SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 33
Baixar para ler offline
ПОРТФОЛИО РАБОТ КОМПАНИИ МАРКЕТИНГОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
В условиях неопределенности и нестабильности на рынке, собственникам торговых центров непросто определить вектор дальнейшего развития, который позволит не только сохранить достигнутые ранее показатели, но и использовать открывшиеся возможности для перехода на новый уровень. 
Пришло время выстраивать стратегию своей работы, основываясь на проверенных эффективных методах и креативных решениях: сложных комплексах маркетинговых коммуникаций, программах лояльности, cross-promoмероприятиях с арендаторами и партнерами, вирусных акциях и интерактивных программах с посетителями. 
Антикризисная маркетинговая стратегия ТЦ позволит не только достигнуть высокие маркетинговые показатели: посещаемости, конверсии, среднего чека, товарооборота, но и обеспечить экономию бюджета маркетинга до 40%-50%. 
Мы сократим Ваши бюджеты на 2015 год, объяснив как: 
1) Сэкономить, расходуя деньги на полезные каналы коммуникаций с потребителем, определенные по периодам и купленные со скидкой; 
2) Сэкономить, на заранее спланированных партнерских мероприятиях и переложить часть расходов на партнёров (до 70%); 
3) Сэкономить, продумать длительные акции, до трёх месяцев, снизив расходы за период; 
4) Стать более ориентированным на арендаторов, заранее организовав усиление их акций и кросс- промо для снижения общих затрат. 
О насущном
Наши клиенты 
И многие другие…
Маркетинговая стратегия* 
*В случае необходимости может быть предоставлен полный перечень Клиентов
Цели: 
•Достижение высоких маркетинговых показателей: посещаемости, конверсии, среднего чека, товарооборота; 
•Эффективное распределение бюджета; 
•Формирование восприятия бренда, повышение узнаваемости объекта и лояльности покупателей. Включает в себя: 
•Цели и прогнозирование результата; 
•Анализ конкурентов и разработка способов увеличения количества посетителей; 
•Анализ слабых сторон и возможностей ТЦ и разработка решения по их нивелированию; 
•Разработка методов стимулирования посещений и продаж с учетом сезонных спадов и кризисных явлений; 
•Формирование программы продвижения ТЦ с учетом комплекса маркетинговых коммуникаций (рекламная кампания, специальные мероприятия, стимулирующие покупки акции, клиентский сервис); 
•Методика работы с учетом сезонных спадов и кризисных явлений; 
•Разработка методик по оценке эффективности акций и мероприятий; 
•Разработка программы по снижению расходов за счет партнеров (арендаторы ТЦ, внешние партнёры); 
•Разработка программ, направленных на вовлечение и мотивацию персонала арендаторов (трейд- маркетинг); 
•Разработка креативной концепции (макеты всех разработанных в рамках стратегии мероприятий, тексты аудиороликов и сценарии видеороликов); 
•Бюджетирование. Стоимость: От 350 000 руб. (с учётом НДС) 
С результатами реализации маркетинговых стратегий Вы можете ознакомиться далее 
Маркетинговая стратегия
Операционный маркетинг: 
примеры работ* 
*В случае необходимости может быть предоставлен полный перечень Клиентов
Цели: 
• Создание единой концепции рекламных материалов, направленных на достижение целей; 
• Информирование целевой аудитории об акциях и мероприятиях, в целях повышения продаж арендаторов; 
• Достижение маркетинговых показателей: повышение узнаваемости объекта, повышение посещаемости объекта, увеличение товарооборота; 
• Создание долгосрочного партнерства с существующими арендаторами. 
Включает в себя: 
• Методическое сопровождение. Детализация механик до уровня речевых модулей, информационных писем, инструкций службам ТРЦ, постановка системы тендерных закупок; 
• Вовлечение арендаторов. Программы мотивации продавцов, подготовка инструкций, анализ эффективности работы персонала по внедрению акций, направленных на стимулирование продаж; 
• Адаптация креативных материалов. Подготовка на основании мастер-макетов и концептов конкретных роликов и дизайнов для всех каналов коммуникации; 
• Контроль исполнения. Проверка реализации акции на уровне контроля эффективности размещения рекламных материалов и заполнения чек-листов во время проведения мероприятий. Практические рекомендации по использованию конкурентных преимуществ. Организация возможностей для минимизации издержек; 
• Оценка эффективности. Анализ результатов акции по методикам, предусмотренным в плане маркетинга. 
Операционный маркетинг 
(дополнительная опция)
Октябрь 2013 – Март 2014 
ТРК «Модный Квартал» (Иркутск). Пример: «Жаркая ночь шопинга» 
Результаты реализации маркетинговой стратегии: 
•В ноябре был нивелирован сезонный спад посещаемости (рост показателя на 15% относительно октября). 
•Рост показателя посещаемости на 40%. 
•Средний чек увеличен на 27%. 
•Достижение высокого рейтинга популярности среди жителей города - 80%. 
•Создание прочной конкурентной позиции – лидер рынка. 
•Формирование устойчивого и заданного позиционированием восприятия бренда – современный, многогранный. 
•Завоевание собственной ниши среди целевой аудитории.
Декабрь 2013 – Июнь 2014 
ТРК «КомсоМОЛЛ» (Красноярск). 
Пример: Акция «Рок&Молл» 
Результаты реализации маркетинговой стратегии: 
•Рост посещаемости составил 26%, 
•Среднемесячный уровень конверсии - 21%, 
•Средний чек был увеличен на 17%. 
•При этом был сформирован образ "семейного торгово-развлекательного центра" (более 80% посещают ТРЦ с семьей). 
•Формирование образа яркого торгового комплекса и запуск "сарафанного радио" (в рейтинге популярности источников информации более 20% узнают об акциях от друзей и знакомых). 
•Более 63% аудитории, совершающей покупки в ТРЦ, имеет уровень дохода "средний" или "средний +". 
•Рейтинг лояльности аудитории - 88%.
Октябрь 2014 – по н.в. 
ТРЦ «Европа» (Калининград). 
Пример: Акция «Fashion bingo» 
Результаты реализации маркетинговой стратегии: 
•Высокая посещаемость финального розыгрыша акции «Fashion bingo». 
•Увеличение уровня удовлетворённости арендаторов.
Октябрь 2012 – Май 2013 
ТК «Космос» (Санкт-Петербург). Пример: Акция «Путешествие по Европе» 
Результаты реализации маркетинговой стратегии: 
•Увеличение посещаемости объекта на 55% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. 
•Увеличение товарооборота арендаторов на 19,5% 
•Увеличение среднего чека на 14%. 
•Увеличение уровня удовлетворённости арендаторов до 81%. 
•Увеличение количества арендаторов-партнёров ТРЦ.
Май 2014 – по н.в. 
ТРК «Красный Кит» (Мытищи). Пример: «День Рождения в стиле цирк» 
Результаты реализации маркетинговой стратегии: 
•Высокая посещаемость Дня Рождения. 
•Увеличение посещаемости объекта на 23% по сравнению с аналогичным периодом. 
•Увеличение товарооборота арендаторов на 15% 
•Увеличение среднего чека на 18%. 
•Увеличение уровня удовлетворённости арендаторов до 79%.
Декабрь 2013 – Июнь 2014 
ТРК «КомсоМОЛЛ» (Красноярск). Пример: «Яркий Новый Год» 
Время проведения акции: декабрь - январь Результаты акции: 
•Более 500 000 рублей - сумма сэкономленных средств за счет привлечения партнеров 
•Более 4000 человек привлечено в официальную группу ТРК Вконтакте.
17 открытий* 
*В случае необходимости может быть предоставлен полный перечень Клиентов
СТОКМАНН ТЕПЛЫЙ СТАН, МОСКВА 
7 дней, 80 000 посещений 
ПАРК ХАУС, ЕКАТЕРИНБУРГ 8 крупных мероприятий одновременно; Более 90 000 посещений 
КОЛЛАЖ, КОСТРОМА 35 000 посещений Уровень конвертации 20% 
СЕМЬЯ, УФА 
50 000 посещений 
ТРИУМФ МОЛЛ, САРАТОВ 25 000 посещений. Тех. открытие 
БУЛЬВАР РОЗ, ЭНГЕЛЬС Более 100 000 посещений
КАЛЕЙДОСКОП, МОСКВА 64 000 посещений 
МОДНЫЙ КВАРТАЛ, ИРКУТСК 24 000 посещений 
СТОКМАНН ХИМКИ, МОСКВА 
170 000 посещений 
ПАРК ХАУС, ТОЛЬЯТТИ 130 000 посещений 
JAZZ MALL, МАГНИТОГОРСК 50 000 посещений 
ТРИУМФ МОЛЛ, САРАТОВ 
70 000 посещений 
Торжественное открытие.
Партнерские и вирусные акции креатив вместо бюджета* 
*В случае необходимости может быть предоставлен полный перечень Клиентов
Lifestyle mall «Агора» (Сургут). Серия вирусных роликов в интернете. Сумма сэкономленных средств: более 900 000 руб.
News Making - организация установки двух мировых рекордов, занесённых в Книгу Гиннесса. Результат: 44 репортажа и публикации в федеральных СМИ. СУММА СЭКОНОМЛЕННЫХ СРЕДСТВ - 4,5 млн. рублей. 
PR-поддержка 10-летия ТРЦ «Глобал Сити» (Москва)
Рекламная кампания Comedy Club в 7 торговых центров по всей России. Единая рекламная кампания. Охват аудитории более 1,2 млн. человек Сумма сэкономленных средств (для ТРЦ): более 1 100 000 евро.
ТК «Космос» (Санкт-Петербург) Вирусная акция «Метеорит» Сумма затрат: 14000 руб. Сумма сэкономленных средств: более 400 000 рублей
Другие направления деятельности. 
Несколько примеров* 
*В случае необходимости может быть предоставлен полный перечень Клиентов
Если Вас это заинтересовало, обратитесь за детальным портфолио 
Нейминг
Платформа бренда 
Если Вас это заинтересовало, обратитесь 
за детальным портфолио
Фирменный стиль 
Если Вас это заинтересовало, обратитесь за детальным портфолио
Фасады 
Если Вас это заинтересовало, обратитесь за детальным портфолио
Система рекламных носителей outdoor 
Если Вас это заинтересовало, обратитесь за детальным портфолио
Фирменный стиль в интерьерах 
Если Вас это заинтересовало, обратитесь 
за детальным портфолио
Система рекламных носителей indoor 
Если Вас это заинтересовало, обратитесь за детальным портфолио
Система навигации 
Если Вас это заинтересовало, обратитесь за детальным портфолио
Контакты
Контакты 
До скорых встреч! 
ОФИС: 
+7 916 500-75-57 
Юлия Бердичевская Директор по работе с Клиентами Моб.: +7 (926) 284-42-21 E-mail: berdichevskaya@supgroup.ru 
Михаил Горшихин Исполнительный директор Моб.: +7 (910) 413-15-71 E-mail: m.gorshihin@supgroup.ru 
Ольга Коротеева 
Менеджер по работе с клиентами: 
специальные проекты 
Моб.: +7 (985) 975-55-16 
E-mail: o.koroteeva@supgroup.ru
Спасибо за уделенное время и внимание!

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Go-To-Market Framework
Go-To-Market FrameworkGo-To-Market Framework
Go-To-Market FrameworkMark Officer
 
Коммерческое предложение SMM
Коммерческое предложение SMMКоммерческое предложение SMM
Коммерческое предложение SMMSergei Sinkevich
 
O que é Relações Publicas?
O que é Relações Publicas?O que é Relações Publicas?
O que é Relações Publicas?Josiane Costa
 
Building an Exhibit Sales Plan
Building an Exhibit Sales PlanBuilding an Exhibit Sales Plan
Building an Exhibit Sales PlanSam Lippman
 
Planning, managing PR campaigns, PRecious Communications
Planning, managing PR campaigns, PRecious CommunicationsPlanning, managing PR campaigns, PRecious Communications
Planning, managing PR campaigns, PRecious CommunicationsLars Voedisch
 
IBM - Full year Go-to-market plan template
IBM - Full year Go-to-market plan templateIBM - Full year Go-to-market plan template
IBM - Full year Go-to-market plan templateArrow ECS UK
 
The Five Pillar Go-To-Market Strategy
The Five Pillar Go-To-Market StrategyThe Five Pillar Go-To-Market Strategy
The Five Pillar Go-To-Market StrategyStan Monlux
 
Portfolio marketing rafael amorim
Portfolio marketing   rafael amorimPortfolio marketing   rafael amorim
Portfolio marketing rafael amorimRafael Amorim
 
Social Media Marketing Plan Playbook
Social Media Marketing Plan PlaybookSocial Media Marketing Plan Playbook
Social Media Marketing Plan PlaybookDemand Metric
 
Marketing Strategy Playbook
Marketing Strategy PlaybookMarketing Strategy Playbook
Marketing Strategy PlaybookDemand Metric
 
The Annual Planning Process & Social/Digital Media
The Annual Planning Process & Social/Digital MediaThe Annual Planning Process & Social/Digital Media
The Annual Planning Process & Social/Digital MediaGemma Craven
 
Digital Marketing Plan
Digital Marketing PlanDigital Marketing Plan
Digital Marketing PlanMagic8Pharmacy
 
Go to-market Templates
Go to-market TemplatesGo to-market Templates
Go to-market TemplatesRahul Behal
 
Apresentação i9 Social Media
Apresentação i9 Social MediaApresentação i9 Social Media
Apresentação i9 Social Mediai9 Social Media
 
Product manager 90 days plan
Product manager 90 days planProduct manager 90 days plan
Product manager 90 days planYee Jie NG
 
Product marketing org structure + interlocks
Product marketing org structure + interlocksProduct marketing org structure + interlocks
Product marketing org structure + interlocksTravis Wilkins
 
Communication Strategy Template
Communication Strategy TemplateCommunication Strategy Template
Communication Strategy Templaterascaliana
 

Mais procurados (20)

Go-To-Market Framework
Go-To-Market FrameworkGo-To-Market Framework
Go-To-Market Framework
 
Коммерческое предложение SMM
Коммерческое предложение SMMКоммерческое предложение SMM
Коммерческое предложение SMM
 
O que é Relações Publicas?
O que é Relações Publicas?O que é Relações Publicas?
O que é Relações Publicas?
 
Building an Exhibit Sales Plan
Building an Exhibit Sales PlanBuilding an Exhibit Sales Plan
Building an Exhibit Sales Plan
 
Planning, managing PR campaigns, PRecious Communications
Planning, managing PR campaigns, PRecious CommunicationsPlanning, managing PR campaigns, PRecious Communications
Planning, managing PR campaigns, PRecious Communications
 
IBM - Full year Go-to-market plan template
IBM - Full year Go-to-market plan templateIBM - Full year Go-to-market plan template
IBM - Full year Go-to-market plan template
 
The Five Pillar Go-To-Market Strategy
The Five Pillar Go-To-Market StrategyThe Five Pillar Go-To-Market Strategy
The Five Pillar Go-To-Market Strategy
 
Aula especial : Mensuração de resultados em Comunicação
Aula especial : Mensuração de resultados em ComunicaçãoAula especial : Mensuração de resultados em Comunicação
Aula especial : Mensuração de resultados em Comunicação
 
Go-to-Market Template
Go-to-Market Template Go-to-Market Template
Go-to-Market Template
 
Portfolio marketing rafael amorim
Portfolio marketing   rafael amorimPortfolio marketing   rafael amorim
Portfolio marketing rafael amorim
 
Social Media Marketing Plan Playbook
Social Media Marketing Plan PlaybookSocial Media Marketing Plan Playbook
Social Media Marketing Plan Playbook
 
Marketing Strategy Playbook
Marketing Strategy PlaybookMarketing Strategy Playbook
Marketing Strategy Playbook
 
Product Management 90 Day Plan
Product Management 90 Day PlanProduct Management 90 Day Plan
Product Management 90 Day Plan
 
The Annual Planning Process & Social/Digital Media
The Annual Planning Process & Social/Digital MediaThe Annual Planning Process & Social/Digital Media
The Annual Planning Process & Social/Digital Media
 
Digital Marketing Plan
Digital Marketing PlanDigital Marketing Plan
Digital Marketing Plan
 
Go to-market Templates
Go to-market TemplatesGo to-market Templates
Go to-market Templates
 
Apresentação i9 Social Media
Apresentação i9 Social MediaApresentação i9 Social Media
Apresentação i9 Social Media
 
Product manager 90 days plan
Product manager 90 days planProduct manager 90 days plan
Product manager 90 days plan
 
Product marketing org structure + interlocks
Product marketing org structure + interlocksProduct marketing org structure + interlocks
Product marketing org structure + interlocks
 
Communication Strategy Template
Communication Strategy TemplateCommunication Strategy Template
Communication Strategy Template
 

Destaque

Шаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг планаШаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг планаАлёна Шефина
 
Развитие бренда и маркетинговая стратегия
Развитие бренда и маркетинговая стратегияРазвитие бренда и маркетинговая стратегия
Развитие бренда и маркетинговая стратегияPR News
 
Маркетинговый план продвижения нового продукта
Маркетинговый план продвижения нового продуктаМаркетинговый план продвижения нового продукта
Маркетинговый план продвижения нового продуктаElizaveta Artamonova
 
Как составить маркетинг-план
Как составить маркетинг-планКак составить маркетинг-план
Как составить маркетинг-планAndreas Schwarzkopf
 
«Разработка стратегии продвижения для интернет-магазина или как жить после за...
«Разработка стратегии продвижения для интернет-магазина или как жить после за...«Разработка стратегии продвижения для интернет-магазина или как жить после за...
«Разработка стратегии продвижения для интернет-магазина или как жить после за...SPECIA
 
Рассказать о продукте проще простого
Рассказать о продукте проще простогоРассказать о продукте проще простого
Рассказать о продукте проще простогоEvgeniya Zhadyaeva
 
Практические инструменты работы с мотивацией сотрудников
Практические инструменты работы с мотивацией сотрудниковПрактические инструменты работы с мотивацией сотрудников
Практические инструменты работы с мотивацией сотрудниковAlexander Orlov
 
не работающая стратегия маркетинга
не работающая стратегия маркетингане работающая стратегия маркетинга
не работающая стратегия маркетингаErkin Dzhamanbaev
 
Презентация Презентаций
Презентация Презентаций Презентация Презентаций
Презентация Презентаций GoodKarma.me
 
Маркетинговая стратегия фирмы
Маркетинговая стратегия фирмыМаркетинговая стратегия фирмы
Маркетинговая стратегия фирмыVeronica Narozhnaya
 
Кейсы (продукты питания). Некоторые примеры реализованных PR-проектов
Кейсы (продукты питания). Некоторые примеры реализованных PR-проектовКейсы (продукты питания). Некоторые примеры реализованных PR-проектов
Кейсы (продукты питания). Некоторые примеры реализованных PR-проектовPublicity Creating
 
презентация о компании Suprema
презентация о компании Supremaпрезентация о компании Suprema
презентация о компании Supremajournalrubezh
 
выведение товара на рынок
выведение товара на рыноквыведение товара на рынок
выведение товара на рынокTrademarketolog
 
позиционирование потапова
позиционирование потаповапозиционирование потапова
позиционирование потаповаKa_Lenka
 
Маркетинговые иследования
Маркетинговые иследованияМаркетинговые иследования
Маркетинговые иследованияRay Richards
 
PR Planning
PR PlanningPR Planning
PR PlanningNC Group
 

Destaque (20)

Маркетинговый план на год
Маркетинговый план на годМаркетинговый план на год
Маркетинговый план на год
 
Шаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг планаШаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг плана
 
Развитие бренда и маркетинговая стратегия
Развитие бренда и маркетинговая стратегияРазвитие бренда и маркетинговая стратегия
Развитие бренда и маркетинговая стратегия
 
Маркетинговый план продвижения нового продукта
Маркетинговый план продвижения нового продуктаМаркетинговый план продвижения нового продукта
Маркетинговый план продвижения нового продукта
 
6_Trade marketing
6_Trade marketing 6_Trade marketing
6_Trade marketing
 
Как составить маркетинг-план
Как составить маркетинг-планКак составить маркетинг-план
Как составить маркетинг-план
 
«Разработка стратегии продвижения для интернет-магазина или как жить после за...
«Разработка стратегии продвижения для интернет-магазина или как жить после за...«Разработка стратегии продвижения для интернет-магазина или как жить после за...
«Разработка стратегии продвижения для интернет-магазина или как жить после за...
 
Рассказать о продукте проще простого
Рассказать о продукте проще простогоРассказать о продукте проще простого
Рассказать о продукте проще простого
 
Практические инструменты работы с мотивацией сотрудников
Практические инструменты работы с мотивацией сотрудниковПрактические инструменты работы с мотивацией сотрудников
Практические инструменты работы с мотивацией сотрудников
 
semifinal
semifinalsemifinal
semifinal
 
не работающая стратегия маркетинга
не работающая стратегия маркетингане работающая стратегия маркетинга
не работающая стратегия маркетинга
 
Презентация Презентаций
Презентация Презентаций Презентация Презентаций
Презентация Презентаций
 
Маркетинговая стратегия фирмы
Маркетинговая стратегия фирмыМаркетинговая стратегия фирмы
Маркетинговая стратегия фирмы
 
Кейсы (продукты питания). Некоторые примеры реализованных PR-проектов
Кейсы (продукты питания). Некоторые примеры реализованных PR-проектовКейсы (продукты питания). Некоторые примеры реализованных PR-проектов
Кейсы (продукты питания). Некоторые примеры реализованных PR-проектов
 
презентация о компании Suprema
презентация о компании Supremaпрезентация о компании Suprema
презентация о компании Suprema
 
выведение товара на рынок
выведение товара на рыноквыведение товара на рынок
выведение товара на рынок
 
позиционирование потапова
позиционирование потаповапозиционирование потапова
позиционирование потапова
 
Маркетинговые иследования
Маркетинговые иследованияМаркетинговые иследования
Маркетинговые иследования
 
PR Planning
PR PlanningPR Planning
PR Planning
 
Презентация ДД №485
Презентация ДД №485Презентация ДД №485
Презентация ДД №485
 

Semelhante a Маркетинговая Стратегия

Специфика performance-маркетинга в b2b-секторе
Специфика performance-маркетинга в b2b-сектореСпецифика performance-маркетинга в b2b-секторе
Специфика performance-маркетинга в b2b-сектореDirectLinePro
 
Gurova mall novosibirsk_ekbpromo
Gurova mall novosibirsk_ekbpromoGurova mall novosibirsk_ekbpromo
Gurova mall novosibirsk_ekbpromoekbpromo
 
11. управление рекламным бюджетом жук константин
11. управление рекламным бюджетом жук константин11. управление рекламным бюджетом жук константин
11. управление рекламным бюджетом жук константинzaharec
 
TradeDoubler для автодилеров. Часть 1
TradeDoubler для автодилеров. Часть 1TradeDoubler для автодилеров. Часть 1
TradeDoubler для автодилеров. Часть 1EinsteinMediaGroup
 
Денис Горинов. Услуги маркетинга и бизнес-планирования
Денис Горинов. Услуги маркетинга и бизнес-планированияДенис Горинов. Услуги маркетинга и бизнес-планирования
Денис Горинов. Услуги маркетинга и бизнес-планированияДенис Горинов
 
Tmgu presentation last
Tmgu presentation lastTmgu presentation last
Tmgu presentation lastAlexandr Los
 
Максим Шалотенко. Яндекс. Perfomance Marceting и ключевые показатели эффектив...
Максим Шалотенко. Яндекс. Perfomance Marceting и ключевые показатели эффектив...Максим Шалотенко. Яндекс. Perfomance Marceting и ключевые показатели эффектив...
Максим Шалотенко. Яндекс. Perfomance Marceting и ключевые показатели эффектив...CoMagic
 
Презентация с бизнес-завтрака для автодилеров
Презентация с бизнес-завтрака для автодилеровПрезентация с бизнес-завтрака для автодилеров
Презентация с бизнес-завтрака для автодилеровEinsteinMediaGroup
 
Off-Take bureau full version
Off-Take bureau full versionOff-Take bureau full version
Off-Take bureau full versionVladimir Plokhikh
 
Training mmi zero_template
Training mmi zero_templateTraining mmi zero_template
Training mmi zero_templatePeter Smirnov
 
Организация сбыта технически-сложной продукции и производственных услуг
Организация сбыта технически-сложной продукции и производственных услугОрганизация сбыта технически-сложной продукции и производственных услуг
Организация сбыта технически-сложной продукции и производственных услугMikhail Sherman
 

Semelhante a Маркетинговая Стратегия (20)

Эффективная реклама в Интернете для автосалонов
Эффективная реклама в Интернете для автосалоновЭффективная реклама в Интернете для автосалонов
Эффективная реклама в Интернете для автосалонов
 
Все возможности Интернет-маркетинга для автосалонов
Все возможности Интернет-маркетинга для автосалоновВсе возможности Интернет-маркетинга для автосалонов
Все возможности Интернет-маркетинга для автосалонов
 
Эффективная реклама в Интернете для автосалонов
Эффективная реклама в Интернете для автосалоновЭффективная реклама в Интернете для автосалонов
Эффективная реклама в Интернете для автосалонов
 
Специфика performance-маркетинга в b2b-секторе
Специфика performance-маркетинга в b2b-сектореСпецифика performance-маркетинга в b2b-секторе
Специфика performance-маркетинга в b2b-секторе
 
Gurova mall novosibirsk_ekbpromo
Gurova mall novosibirsk_ekbpromoGurova mall novosibirsk_ekbpromo
Gurova mall novosibirsk_ekbpromo
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Эффективное коммерческое предложение для автосалонов
Эффективное коммерческое предложение для автосалоновЭффективное коммерческое предложение для автосалонов
Эффективное коммерческое предложение для автосалонов
 
11. управление рекламным бюджетом жук константин
11. управление рекламным бюджетом жук константин11. управление рекламным бюджетом жук константин
11. управление рекламным бюджетом жук константин
 
TradeDoubler для автодилеров. Часть 1
TradeDoubler для автодилеров. Часть 1TradeDoubler для автодилеров. Часть 1
TradeDoubler для автодилеров. Часть 1
 
Shopping Guide
Shopping GuideShopping Guide
Shopping Guide
 
Денис Горинов. Услуги маркетинга и бизнес-планирования
Денис Горинов. Услуги маркетинга и бизнес-планированияДенис Горинов. Услуги маркетинга и бизнес-планирования
Денис Горинов. Услуги маркетинга и бизнес-планирования
 
Bank03
Bank03Bank03
Bank03
 
Tmgu presentation last
Tmgu presentation lastTmgu presentation last
Tmgu presentation last
 
Prezentatsia Krasnodar
Prezentatsia KrasnodarPrezentatsia Krasnodar
Prezentatsia Krasnodar
 
SMM service
SMM serviceSMM service
SMM service
 
Максим Шалотенко. Яндекс. Perfomance Marceting и ключевые показатели эффектив...
Максим Шалотенко. Яндекс. Perfomance Marceting и ключевые показатели эффектив...Максим Шалотенко. Яндекс. Perfomance Marceting и ключевые показатели эффектив...
Максим Шалотенко. Яндекс. Perfomance Marceting и ключевые показатели эффектив...
 
Презентация с бизнес-завтрака для автодилеров
Презентация с бизнес-завтрака для автодилеровПрезентация с бизнес-завтрака для автодилеров
Презентация с бизнес-завтрака для автодилеров
 
Off-Take bureau full version
Off-Take bureau full versionOff-Take bureau full version
Off-Take bureau full version
 
Training mmi zero_template
Training mmi zero_templateTraining mmi zero_template
Training mmi zero_template
 
Организация сбыта технически-сложной продукции и производственных услуг
Организация сбыта технически-сложной продукции и производственных услугОрганизация сбыта технически-сложной продукции и производственных услуг
Организация сбыта технически-сложной продукции и производственных услуг
 

Маркетинговая Стратегия

  • 1. ПОРТФОЛИО РАБОТ КОМПАНИИ МАРКЕТИНГОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
  • 2. В условиях неопределенности и нестабильности на рынке, собственникам торговых центров непросто определить вектор дальнейшего развития, который позволит не только сохранить достигнутые ранее показатели, но и использовать открывшиеся возможности для перехода на новый уровень. Пришло время выстраивать стратегию своей работы, основываясь на проверенных эффективных методах и креативных решениях: сложных комплексах маркетинговых коммуникаций, программах лояльности, cross-promoмероприятиях с арендаторами и партнерами, вирусных акциях и интерактивных программах с посетителями. Антикризисная маркетинговая стратегия ТЦ позволит не только достигнуть высокие маркетинговые показатели: посещаемости, конверсии, среднего чека, товарооборота, но и обеспечить экономию бюджета маркетинга до 40%-50%. Мы сократим Ваши бюджеты на 2015 год, объяснив как: 1) Сэкономить, расходуя деньги на полезные каналы коммуникаций с потребителем, определенные по периодам и купленные со скидкой; 2) Сэкономить, на заранее спланированных партнерских мероприятиях и переложить часть расходов на партнёров (до 70%); 3) Сэкономить, продумать длительные акции, до трёх месяцев, снизив расходы за период; 4) Стать более ориентированным на арендаторов, заранее организовав усиление их акций и кросс- промо для снижения общих затрат. О насущном
  • 3. Наши клиенты И многие другие…
  • 4. Маркетинговая стратегия* *В случае необходимости может быть предоставлен полный перечень Клиентов
  • 5. Цели: •Достижение высоких маркетинговых показателей: посещаемости, конверсии, среднего чека, товарооборота; •Эффективное распределение бюджета; •Формирование восприятия бренда, повышение узнаваемости объекта и лояльности покупателей. Включает в себя: •Цели и прогнозирование результата; •Анализ конкурентов и разработка способов увеличения количества посетителей; •Анализ слабых сторон и возможностей ТЦ и разработка решения по их нивелированию; •Разработка методов стимулирования посещений и продаж с учетом сезонных спадов и кризисных явлений; •Формирование программы продвижения ТЦ с учетом комплекса маркетинговых коммуникаций (рекламная кампания, специальные мероприятия, стимулирующие покупки акции, клиентский сервис); •Методика работы с учетом сезонных спадов и кризисных явлений; •Разработка методик по оценке эффективности акций и мероприятий; •Разработка программы по снижению расходов за счет партнеров (арендаторы ТЦ, внешние партнёры); •Разработка программ, направленных на вовлечение и мотивацию персонала арендаторов (трейд- маркетинг); •Разработка креативной концепции (макеты всех разработанных в рамках стратегии мероприятий, тексты аудиороликов и сценарии видеороликов); •Бюджетирование. Стоимость: От 350 000 руб. (с учётом НДС) С результатами реализации маркетинговых стратегий Вы можете ознакомиться далее Маркетинговая стратегия
  • 6. Операционный маркетинг: примеры работ* *В случае необходимости может быть предоставлен полный перечень Клиентов
  • 7. Цели: • Создание единой концепции рекламных материалов, направленных на достижение целей; • Информирование целевой аудитории об акциях и мероприятиях, в целях повышения продаж арендаторов; • Достижение маркетинговых показателей: повышение узнаваемости объекта, повышение посещаемости объекта, увеличение товарооборота; • Создание долгосрочного партнерства с существующими арендаторами. Включает в себя: • Методическое сопровождение. Детализация механик до уровня речевых модулей, информационных писем, инструкций службам ТРЦ, постановка системы тендерных закупок; • Вовлечение арендаторов. Программы мотивации продавцов, подготовка инструкций, анализ эффективности работы персонала по внедрению акций, направленных на стимулирование продаж; • Адаптация креативных материалов. Подготовка на основании мастер-макетов и концептов конкретных роликов и дизайнов для всех каналов коммуникации; • Контроль исполнения. Проверка реализации акции на уровне контроля эффективности размещения рекламных материалов и заполнения чек-листов во время проведения мероприятий. Практические рекомендации по использованию конкурентных преимуществ. Организация возможностей для минимизации издержек; • Оценка эффективности. Анализ результатов акции по методикам, предусмотренным в плане маркетинга. Операционный маркетинг (дополнительная опция)
  • 8. Октябрь 2013 – Март 2014 ТРК «Модный Квартал» (Иркутск). Пример: «Жаркая ночь шопинга» Результаты реализации маркетинговой стратегии: •В ноябре был нивелирован сезонный спад посещаемости (рост показателя на 15% относительно октября). •Рост показателя посещаемости на 40%. •Средний чек увеличен на 27%. •Достижение высокого рейтинга популярности среди жителей города - 80%. •Создание прочной конкурентной позиции – лидер рынка. •Формирование устойчивого и заданного позиционированием восприятия бренда – современный, многогранный. •Завоевание собственной ниши среди целевой аудитории.
  • 9. Декабрь 2013 – Июнь 2014 ТРК «КомсоМОЛЛ» (Красноярск). Пример: Акция «Рок&Молл» Результаты реализации маркетинговой стратегии: •Рост посещаемости составил 26%, •Среднемесячный уровень конверсии - 21%, •Средний чек был увеличен на 17%. •При этом был сформирован образ "семейного торгово-развлекательного центра" (более 80% посещают ТРЦ с семьей). •Формирование образа яркого торгового комплекса и запуск "сарафанного радио" (в рейтинге популярности источников информации более 20% узнают об акциях от друзей и знакомых). •Более 63% аудитории, совершающей покупки в ТРЦ, имеет уровень дохода "средний" или "средний +". •Рейтинг лояльности аудитории - 88%.
  • 10. Октябрь 2014 – по н.в. ТРЦ «Европа» (Калининград). Пример: Акция «Fashion bingo» Результаты реализации маркетинговой стратегии: •Высокая посещаемость финального розыгрыша акции «Fashion bingo». •Увеличение уровня удовлетворённости арендаторов.
  • 11. Октябрь 2012 – Май 2013 ТК «Космос» (Санкт-Петербург). Пример: Акция «Путешествие по Европе» Результаты реализации маркетинговой стратегии: •Увеличение посещаемости объекта на 55% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. •Увеличение товарооборота арендаторов на 19,5% •Увеличение среднего чека на 14%. •Увеличение уровня удовлетворённости арендаторов до 81%. •Увеличение количества арендаторов-партнёров ТРЦ.
  • 12. Май 2014 – по н.в. ТРК «Красный Кит» (Мытищи). Пример: «День Рождения в стиле цирк» Результаты реализации маркетинговой стратегии: •Высокая посещаемость Дня Рождения. •Увеличение посещаемости объекта на 23% по сравнению с аналогичным периодом. •Увеличение товарооборота арендаторов на 15% •Увеличение среднего чека на 18%. •Увеличение уровня удовлетворённости арендаторов до 79%.
  • 13. Декабрь 2013 – Июнь 2014 ТРК «КомсоМОЛЛ» (Красноярск). Пример: «Яркий Новый Год» Время проведения акции: декабрь - январь Результаты акции: •Более 500 000 рублей - сумма сэкономленных средств за счет привлечения партнеров •Более 4000 человек привлечено в официальную группу ТРК Вконтакте.
  • 14. 17 открытий* *В случае необходимости может быть предоставлен полный перечень Клиентов
  • 15. СТОКМАНН ТЕПЛЫЙ СТАН, МОСКВА 7 дней, 80 000 посещений ПАРК ХАУС, ЕКАТЕРИНБУРГ 8 крупных мероприятий одновременно; Более 90 000 посещений КОЛЛАЖ, КОСТРОМА 35 000 посещений Уровень конвертации 20% СЕМЬЯ, УФА 50 000 посещений ТРИУМФ МОЛЛ, САРАТОВ 25 000 посещений. Тех. открытие БУЛЬВАР РОЗ, ЭНГЕЛЬС Более 100 000 посещений
  • 16. КАЛЕЙДОСКОП, МОСКВА 64 000 посещений МОДНЫЙ КВАРТАЛ, ИРКУТСК 24 000 посещений СТОКМАНН ХИМКИ, МОСКВА 170 000 посещений ПАРК ХАУС, ТОЛЬЯТТИ 130 000 посещений JAZZ MALL, МАГНИТОГОРСК 50 000 посещений ТРИУМФ МОЛЛ, САРАТОВ 70 000 посещений Торжественное открытие.
  • 17. Партнерские и вирусные акции креатив вместо бюджета* *В случае необходимости может быть предоставлен полный перечень Клиентов
  • 18. Lifestyle mall «Агора» (Сургут). Серия вирусных роликов в интернете. Сумма сэкономленных средств: более 900 000 руб.
  • 19. News Making - организация установки двух мировых рекордов, занесённых в Книгу Гиннесса. Результат: 44 репортажа и публикации в федеральных СМИ. СУММА СЭКОНОМЛЕННЫХ СРЕДСТВ - 4,5 млн. рублей. PR-поддержка 10-летия ТРЦ «Глобал Сити» (Москва)
  • 20. Рекламная кампания Comedy Club в 7 торговых центров по всей России. Единая рекламная кампания. Охват аудитории более 1,2 млн. человек Сумма сэкономленных средств (для ТРЦ): более 1 100 000 евро.
  • 21. ТК «Космос» (Санкт-Петербург) Вирусная акция «Метеорит» Сумма затрат: 14000 руб. Сумма сэкономленных средств: более 400 000 рублей
  • 22. Другие направления деятельности. Несколько примеров* *В случае необходимости может быть предоставлен полный перечень Клиентов
  • 23. Если Вас это заинтересовало, обратитесь за детальным портфолио Нейминг
  • 24. Платформа бренда Если Вас это заинтересовало, обратитесь за детальным портфолио
  • 25. Фирменный стиль Если Вас это заинтересовало, обратитесь за детальным портфолио
  • 26. Фасады Если Вас это заинтересовало, обратитесь за детальным портфолио
  • 27. Система рекламных носителей outdoor Если Вас это заинтересовало, обратитесь за детальным портфолио
  • 28. Фирменный стиль в интерьерах Если Вас это заинтересовало, обратитесь за детальным портфолио
  • 29. Система рекламных носителей indoor Если Вас это заинтересовало, обратитесь за детальным портфолио
  • 30. Система навигации Если Вас это заинтересовало, обратитесь за детальным портфолио
  • 32. Контакты До скорых встреч! ОФИС: +7 916 500-75-57 Юлия Бердичевская Директор по работе с Клиентами Моб.: +7 (926) 284-42-21 E-mail: berdichevskaya@supgroup.ru Михаил Горшихин Исполнительный директор Моб.: +7 (910) 413-15-71 E-mail: m.gorshihin@supgroup.ru Ольга Коротеева Менеджер по работе с клиентами: специальные проекты Моб.: +7 (985) 975-55-16 E-mail: o.koroteeva@supgroup.ru
  • 33. Спасибо за уделенное время и внимание!