SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
Baixar para ler offline
FacilitatorFacilitator
นายสุรเดช ศรีอังกูร
ศูนย์พัฒนาคุณภาพ
โรงพยาบาลท่าฉาง
ปฐมบทของการพัฒนาคุณภาพปฐมบทของการพัฒนาคุณภาพ
• คุณภาพคือความงดงาม คุณภาพคือ
ความหวัง คุณภาพคือการให้กําลังใจต่อกัน
คุณภาพคือความดีทีมอบให้กัน ดังนันเส้นทาง
ทีเราเดินจึงไม่จําเป็นต้องกดดัน และเพิมความ
ทุกข์ให้แก่กันและกัน แต่ควรเป็นเส้นทางแห่ง
ความหวัง การแบ่งปัน การให้กําลังใจ การให้
อภัย การเรียนรู้แลกเปลียน เพราะสุดท้ายสิง
ทีเกิดขึนคือความงดงาม มิใช่หรือ
เส้นทางการพัฒนาเส้นทางการพัฒนา…HA…HA HAHA HAHA
1
2
33
ผู้ประสานคุณภาพผู้ประสานคุณภาพ (Facilitator)(Facilitator)
ผู้จัดเตรียม ผู้สือสาร มีความเชียวชาญพิเศษ
ในพลวัตรของกลุ่ม เพือให้เกิดความมันใจว่าจะมี
วัฒนธรรมของการมีส่วนร่วมด้วย มีการสือสาร 2
ทางภายในทีม คือการฟังอย่างตังใจและการแสดง
ความเห็นทีน่าเชือถือ ผู้ประสานงานคุณภาพเป็นผู้กระตุ้นให้
ทีมเกิดการวางแผน การจัดองค์กร การมีวินัย และ
ติดตามกิจกรรมของทีมผู้ประสานงานคุณภาพจึงต้อง
อดทน ทนต่อความไม่ชัดเจน รู้ว่าเมือไหร่ควรผลัก ควร
ถอย และการจัดการรายละเอียด เพือหาข้อสรุป
กาสวมบทบาทของกาสวมบทบาทของ FacilitatorFacilitator
ผู้
ประสานงาน
คุณภาพ
โค้ช
พีเลียง
ครู
อนุบาล
เสนา
ธิการ เป็นคู่เป็นคู่ซ้อมซ้อม
กามเทพกามเทพ
กองเชียร์กองเชียร์
ครูไหวใจครูไหวใจร้ายร้าย
ศิลปะศิลปะ…SHA Facilitator…SHA Facilitator
33มิติมิติ 33พลัง ของพลัง ของ SHASHA FacilitatorFacilitator
มิติผู้ประสานงานคุณภาพมิติผู้ประสานงานคุณภาพ
มิติทางกาย
มิติแห่งพลัง
- พลังแห่งการสร้างสรรค์
- พลังแห่งการขับเคลือน
- พลังแห่งการอ่อนล้า
มิติจิตวิญญาณ
มิติผู้ประสานงานคุณภาพมิติผู้ประสานงานคุณภาพ
มิติทางกายมิติทางกาย
การตังคําถาม ?
การฟัง
การสือสาร
การสังเกต
ภาษากาย
รับรู้ได้ไวในเรืองการเปลียนแปลง
การย้อนกลับ
การประชุม
มิติแห่งพลังมิติแห่งพลัง
พลังแห่งการสร้างสรรค์
คือการคิดบวก สร้างสรรค์สิงใหม่ๆ
และไม่ทําร้ายใคร
คิดบวก ไม่คิดลบ
อย่ากลัว
เรียนรู้ เรียนรู้ และเรียนรู้
อย่าขังตัวเองไว้ในทีแคบ
พลังแหงการสรางสรรค (ตอ)
ความสบาย มิได้ช่วยสร้างความสําเร็จ
ทําตัวหัวเดียวกระเทียมลีบบ้าง
เปิดตนเองสู่โลกกว้าง
พลังแห่งการขับเคลือน
การขับเคลือนด้วยข้อเท็จจริง (บริบท)
การขับเคลือนด้วยสิงทีอยู่ภายในของบุคลากร
การขับเคลือนด้วยกงล้อแห่งคุณภาพ
การขับเคลือนด้วยแรงจูงใจ
จูงใจให้ทําดีจูงใจให้ทําดี
จูงใจให้ร่วมด้วยช่วยกันจูงใจให้ร่วมด้วยช่วยกัน
จูงใจให้สามัคคี และรักกันจูงใจให้สามัคคี และรักกัน
การขับเคลือนด้วยพลังแนวราบ
พลังแนวราบ
1.1. คํานึงถึงกระบวนการ มากกว่าการมอบหมายงานคํานึงถึงกระบวนการ มากกว่าการมอบหมายงาน
2.2. ส่งเสริมให้ทีมดําเนินการแก้ไขปัญหาให้สําเร็จส่งเสริมให้ทีมดําเนินการแก้ไขปัญหาให้สําเร็จ
3.3. มีการมอบรางวัลให้กับการทํางานทีมีประสิทธิภาพมีการมอบรางวัลให้กับการทํางานทีมีประสิทธิภาพ
การขับเคลือนด้วยพลังแนวราบ (ต่อ)
4.4. เพิมการประสานและสือสารให้มากขึนเพิมการประสานและสือสารให้มากขึน
5.5. ให้ความรู้ และการอบรมแก่บุคลากรให้ความรู้ และการอบรมแก่บุคลากร
6.6. พยามลดขันตอน และให้อํานาจในการตัดสินใจพยามลดขันตอน และให้อํานาจในการตัดสินใจ
แนวดิง
การขับเคลือนด้วยทีมและความรัก
บทเรียนจากการบินของห่านป่ า
การบินเป็นรูปตัว V : การเกือกูลกัน
การไม่บินเดียว/แตกฝูง : การมีประโยชน์ร่วมกัน
การผลัดกันนําฝูง : ผู้นํา ผู้ตามสับเปลียนกันได้ตาม
บริบท
บทเรียนจากการบินของห่านป่ า (ต่อ)
การส่งเสียงร้อง : กระตุ้นและให้กําลังใจต่อกัน
การช่วยกันยามเจ็บป่ วย : การร่วมทุกข์ร่วมสุข
พลังแห่งการอ่อนล้า/ผิดหวัง
ความอ่อนล้าหรือผิดหวังคือธรรมชาติของมนุษย์
ทีไม่สามารถหลีกเลียงได้ มีเพียงสติ และลุกขึนสู้
จึงจะผ่านพ้นไปได้
ฉันไม่ยอมแพ้ ไม่ว่าอะไรจะเกิดขึนฉันไม่ยอมแพ้ ไม่ว่าอะไรจะเกิดขึน……ฉันไม่ยอมแพ้ฉันไม่ยอมแพ้
ฉันจะบ่มเพาะจิตใจให้งอกงามฉันจะบ่มเพาะจิตใจให้งอกงาม
มอบความเมตตากรุณา ไม่ใช่เพียงกับมิตร แต่ให้กับทุกคนมอบความเมตตากรุณา ไม่ใช่เพียงกับมิตร แต่ให้กับทุกคน
ขอให้ฉันมีความเมตตากรุณา ค้นพบความสุขในใจตนขอให้ฉันมีความเมตตากรุณา ค้นพบความสุขในใจตน
และแผ่ความสุขออกไปสู่คนรอบข้าง หน่วยงาน องค์กรและแผ่ความสุขออกไปสู่คนรอบข้าง หน่วยงาน องค์กร
ฉันขอยําอีกทีว่าฉันขอยําอีกทีว่า……จงอย่ายอมแพ้จงอย่ายอมแพ้
ไม่ว่ารอบตัวของฉันเป็นเช่นใด อะไรจะเกิดขึนกับฉันไม่ว่ารอบตัวของฉันเป็นเช่นใด อะไรจะเกิดขึนกับฉัน
ฉันจะไม่ยอมแพ้ฉันจะไม่ยอมแพ้
มิติจิตวิญญาณมิติจิตวิญญาณ
จิตวิญญาณแห่งการให้
จิตวิญญาณแห่งการให้อภัย
จิตวิญญาณแห่งนักสู้
จิตวิญญาณแห่งศรัทธา
คาถาคาถา…SHA FA…SHA FA
จงอดทน เพราะอดทนจึงพบความหวังทีรออยู่
จงเสียสละ เพราะเสียสละจึงให้ทุกอย่างเดินไปได้
จงมีสติ เพราะสติทําให้เห็นความเป็นจริง
จงสนุก เพราะความสนุกทําให้มีแรงเดินต่อ
จงทําเป็นทีม เพราะทีมคือกุญแจสู่ความสําเร็จ
ขอบพระคุณทุกๆท่านครับขอบพระคุณทุกๆท่านครับ
www.facebook.com/Suradetwww.facebook.com/Suradet srisri
suradetsri@gmail.comsuradetsri@gmail.com

Mais conteúdo relacionado

Mais de Suradet Sriangkoon

เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ -  Suradet sriangkoonเครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ -  Suradet sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoonSuradet Sriangkoon
 
ฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk management
ฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk managementฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk management
ฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk managementSuradet Sriangkoon
 
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ - Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ  - Suradet Sriangkoon12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ  - Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ - Suradet SriangkoonSuradet Sriangkoon
 
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน Suradet sriangkoon
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน   Suradet sriangkoonการรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน   Suradet sriangkoon
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน Suradet sriangkoonSuradet Sriangkoon
 
หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoon
หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoonหลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoon
หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoonSuradet Sriangkoon
 
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoonชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet SriangkoonSuradet Sriangkoon
 
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet SriangkoonRca for Fun - Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet SriangkoonSuradet Sriangkoon
 
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA -  Suradet Sriangkoonหลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA -  Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet SriangkoonSuradet Sriangkoon
 
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร  - Suradet...การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร  - Suradet...
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...Suradet Sriangkoon
 
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ   Suradet sriการบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ   Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sriSuradet Sriangkoon
 
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoonการบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet SriangkoonSuradet Sriangkoon
 
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet SriangkoonRisk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet SriangkoonSuradet Sriangkoon
 
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง   Suradet ...ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง   Suradet ...
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...Suradet Sriangkoon
 
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
3 P for Quality and Happy v.2   suradet sriangkoon3 P for Quality and Happy v.2   suradet sriangkoon
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoonSuradet Sriangkoon
 
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อการจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อSuradet Sriangkoon
 
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยงA -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยงSuradet Sriangkoon
 
Rm กับการประเมินผล
Rm กับการประเมินผลRm กับการประเมินผล
Rm กับการประเมินผลSuradet Sriangkoon
 
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัยSฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัยSuradet Sriangkoon
 
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัยSuradet Sriangkoon
 

Mais de Suradet Sriangkoon (20)

เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ -  Suradet sriangkoonเครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ -  Suradet sriangkoon
เครื่องมือพื้นฐานในการพัฒนาระบบ Rm และอื่นๆ - Suradet sriangkoon
 
ฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk management
ฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk managementฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk management
ฉันในความเป็นผู้นำ กับ Risk management
 
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ - Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ  - Suradet Sriangkoon12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ  - Suradet Sriangkoon
12 กิจกรรมทบทวนภาคปฏิบัติ - Suradet Sriangkoon
 
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน Suradet sriangkoon
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน   Suradet sriangkoonการรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน   Suradet sriangkoon
การรายงานความเสี่ยงที่สร้างความปลอดภัยและยั่งยืน Suradet sriangkoon
 
หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoon
หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoonหลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoon
หลักคิดสำคัญการทบทวนเวชระเบียนคุณภาพและความปลอดภัย -Suradet sriangkoon
 
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoonชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
ชนิดของถังดับเพลิงและการใช้งาน V2 - Suradet Sriangkoon
 
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet SriangkoonRca for Fun - Suradet Sriangkoon
Rca for Fun - Suradet Sriangkoon
 
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA -  Suradet Sriangkoonหลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA -  Suradet Sriangkoon
หลักคิดสำคัญการวิเคราะห์ RCA - Suradet Sriangkoon
 
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร  - Suradet...การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร  - Suradet...
การบริหารจัดการความเสี่ยงคือการ่วมด้วย และช่วยกันของทุกๆคนในองค์กร - Suradet...
 
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ   Suradet sriการบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ   Suradet sri
การบริหารจัดการความเสี่ยงจากมาตรฐานสู่การปฏิบัติ Suradet sri
 
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoonการบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
การบริหารจัดการความเสี่ยงสำหรับน้องๆหน้างาน - Suradet Sriangkoon
 
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet SriangkoonRisk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
Risk management กับ CQI - Suradet Sriangkoon
 
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง   Suradet ...ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง   Suradet ...
ความถูกต้องในการทำงานและการดูแลผู้ป่วยกับการบริหารจัดการความเสี่ยง Suradet ...
 
Risk matrix VS Risk profile
Risk matrix VS Risk profileRisk matrix VS Risk profile
Risk matrix VS Risk profile
 
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
3 P for Quality and Happy v.2   suradet sriangkoon3 P for Quality and Happy v.2   suradet sriangkoon
3 P for Quality and Happy v.2 suradet sriangkoon
 
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อการจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
การจัดการข้อร้องเรียนฉบับย่อ
 
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยงA -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
A -Z กับการบริหารจัดการความเสี่ยง
 
Rm กับการประเมินผล
Rm กับการประเมินผลRm กับการประเมินผล
Rm กับการประเมินผล
 
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัยSฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
SฺBAR เอสบา การสื่อสารอย่างปลอดภัย
 
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
10 r กับการให้ยาอย่างปลอดภัย
 

ART of facilitator