Enviar pesquisa
Carregar
Ilgterminja attiecibu banka 2011
•
1 gostou
•
375 visualizações
Swedbank Latvia
Seguir
Economia e finanças
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 23
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
Banku piedāvātie pakalpojumi uzņēmējdarbības attīstībai
Banku piedāvātie pakalpojumi uzņēmējdarbības attīstībai
Ekonomikas ministrija
Banku piedāvātie pakalpojumi uzņēmējdarbības attīstībai
Banku piedāvātie pakalpojumi uzņēmējdarbības attīstībai
Ekonomikas ministrija
Banku piedāvātie pakalpojumi uzņēmējdarbības attīstībai
Banku piedāvātie pakalpojumi uzņēmējdarbības attīstībai
Ekonomikas ministrija
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Banku piedāvātie pakalpojumi uzņēmējdarbības attīstībai
Banku piedāvātie pakalpojumi uzņēmējdarbības attīstībai
Ekonomikas ministrija
Swedbank ekonomikas apskats (aprīlis, 2011) - Reformu neveikšana bremzē izau...
Swedbank ekonomikas apskats (aprīlis, 2011) - Reformu neveikšana bremzē izau...
Swedbank Latvia
Mans budzeta planotajs
Mans budzeta planotajs
Swedbank Latvia
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Swedbank Latvia
Mais conteúdo relacionado
Destaque
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Swedbank Latvia
Kā pateikt lai darbinieks sadzird? Cēsu Alus pieredze
Kā pateikt lai darbinieks sadzird? Cēsu Alus pieredze
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Stratēģijas maiņa un atbildīga rīcība
Stratēģijas maiņa un atbildīga rīcība
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Swedbank pētījums - Inflācija
Swedbank pētījums - Inflācija
Swedbank Latvia
EY Pētījums korupcijas novēršanas jomā Latvijā
EY Pētījums korupcijas novēršanas jomā Latvijā
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Kāpēc nepieciešama komunikāciju stratēģija
Kāpēc nepieciešama komunikāciju stratēģija
Krisjanis Papins
Destaque
(6)
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Ilgtspējīgs uzņēmums mainīgajā pasaulē - vai iespējams?
Kā pateikt lai darbinieks sadzird? Cēsu Alus pieredze
Kā pateikt lai darbinieks sadzird? Cēsu Alus pieredze
Stratēģijas maiņa un atbildīga rīcība
Stratēģijas maiņa un atbildīga rīcība
Swedbank pētījums - Inflācija
Swedbank pētījums - Inflācija
EY Pētījums korupcijas novēršanas jomā Latvijā
EY Pētījums korupcijas novēršanas jomā Latvijā
Kāpēc nepieciešama komunikāciju stratēģija
Kāpēc nepieciešama komunikāciju stratēģija
Semelhante a Ilgterminja attiecibu banka 2011
Banku piedāvātie pakalpojumi uzņēmējdarbības attīstībai
Banku piedāvātie pakalpojumi uzņēmējdarbības attīstībai
Ekonomikas ministrija
Gada finanšu notikumi mājsaimniecībās 2012
Gada finanšu notikumi mājsaimniecībās 2012
Swedbank Privātpersonu finanšu institūts
Hipotēku bankas piedāvājumi uzņēmējdarbības uzsācējiem un uzņēmējiem ar piere...
Hipotēku bankas piedāvājumi uzņēmējdarbības uzsācējiem un uzņēmējiem ar piere...
Ekonomikas ministrija/ Dzīvo siltāk
iLive 2011 - Diāna Dubova: Finanses internetā: pieredze, tendences, prognozes
iLive 2011 - Diāna Dubova: Finanses internetā: pieredze, tendences, prognozes
iLive Conference
Pētījums: Gada finanšu notikumi mājsaimniecībās
Pētījums: Gada finanšu notikumi mājsaimniecībās
Swedbank Privātpersonu finanšu institūts
Piedāvājums uzņēmējiem Rīgas plānošanas reģionā
Piedāvājums uzņēmējiem Rīgas plānošanas reģionā
Ekonomikas ministrija
13 06 5_jakobsone_swedbanka
13 06 5_jakobsone_swedbanka
riimc
Hanzabankas jaunās internetbankas prezentācija
Hanzabankas jaunās internetbankas prezentācija
onkulis
Ko ilgtspējīga attīstība nozīmē Latvijas mazajiem un vidējiem uzņēmumiem?
Ko ilgtspējīga attīstība nozīmē Latvijas mazajiem un vidējiem uzņēmumiem?
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Nefinanšu ziņošana: Swedbank Latvia prakse
Nefinanšu ziņošana: Swedbank Latvia prakse
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Saules paneļu finansējuma iespējas
Saules paneļu finansējuma iespējas
Elektrumlv
Kur Paliek Tava Pensiju Nauda?
Kur Paliek Tava Pensiju Nauda?
Harijs Švarcs
ALTUM piedāvājumi uzņēmējdarbības uzsācējiem un uzņēmējiem ar pieredzi
ALTUM piedāvājumi uzņēmējdarbības uzsācējiem un uzņēmējiem ar pieredzi
Ekonomikas ministrija
Valsts ieņēmumu dienesta turpmākās attīstības redzējums
Valsts ieņēmumu dienesta turpmākās attīstības redzējums
Finanšu ministrija
Swedbank E-prasmju skola
Swedbank E-prasmju skola
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Pētījums par iedzīvotāju krāšanas tendencēm Baltijas valstīs
Pētījums par iedzīvotāju krāšanas tendencēm Baltijas valstīs
Swedbank Privātpersonu finanšu institūts
Reg att seminars_26062012
Reg att seminars_26062012
VARAM2012
ALTUM piedāvājums uzņēmējdarbības uzsācējiem. Biznesa plāna sagatavošana
ALTUM piedāvājums uzņēmējdarbības uzsācējiem. Biznesa plāna sagatavošana
Ekonomikas ministrija/ Dzīvo siltāk
Labās prakses piemērs - Mēneša darbinieks
Labās prakses piemērs - Mēneša darbinieks
Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Pārtikas, mājokļa un transporta izmaksas Baltijas galvaspilsētās
Pārtikas, mājokļa un transporta izmaksas Baltijas galvaspilsētās
Swedbank Privātpersonu finanšu institūts
Semelhante a Ilgterminja attiecibu banka 2011
(20)
Banku piedāvātie pakalpojumi uzņēmējdarbības attīstībai
Banku piedāvātie pakalpojumi uzņēmējdarbības attīstībai
Gada finanšu notikumi mājsaimniecībās 2012
Gada finanšu notikumi mājsaimniecībās 2012
Hipotēku bankas piedāvājumi uzņēmējdarbības uzsācējiem un uzņēmējiem ar piere...
Hipotēku bankas piedāvājumi uzņēmējdarbības uzsācējiem un uzņēmējiem ar piere...
iLive 2011 - Diāna Dubova: Finanses internetā: pieredze, tendences, prognozes
iLive 2011 - Diāna Dubova: Finanses internetā: pieredze, tendences, prognozes
Pētījums: Gada finanšu notikumi mājsaimniecībās
Pētījums: Gada finanšu notikumi mājsaimniecībās
Piedāvājums uzņēmējiem Rīgas plānošanas reģionā
Piedāvājums uzņēmējiem Rīgas plānošanas reģionā
13 06 5_jakobsone_swedbanka
13 06 5_jakobsone_swedbanka
Hanzabankas jaunās internetbankas prezentācija
Hanzabankas jaunās internetbankas prezentācija
Ko ilgtspējīga attīstība nozīmē Latvijas mazajiem un vidējiem uzņēmumiem?
Ko ilgtspējīga attīstība nozīmē Latvijas mazajiem un vidējiem uzņēmumiem?
Nefinanšu ziņošana: Swedbank Latvia prakse
Nefinanšu ziņošana: Swedbank Latvia prakse
Saules paneļu finansējuma iespējas
Saules paneļu finansējuma iespējas
Kur Paliek Tava Pensiju Nauda?
Kur Paliek Tava Pensiju Nauda?
ALTUM piedāvājumi uzņēmējdarbības uzsācējiem un uzņēmējiem ar pieredzi
ALTUM piedāvājumi uzņēmējdarbības uzsācējiem un uzņēmējiem ar pieredzi
Valsts ieņēmumu dienesta turpmākās attīstības redzējums
Valsts ieņēmumu dienesta turpmākās attīstības redzējums
Swedbank E-prasmju skola
Swedbank E-prasmju skola
Pētījums par iedzīvotāju krāšanas tendencēm Baltijas valstīs
Pētījums par iedzīvotāju krāšanas tendencēm Baltijas valstīs
Reg att seminars_26062012
Reg att seminars_26062012
ALTUM piedāvājums uzņēmējdarbības uzsācējiem. Biznesa plāna sagatavošana
ALTUM piedāvājums uzņēmējdarbības uzsācējiem. Biznesa plāna sagatavošana
Labās prakses piemērs - Mēneša darbinieks
Labās prakses piemērs - Mēneša darbinieks
Pārtikas, mājokļa un transporta izmaksas Baltijas galvaspilsētās
Pārtikas, mājokļa un transporta izmaksas Baltijas galvaspilsētās
Mais de Swedbank Latvia
Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās
Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās
Swedbank Latvia
Swedbank pētījums: Augsts bezdarbs Latvijā – nolemtība vai izvēle?
Swedbank pētījums: Augsts bezdarbs Latvijā – nolemtība vai izvēle?
Swedbank Latvia
Global Trends in Online Banking
Global Trends in Online Banking
Swedbank Latvia
Finanses internetā: ekspertīze, tendences, nākotnes prognozes
Finanses internetā: ekspertīze, tendences, nākotnes prognozes
Swedbank Latvia
Finanšu “drošības spilvena” veidošanai jākļūst par prioritāti uzkrājumu veido...
Finanšu “drošības spilvena” veidošanai jākļūst par prioritāti uzkrājumu veido...
Swedbank Latvia
Swedbank jaunā hipotekāro kredītu cenošanas loģika – caurspīdīgāka un ilgtspē...
Swedbank jaunā hipotekāro kredītu cenošanas loģika – caurspīdīgāka un ilgtspē...
Swedbank Latvia
Mais de Swedbank Latvia
(6)
Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās
Latvijas eksporta uzņēmumu konkurētspējas pētījums parāda – izdošanās pašu rokās
Swedbank pētījums: Augsts bezdarbs Latvijā – nolemtība vai izvēle?
Swedbank pētījums: Augsts bezdarbs Latvijā – nolemtība vai izvēle?
Global Trends in Online Banking
Global Trends in Online Banking
Finanses internetā: ekspertīze, tendences, nākotnes prognozes
Finanses internetā: ekspertīze, tendences, nākotnes prognozes
Finanšu “drošības spilvena” veidošanai jākļūst par prioritāti uzkrājumu veido...
Finanšu “drošības spilvena” veidošanai jākļūst par prioritāti uzkrājumu veido...
Swedbank jaunā hipotekāro kredītu cenošanas loģika – caurspīdīgāka un ilgtspē...
Swedbank jaunā hipotekāro kredītu cenošanas loģika – caurspīdīgāka un ilgtspē...
Ilgterminja attiecibu banka 2011
1.
Swedbank jauns biznesa
modelis – Kopīgai ilgtspējīgai izaugsmei © Swedbank 1
2.
Šodien dienaskārtībā • Tendences
banku nozarē • Swedbank prioritātes • Jaunais ilgtspējas biznesa modelis • Kāds ieguvums mūsu klientiem – privātpersonām? • Kāds ieguvums mūsu klientiem – uzņēmumiem? • Jaunā reklāmas koncepta “pirmizrāde” • Jautājumi & atbildes pie pusdienām © Swedbank
3.
Swedbank jauns biznesa
modelis Māris Mančinskis, Swedbank valdes priekšsēdētājs Latvijā © Swedbank
4.
Banku nozares tirgus
tendences Kopējais Swedbank klientu skaits • Uzticība banku sektoram +45 tūkst. atgriezusies – Swedbank klientu skaits pieaudzis • Banku sektors atgriežas pie peļņas, stabils skats uz Latvijas ekonomikas nākotnes attīstību Banku sektora kopējā peļņa milj. LVL • Pieaudzis noguldījumu apjoms visā banku sistēmā (iesk. nerezidentu noguldījumus) Swedbank noguldījumi 12% 1600 • Klientu uzticība Swedbank 1200 milj. LVL 800 palielinās (noguldījumi pieauguši 400 par 172 milj. LVL) 0 Q1 10 Q2 10 Q3 10 Q4 10 © Swedbank
5.
Prioritāte 2011. gadam
– Jauns biznesa modelis Ilgtermiņa attiecību banka Personalizētu finanšu pakalpojumu attīstība Darbinieku kompetenču paplašināšana un padziļināšana Produktivitātes uzlabošana © Swedbank
6.
Jauns biznesa
modelis © Swedbank
7.
Swedbank mērķis
Veicināt sabiedrības labklājību Swedbank ievieš ilgtermiņā. jaunu biznesa Uzlabojot ilgtermiņa modeli, kas ļauj vēl attiecības ar labāk izprast klientu klientiem vajadzības un un piedāvāt racionālus savstarpēji un ilgtspējīgus uzticoties, veicināsim finanšu risinājumus mūsu klientu izaugsmi © Swedbank
8.
Ilgtermiņa attiecību banka
privātpersonām Ģirts Bērziņš, Swedbank valdes loceklis Latvijā un Klientu apkalpošanas pārvaldes vadītājs © Swedbank
9.
Ko domā Latvijas
iedzīvotāji? © Swedbank
10.
Kopumā
63% vēlētos labāk pārvaldīt savu budžetu © Swedbank Swedbank pētījums par Latvijas iedzīvotāju budžeta plānošanas paradumiem. Veikts sadarbībā ar OMG Latvia, aptaujājot 1123 iedzīvotājus vecumā no 15 līdz 74 gadiem Rīgā, citās Latvijas pilsētās un lauku teritorijās. Marts 2011
11.
Kas attur no
sava bužeta plānošanas? 13% pietrūkst ērta rīka, lai plānotu 12% pārāk savu budžetu sarežģīti un grūti 9% vēlētos saņemt konsultāciju par pareizu budžeta plānošanu 4% tas aizņem pārāk daudz laika © Swedbank Swedbank pētījums par Latvijas iedzīvotāju budžeta plānošanas paradumiem. Veikts sadarbībā ar OMG Latvia, aptaujājot 1123 iedzīvotājus vecumā no 15 līdz 74 gadiem Rīgā, citās Latvijas pilsētās un lauku teritorijās. Marts 2011
12.
Kopumā katrs trešais
Latvijas iedzīvotājs ik mēnesi saskaras ar situāciju, kad nevar noteikt – kur iztērēta nozīmīga daļa ienākumu ? ? ? © Swedbank Swedbank pētījums par Latvijas iedzīvotāju budžeta plānošanas paradumiem. Veikts sadarbībā ar OMG Latvia, aptaujājot 1123 iedzīvotājus vecumā no 15 līdz 74 gadiem Rīgā, citās Latvijas pilsētās un lauku teritorijās. Marts 2011
13.
Par kādu daļu
no saviem ikmēneša ienākumiem varat teikt – “Nezinu, kur iztērēju..” Desmito daļu savu ikmēneša ienākumu Piekto daļu savu ikmēneša ienākumu Trešo daļu savu ikmēneša 19% ienākumu 24% 20% © Swedbank Swedbank pētījums par Latvijas iedzīvotāju budžeta plānošanas paradumiem. Veikts sadarbībā ar OMG Latvia, aptaujājot 1123 iedzīvotājus vecumā no 15 līdz 74 gadiem Rīgā, citās Latvijas pilsētās un lauku teritorijās. Marts 2011
14.
Ilgtermiņa attiecību bankas
modelis (1) Ieteikumi un palīdzība ikdienas finanšu vadībā un plānošanā Internetbankā - izdevumu pašanalīze, budžetēšanas rīks un salīdzinošie ieteikumi klienta finanšu veselības uzlabošanai Swedbank internetbanka kļūst par finanšu konsultāciju centru © Swedbank
15.
Ilgtermiņa attiecību bankas
modelis (2) Uz klientu vajadzībām balstīts padoms par piemērotākajiem finanšu risinājumiem Individuālās konsultācijas klientiem filiālēs - padomi, kas balstīti un klienta situāciju un vajadzībām, veicinot ilgtspējīgu finanšu pārvaldību © Swedbank
16.
Piedāvājam platformu labākai klientu
finanšu pārvaldīšanai un plānošanai 1. Veidojam dialogu ar klientu – iedziļināmies klientu vēlmēs un vajadzībās 2. Izglītojam klientus, lai viņi spētu labāk izprast savas vajadzības un plānot savu budžetu 3. Piedāvājam klientiem instrumentus sava ikdienas budžeta vadībai un mērķu īstenošanai © Swedbank
17.
Ilgtermiņa attiecību banka
uzņēmumiem Daniils Ruļovs, Swedbank valdes loceklis Latvijā un Uzņēmumu apkalpošanas pārvaldes vadītājs © Swedbank
18.
Ilgtermiņa attiecību bankas
modelis - finanšu konsultāciju centri Individuālās konsultācijas uzņēmējiem Biznesa klientu apkalpošanas centros - padomi, kas balstīti un klienta situāciju un vajadzībām, veicinot ilgtspējīgu finanšu pārvaldību. Finanšu plānošanas un budžetēšanas risinājumu padomi Manambiznesam.lv - budžetēšanas rīki, skaidrojumi, piemēri un semināri. Ieteikumi un palīdzība ikdienas finanšu vadībā un budžetēšanā © Swedbank
19.
Ilgtermiņa attiecību bankas
modelis - finanšu konsultāciju centri Individuālās konsultācijas uzņēmējiem Biznesa klientu apkalpošanas centros - padomi, kas balstīti un klienta situāciju un vajadzībām, veicinot ilgtspējīgu finanšu pārvaldību. Finanšu plānošanas un budžetēšanas risinājumu padomi © Swedbank
20.
Kompetence un vērtīgs
padoms – uzņēmumu ilgtspējas pamatā 48% uzņēmumu Latvijā pārtrauc savu darbību 2-4 gadu laikā no dibināšanas brīža* Uzņēmējdarbības pārtraukšanas iemesli* Nepietiekami izvērtēti iemesli biznesa uzsākšanai Vājas vadības prasmes Vieta, vieta un vēlreiz vieta Ilgtspējīgas biznesa plānošanas trūkums Galvenais fokuss Pārāk ātra izaugsme (naudas plūsmas vadība) © Swedbank *Global Entrepreneurship Monitor, Latvijas Ziņojums. 2009
21.
www.manambiznesam.lv © Swedbank
22.
Platforma uzņēmēju atbalstam
Internetbankas risinājumu attīstība uzņēmumiem: Finanšu uzskaites un atskaišu instrumenti Grāmatvedības risinājumu un pārskatu iespējas ērtākai naudas plūsmas vadībai © Swedbank
23.
Ko ilgtermiņu attiecību
banka nozīmē klientam? • Labāk apzinās savas vēlmes un vajadzības • Saņem padomu, kā tās labāk īstenot • Gudrāk plāno savu budžetu • Efektīvāk pārvalda savas finanses • Izvēlas risinājumus, kas uzlabo ikdienas naudas lietas, finansiālo drošību un palīdz īstenot ieceres © Swedbank
Baixar agora