SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 59
Baixar para ler offline
Добре дошли!
#КАКВО #КОЙ #ЗАЩО – анализ на състав и
перспективи пред новото правителство
12 Декември 2014
Студентски клуб на политолога | SmartiGraphs
ПРОГРАМА
18:00–18:30 Регистрация
18:30 – 18:35 Начало с Василена - Председател на СКП
18:40 – 18:45 Представяне на Студентски клуб на политолога
18:45 – 18:50 Представяне на SmartiGraphs с Владимир -
Основател и Гл. редактор
18:50 – 19:05 Зона за публиката
19:05 – 19:55 Презентация и дискусия с Александра и Елица
от SmartiGraphs/
19:55 – 20:00 Обобщаване и закриване.
Студентски клуб на
политолога
SmartiGraphs
Какво правим?
ОБЯСНЯВАМЕ ПОЛИТИКАТА
Какъв е проблемът?
ХОРАТА НЯМАТ ВРЕМЕ ЗА
ПЛАТОН
#КАКВО #КОЙ #ЗАЩО – анализ на състав и перспективи пред новото правителство
ОТВАРЯМЕ ОЧИТЕ НА
ОБЩЕСТВОТО
Какво правим?
Гражданско образование
Решението – Обективно, достъпно и атрактивно
#КАКВО #КОЙ #ЗАЩО – анализ на състав и перспективи пред новото правителство
Избори 2013
7 инфографики
#КАКВО #КОЙ #ЗАЩО – анализ на състав и перспективи пред новото правителство
#КАКВО #КОЙ #ЗАЩО – анализ на състав и перспективи пред новото правителство
Над 10 000
Аудитория
Капитал и Актуално
Публикации в медии
Днес
Какво постигнахме?
ПОЛИТИКА ИКОНОМИКА
ИСТОРИЯ ОБРАЗОВАНИЕ
107 публикации
Колко сме активни?
100 000
Аудитория
#КАКВО #КОЙ #ЗАЩО – анализ на състав и перспективи пред новото правителство
#КАКВО #КОЙ #ЗАЩО – анализ на състав и перспективи пред новото правителство
#КАКВО #КОЙ #ЗАЩО – анализ на състав и перспективи пред новото правителство
#КАКВО #КОЙ #ЗАЩО – анализ на състав и перспективи пред новото правителство
#КАКВО #КОЙ #ЗАЩО – анализ на състав и перспективи пред новото правителство
#КАКВО #КОЙ #ЗАЩО – анализ на състав и перспективи пред новото правителство
WWW.SMARTIGRAPHS.COM
FB/ SMARTIGRAPHS
Студентски клуб на политолога и
SmartiGraphs реализират това събитие.
Благодарим ви че сте тук !
Време за настроение !
ЕЛИЦА ХАДЖИЕВА | АЛЕКСАНДРА ТОПЧИЕВА
SMARTIGRAPHS.COM
#КАКВО #КОЙ #ЗАЩО – анализ на състав и перспективи пред новото правителство
Ключовата промяна в изборния кодекс
#КАКВО #КОЙ #ЗАЩО – анализ на състав и перспективи пред новото правителство
Партийното лидерство в България
Смяната на лидерството – имидж похват №1
• Местан – Доган или лидера в сянка
• Нов лидер, стара левица – Миков vs. Станишев
ПсевдоБойко – лидера като човек на народа.
•Проба – БСП и ББЦ
• Радан Кънев – човека на Костов или просто себе си
• Случаят СДС – от Кабаиванов на Лукарски.
Патриотичните партии
2005 г.
Как патриотичните партии успяха да се задържат на
политическата сцена?
2014 г.
Прецедент – 2 патриотични формации в 43-
то НС
• Коалиция ГЕРБ - РБ
• Обещаните реформи
• Стабилизация на държавата
• „Болните“ сектори
Спешните реформи на новото правителство
Интересни факти
в числа. Кабинети 2013 – 2014
VS
Борисов 2.0 vs. Орешарски
20
6 7
13
45
16
1
6
10
52
0
10
20
30
40
50
60
Министерства Нови
министерства
Жени министри Мъже министри Средна възраст
Професии:
Борисов 2.0 vs. Орешарски
6 6
1
3
0
1
2
3
4
5
6
7
Юристи Икономисти/Финансисти
Δημοκρατία, къде си?
#КАКВО #КОЙ #ЗАЩО – анализ на състав и перспективи пред новото правителство
Въпросът на вечерта:
Трябва ли ни правителство ?
Политическата криза
и нейните измерения
• Криза на доверието
• Честа смяна на актьорите в управлението
• Липса на устойчивост и доверие в
системата
• Невъзможност за провеждане на
дългосрочна политика и реформи
• Развитие в застой
Политическа криза =
икономически застой
Невъзможност на управляващия елит за устойчиви политики =
• висока степен на недоверие в системата
• трудно прогнозиране действията на управляващите от страна на
външните актьори
• висок инвестиционен риск.
Лисата на инвестиции, дългосрочни реформи и перспективи в
икономическата среда =
• висока безработица
• икономическа и политическа стагнация
• безперспективност и задълбочаване на проблемите.
Преки чуждестранни инвестиции
в US $, Източник: Световната банка
Дългосрочна безработица. % от общата безработица
Източник: Световната банка
Годишен ръст на БВП
Източник: Световната банка
Новият кабинет и
старите проблеми
#КАКВО #КОЙ #ЗАЩО – анализ на състав и перспективи пред новото правителство
Новият кабинет и непопулярните
проблеми
Има ли модна тенденция
при проблемите?
Страх ли ни е като общество да говорим за
тежките проблеми?
Затварянето на очите, не
решава проблемите!
Внимание: Демографски срив!
#Кой мисли за него?
39%
61%
Раждаемост Смъртност
Миграция
#Кой ни стимулира да останем?
18 570
19 678
Заселени Изселени
Проблемите табу:
Изгубените поколения
lИнтеграцията на
ромския етнос
lОт 7 364 570 население през
2011 година >
l325 343 души
самоопределят като роми.
Интелигентен, устойчив и приобщаващ растеж.
Mисия невъзможна без образовaние
90.5 %
ромския етнос нямат
образователна степен по-висока от
основно образование.
„Достъпът до образование за
децата в неравностойно
положение, в частност
ромите, продължава да
представлява
предизвикателство. “
Препоръка на Съвета на ЕС от
8.07.2014
Целите на България до 2020 година
Национална програма за развитие: България 2020
“Повишаване на жизнения стандарт чрез конкурентоспособно
образование и обучение, създаване на условия за качествена
заетост и социално включване и гарантиране на достъпно и
качествено здравеопазване.”
"Изграждане на инфраструктурни мрежи, осигуряващи
оптимални условия за развитие на икономиката и качествена и
здравословна околна среда за населението.”
"Повишаване на конкурентоспособността на икономиката чрез
осигуряване на благоприятна бизнес среда, насърчаване на
инвестициите, прилагане на иновативни решения и повишаване на
ресурсната ефективност.”
Отговорът на вечерта:
А защо?
ЗАЩОТО:
•Губещите от политическата криза
сме ние.
•Проблемите не се решават сами, а
трябват смели действия.
•Създаването на просперитет
изисква воля, разбирателство и
приемственост между политическите
актьори и обществото.
Вечните опорни точки
•Устойчиви политики, а не кръпки на парче
•Търсене на дългосрочен ефект, а не моментална промяна
•Поглед, надхвърлящ границите на един мандат
•Политици, а не политикани
•Търсене на консолидация, а не на разделение в обществото
•Държавни приоритети и цели, а не личностно и групово-партийно
облагодетелстване.
Най-голямото предизвикателство:
Да даваш перспективи
25 години по-късно обществото има нужда от цел, която да бъде
двигател на общите действия.
Ролята на политическия елит е да обедини разнородните
обществени групи около общи цели и посока, които да се следват,
за да се постигне желаното състояние.
Днес българското общество има остра необходимост да
консолидира потенциала и силите си около обща идея, която да
провокира и стимулира прогреса на същото това общество!
Без посока действията са безсмислени...
Затова ни трябват приоритети,
които да ни водят напред
Много ви благодарим!
Въпроси?
#КАКВО #КОЙ #ЗАЩО – анализ на състав и перспективи пред новото правителство

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a #КАКВО #КОЙ #ЗАЩО – анализ на състав и перспективи пред новото правителство

Приоритети в Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси" 2014 - 2020
Приоритети в Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси" 2014 - 2020Приоритети в Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси" 2014 - 2020
Приоритети в Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси" 2014 - 2020Пресцентър Акаунт
 
Ecogard Io4 unit bg 3 inclusive social enterprise development
Ecogard Io4 unit bg 3 inclusive social enterprise developmentEcogard Io4 unit bg 3 inclusive social enterprise development
Ecogard Io4 unit bg 3 inclusive social enterprise developmentEducation PowerPoints
 
Интелектуален резултат /Модул 3: Приобщаващо развитие на социалните предприятия
Интелектуален резултат /Модул 3: Приобщаващо развитие на социалните предприятияИнтелектуален резултат /Модул 3: Приобщаващо развитие на социалните предприятия
Интелектуален резултат /Модул 3: Приобщаващо развитие на социалните предприятияKarel Van Isacker
 
Bulgarian Flame Newspaper #468, Feb19, 2024.pdf
Bulgarian Flame Newspaper #468, Feb19, 2024.pdfBulgarian Flame Newspaper #468, Feb19, 2024.pdf
Bulgarian Flame Newspaper #468, Feb19, 2024.pdfBulgarianFlame
 
За самоосигуряването в България
За самоосигуряването в БългарияЗа самоосигуряването в България
За самоосигуряването в БългарияMaria Peicheva
 
Employees in Digital Economy
Employees in Digital EconomyEmployees in Digital Economy
Employees in Digital EconomyMilen Velikov
 
Presentation Moby2Day
Presentation Moby2DayPresentation Moby2Day
Presentation Moby2DayMoby2 Ltd.
 
Как да измерваме ефективността от събитията?
Как да измерваме ефективността от събитията?Как да измерваме ефективността от събитията?
Как да измерваме ефективността от събитията?Ovanes Ovanessian
 
Кино-кафе "Академи" гр. Свищов
Кино-кафе "Академи" гр. СвищовКино-кафе "Академи" гр. Свищов
Кино-кафе "Академи" гр. СвищовStan kolev
 
Социална работа и социалното предприемачество
Социална работа и социалното предприемачествоСоциална работа и социалното предприемачество
Социална работа и социалното предприемачествоБАСР
 
Simra EU Lisbon Strategy
Simra EU Lisbon StrategySimra EU Lisbon Strategy
Simra EU Lisbon Strategyradostina
 
ОТВОРЕНИ ДАННИ ЗА ДОБРО УПРАВЛЕНИЕ (Open Data for Good Governance)
ОТВОРЕНИ ДАННИ ЗА ДОБРО УПРАВЛЕНИЕ (Open Data for Good Governance)ОТВОРЕНИ ДАННИ ЗА ДОБРО УПРАВЛЕНИЕ (Open Data for Good Governance)
ОТВОРЕНИ ДАННИ ЗА ДОБРО УПРАВЛЕНИЕ (Open Data for Good Governance)Rayna Stamboliyska
 

Semelhante a #КАКВО #КОЙ #ЗАЩО – анализ на състав и перспективи пред новото правителство (20)

Приоритети в Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси" 2014 - 2020
Приоритети в Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси" 2014 - 2020Приоритети в Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси" 2014 - 2020
Приоритети в Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси" 2014 - 2020
 
20.02.2012_PRaktiki_Newsletter
20.02.2012_PRaktiki_Newsletter20.02.2012_PRaktiki_Newsletter
20.02.2012_PRaktiki_Newsletter
 
Ecogard Io4 unit bg 3 inclusive social enterprise development
Ecogard Io4 unit bg 3 inclusive social enterprise developmentEcogard Io4 unit bg 3 inclusive social enterprise development
Ecogard Io4 unit bg 3 inclusive social enterprise development
 
Интелектуален резултат /Модул 3: Приобщаващо развитие на социалните предприятия
Интелектуален резултат /Модул 3: Приобщаващо развитие на социалните предприятияИнтелектуален резултат /Модул 3: Приобщаващо развитие на социалните предприятия
Интелектуален резултат /Модул 3: Приобщаващо развитие на социалните предприятия
 
ЕГ "Пловдив" - резюме
ЕГ "Пловдив" - резюмеЕГ "Пловдив" - резюме
ЕГ "Пловдив" - резюме
 
Bulgarian Flame Newspaper #468, Feb19, 2024.pdf
Bulgarian Flame Newspaper #468, Feb19, 2024.pdfBulgarian Flame Newspaper #468, Feb19, 2024.pdf
Bulgarian Flame Newspaper #468, Feb19, 2024.pdf
 
За самоосигуряването в България
За самоосигуряването в БългарияЗа самоосигуряването в България
За самоосигуряването в България
 
PRaktiki_Newsletter_01.10.2012
PRaktiki_Newsletter_01.10.2012PRaktiki_Newsletter_01.10.2012
PRaktiki_Newsletter_01.10.2012
 
Employees in Digital Economy
Employees in Digital EconomyEmployees in Digital Economy
Employees in Digital Economy
 
Барометър на нагласите
Барометър на нагласитеБарометър на нагласите
Барометър на нагласите
 
Moby2Day
Moby2DayMoby2Day
Moby2Day
 
Presentation Moby2Day
Presentation Moby2DayPresentation Moby2Day
Presentation Moby2Day
 
Как да измерваме ефективността от събитията?
Как да измерваме ефективността от събитията?Как да измерваме ефективността от събитията?
Как да измерваме ефективността от събитията?
 
MSP strategy
MSP strategyMSP strategy
MSP strategy
 
Кино-кафе "Академи" гр. Свищов
Кино-кафе "Академи" гр. СвищовКино-кафе "Академи" гр. Свищов
Кино-кафе "Академи" гр. Свищов
 
PRaktiki_Newsletter_10.07.2013
PRaktiki_Newsletter_10.07.2013PRaktiki_Newsletter_10.07.2013
PRaktiki_Newsletter_10.07.2013
 
Социална работа и социалното предприемачество
Социална работа и социалното предприемачествоСоциална работа и социалното предприемачество
Социална работа и социалното предприемачество
 
Simra EU Lisbon Strategy
Simra EU Lisbon StrategySimra EU Lisbon Strategy
Simra EU Lisbon Strategy
 
ОТВОРЕНИ ДАННИ ЗА ДОБРО УПРАВЛЕНИЕ (Open Data for Good Governance)
ОТВОРЕНИ ДАННИ ЗА ДОБРО УПРАВЛЕНИЕ (Open Data for Good Governance)ОТВОРЕНИ ДАННИ ЗА ДОБРО УПРАВЛЕНИЕ (Open Data for Good Governance)
ОТВОРЕНИ ДАННИ ЗА ДОБРО УПРАВЛЕНИЕ (Open Data for Good Governance)
 
Innovation forum_RR
Innovation forum_RRInnovation forum_RR
Innovation forum_RR
 

#КАКВО #КОЙ #ЗАЩО – анализ на състав и перспективи пред новото правителство

Notas do Editor

  1. 53