SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 14
Baixar para ler offline
PagoPA
Il Piano Triennale: verso il sistema operativo del paese
05/07/2017
Giuseppe Virgone
giuseppe@teamdigitale.governo.it
Alcuni numeri
PagoPA
Le novità introdotte
Vantaggi
I dati di crescita
Cosa stiamo facendo
Cosa stiamo facendo per le sw house e
cosa ci aspettiamo
PagoPA
•  I pagamenti con carta di credito, debito o borsellino elettronico, in Italia, si attestano
solo al 17% del numero di pagamenti complessivi
•  33,5 i pagamenti pro-capite all’anno con carta, contro i 93,2 della media Europea
•  Il costo della gestione del denaro contante si attesta sui 10 mld di Euro pari allo 0,53%
del PIL
•  Il grafico sotto illustra l’incidenza del contante in circolazione in Italia e nella media
dell’Eurozona in % sul PIL nel periodo, 2008-2015.
(Fonte: The European House - Ambrosetti su dati Banca d’Italia, 2017)




Alcuni numeri
8,1%
9,0%
8,9%%
9,3%
9,6%
10,1%
10,6%
11,2%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Eurozona
9 ,7%
•  I numeri evidenziati, indicano un’arretratezza del Paese nell’industria dei pagamenti
elettronici a danno della crescita digitale.
•  I pagamenti dei servizi e i tributi delle Pubbliche Amministrazioni (PA) rappresentano circa
il 50% dei pagamenti del Paese e quindi lo sviluppo dei pagamenti elettronici nelle PA,
sarebbe fondamentale per diminuire l’uso del contante e i costi relativi
•  Perché questo avviene lentamente? Le cause principali secondo noi sono:
✓  Inerzia del sistema Paese (solo il 24% dei cittadini interagisce online con la PA)
✓  Non tutti i servizi e i tributi delle Pubbliche Amministrazioni sono pagabili con
moneta elettronica
✓  Mancanza di incentivi all’utilizzo dei pagamenti digitali rispetto al contante e in
generale mancanza di disincentivazione ai servizi analogici
✓  Ancora oggi molte PA decidono autonomamente come incassare e quale
fornitore o partner utilizzare con un’interfaccia sempre diversa
Alcuni numeri
Tasks
●  PagoPA è il nodo unico dei pagamenti pubblici italiani per pagare tributi, tasse
universitarie e mense scolastiche, multe e TARI e molti altri servizi della Pubblica
Amministrazione.
●  PagoPA è una piattaforma che permette a ogni cittadino di scegliere come e con chi pagare,
sia online che offline ricevendo conferma liberatoria dell’avvenuto pagamento. Un sistema
che per la Pubblica Amministrazione rappresenta anche una soluzione operativa per gestire
i pagamenti in modo centralizzato, offrendo servizi automatici di rendicontazione e
riconciliazione verso uno (o più) conti corrente dello Stato, senza errori e con un risparmio di
costi di processo enormi.
●  Piano Triennale: termine perentorio di adesione per le PA: 31/12/2017
●  Abbiamo investito sulla crescita del prodotto modificando UX e UI e arricchendo
l’architettura della piattaforma. Vediamo come funziona oggi PagoPA versione 1.3 e come
funzionerà la sua evoluzione https://invis.io/Y3A6QZQGP
PagoPA
Vediamo un breve filmato …...

PagoPA
Le novità introdotte
Portale PA
Gestionale Ente Creditore
HTTP
SPC
PagoPA - nodo PAgamenti
PSP
WISP Interfaccia PSP
Servizi di Backend dei soldi
pubblici
RT - RPT
IUV
RT - RPT
RT - RPT
1
2
3
4
5
6
•  Prima……. •  Dopo…...
Portale PA
Gestionale Ente
Creditore
HTTP
SPC
PagoPA - nodo
PAgamenti
Acquirer/
PSP
Nuovo WISP /POS
Virtuale per
pagamenti con
Carta
Servizi di Backend dei
soldi pubblici
RT - RPT
IUV RPT
RT - RPT
RT - RPT
PagoPA nuovo Frontend
RT - RPT
backend PSPVecchio WISP per
le vecchie PA
aderenti
RT - RPT
1
2
3
4
5
6
2
Wallet
Tasks
1. Il cittadino dal portale della PA sceglie di pagare utilizzando l’IUV (identificativo Unico del Versamento) che
viene creato dal Gestionale della PA sulla base delle specifiche di PagoPA. Necessario per la riconciliazione.
2. Sulla scelta del pagamento viene generata da PagoPA la RPT (Richiesta di Pagamento Telematico)
3. Viene presentata la maschera WISP (Wizard Interattivo per la scelta del PSP) sul browser/client dell’utente.
Su WISP l’utente sceglie la banca o il prestatore del servizio di pagamento (PSP) che vuole utilizzare,
secondo criteri personali ed in gran parte legate al costo della commissione esposto..
4. In base alla scelta effettuata, l’utente viene indirizzato sul sito del PSP (tipicamente l’home banking) dove
completa il pagamento.
5. L’esito viene dato a PagoPA in forma di RT (Ricevuta Telematica) e PagoPA la inoltra al gestionale della PA
che la comunica al cittadino.
6. Il pagamento viene riconciliato entro 24 ore (D+1) verso la ragioneria generale e i soldi pubblici
•  Prima…….
Le novità introdotte
Tasks
1. Il cittadino dal portale della PA sceglie di pagare utilizzando l’IUV (Identificativo Unico del Versamento) che
viene creato dal Gestionale della PA sulla base delle specifiche di PagoPA.
2. Sulla scelta del pagamento viene generata da PagoPA la RPT (Richiesta di Pagamento Telematico)
3. il nuovo frontend di PagoPA espone i servizi necessari per la scelta del sistema di pagamento. Nel caso di
pagamento con carta di credito viene utilizzato il POS Virtuale sviluppato all’interno di PagoPA. Nel caso di
addebito in conto, il cittadino verrà indirizzato sulla pagina di scelta del PSP e proseguirà utilizzando le
interfacce del PSP.
4. Se come strumento di pagamento viene scelta la carta di credito, in base ai primi 6 caratteri della carta
(bin range), viene individuato il PSP/Acquirer che svolgerà il pagamento attraverso una logica
multiacquiring introdotta nell’architetura del nodo.
5. L’esito viene dato a PagoPA dal PSP in forma di RT (Ricevuta Telematica) e PagoPA la inoltra al gestionale
della PA che la comunica al cittadino. Se l’esito è positivo l’utente può memorizzare lo strumento di
pagamento utilizzato all’interno del nuovo wallet PagoPA.
6. Il pagamento viene riconciliato entro 24 ore (D+1) verso le tesorerie dello Stato
•  Dopo…….
Le novità introdotte
Tasks
•  Certo, non ci siamo inventati nulla, eppure, la nostra profonda convinzione è che
riuscire a portare all’interno della Pubblica Amministrazione tecnologie
moderne sia di per sé un risultato straordinario. 

•  Tutto questo spingerà il paese più in alto nell’utilizzo dei pagamenti elettronici con una
conseguente diminuzione dell’uso del contante portando uno stimolo all’innovazione
digitale, un risparmio nei costi di gestione e un aumento dell’efficienza del sistema Paese
•  Per il cittadino questo si traduce in un’aumento della fruibilità e della sicurezza quando
interagisce con i servizi delle Pubbliche Amministrazioni
•  Per le Software House, integrare PagoPa, significherà avere a disposizione un SDK e delle
API che si occupano di gestire tutte le problematiche relative ai pagamenti senza doversi
occupare della costante evoluzione di questo mondo
•  Inoltre la software house che avrà integrato e certificato PagoPA con almeno un servizio di
una PA, potrà utilizzarlo per tutti gli altri servizi delle PA clienti
Vantaggi
Tasks
PagoPA comincia a diventare una realtà importante
•  A fine 2016, i dati riferibili a PagoPA erano i seguenti :
Enti Creditori attivi: 10.758
Prestatori di Servizi di Pagamento aderenti: 177
Transazioni 2016: 824.307
•  A Giugno 2017, i dati sono:
Enti Creditori attivi: 11.352
Prestatori di Servizi di Pagamento aderenti: 422
Transazioni 2017: >3.000.000 con obiettivo 10.000.000 per fine anno
•  Comuni come Milano, Palermo, Roma, grandi PA come ACI hanno deciso di aderire a PagoPa
facendo aumentare notevolmente le transazioni sul nodo
•  Milano è l’esempio più virtuoso, in quanto, oltre ad aderire ai pagamenti online ha modificato
completamente la sua avvisatura cartacea
I dati di crescita
Tasks
•  Stiamo lavorando con AgID attuando un’azione di «vendita» verso le PA più grandi in grado
di convertire un numero di transazioni importanti (come numero e qualità)
•  Stiamo migliorando la user experience (UX) offline del cittadino (avvisi di pagamento
cartacei più chiari) e quella online per raggiungere velocemente un’esperienza mobile in
linea con il mercato dei pagamenti, un’esperienza che con pochi click consenta al cittadino
di pagare e consenta al cittadino di memorizzare i suoi strumenti preferiti
•  Stiamo puntando su un’architettura aperta che consenta di evolvere il sistema, arricchendo
e migliorando costantemente la proposizione al cittadino
•  Stiamo lavorando con le Banche e i circuiti come fosser partner del progetto
•  Cambiando l’architettura del nodo da un puro hub che smista transazioni verso il mondo
bancario ad un vero e proprio sistema di pagamento che si apre al mondo delle soluzioni
innovative e non-tradizionali (come ad esempio PayPal, Satispay, Masterpass e altri)
Cosa stiamo facendo
Tasks
●  Entro fine anno, forniremo SDK per app mobile e API per consentire alle software house di
integrare PagoPa nelle applicazioni delle PA. Ogni novità sarà pubblicata su
https://developers.italia.it/it/pagopa/
●  Sia le API che gli SDK saranno sviluppati nel rispetto delle indicazioni di sicurezza imposte dagli
standard PCI e dalle direttive PSD2 (SCA)
●  Predisporremo modelli di adesione per le PA più veloci e nel contempo con strumenti di
certificazione più accurati
●  Inoltre gestiremo il sistema in modo aperto così da accogliere anche tutte le soluzioni dei
soggetti di mercato che vorranno aderire e che ne abbiano le caratteristiche
●  Ci aspettiamo che tutte le software house che forniscono prodotti e servizi alla PA,
integrino nelle loro soluzione PagoPA fin da subito

Cosa stiamo facendo per le sw house e
cosa ci aspettiamo
teamdigitale.governo.it
giuseppe@teamdigitale.governo.it
@team-per-la-trasformazione-digitale
@company/teamdigitale

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Un’opportunità per il mercato dei pagamenti. Come cambia lo scenario dei paga...
Un’opportunità per il mercato dei pagamenti. Come cambia lo scenario dei paga...Un’opportunità per il mercato dei pagamenti. Come cambia lo scenario dei paga...
Un’opportunità per il mercato dei pagamenti. Come cambia lo scenario dei paga...Team per la Trasformazione Digitale
 
Il ruolo dei partner tecnologici nel processo di trasformazione dei servizi p...
Il ruolo dei partner tecnologici nel processo di trasformazione dei servizi p...Il ruolo dei partner tecnologici nel processo di trasformazione dei servizi p...
Il ruolo dei partner tecnologici nel processo di trasformazione dei servizi p...Team per la Trasformazione Digitale
 
Smau milano 2012 paolo mora
Smau milano 2012 paolo moraSmau milano 2012 paolo mora
Smau milano 2012 paolo moraSMAU
 
Forum pa2017 piemonte
Forum pa2017 piemonteForum pa2017 piemonte
Forum pa2017 piemonteYuccapiemonte
 
Designers Italia, lo Human Centered Design per i servizi pubblici digitali - ...
Designers Italia, lo Human Centered Design per i servizi pubblici digitali - ...Designers Italia, lo Human Centered Design per i servizi pubblici digitali - ...
Designers Italia, lo Human Centered Design per i servizi pubblici digitali - ...Team per la Trasformazione Digitale
 
I fondi per la trasformazione digitale e le azioni verso lo switch off dei se...
I fondi per la trasformazione digitale e le azioni verso lo switch off dei se...I fondi per la trasformazione digitale e le azioni verso lo switch off dei se...
I fondi per la trasformazione digitale e le azioni verso lo switch off dei se...Team per la Trasformazione Digitale
 
Innovazione per la PA - Andrea D'Acunto
Innovazione per la PA - Andrea D'AcuntoInnovazione per la PA - Andrea D'Acunto
Innovazione per la PA - Andrea D'AcuntoData Driven Innovation
 
ForumPA challenge 2014
ForumPA challenge 2014ForumPA challenge 2014
ForumPA challenge 2014provbs
 
E-People At Work
E-People At WorkE-People At Work
E-People At WorkDedagroup
 
2016 05 28 Supernova Torino: Synapta e ContrattiPubblici.org
2016 05 28 Supernova Torino: Synapta e ContrattiPubblici.org2016 05 28 Supernova Torino: Synapta e ContrattiPubblici.org
2016 05 28 Supernova Torino: Synapta e ContrattiPubblici.orgFederico Morando
 
Il valore dei dati, le politiche e le strategie di gestione degli stessi e le...
Il valore dei dati, le politiche e le strategie di gestione degli stessi e le...Il valore dei dati, le politiche e le strategie di gestione degli stessi e le...
Il valore dei dati, le politiche e le strategie di gestione degli stessi e le...Vincenzo Patruno
 
Tiscali - Forum PA Challenge a #sce2014
Tiscali - Forum PA Challenge a #sce2014Tiscali - Forum PA Challenge a #sce2014
Tiscali - Forum PA Challenge a #sce2014Alessio Manca
 
Smart Cities e condivisione della conoscenza: dalla città fordista alla cloud...
Smart Cities e condivisione della conoscenza: dalla città fordista alla cloud...Smart Cities e condivisione della conoscenza: dalla città fordista alla cloud...
Smart Cities e condivisione della conoscenza: dalla città fordista alla cloud...SMAU
 
So Good - Social & GEO Open Data
So Good - Social & GEO Open DataSo Good - Social & GEO Open Data
So Good - Social & GEO Open DataMauro Cecchi
 
Open Government, un'introduzione
Open Government, un'introduzioneOpen Government, un'introduzione
Open Government, un'introduzioneGianfranco Andriola
 
Fare business con gli open data.pdf
Fare business con gli open data.pdfFare business con gli open data.pdf
Fare business con gli open data.pdfGianluigi Cogo
 
La nuova Agenda Digitale del Veneto 2020
La nuova Agenda Digitale del Veneto 2020La nuova Agenda Digitale del Veneto 2020
La nuova Agenda Digitale del Veneto 2020Idelfo Borgo
 

Mais procurados (20)

Dal Piano Triennale al White Paper
Dal Piano Triennale al White PaperDal Piano Triennale al White Paper
Dal Piano Triennale al White Paper
 
Un’opportunità per il mercato dei pagamenti. Come cambia lo scenario dei paga...
Un’opportunità per il mercato dei pagamenti. Come cambia lo scenario dei paga...Un’opportunità per il mercato dei pagamenti. Come cambia lo scenario dei paga...
Un’opportunità per il mercato dei pagamenti. Come cambia lo scenario dei paga...
 
Il ruolo dei partner tecnologici nel processo di trasformazione dei servizi p...
Il ruolo dei partner tecnologici nel processo di trasformazione dei servizi p...Il ruolo dei partner tecnologici nel processo di trasformazione dei servizi p...
Il ruolo dei partner tecnologici nel processo di trasformazione dei servizi p...
 
I siti dei comuni italiani - Designers Italia
I siti dei comuni italiani - Designers ItaliaI siti dei comuni italiani - Designers Italia
I siti dei comuni italiani - Designers Italia
 
Smau milano 2012 paolo mora
Smau milano 2012 paolo moraSmau milano 2012 paolo mora
Smau milano 2012 paolo mora
 
Forum pa2017 piemonte
Forum pa2017 piemonteForum pa2017 piemonte
Forum pa2017 piemonte
 
Designers Italia, lo Human Centered Design per i servizi pubblici digitali - ...
Designers Italia, lo Human Centered Design per i servizi pubblici digitali - ...Designers Italia, lo Human Centered Design per i servizi pubblici digitali - ...
Designers Italia, lo Human Centered Design per i servizi pubblici digitali - ...
 
I fondi per la trasformazione digitale e le azioni verso lo switch off dei se...
I fondi per la trasformazione digitale e le azioni verso lo switch off dei se...I fondi per la trasformazione digitale e le azioni verso lo switch off dei se...
I fondi per la trasformazione digitale e le azioni verso lo switch off dei se...
 
Introduzione al cloudcomputing
Introduzione al cloudcomputingIntroduzione al cloudcomputing
Introduzione al cloudcomputing
 
Innovazione per la PA - Andrea D'Acunto
Innovazione per la PA - Andrea D'AcuntoInnovazione per la PA - Andrea D'Acunto
Innovazione per la PA - Andrea D'Acunto
 
ForumPA challenge 2014
ForumPA challenge 2014ForumPA challenge 2014
ForumPA challenge 2014
 
E-People At Work
E-People At WorkE-People At Work
E-People At Work
 
2016 05 28 Supernova Torino: Synapta e ContrattiPubblici.org
2016 05 28 Supernova Torino: Synapta e ContrattiPubblici.org2016 05 28 Supernova Torino: Synapta e ContrattiPubblici.org
2016 05 28 Supernova Torino: Synapta e ContrattiPubblici.org
 
Il valore dei dati, le politiche e le strategie di gestione degli stessi e le...
Il valore dei dati, le politiche e le strategie di gestione degli stessi e le...Il valore dei dati, le politiche e le strategie di gestione degli stessi e le...
Il valore dei dati, le politiche e le strategie di gestione degli stessi e le...
 
Tiscali - Forum PA Challenge a #sce2014
Tiscali - Forum PA Challenge a #sce2014Tiscali - Forum PA Challenge a #sce2014
Tiscali - Forum PA Challenge a #sce2014
 
Smart Cities e condivisione della conoscenza: dalla città fordista alla cloud...
Smart Cities e condivisione della conoscenza: dalla città fordista alla cloud...Smart Cities e condivisione della conoscenza: dalla città fordista alla cloud...
Smart Cities e condivisione della conoscenza: dalla città fordista alla cloud...
 
So Good - Social & GEO Open Data
So Good - Social & GEO Open DataSo Good - Social & GEO Open Data
So Good - Social & GEO Open Data
 
Open Government, un'introduzione
Open Government, un'introduzioneOpen Government, un'introduzione
Open Government, un'introduzione
 
Fare business con gli open data.pdf
Fare business con gli open data.pdfFare business con gli open data.pdf
Fare business con gli open data.pdf
 
La nuova Agenda Digitale del Veneto 2020
La nuova Agenda Digitale del Veneto 2020La nuova Agenda Digitale del Veneto 2020
La nuova Agenda Digitale del Veneto 2020
 

Semelhante a L'integrazione di PagoPA - Giuseppe Virgone, Pagamenti Digitali del Team per la Trasformazione Digitale

Smau Torino 2016 - EasyGov Solutions - PagoPA
Smau Torino 2016 - EasyGov Solutions - PagoPASmau Torino 2016 - EasyGov Solutions - PagoPA
Smau Torino 2016 - EasyGov Solutions - PagoPASMAU
 
Smau Padova 2016 - EasyGov
Smau Padova 2016 - EasyGovSmau Padova 2016 - EasyGov
Smau Padova 2016 - EasyGovSMAU
 
Ag id progetto pagopa_bari del 21-ott_v2_giovannini
Ag id progetto pagopa_bari del 21-ott_v2_giovanniniAg id progetto pagopa_bari del 21-ott_v2_giovannini
Ag id progetto pagopa_bari del 21-ott_v2_giovanniniRedazione InnovaPuglia
 
App4city - Citypay ID
App4city - Citypay IDApp4city - Citypay ID
App4city - Citypay IDdario palermo
 
office automation - 01 may 2015 - simonetta
office automation - 01 may 2015 - simonettaoffice automation - 01 may 2015 - simonetta
office automation - 01 may 2015 - simonettaPierluigi Simonetta
 
Tecnologie e complessità dei canali di pagamento: un approccio omnichannel
Tecnologie e complessità dei canali di pagamento: un approccio omnichannelTecnologie e complessità dei canali di pagamento: un approccio omnichannel
Tecnologie e complessità dei canali di pagamento: un approccio omnichannelBassilichi S.p.A.
 
YV_PA - Digital Transformation
YV_PA - Digital TransformationYV_PA - Digital Transformation
YV_PA - Digital TransformationYour Voice S.p.A.
 
I servizi finanziari dei Comuni fra dematerializzazione e logica dell'adempim...
I servizi finanziari dei Comuni fra dematerializzazione e logica dell'adempim...I servizi finanziari dei Comuni fra dematerializzazione e logica dell'adempim...
I servizi finanziari dei Comuni fra dematerializzazione e logica dell'adempim...Agenda digitale Umbria
 
Nicoletta Carucci (Nexi) | Il boom dell'ecommerce e i nuovi modelli di vendit...
Nicoletta Carucci (Nexi) | Il boom dell'ecommerce e i nuovi modelli di vendit...Nicoletta Carucci (Nexi) | Il boom dell'ecommerce e i nuovi modelli di vendit...
Nicoletta Carucci (Nexi) | Il boom dell'ecommerce e i nuovi modelli di vendit...Ecommerce HUB
 
PCFree - Comune di Soriano Nel Cimino
PCFree - Comune di Soriano Nel CiminoPCFree - Comune di Soriano Nel Cimino
PCFree - Comune di Soriano Nel CiminoPORTALE PAQ
 

Semelhante a L'integrazione di PagoPA - Giuseppe Virgone, Pagamenti Digitali del Team per la Trasformazione Digitale (20)

Smau Torino 2016 - EasyGov Solutions - PagoPA
Smau Torino 2016 - EasyGov Solutions - PagoPASmau Torino 2016 - EasyGov Solutions - PagoPA
Smau Torino 2016 - EasyGov Solutions - PagoPA
 
Smau Padova 2016 - EasyGov
Smau Padova 2016 - EasyGovSmau Padova 2016 - EasyGov
Smau Padova 2016 - EasyGov
 
Payleven
PaylevenPayleven
Payleven
 
Zeb
ZebZeb
Zeb
 
AgID - Giovannini
AgID - GiovanniniAgID - Giovannini
AgID - Giovannini
 
Ag id progetto pagopa_bari del 21-ott_v2_giovannini
Ag id progetto pagopa_bari del 21-ott_v2_giovanniniAg id progetto pagopa_bari del 21-ott_v2_giovannini
Ag id progetto pagopa_bari del 21-ott_v2_giovannini
 
L'industria della finanza, la digitalizzazione dei processi lavorativi e la b...
L'industria della finanza, la digitalizzazione dei processi lavorativi e la b...L'industria della finanza, la digitalizzazione dei processi lavorativi e la b...
L'industria della finanza, la digitalizzazione dei processi lavorativi e la b...
 
App4city - Citypay ID
App4city - Citypay IDApp4city - Citypay ID
App4city - Citypay ID
 
Nodo pago pa
Nodo pago paNodo pago pa
Nodo pago pa
 
Web3715pubbl
Web3715pubblWeb3715pubbl
Web3715pubbl
 
Infocamere
InfocamereInfocamere
Infocamere
 
office automation - 01 may 2015 - simonetta
office automation - 01 may 2015 - simonettaoffice automation - 01 may 2015 - simonetta
office automation - 01 may 2015 - simonetta
 
Tecnologie e complessità dei canali di pagamento: un approccio omnichannel
Tecnologie e complessità dei canali di pagamento: un approccio omnichannelTecnologie e complessità dei canali di pagamento: un approccio omnichannel
Tecnologie e complessità dei canali di pagamento: un approccio omnichannel
 
YV_PA - Digital Transformation
YV_PA - Digital TransformationYV_PA - Digital Transformation
YV_PA - Digital Transformation
 
Ag id bari 21 ottobre 2015 samaritani
Ag id bari 21 ottobre 2015 samaritaniAg id bari 21 ottobre 2015 samaritani
Ag id bari 21 ottobre 2015 samaritani
 
I servizi finanziari dei Comuni fra dematerializzazione e logica dell'adempim...
I servizi finanziari dei Comuni fra dematerializzazione e logica dell'adempim...I servizi finanziari dei Comuni fra dematerializzazione e logica dell'adempim...
I servizi finanziari dei Comuni fra dematerializzazione e logica dell'adempim...
 
Tas
TasTas
Tas
 
Nicoletta Carucci (Nexi) | Il boom dell'ecommerce e i nuovi modelli di vendit...
Nicoletta Carucci (Nexi) | Il boom dell'ecommerce e i nuovi modelli di vendit...Nicoletta Carucci (Nexi) | Il boom dell'ecommerce e i nuovi modelli di vendit...
Nicoletta Carucci (Nexi) | Il boom dell'ecommerce e i nuovi modelli di vendit...
 
Digital voice sulla fatturazione elettronica
Digital voice sulla fatturazione elettronicaDigital voice sulla fatturazione elettronica
Digital voice sulla fatturazione elettronica
 
PCFree - Comune di Soriano Nel Cimino
PCFree - Comune di Soriano Nel CiminoPCFree - Comune di Soriano Nel Cimino
PCFree - Comune di Soriano Nel Cimino
 

Mais de Team per la Trasformazione Digitale

Developers Italia and the New Guidelines: Let the Open Source Revolution Start!
Developers Italia and the New Guidelines: Let the Open Source Revolution Start!Developers Italia and the New Guidelines: Let the Open Source Revolution Start!
Developers Italia and the New Guidelines: Let the Open Source Revolution Start!Team per la Trasformazione Digitale
 
Cresce la diffusione di Spid: gli strumenti e le linee guida per l’integrazio...
Cresce la diffusione di Spid: gli strumenti e le linee guida per l’integrazio...Cresce la diffusione di Spid: gli strumenti e le linee guida per l’integrazio...
Cresce la diffusione di Spid: gli strumenti e le linee guida per l’integrazio...Team per la Trasformazione Digitale
 
La nuova CIE come piattaforma abilitante per servizi digitali e nel mondo fis...
La nuova CIE come piattaforma abilitante per servizi digitali e nel mondo fis...La nuova CIE come piattaforma abilitante per servizi digitali e nel mondo fis...
La nuova CIE come piattaforma abilitante per servizi digitali e nel mondo fis...Team per la Trasformazione Digitale
 
Il progetto IO come opportunità per i partner tecnologici di tutti gli enti p...
Il progetto IO come opportunità per i partner tecnologici di tutti gli enti p...Il progetto IO come opportunità per i partner tecnologici di tutti gli enti p...
Il progetto IO come opportunità per i partner tecnologici di tutti gli enti p...Team per la Trasformazione Digitale
 
Responsible disclosure. La sicurezza è responsabilità di tutti
Responsible disclosure. La sicurezza è responsabilità di tuttiResponsible disclosure. La sicurezza è responsabilità di tutti
Responsible disclosure. La sicurezza è responsabilità di tuttiTeam per la Trasformazione Digitale
 
Uno sguardo sul piano di abilitazione all’utilizzo delle tecnologie cloud, ne...
Uno sguardo sul piano di abilitazione all’utilizzo delle tecnologie cloud, ne...Uno sguardo sul piano di abilitazione all’utilizzo delle tecnologie cloud, ne...
Uno sguardo sul piano di abilitazione all’utilizzo delle tecnologie cloud, ne...Team per la Trasformazione Digitale
 
Con le linee guida sull’acquisizione e il riuso del software nella PA il merc...
Con le linee guida sull’acquisizione e il riuso del software nella PA il merc...Con le linee guida sull’acquisizione e il riuso del software nella PA il merc...
Con le linee guida sull’acquisizione e il riuso del software nella PA il merc...Team per la Trasformazione Digitale
 
Un design system allineato alle best practice internazionali, aperto ai contr...
Un design system allineato alle best practice internazionali, aperto ai contr...Un design system allineato alle best practice internazionali, aperto ai contr...
Un design system allineato alle best practice internazionali, aperto ai contr...Team per la Trasformazione Digitale
 
Le community di Designers Italia e Developers Italia: strumenti collaborativi...
Le community di Designers Italia e Developers Italia: strumenti collaborativi...Le community di Designers Italia e Developers Italia: strumenti collaborativi...
Le community di Designers Italia e Developers Italia: strumenti collaborativi...Team per la Trasformazione Digitale
 
Il ruolo della privacy nella trasformazione digitale: ostacolo o opportunità?...
Il ruolo della privacy nella trasformazione digitale: ostacolo o opportunità?...Il ruolo della privacy nella trasformazione digitale: ostacolo o opportunità?...
Il ruolo della privacy nella trasformazione digitale: ostacolo o opportunità?...Team per la Trasformazione Digitale
 
Interoperability rules for an European API ecosystem: do we still need SOAP?
Interoperability rules for an European API ecosystem: do we still need SOAP?Interoperability rules for an European API ecosystem: do we still need SOAP?
Interoperability rules for an European API ecosystem: do we still need SOAP?Team per la Trasformazione Digitale
 
Data & Analytics Framework - Raffaele Lillo, Chief Data Officer of Digital Tr...
Data & Analytics Framework - Raffaele Lillo, Chief Data Officer of Digital Tr...Data & Analytics Framework - Raffaele Lillo, Chief Data Officer of Digital Tr...
Data & Analytics Framework - Raffaele Lillo, Chief Data Officer of Digital Tr...Team per la Trasformazione Digitale
 
(in)Sicurezza nella PA - Gianluca Varisco, Cybersecurity del Team per la Tras...
(in)Sicurezza nella PA - Gianluca Varisco, Cybersecurity del Team per la Tras...(in)Sicurezza nella PA - Gianluca Varisco, Cybersecurity del Team per la Tras...
(in)Sicurezza nella PA - Gianluca Varisco, Cybersecurity del Team per la Tras...Team per la Trasformazione Digitale
 
Come contribuire al processo di cambiamento. La comunità di developers.italia...
Come contribuire al processo di cambiamento. La comunità di developers.italia...Come contribuire al processo di cambiamento. La comunità di developers.italia...
Come contribuire al processo di cambiamento. La comunità di developers.italia...Team per la Trasformazione Digitale
 
Il Piano Triennale: cambiamenti concreti e novità - Diego Piacentini, Commiss...
Il Piano Triennale: cambiamenti concreti e novità - Diego Piacentini, Commiss...Il Piano Triennale: cambiamenti concreti e novità - Diego Piacentini, Commiss...
Il Piano Triennale: cambiamenti concreti e novità - Diego Piacentini, Commiss...Team per la Trasformazione Digitale
 

Mais de Team per la Trasformazione Digitale (16)

Developers Italia and the New Guidelines: Let the Open Source Revolution Start!
Developers Italia and the New Guidelines: Let the Open Source Revolution Start!Developers Italia and the New Guidelines: Let the Open Source Revolution Start!
Developers Italia and the New Guidelines: Let the Open Source Revolution Start!
 
Verso una Repubblica Digitale
Verso una Repubblica DigitaleVerso una Repubblica Digitale
Verso una Repubblica Digitale
 
Cresce la diffusione di Spid: gli strumenti e le linee guida per l’integrazio...
Cresce la diffusione di Spid: gli strumenti e le linee guida per l’integrazio...Cresce la diffusione di Spid: gli strumenti e le linee guida per l’integrazio...
Cresce la diffusione di Spid: gli strumenti e le linee guida per l’integrazio...
 
La nuova CIE come piattaforma abilitante per servizi digitali e nel mondo fis...
La nuova CIE come piattaforma abilitante per servizi digitali e nel mondo fis...La nuova CIE come piattaforma abilitante per servizi digitali e nel mondo fis...
La nuova CIE come piattaforma abilitante per servizi digitali e nel mondo fis...
 
Il progetto IO come opportunità per i partner tecnologici di tutti gli enti p...
Il progetto IO come opportunità per i partner tecnologici di tutti gli enti p...Il progetto IO come opportunità per i partner tecnologici di tutti gli enti p...
Il progetto IO come opportunità per i partner tecnologici di tutti gli enti p...
 
Responsible disclosure. La sicurezza è responsabilità di tutti
Responsible disclosure. La sicurezza è responsabilità di tuttiResponsible disclosure. La sicurezza è responsabilità di tutti
Responsible disclosure. La sicurezza è responsabilità di tutti
 
Uno sguardo sul piano di abilitazione all’utilizzo delle tecnologie cloud, ne...
Uno sguardo sul piano di abilitazione all’utilizzo delle tecnologie cloud, ne...Uno sguardo sul piano di abilitazione all’utilizzo delle tecnologie cloud, ne...
Uno sguardo sul piano di abilitazione all’utilizzo delle tecnologie cloud, ne...
 
Con le linee guida sull’acquisizione e il riuso del software nella PA il merc...
Con le linee guida sull’acquisizione e il riuso del software nella PA il merc...Con le linee guida sull’acquisizione e il riuso del software nella PA il merc...
Con le linee guida sull’acquisizione e il riuso del software nella PA il merc...
 
Un design system allineato alle best practice internazionali, aperto ai contr...
Un design system allineato alle best practice internazionali, aperto ai contr...Un design system allineato alle best practice internazionali, aperto ai contr...
Un design system allineato alle best practice internazionali, aperto ai contr...
 
Le community di Designers Italia e Developers Italia: strumenti collaborativi...
Le community di Designers Italia e Developers Italia: strumenti collaborativi...Le community di Designers Italia e Developers Italia: strumenti collaborativi...
Le community di Designers Italia e Developers Italia: strumenti collaborativi...
 
Il ruolo della privacy nella trasformazione digitale: ostacolo o opportunità?...
Il ruolo della privacy nella trasformazione digitale: ostacolo o opportunità?...Il ruolo della privacy nella trasformazione digitale: ostacolo o opportunità?...
Il ruolo della privacy nella trasformazione digitale: ostacolo o opportunità?...
 
Interoperability rules for an European API ecosystem: do we still need SOAP?
Interoperability rules for an European API ecosystem: do we still need SOAP?Interoperability rules for an European API ecosystem: do we still need SOAP?
Interoperability rules for an European API ecosystem: do we still need SOAP?
 
Data & Analytics Framework - Raffaele Lillo, Chief Data Officer of Digital Tr...
Data & Analytics Framework - Raffaele Lillo, Chief Data Officer of Digital Tr...Data & Analytics Framework - Raffaele Lillo, Chief Data Officer of Digital Tr...
Data & Analytics Framework - Raffaele Lillo, Chief Data Officer of Digital Tr...
 
(in)Sicurezza nella PA - Gianluca Varisco, Cybersecurity del Team per la Tras...
(in)Sicurezza nella PA - Gianluca Varisco, Cybersecurity del Team per la Tras...(in)Sicurezza nella PA - Gianluca Varisco, Cybersecurity del Team per la Tras...
(in)Sicurezza nella PA - Gianluca Varisco, Cybersecurity del Team per la Tras...
 
Come contribuire al processo di cambiamento. La comunità di developers.italia...
Come contribuire al processo di cambiamento. La comunità di developers.italia...Come contribuire al processo di cambiamento. La comunità di developers.italia...
Come contribuire al processo di cambiamento. La comunità di developers.italia...
 
Il Piano Triennale: cambiamenti concreti e novità - Diego Piacentini, Commiss...
Il Piano Triennale: cambiamenti concreti e novità - Diego Piacentini, Commiss...Il Piano Triennale: cambiamenti concreti e novità - Diego Piacentini, Commiss...
Il Piano Triennale: cambiamenti concreti e novità - Diego Piacentini, Commiss...
 

L'integrazione di PagoPA - Giuseppe Virgone, Pagamenti Digitali del Team per la Trasformazione Digitale

  • 1. PagoPA Il Piano Triennale: verso il sistema operativo del paese 05/07/2017 Giuseppe Virgone giuseppe@teamdigitale.governo.it
  • 2. Alcuni numeri PagoPA Le novità introdotte Vantaggi I dati di crescita Cosa stiamo facendo Cosa stiamo facendo per le sw house e cosa ci aspettiamo PagoPA
  • 3. •  I pagamenti con carta di credito, debito o borsellino elettronico, in Italia, si attestano solo al 17% del numero di pagamenti complessivi •  33,5 i pagamenti pro-capite all’anno con carta, contro i 93,2 della media Europea •  Il costo della gestione del denaro contante si attesta sui 10 mld di Euro pari allo 0,53% del PIL •  Il grafico sotto illustra l’incidenza del contante in circolazione in Italia e nella media dell’Eurozona in % sul PIL nel periodo, 2008-2015. (Fonte: The European House - Ambrosetti su dati Banca d’Italia, 2017) Alcuni numeri 8,1% 9,0% 8,9%% 9,3% 9,6% 10,1% 10,6% 11,2% 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Eurozona 9 ,7%
  • 4. •  I numeri evidenziati, indicano un’arretratezza del Paese nell’industria dei pagamenti elettronici a danno della crescita digitale. •  I pagamenti dei servizi e i tributi delle Pubbliche Amministrazioni (PA) rappresentano circa il 50% dei pagamenti del Paese e quindi lo sviluppo dei pagamenti elettronici nelle PA, sarebbe fondamentale per diminuire l’uso del contante e i costi relativi •  Perché questo avviene lentamente? Le cause principali secondo noi sono: ✓  Inerzia del sistema Paese (solo il 24% dei cittadini interagisce online con la PA) ✓  Non tutti i servizi e i tributi delle Pubbliche Amministrazioni sono pagabili con moneta elettronica ✓  Mancanza di incentivi all’utilizzo dei pagamenti digitali rispetto al contante e in generale mancanza di disincentivazione ai servizi analogici ✓  Ancora oggi molte PA decidono autonomamente come incassare e quale fornitore o partner utilizzare con un’interfaccia sempre diversa Alcuni numeri
  • 5. Tasks ●  PagoPA è il nodo unico dei pagamenti pubblici italiani per pagare tributi, tasse universitarie e mense scolastiche, multe e TARI e molti altri servizi della Pubblica Amministrazione. ●  PagoPA è una piattaforma che permette a ogni cittadino di scegliere come e con chi pagare, sia online che offline ricevendo conferma liberatoria dell’avvenuto pagamento. Un sistema che per la Pubblica Amministrazione rappresenta anche una soluzione operativa per gestire i pagamenti in modo centralizzato, offrendo servizi automatici di rendicontazione e riconciliazione verso uno (o più) conti corrente dello Stato, senza errori e con un risparmio di costi di processo enormi. ●  Piano Triennale: termine perentorio di adesione per le PA: 31/12/2017 ●  Abbiamo investito sulla crescita del prodotto modificando UX e UI e arricchendo l’architettura della piattaforma. Vediamo come funziona oggi PagoPA versione 1.3 e come funzionerà la sua evoluzione https://invis.io/Y3A6QZQGP PagoPA
  • 6. Vediamo un breve filmato …... PagoPA
  • 7. Le novità introdotte Portale PA Gestionale Ente Creditore HTTP SPC PagoPA - nodo PAgamenti PSP WISP Interfaccia PSP Servizi di Backend dei soldi pubblici RT - RPT IUV RT - RPT RT - RPT 1 2 3 4 5 6 •  Prima……. •  Dopo…... Portale PA Gestionale Ente Creditore HTTP SPC PagoPA - nodo PAgamenti Acquirer/ PSP Nuovo WISP /POS Virtuale per pagamenti con Carta Servizi di Backend dei soldi pubblici RT - RPT IUV RPT RT - RPT RT - RPT PagoPA nuovo Frontend RT - RPT backend PSPVecchio WISP per le vecchie PA aderenti RT - RPT 1 2 3 4 5 6 2 Wallet
  • 8. Tasks 1. Il cittadino dal portale della PA sceglie di pagare utilizzando l’IUV (identificativo Unico del Versamento) che viene creato dal Gestionale della PA sulla base delle specifiche di PagoPA. Necessario per la riconciliazione. 2. Sulla scelta del pagamento viene generata da PagoPA la RPT (Richiesta di Pagamento Telematico) 3. Viene presentata la maschera WISP (Wizard Interattivo per la scelta del PSP) sul browser/client dell’utente. Su WISP l’utente sceglie la banca o il prestatore del servizio di pagamento (PSP) che vuole utilizzare, secondo criteri personali ed in gran parte legate al costo della commissione esposto.. 4. In base alla scelta effettuata, l’utente viene indirizzato sul sito del PSP (tipicamente l’home banking) dove completa il pagamento. 5. L’esito viene dato a PagoPA in forma di RT (Ricevuta Telematica) e PagoPA la inoltra al gestionale della PA che la comunica al cittadino. 6. Il pagamento viene riconciliato entro 24 ore (D+1) verso la ragioneria generale e i soldi pubblici •  Prima……. Le novità introdotte
  • 9. Tasks 1. Il cittadino dal portale della PA sceglie di pagare utilizzando l’IUV (Identificativo Unico del Versamento) che viene creato dal Gestionale della PA sulla base delle specifiche di PagoPA. 2. Sulla scelta del pagamento viene generata da PagoPA la RPT (Richiesta di Pagamento Telematico) 3. il nuovo frontend di PagoPA espone i servizi necessari per la scelta del sistema di pagamento. Nel caso di pagamento con carta di credito viene utilizzato il POS Virtuale sviluppato all’interno di PagoPA. Nel caso di addebito in conto, il cittadino verrà indirizzato sulla pagina di scelta del PSP e proseguirà utilizzando le interfacce del PSP. 4. Se come strumento di pagamento viene scelta la carta di credito, in base ai primi 6 caratteri della carta (bin range), viene individuato il PSP/Acquirer che svolgerà il pagamento attraverso una logica multiacquiring introdotta nell’architetura del nodo. 5. L’esito viene dato a PagoPA dal PSP in forma di RT (Ricevuta Telematica) e PagoPA la inoltra al gestionale della PA che la comunica al cittadino. Se l’esito è positivo l’utente può memorizzare lo strumento di pagamento utilizzato all’interno del nuovo wallet PagoPA. 6. Il pagamento viene riconciliato entro 24 ore (D+1) verso le tesorerie dello Stato •  Dopo……. Le novità introdotte
  • 10. Tasks •  Certo, non ci siamo inventati nulla, eppure, la nostra profonda convinzione è che riuscire a portare all’interno della Pubblica Amministrazione tecnologie moderne sia di per sé un risultato straordinario.  •  Tutto questo spingerà il paese più in alto nell’utilizzo dei pagamenti elettronici con una conseguente diminuzione dell’uso del contante portando uno stimolo all’innovazione digitale, un risparmio nei costi di gestione e un aumento dell’efficienza del sistema Paese •  Per il cittadino questo si traduce in un’aumento della fruibilità e della sicurezza quando interagisce con i servizi delle Pubbliche Amministrazioni •  Per le Software House, integrare PagoPa, significherà avere a disposizione un SDK e delle API che si occupano di gestire tutte le problematiche relative ai pagamenti senza doversi occupare della costante evoluzione di questo mondo •  Inoltre la software house che avrà integrato e certificato PagoPA con almeno un servizio di una PA, potrà utilizzarlo per tutti gli altri servizi delle PA clienti Vantaggi
  • 11. Tasks PagoPA comincia a diventare una realtà importante •  A fine 2016, i dati riferibili a PagoPA erano i seguenti : Enti Creditori attivi: 10.758 Prestatori di Servizi di Pagamento aderenti: 177 Transazioni 2016: 824.307 •  A Giugno 2017, i dati sono: Enti Creditori attivi: 11.352 Prestatori di Servizi di Pagamento aderenti: 422 Transazioni 2017: >3.000.000 con obiettivo 10.000.000 per fine anno •  Comuni come Milano, Palermo, Roma, grandi PA come ACI hanno deciso di aderire a PagoPa facendo aumentare notevolmente le transazioni sul nodo •  Milano è l’esempio più virtuoso, in quanto, oltre ad aderire ai pagamenti online ha modificato completamente la sua avvisatura cartacea I dati di crescita
  • 12. Tasks •  Stiamo lavorando con AgID attuando un’azione di «vendita» verso le PA più grandi in grado di convertire un numero di transazioni importanti (come numero e qualità) •  Stiamo migliorando la user experience (UX) offline del cittadino (avvisi di pagamento cartacei più chiari) e quella online per raggiungere velocemente un’esperienza mobile in linea con il mercato dei pagamenti, un’esperienza che con pochi click consenta al cittadino di pagare e consenta al cittadino di memorizzare i suoi strumenti preferiti •  Stiamo puntando su un’architettura aperta che consenta di evolvere il sistema, arricchendo e migliorando costantemente la proposizione al cittadino •  Stiamo lavorando con le Banche e i circuiti come fosser partner del progetto •  Cambiando l’architettura del nodo da un puro hub che smista transazioni verso il mondo bancario ad un vero e proprio sistema di pagamento che si apre al mondo delle soluzioni innovative e non-tradizionali (come ad esempio PayPal, Satispay, Masterpass e altri) Cosa stiamo facendo
  • 13. Tasks ●  Entro fine anno, forniremo SDK per app mobile e API per consentire alle software house di integrare PagoPa nelle applicazioni delle PA. Ogni novità sarà pubblicata su https://developers.italia.it/it/pagopa/ ●  Sia le API che gli SDK saranno sviluppati nel rispetto delle indicazioni di sicurezza imposte dagli standard PCI e dalle direttive PSD2 (SCA) ●  Predisporremo modelli di adesione per le PA più veloci e nel contempo con strumenti di certificazione più accurati ●  Inoltre gestiremo il sistema in modo aperto così da accogliere anche tutte le soluzioni dei soggetti di mercato che vorranno aderire e che ne abbiano le caratteristiche ●  Ci aspettiamo che tutte le software house che forniscono prodotti e servizi alla PA, integrino nelle loro soluzione PagoPA fin da subito Cosa stiamo facendo per le sw house e cosa ci aspettiamo