional o plano de comunicação integrada
Aula 03 comunicação institucional o plano de comunicação integradaAula 03 comunicação institucional o plano de comunicação integrada
Aula 03 comunicação institucional o plano de comunicação integradaElizeu Nascimento Silva
 
Planejamento estratégico Natura
Planejamento estratégico NaturaPlanejamento estratégico Natura
Planejamento estratégico NaturaVanessa Maciel
 

Mais procurados (20)

Análise Fundamentalista - Valuation - Hering - 2015
Análise Fundamentalista - Valuation - Hering - 2015Análise Fundamentalista - Valuation - Hering - 2015
Análise Fundamentalista - Valuation - Hering - 2015
 
Marketing Digital
Marketing DigitalMarketing Digital
Marketing Digital
 
Branding | Construção e Gestão de Marcas
Branding | Construção e Gestão de MarcasBranding | Construção e Gestão de Marcas
Branding | Construção e Gestão de Marcas
 
Palestra Pricing - Formação do Preço de Venda
Palestra Pricing - Formação do Preço de VendaPalestra Pricing - Formação do Preço de Venda
Palestra Pricing - Formação do Preço de Venda
 
Apresentação da área de marketing
Apresentação da área de marketingApresentação da área de marketing
Apresentação da área de marketing
 
Planejamento e Gestão de Mídias Sociais por Rafael Terra
Planejamento e Gestão de Mídias Sociais por Rafael TerraPlanejamento e Gestão de Mídias Sociais por Rafael Terra
Planejamento e Gestão de Mídias Sociais por Rafael Terra
 
Plano de Negócios - Slides facilitadores
Plano de Negócios - Slides facilitadoresPlano de Negócios - Slides facilitadores
Plano de Negócios - Slides facilitadores
 
Business Model Canvas - Projeto HELP
Business Model Canvas - Projeto HELPBusiness Model Canvas - Projeto HELP
Business Model Canvas - Projeto HELP
 
Comunicação Institucional
Comunicação InstitucionalComunicação Institucional
Comunicação Institucional
 
Palestra coaching de carreira
Palestra coaching de carreiraPalestra coaching de carreira
Palestra coaching de carreira
 
Palestra como atrair, conquistar e manter clientes
Palestra   como atrair, conquistar e manter clientesPalestra   como atrair, conquistar e manter clientes
Palestra como atrair, conquistar e manter clientes
 
Mix Marketing - 4Ps
Mix Marketing - 4PsMix Marketing - 4Ps
Mix Marketing - 4Ps
 
O que é Endomarketing?
O que é Endomarketing?O que é Endomarketing?
O que é Endomarketing?
 
Análise da concorrência
Análise da concorrênciaAnálise da concorrência
Análise da concorrência
 
O Poder da Imagem Pessoal
O Poder da Imagem PessoalO Poder da Imagem Pessoal
O Poder da Imagem Pessoal
 
Aula8 - Plano de Marketing
Aula8 - Plano de MarketingAula8 - Plano de Marketing
Aula8 - Plano de Marketing
 
Endomarketing - Gestão de Pessoas
Endomarketing - Gestão de PessoasEndomarketing - Gestão de Pessoas
Endomarketing - Gestão de Pessoas
 
Plano de negocios
Plano de negociosPlano de negocios
Plano de negocios
 
Aula 03 comunicação institucional o plano de comunicação integrada
Aula 03 comunicação institucional o plano de comunicação integradaAula 03 comunicação institucional o plano de comunicação integrada
Aula 03 comunicação institucional o plano de comunicação integrada
 
Planejamento estratégico Natura
Planejamento estratégico NaturaPlanejamento estratégico Natura
Planejamento estratégico Natura
 

Destaque

75 exemplos de Modelagem e Prototipagem de negócios Inovadores
75 exemplos de Modelagem e Prototipagem de negócios Inovadores75 exemplos de Modelagem e Prototipagem de negócios Inovadores
75 exemplos de Modelagem e Prototipagem de negócios InovadoresJoão Paulo Nogueira
 
Business Model - Instagram
Business Model - InstagramBusiness Model - Instagram
Business Model - InstagramThiago Paiva
 
Colorwheels E245 final presentation
Colorwheels E245 final presentationColorwheels E245 final presentation
Colorwheels E245 final presentationStanford University
 
Modelo de Negócios - Battle of concepts
Modelo de Negócios - Battle of conceptsModelo de Negócios - Battle of concepts
Modelo de Negócios - Battle of conceptsThiago Paiva
 
Introduction au Business Model Canvas by MAZAM
Introduction au Business Model Canvas by MAZAMIntroduction au Business Model Canvas by MAZAM
Introduction au Business Model Canvas by MAZAMMAZAM
 
Business Model Canvas by MAZAM
Business Model Canvas by MAZAM Business Model Canvas by MAZAM
Business Model Canvas by MAZAM MAZAM
 
Business model presentation 2016
Business model presentation 2016Business model presentation 2016
Business model presentation 2016CIPE
 
Atelier Business Model Canvas BuntuTEKI 2014
Atelier Business Model Canvas BuntuTEKI 2014Atelier Business Model Canvas BuntuTEKI 2014
Atelier Business Model Canvas BuntuTEKI 2014Yann Le Beux
 
New Hope Business Model Canvas For Fun
New Hope Business Model Canvas For FunNew Hope Business Model Canvas For Fun
New Hope Business Model Canvas For FunFabrice Aimetti
 
Business Model - EasyTaxi
Business Model - EasyTaxiBusiness Model - EasyTaxi
Business Model - EasyTaxiThiago Paiva
 
Comprendre le business model canvas. 15marches.fr
Comprendre le business model canvas. 15marches.frComprendre le business model canvas. 15marches.fr
Comprendre le business model canvas. 15marches.frStéphane Schultz
 
Business Model Canvas
Business Model CanvasBusiness Model Canvas
Business Model Canvassvanebjerg
 

Destaque (13)

75 exemplos de Modelagem e Prototipagem de negócios Inovadores
75 exemplos de Modelagem e Prototipagem de negócios Inovadores75 exemplos de Modelagem e Prototipagem de negócios Inovadores
75 exemplos de Modelagem e Prototipagem de negócios Inovadores
 
Business Model - Instagram
Business Model - InstagramBusiness Model - Instagram
Business Model - Instagram
 
Colorwheels E245 final presentation
Colorwheels E245 final presentationColorwheels E245 final presentation
Colorwheels E245 final presentation
 
Modelo de Negócios - Battle of concepts
Modelo de Negócios - Battle of conceptsModelo de Negócios - Battle of concepts
Modelo de Negócios - Battle of concepts
 
Crowdtest
CrowdtestCrowdtest
Crowdtest
 
Introduction au Business Model Canvas by MAZAM
Introduction au Business Model Canvas by MAZAMIntroduction au Business Model Canvas by MAZAM
Introduction au Business Model Canvas by MAZAM
 
Business Model Canvas by MAZAM
Business Model Canvas by MAZAM Business Model Canvas by MAZAM
Business Model Canvas by MAZAM
 
Business model presentation 2016
Business model presentation 2016Business model presentation 2016
Business model presentation 2016
 
Atelier Business Model Canvas BuntuTEKI 2014
Atelier Business Model Canvas BuntuTEKI 2014Atelier Business Model Canvas BuntuTEKI 2014
Atelier Business Model Canvas BuntuTEKI 2014
 
New Hope Business Model Canvas For Fun
New Hope Business Model Canvas For FunNew Hope Business Model Canvas For Fun
New Hope Business Model Canvas For Fun
 
Business Model - EasyTaxi
Business Model - EasyTaxiBusiness Model - EasyTaxi
Business Model - EasyTaxi
 
Comprendre le business model canvas. 15marches.fr
Comprendre le business model canvas. 15marches.frComprendre le business model canvas. 15marches.fr
Comprendre le business model canvas. 15marches.fr
 
Business Model Canvas
Business Model CanvasBusiness Model Canvas
Business Model Canvas
 

Semelhante a Parceiros, atividades e proposta de valor para estabelecimentos

Modelo de Negócios - Saveme
Modelo de Negócios - SavemeModelo de Negócios - Saveme
Modelo de Negócios - SavemeThiago Paiva
 
Lessons Learned nº2
Lessons Learned nº2Lessons Learned nº2
Lessons Learned nº2Equipa38
 
Lessons learned nº2 e38
Lessons learned nº2  e38Lessons learned nº2  e38
Lessons learned nº2 e38Equipa38
 
Inovação Digital impactando os modelos de negócios da indústria
Inovação Digital impactando os modelos de negócios da indústriaInovação Digital impactando os modelos de negócios da indústria
Inovação Digital impactando os modelos de negócios da indústriaMarcelo Pimenta (menta90)
 
Canvas Modelo Negocio - Caipira Agil 2011
Canvas Modelo Negocio - Caipira Agil 2011Canvas Modelo Negocio - Caipira Agil 2011
Canvas Modelo Negocio - Caipira Agil 2011Webgoal
 
Modelos inovadores de negócio - Caminho para diferenciação e lucratividade
Modelos inovadores de negócio - Caminho para diferenciação e lucratividadeModelos inovadores de negócio - Caminho para diferenciação e lucratividade
Modelos inovadores de negócio - Caminho para diferenciação e lucratividadeGustavo Gomes
 
Evolução do Modelo de Negócio Final
Evolução do Modelo de Negócio FinalEvolução do Modelo de Negócio Final
Evolução do Modelo de Negócio FinalEquipa38
 
Evolução do Modelo
Evolução do ModeloEvolução do Modelo
Evolução do ModeloEquipa38
 
Oficina Eureca! Canvas - Ser Empreendedor Dia 1
Oficina Eureca! Canvas - Ser Empreendedor Dia 1Oficina Eureca! Canvas - Ser Empreendedor Dia 1
Oficina Eureca! Canvas - Ser Empreendedor Dia 1Eureca!
 
Incentivale presentation 2012
Incentivale presentation 2012Incentivale presentation 2012
Incentivale presentation 2012perezrita
 
Modelonegocio1.0 designlovesportugal48 (1)
Modelonegocio1.0 designlovesportugal48 (1)Modelonegocio1.0 designlovesportugal48 (1)
Modelonegocio1.0 designlovesportugal48 (1)designlovesportugal
 
Programa Gestao Estrategica de Marketing, Vendas e Servicos (Basico)
Programa Gestao Estrategica de Marketing, Vendas e Servicos (Basico)Programa Gestao Estrategica de Marketing, Vendas e Servicos (Basico)
Programa Gestao Estrategica de Marketing, Vendas e Servicos (Basico)Grupo Treinar
 

Semelhante a Parceiros, atividades e proposta de valor para estabelecimentos (20)

Modelo de Negócios - Saveme
Modelo de Negócios - SavemeModelo de Negócios - Saveme
Modelo de Negócios - Saveme
 
Lessons Learned nº2
Lessons Learned nº2Lessons Learned nº2
Lessons Learned nº2
 
Lessons learned nº2 e38
Lessons learned nº2  e38Lessons learned nº2  e38
Lessons learned nº2 e38
 
Lessons learned nº3 e38
Lessons learned nº3 e38Lessons learned nº3 e38
Lessons learned nº3 e38
 
Canvas
CanvasCanvas
Canvas
 
Inovação Digital impactando os modelos de negócios da indústria
Inovação Digital impactando os modelos de negócios da indústriaInovação Digital impactando os modelos de negócios da indústria
Inovação Digital impactando os modelos de negócios da indústria
 
Canvas Modelo Negocio - Caipira Agil 2011
Canvas Modelo Negocio - Caipira Agil 2011Canvas Modelo Negocio - Caipira Agil 2011
Canvas Modelo Negocio - Caipira Agil 2011
 
Modelos inovadores de negócio - Caminho para diferenciação e lucratividade
Modelos inovadores de negócio - Caminho para diferenciação e lucratividadeModelos inovadores de negócio - Caminho para diferenciação e lucratividade
Modelos inovadores de negócio - Caminho para diferenciação e lucratividade
 
Rihanna
RihannaRihanna
Rihanna
 
Ll3 #21
Ll3   #21Ll3   #21
Ll3 #21
 
Evolução do Modelo de Negócio Final
Evolução do Modelo de Negócio FinalEvolução do Modelo de Negócio Final
Evolução do Modelo de Negócio Final
 
Evolução do Modelo
Evolução do ModeloEvolução do Modelo
Evolução do Modelo
 
Oficina Eureca! Canvas - Ser Empreendedor Dia 1
Oficina Eureca! Canvas - Ser Empreendedor Dia 1Oficina Eureca! Canvas - Ser Empreendedor Dia 1
Oficina Eureca! Canvas - Ser Empreendedor Dia 1
 
Incentivale presentation 2012
Incentivale presentation 2012Incentivale presentation 2012
Incentivale presentation 2012
 
As métricas da web
As métricas da webAs métricas da web
As métricas da web
 
Pitch
PitchPitch
Pitch
 
Tubainadigital
TubainadigitalTubainadigital
Tubainadigital
 
Modelonegocio1.0 designlovesportugal48 (1)
Modelonegocio1.0 designlovesportugal48 (1)Modelonegocio1.0 designlovesportugal48 (1)
Modelonegocio1.0 designlovesportugal48 (1)
 
Rihanna
RihannaRihanna
Rihanna
 
Programa Gestao Estrategica de Marketing, Vendas e Servicos (Basico)
Programa Gestao Estrategica de Marketing, Vendas e Servicos (Basico)Programa Gestao Estrategica de Marketing, Vendas e Servicos (Basico)
Programa Gestao Estrategica de Marketing, Vendas e Servicos (Basico)
 

Mais de Thiago Paiva

Fintech Investment Latin America 2021 Q2
Fintech Investment Latin America 2021 Q2Fintech Investment Latin America 2021 Q2
Fintech Investment Latin America 2021 Q2Thiago Paiva
 
Fintech Investment Latin America 2021 Q1
Fintech Investment Latin America 2021 Q1Fintech Investment Latin America 2021 Q1
Fintech Investment Latin America 2021 Q1Thiago Paiva
 
Fintech investment latin america 2020
Fintech investment latin america 2020Fintech investment latin america 2020
Fintech investment latin america 2020Thiago Paiva
 
Fintech Investment Latin America 2019
Fintech Investment Latin America 2019Fintech Investment Latin America 2019
Fintech Investment Latin America 2019Thiago Paiva
 
Banking and Fintech Market in Latin America 2019
Banking and Fintech Market in Latin America 2019Banking and Fintech Market in Latin America 2019
Banking and Fintech Market in Latin America 2019Thiago Paiva
 
Fintech Investment Latin America 3Q2019
Fintech Investment Latin America 3Q2019Fintech Investment Latin America 3Q2019
Fintech Investment Latin America 3Q2019Thiago Paiva
 
Fintech Investment Report - Latin America 1H2019 (Last updated: 01 Aug 2019)
Fintech Investment Report - Latin America 1H2019 (Last updated: 01 Aug 2019)Fintech Investment Report - Latin America 1H2019 (Last updated: 01 Aug 2019)
Fintech Investment Report - Latin America 1H2019 (Last updated: 01 Aug 2019)Thiago Paiva
 
Projeto - Astronauta Parte II
Projeto - Astronauta Parte IIProjeto - Astronauta Parte II
Projeto - Astronauta Parte IIThiago Paiva
 
Qual Aceleradora do Startup Brasil é Melhor para Minha Startup?
Qual Aceleradora do Startup Brasil é Melhor para Minha Startup?Qual Aceleradora do Startup Brasil é Melhor para Minha Startup?
Qual Aceleradora do Startup Brasil é Melhor para Minha Startup?Thiago Paiva
 
Business Model - B2Blue
Business Model - B2BlueBusiness Model - B2Blue
Business Model - B2BlueThiago Paiva
 
Consultoria Startup Biz Model - Modelagem de Negócios
Consultoria Startup Biz Model - Modelagem de NegóciosConsultoria Startup Biz Model - Modelagem de Negócios
Consultoria Startup Biz Model - Modelagem de NegóciosThiago Paiva
 
Business Model - Instagram if they start to sell pictures
Business Model - Instagram if they start to sell picturesBusiness Model - Instagram if they start to sell pictures
Business Model - Instagram if they start to sell picturesThiago Paiva
 
Business Model - EuDecido
Business Model - EuDecidoBusiness Model - EuDecido
Business Model - EuDecidoThiago Paiva
 
Business Model - WeHeartIt
Business Model - WeHeartItBusiness Model - WeHeartIt
Business Model - WeHeartItThiago Paiva
 
Business Model - Bedoo
Business Model - BedooBusiness Model - Bedoo
Business Model - BedooThiago Paiva
 
Métricas para Startups
Métricas para StartupsMétricas para Startups
Métricas para StartupsThiago Paiva
 
Business Model - Kekanto
Business Model - KekantoBusiness Model - Kekanto
Business Model - KekantoThiago Paiva
 
Busines Model - Lemon
Busines Model - LemonBusines Model - Lemon
Busines Model - LemonThiago Paiva
 
Business Model - Zazcar
Business Model - ZazcarBusiness Model - Zazcar
Business Model - ZazcarThiago Paiva
 
Business Model - Dabee
Business Model - DabeeBusiness Model - Dabee
Business Model - DabeeThiago Paiva
 

Mais de Thiago Paiva (20)

Fintech Investment Latin America 2021 Q2
Fintech Investment Latin America 2021 Q2Fintech Investment Latin America 2021 Q2
Fintech Investment Latin America 2021 Q2
 
Fintech Investment Latin America 2021 Q1
Fintech Investment Latin America 2021 Q1Fintech Investment Latin America 2021 Q1
Fintech Investment Latin America 2021 Q1
 
Fintech investment latin america 2020
Fintech investment latin america 2020Fintech investment latin america 2020
Fintech investment latin america 2020
 
Fintech Investment Latin America 2019
Fintech Investment Latin America 2019Fintech Investment Latin America 2019
Fintech Investment Latin America 2019
 
Banking and Fintech Market in Latin America 2019
Banking and Fintech Market in Latin America 2019Banking and Fintech Market in Latin America 2019
Banking and Fintech Market in Latin America 2019
 
Fintech Investment Latin America 3Q2019
Fintech Investment Latin America 3Q2019Fintech Investment Latin America 3Q2019
Fintech Investment Latin America 3Q2019
 
Fintech Investment Report - Latin America 1H2019 (Last updated: 01 Aug 2019)
Fintech Investment Report - Latin America 1H2019 (Last updated: 01 Aug 2019)Fintech Investment Report - Latin America 1H2019 (Last updated: 01 Aug 2019)
Fintech Investment Report - Latin America 1H2019 (Last updated: 01 Aug 2019)
 
Projeto - Astronauta Parte II
Projeto - Astronauta Parte IIProjeto - Astronauta Parte II
Projeto - Astronauta Parte II
 
Qual Aceleradora do Startup Brasil é Melhor para Minha Startup?
Qual Aceleradora do Startup Brasil é Melhor para Minha Startup?Qual Aceleradora do Startup Brasil é Melhor para Minha Startup?
Qual Aceleradora do Startup Brasil é Melhor para Minha Startup?
 
Business Model - B2Blue
Business Model - B2BlueBusiness Model - B2Blue
Business Model - B2Blue
 
Consultoria Startup Biz Model - Modelagem de Negócios
Consultoria Startup Biz Model - Modelagem de NegóciosConsultoria Startup Biz Model - Modelagem de Negócios
Consultoria Startup Biz Model - Modelagem de Negócios
 
Business Model - Instagram if they start to sell pictures
Business Model - Instagram if they start to sell picturesBusiness Model - Instagram if they start to sell pictures
Business Model - Instagram if they start to sell pictures
 
Business Model - EuDecido
Business Model - EuDecidoBusiness Model - EuDecido
Business Model - EuDecido
 
Business Model - WeHeartIt
Business Model - WeHeartItBusiness Model - WeHeartIt
Business Model - WeHeartIt
 
Business Model - Bedoo
Business Model - BedooBusiness Model - Bedoo
Business Model - Bedoo
 
Métricas para Startups
Métricas para StartupsMétricas para Startups
Métricas para Startups
 
Business Model - Kekanto
Business Model - KekantoBusiness Model - Kekanto
Business Model - Kekanto
 
Busines Model - Lemon
Busines Model - LemonBusines Model - Lemon
Busines Model - Lemon
 
Business Model - Zazcar
Business Model - ZazcarBusiness Model - Zazcar
Business Model - Zazcar
 
Business Model - Dabee
Business Model - DabeeBusiness Model - Dabee
Business Model - Dabee
 

Último

Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - AtualizadoCatálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - AtualizadoWagnerSouza717812
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssGuilhermeMelo381677
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Brochura template para utilizar em eventos
Brochura template para utilizar em eventosBrochura template para utilizar em eventos
Brochura template para utilizar em eventosnpbbbb
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxCoca Pitzer
 

Último (14)

Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - AtualizadoCatálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
Catálogo de Produtos OceanTech 2024 - Atualizado
 
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccssDespertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
Despertar SEBRAE [PROFESSOR] (1).pdfccss
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Brochura template para utilizar em eventos
Brochura template para utilizar em eventosBrochura template para utilizar em eventos
Brochura template para utilizar em eventos
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
 

Parceiros, atividades e proposta de valor para estabelecimentos

  • 1. Parceiros Atividades Proposta Relacionamento Segmentos Chave Chave de Valor com Clientes de Clientes Prospecto de Marketing - Emails diários com Estabelecimentos parceiros como: promoções comerciais -Descobrir novos lugares Restaurantes, Bares, -Site Principalmente jovens - Descontos de 50% a 90% e novos profissionais Spas, Salão de em serviços e produtos na com acesso a internet Beleza, Hoteis e sua cidade Teatros Vendedor e atendentes Gerenciamento das ofertas e cupons dedicados - Atrair novos clientes Estabelecimentos Empresa de Recursos -Grande visibilidade Canais Chaves como: pagamentos online -Buzz nas redes sociais Restaurantes, Bares, S -Publicidade com retorno -Prêmio por indicação pas, Salão de Vendedore Sistemas mensurável -Email marketing Beleza, Hoteis e s de TI -Publicidade digital Teatros - Redes Sociais Reputação/ Recursos - Vendas diretas pelos Marca Humanos vendedores - Cadastro no site Estrutura Recursos Fluxo de Publicidade Grátis de Custos Humanos Receitas Transações 30% das Administrati financeiras Vendedores vendas dos vo online cupons realizadas Blog: www.modelodenegocios.tumblr.com