ปัจจัยที่ก่อให้เกิดความเสี่ยง
•
13 gostaram•12,079 visualizações
ความเสี่ยงเกิดจากอะไร เรามักตั้งคำถามกันเสมอยามเมื่อเกิดความเสี่ยงขึ้น ประเด็นหลักที่เรานำมาพิจารณาเป็นอันดับแรกหรือหลังก็ขึ้นอยู่กับว่าองค์กรนั้นเน้นการแก้ไขแบบใด ถ้าเน้นที่ตัวบุคลก็จะแก้ที่ตัวบุคคลคือ ตำหนิและกล่าวโทษ แน่นอนสิ่งที่เกิดขึ้นตามมาคือความเสี่ยงมีโอกาสที่จะเกิดขึ้นซ้ำ และการค้นหา และรายงานความเสี่ยงจะไม่ได้รับความร่วมมือ ทำให้การบริหารจัดการความเสี่ยงเดินไปไม่ได้ แต่ถ้าองค์กรใดเน้นที่ตัวระบบมากกว่าตัวบุคล การบริหารจัดการความเสี่ยงก็จะเป็นที่ยอมรับ และความปลอดภัยจะเกิดขึ้นอย่างยั่งยืน เอกสารชุดนี้เป็นการบอกเล่าถึงปัจจัยที่ก่อให้เกิดความเสี่ยงเพื่อที่เราจะได้ตระหนัก และเข้าใจในสิ่งที่เกิดขึ้น ซึ้งจะนำมาสู่ความปลอดภัยแก่ผู้ป่วย ผู้รับบริการอื่นๆ เจ้าหน้า องค์กร และชุมชนอย่างยั่งยืนครับ
Recomendados
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
Mais procurados (20)
Destaque
Destaque (20)
Semelhante a ปัจจัยที่ก่อให้เกิดความเสี่ยง
Semelhante a ปัจจัยที่ก่อให้เกิดความเสี่ยง (6)
Mais de Suradet Sriangkoon
Mais de Suradet Sriangkoon (20)
ปัจจัยที่ก่อให้เกิดความเสี่ยง
- 2. ความเสียงคืออะไร คือโอกาสทีจะประสบกับอันตรายหรือเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์คือโอกาสทีจะประสบกับอันตรายหรือเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ อันตรายหรือการบาดเจ็บต่อร่างกายและจิตใจทีเกิดจากเหตุร้ายอันตรายหรือการบาดเจ็บต่อร่างกายและจิตใจทีเกิดจากเหตุร้าย,, ภาวะภาวะ คุกคามคุกคาม,, ความไม่แน่นอนความไม่แน่นอน,, ขันตอนการปฏิบัติทีมีช่องโหว่ความไม่ขันตอนการปฏิบัติทีมีช่องโหว่ความไม่ พร้อมต่างๆ สภาพแวดล้อมทีไม่ปลอดภัย และอืนๆพร้อมต่างๆ สภาพแวดล้อมทีไม่ปลอดภัย และอืนๆ ต่อผู้ป่วย เจ้าหน้าที หน่วยงาน องค์กร และชุมชนต่อผู้ป่วย เจ้าหน้าที หน่วยงาน องค์กร และชุมชน
- 4. ทุกสิงบนโลกใบนีล้วนมี เหตุและมีผล ของการเกิดทังสิน ความเสียง ก็เช่นเดียวกันไม่สามารถทีจะเกิดขึนได้เอง แต่ทว่ามีเหตุ และปัจจัยทีเกือหนุนให้เกิด ความเสียง ดังนันการทีสามารถเข้าใจ และรู้ถึงสาเหตุทีเกิดขึน จะช่วยสร้างความเข้าใจ และสร้างความตระหนัก ในการป้ องกัน ความเสียง ไม่ให้เกิดขึน
- 5. ปัจจัยทีทําให้เกิดความเสียงปัจจัยทีทําให้เกิดความเสียง ความผิดพลาดทีแท้จริงความผิดพลาดทีแท้จริง คือ ความเสียง ทีเกิดจากผู้ปฏิบัติงานทีให้บริการ กับผู้ป่วย เช่น ความพลังเผลอ ความผิดพลาด การไม่ปฏิบัติตามขันตอนทีวางไว้เป็นต้น
- 6. ความผิดพลาดทีแฝงอยู่ความผิดพลาดทีแฝงอยู่ คือ ความเสียง ทีเกิดจากกระบวนการหรือระบบทีเรา ได้วางไว้ยังมีจุดอ่อนหรือยังมีโอกาสในการพัฒนา เช่น นโยบายทีถ่ายทอดลงมาไม่หมดหรือไม่ได้ ถ่ายทอด ,วิธีการปฏิบัติงานทีวางไว้มีจุดอ่อน,การ สือสารทีขาดประสิทธิภาพ,การวางแผนการดูแลทีไม่ รัดกุม เป็นต้น
- 7. สถานการณ์ทีเอือต่อการผิดพลาดสถานการณ์ทีเอือต่อการผิดพลาด ไม่ได้ทําในสิงทีกําหนดไว้ไม่ได้ทําในสิงทีกําหนดไว้ คือ ความเสียง ทีเกิดจากผู้ให้บริการปฏิบัติต่อ ผู้รับบริการ เช่น การปฏิบัติงานทีไม่ระมัดระวัง , ทําในสิง ทีไม่ได้กําหนดไว้ในการปฏิบัติงาน, มีการเปลียนขันตอน ใหม่ แต่ยังไม่ได้จัดทําเป็นเอกสารหรือแจ้งให้ทราบ , ผู้ปฏิบัติงานทําจนเคยชิน
- 8. สถานการณ์ทีเอือต่อการผิดพลาดสถานการณ์ทีเอือต่อการผิดพลาด ช่วงเวลาทีเกิดขึนช่วงเวลาทีเกิดขึน คือ ความเสียง ทีมีเวลามาเป็นตัวส่งเสริมให้ เหตุการณ์นันเกิดขึน เช่น การขึนเวรอย่างต่อเนือง, ช่วงเวลาทีวิกฤติต่างๆเช่น การทํา CPR,การเกิด อุบัติภัยหมู่,ช่วงเวลาทีมีภาระงานมาก เป็นต้น
- 9. สถานการณ์ทีเอือต่อการผิดพลาดสถานการณ์ทีเอือต่อการผิดพลาด ผลลัพธ์ของความเสียงทีเกิดขึนผลลัพธ์ของความเสียงทีเกิดขึน คือคือ ความเสียงความเสียง ทียังไม่ได้รับการแก้ไข ทีมีโอกาสทียังไม่ได้รับการแก้ไข ทีมีโอกาส เกิดขึนตามระดับความรุนแรงต่างๆเกิดขึนตามระดับความรุนแรงต่างๆ เช่น ความเช่น ความ เสียงมีโอกาสทีจะเกิดแต่ยังมีเกิดเสียงมีโอกาสทีจะเกิดแต่ยังมีเกิด((ความรุนแรงความรุนแรง น้อยน้อย)) หรือเกิดแล้วส่งผลกระทบทีรุนแรงต่อผู้ป่วยก็หรือเกิดแล้วส่งผลกระทบทีรุนแรงต่อผู้ป่วยก็ มีโอกาสเกิดขึนซําและส่งผลกระทบทีรุนแรงอีกถ้ามีโอกาสเกิดขึนซําและส่งผลกระทบทีรุนแรงอีกถ้า ไม่ได้แก้ไขไม่ได้แก้ไข
- 10. สถานการณ์ทีเอือต่อการผิดพลาดสถานการณ์ทีเอือต่อการผิดพลาด การทําให้โอกาสทีจะเกิดความสียงลดลงหรือเพิมขึนการทําให้โอกาสทีจะเกิดความสียงลดลงหรือเพิมขึน คือ ความเสียง ทีเกิดจากมุมมองการแก้ไขว่าเราแก้ทีระบบหรือ ตัวบุคคล เช่นเมือเกิดความเสียงขึนเราค้นหา มุ่งเน้นแต่ตัว บุคคลทําให้กระบวนการการทํางานไม่ได้รับการแก้ไขทําให้มี โอกาสทีเกิดจะเกิดความเสียงซํามากขึน
- 11. สถานการณ์ทีเอือต่อการผิดพลาดสถานการณ์ทีเอือต่อการผิดพลาด ปัจจัยอืนๆปัจจัยอืนๆ เช่น ตัวผู้ป่วย ,สภาพแวดล้อมในการทํางาน ,เครืองมือที ใช้ในการทํางาน,การอบรม การฝึกสอน เป็นต้น
- 12. กระบวนการเกิดความเสียง ความผิดพลาดทีแฝงอยู่ (ระบบ) สถานการณ์ทีเอือต่อการผิดพลาด ความผิดพลาดทีแท้จริง (ตัวบุคล) การป้ องกัน การป้ องกัน การป้ องกัน การป้ องกัน ความเสียงความเสียง มาตรการ การป้ องกัน ทีเกิดจาก การแก้ไขที ระบบ