Збереження базової мережі та модернізація публічних бібліотек Тернопільської області
1. Збереження базової
мережі та модернізація
публічних бібліотек
області
Тернопіль
2017
УПРАВЛІННЯ КУЛЬТУРИ ТЕРНОПІЛЬСЬКОЇ ОБЛАСНОЇ
ДЕРЖАВНОЇ АДМІНІСТРАЦІЇ
2. Мета
• створення нової архітектури
інтегрованої бібліотечної
системи області на основі
універсального доступу та
економічної доцільності
.
7. Сильні сторони
• Розгалужена мережа
• Кадровий потенціал
• Інформаційні ресурси
• Загальнодоступність, інформаційні,
соціальні, е-послуги
• Формування сучасного інформаційного
простору громади: спілкування,
дозвілля, неформальна освіта
• Співпраця, інновації, проекти
8. Загрози
Слабкісторони
1. Обмеження доступу населення до
інформації
2. Втрата користувачів та ліквідація бібліотек
3. Втрата бібліотекою статусу базового
інформаційно-культурного осередку
1. Застарілі книжкові фонди та невелика кількість нових
надходжень
2. Низький рівень матеріально-технічної бази
3. Незадовільний рівень впровадження ІТ
4. Незручний графік роботи бібліотек
9. План дій
1. Вибір моделі інформаційно-бібліотечного
обслуговування в ОТГ
2. Нормативно-методичне забезпечення
3. Кадрове забезпечення
4. Матеріально-технічне забезпечення
5. Комп'ютеризація публічних бібліотек
6. Організація і оновлення
бібліотечного фонду
11. Перша модель: Мережа бібліотек в ОТГ
функціонує у форматі юридичної особи з назвою
«Центральна публічна бібліотека (назва ОТГ)» з філіями
Переваги
Громада на своїй території може оптимізовувати
мережу, дотримуючись названих розпоряджувальних
документів та стандартів.
Недоліки
Основний недолік з огляду на типи районів нашої
області, слабкі громади, бракуватиме коштів на
утримання бібліотек та й самої центральної публічної
бібліотеки.
Публічні бібліотеки не об’єднуються з іншими інституціями громади
(будинки культури, шкільні бібліотеки тощо).
12. Друга модель: У районі існує ЦБС, центральна
бібліотека продовжує виконувати функції організаційно-методичного
центру і співфінансується ОТГ
Переваги
– Скорочення бюджетних видатків громад на утримання
мережі бібліотек.
– Збереження наявної мережі публічних бібліотек.
Співфінансуються утвореними ОТГ послуги з комплектування, каталогізації та
консультаційно-методичної допомоги на договірних засадах відповідно
частини 3 статті 60 Закону України «Про місцеве самоврядування».
Недоліки
- Залежність центральних публічних
бібліотек ОТГ від центральної бібліотеки.
- Втрата статусу базового інформаційно-
культурного осередку ОТГ.
13. Третя модель: Публічні бібліотеки об’єднуються
з освітянськими (шкільними) бібліотеками
Переваги
1. Скорочення бюджетних видатків громад на утримання мережі бібліотек
2. Збереження наявної мережі публічних і шкільних бібліотек, часткова
оптимізація їх структури (не обов´язково скорочення)
3. Часткове вивільнення приміщень
4. Розширення спектру користувачів бібліотеки
5. Концентрація інтелектуального потенціалу громади
Недоліки
1. Скорочення бібліотечних фахівців призведе до певного спротиву, протестів.
2. Необхідність планування заходів щодо соціального захисту звільнених
працівників та відповідно фінансових затрат.
3. Необхідність узгодження роботи бібліотек із вимогамии навчально-світнього
процесу.
4. Необхідність внесення змін до законодавства щодо бібліотечної та освітньої
галузей.
5. Узгодження нормативних документів галузевих відомств, зокрема, Міносвіти та
Мінкульту.
14. Четверта модель: Публічні бібліотеки об
´єднуються із народними домами в так звані «центри
культури»
Переваги:
1.Скорочення бюджетних видатків громад на утримання мережі бібліотек і будинків
культури.
2.Збереження наявної мережі публічних бібілотек і будинків культури, часткова
оптимізація їх структури (не обов´язково скорочення)
3.Збереження коштів на матеріально-технічне оснащення центрів культури.
4.Часткове вивільнення приміщень.
5.Розширення спектру користувачів бібліотеки.
Недоліки:
1. Скорочення бібліотечних фахівців і працівників народних
домів призведе до певного спротиву, протестів.
2. Необхідність планування заходів щодо соціального захисту
звільнених працівників та відповідно фінансових затрат.
15. / Народний дім. Культурний хабЦентри культури та дозвілля
БІБЛІОТЕКА
-ІНФОРМАЦІЙНИЙ
ЦЕНТР
16. Модернізація бібліотек включає:
• організацію сучасного комфортного середовища
(капітальний ремонт приміщень);
• автоматизацію бібліотечних процесів, придбання
програмного забезпечення, доступ до інформаційних
ресурсів інтернет;
• оновлення основного ядра книжкового фонду, поточне
комплектування фонду на всіх видах носіїв, передплату
періодичних видань;
• підвищення технологічної грамотності бібліотекарів,
використання нових технологій в бібліотечно-
інформаційному обслуговуванні користувачів.
17. Очікувані результати
1. Створення нової архітектури інтегрованої бібліотечної системи, яка
відповідає сучасним потребам суспільства та територіальних громад.
2. Діюча стабільна система основного фінансування, що забезпечує якісне
формування бібліотечних фондів та обслуговування користувачів.
3. Достатнє фінансування для надання основних бібліотечних послуг.
4. Збалансований та гнучкий механізм витрат, що забезпечує економічну
доцільність функціонування бібліотек.
5. Сучасні приміщення та обладнання для ефективного надання послуг.
6. Посилення ролі бібліотек у розвитку демократичних засад управління
державою, соціальної сфери, формуванні національного
інформаційного простору, розвитку науки, освіти, культури.
Notas do Editor
У наш час практично не можливо назвати будь-яку сферу людської діяльності, яка б не залежала від ринку інформації і не мала б потреби у використанні новітніх інформаційних технологій.
дже саме в бібліотеці акумулюється місцева інформація, готуються дайджести, інформаційні досьє, експрес-інформації про рішення місцевої влади, нові соціальні пільги, навчання за кордоном, поради безробітним – тобто те, що найбільше потрібне населенню.
Крім того, бібліотека сьогодні активно співпрацює з органами влади, соціальними установами, бізнесовими структурами, громадськими організаціями краю, трансформуючись в інформаційно-комунікативний майданчик громади та важливим і помітним закладом в інфраструктурі регіону.
Відділ Інформації ТОУНБ:
Забезпечує :
доступ користувачів до інформації.
органи влади й управління в регіоні, науковців, спеціалістів галузі культури, інших користувачів інформацією відповідно до їх запитів
Здійснює
інформаційно-довідкове обслуговування
надає консультації
підготовку та видання інформаційно-бібліографічних та оглядових матеріалів
Організовує ведення довідкового фонду неопублікованих документів та довідково-пошукового апарату відділу.
Налагоджує інформаційну співпрацю з Інформцентром з питань культури та мистецтва Національної бібліотеки України ім. Я. Мудрого
Розгалужена мережа
Кадровий потенціал
Інформаційні ресурси (оновлення, прозоре замовлення літератури, підтримка українського видавця)
Загальнодоступність, безкоштовні основні бібліотечні послуги, інформаційні, соціальні, е-послуги
Спрямованість на формування сучасного інформаційного простору громади: спілкування, дозвілля, навчання
Співпраця, інновації та проекти
Перша модель
Мережа бібліотек в ОТГ функціонує у форматі юридичної особи з назвою «Центральна публічна бібліотека (назва ОТГ)» з філіями. Не об’єднується з іншими інституціями громади (будинки культури, шкільні бібліотеки тощо). Громада на своїй території може оптимізовувати мережу, дотримуючись названих розпоряджувальних документів та стандартів.
Основний недолік з огляду на типи районів нашої області, де мало комплектні громади, бракуватиме коштів на утримання бібліотек, та й самої ЦПБ.
У районі існує ЦБС, центральна бібліотека продовжує виконувати функції організаційно-методичного центру і співфінансується утвореними ОТГ за послуги з комплектування, каталогізації і консультаційно-методичної допомоги на договірних засадах відповідно частини 3 статті 60 Закону України «Про місцеве самоврядування». (Це так званий «Гусятинський варіант». Для прикладу: на передплату періодичних видань першого півріччя 2017 року з місцевого бюджету виділено 13024грн. , з бюджету Густинської ОТГ — 14300 грн.)