Enviar pesquisa
Carregar
Technology assessment
•
8 gostaram
•
2,109 visualizações
Sina Bagherinezhad
Seguir
روشهای ارزیابی تکنولوژی ارزیابی جذابیت تکنولوژی
Leia menos
Leia mais
Tecnologia
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 126
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
Technology Selection
Technology Selection
Sina Bagherinezhad
National Strategy of Iran Fuel cell Technology Development
National Strategy of Iran Fuel cell Technology Development
Sina Bagherinezhad
Ot8 technology
Ot8 technology
Abdolmajid Mosleh
Technology Readiness Level (TRL)
Technology Readiness Level (TRL)
saeedbagha
رزومه- محمد زنجانی
رزومه- محمد زنجانی
mohammad zanjani
Technology assessment
Technology assessment
Brian Anderson
resumeh aali1
resumeh aali1
Hossein Nourian, DBA
محصولات فناوری نانو ساخت ایران
محصولات فناوری نانو ساخت ایران
Alireza Masjedian علیرضا مسجدیان
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a Technology assessment
resume Ali Valimohammadi(N41)
resume Ali Valimohammadi(N41)
Ali Valimohammadi
A Novel Aprroach for smart contract audit.pdf
A Novel Aprroach for smart contract audit.pdf
saeid ghasemshirazi
نقش فن آوری اطلاعات در صنعت
نقش فن آوری اطلاعات در صنعت
Babak Sorkhpour
سمینار کاربردهای تحلیل عظیم داده
سمینار کاربردهای تحلیل عظیم داده
Meisam Asgari
Fasle4
Fasle4
guestbcab66
Technology Strategy
Technology Strategy
Hamid Mazloomi
ISO/IEC 15408-Common Criteria: ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات
ISO/IEC 15408-Common Criteria: ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات
Mahdi Sayyad
Big data and business analytics
Big data and business analytics
Mehdi Amirsadeghi
فناوری اطلاعات و تولید نهایی
فناوری اطلاعات و تولید نهایی
Babak Sorkhpour
Data driven business-کسب و کار داده محور
Data driven business-کسب و کار داده محور
Hosseinieh Ershad Public Library
معرفی رشته مهندسی کامپیوتر و فناوری اطلاعات
معرفی رشته مهندسی کامپیوتر و فناوری اطلاعات
Morteza Javan
مدیریت کیفیت داده
مدیریت کیفیت داده
Hosseinieh Ershad Public Library
رزومه شرکت
رزومه شرکت
mahya asgarshahbazi
رزومه خرداد 95
رزومه خرداد 95
Foad Hanzal
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
Ali Reza Hashemi Nekoo
آسيب شناسي شركت حساس گمانه شهراز
آسيب شناسي شركت حساس گمانه شهراز
Noushin Sazegar Garaei
General cataloge 4
General cataloge 4
Sciences Green Inc. (SGI)
Software reliability model(روش های اندازه گیری قابلیت اطمینان نرم افزار)
Software reliability model(روش های اندازه گیری قابلیت اطمینان نرم افزار)
amirbabol
Nooshkhand
Nooshkhand
Sahand Samiei
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامت
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامت
Ali Ganjizadeh
Semelhante a Technology assessment
(20)
resume Ali Valimohammadi(N41)
resume Ali Valimohammadi(N41)
A Novel Aprroach for smart contract audit.pdf
A Novel Aprroach for smart contract audit.pdf
نقش فن آوری اطلاعات در صنعت
نقش فن آوری اطلاعات در صنعت
سمینار کاربردهای تحلیل عظیم داده
سمینار کاربردهای تحلیل عظیم داده
Fasle4
Fasle4
Technology Strategy
Technology Strategy
ISO/IEC 15408-Common Criteria: ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات
ISO/IEC 15408-Common Criteria: ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات
Big data and business analytics
Big data and business analytics
فناوری اطلاعات و تولید نهایی
فناوری اطلاعات و تولید نهایی
Data driven business-کسب و کار داده محور
Data driven business-کسب و کار داده محور
معرفی رشته مهندسی کامپیوتر و فناوری اطلاعات
معرفی رشته مهندسی کامپیوتر و فناوری اطلاعات
مدیریت کیفیت داده
مدیریت کیفیت داده
رزومه شرکت
رزومه شرکت
رزومه خرداد 95
رزومه خرداد 95
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
سیستم های اطلاعات مدیریت 1
آسيب شناسي شركت حساس گمانه شهراز
آسيب شناسي شركت حساس گمانه شهراز
General cataloge 4
General cataloge 4
Software reliability model(روش های اندازه گیری قابلیت اطمینان نرم افزار)
Software reliability model(روش های اندازه گیری قابلیت اطمینان نرم افزار)
Nooshkhand
Nooshkhand
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامت
قوانین دانش بنیان در حوزه سلامت
Mais de Sina Bagherinezhad
رهبری تیمهای نوآور
رهبری تیمهای نوآور
Sina Bagherinezhad
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...
Sina Bagherinezhad
Intellectual Property Economy
Intellectual Property Economy
Sina Bagherinezhad
سرمایه گذاری در تکنولوژی
سرمایه گذاری در تکنولوژی
Sina Bagherinezhad
پیش بینی و آینده نگاری
پیش بینی و آینده نگاری
Sina Bagherinezhad
Internal assessment
Internal assessment
Sina Bagherinezhad
آزمون فرضهای آماری پارامتریک
آزمون فرضهای آماری پارامتریک
Sina Bagherinezhad
برنامه ریزی تجمیعی
برنامه ریزی تجمیعی
Sina Bagherinezhad
ساختار فیزیکی
ساختار فیزیکی
Sina Bagherinezhad
مدیریت اختراع و نوآوری
مدیریت اختراع و نوآوری
Sina Bagherinezhad
Information security
Information security
Sina Bagherinezhad
Mais de Sina Bagherinezhad
(11)
رهبری تیمهای نوآور
رهبری تیمهای نوآور
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...
Intellectual Property Economy
Intellectual Property Economy
سرمایه گذاری در تکنولوژی
سرمایه گذاری در تکنولوژی
پیش بینی و آینده نگاری
پیش بینی و آینده نگاری
Internal assessment
Internal assessment
آزمون فرضهای آماری پارامتریک
آزمون فرضهای آماری پارامتریک
برنامه ریزی تجمیعی
برنامه ریزی تجمیعی
ساختار فیزیکی
ساختار فیزیکی
مدیریت اختراع و نوآوری
مدیریت اختراع و نوآوری
Information security
Information security
Technology assessment
1.
تکنولوژی ارزیابی Technology assessment دهنده
ارائه:نژاد باقری سینا مدیریت دانشکده
2.
ارزیابی ابعاد تکنولوژی ارزیابی
اصلی هایتکنیک تاریخی پیمایش گفت خواهیم چه آن... هزینه تحلیل و تجزیه/فایده ورودی تحلیل و تجزیه/خروجی ریسک تحلیل و تجزیه ،سیستم تحلیل و تجزیه
4.
تکنولوژی خود های
جنبه تعدد به توجه با تکنولوژی ارزیابی های جنبه یا ابعاداست متعدد شود می اشاره مختصر توضیحی با همراه آنها از بخشی به زیر در که: • Medical Aspect::Health Tech Assessment •socio economic aspects: •Economic aspects: cost of acquisition, charging,cost recovery, benefits: •Legal and regulatory aspects •Social aspects •Cultural aspects FIMDP 2013
5.
تکنولوژ ارزیابی کاربردهای
از برخیی محیطی پیامدهای ارزیابیEIA)) محیطی ممیزی کشمکشها و اختالفات حل ریزی طرح العملهای دستور تهیه تکنولوژی موقعیت تعیین تکنولوژی انتقال فرآیند تکنولوژی الویتهای تعیین تکنولوژی تغییر میزان کردن مشخص
6.
ارزیابیتکنولوژیدرسال1950درموسسهRandمطرحگردید. دفترارزیابیتکنولوژیآمریکاOTAوابستهبهكنگرهپسازدوسالمطالعه درسال1972تاسیسگردید پساز،امریکاكشورهای،آلمانفرانسهوانگلیساقدامبهتاسیسدفاترارز یابیتکنولوژینمودند درحالحاضراكثركشورهایصنعتیدارایدفاترارزیابیفنآوریمیباشند تکنولوژی ارزیابی تاریخچه
7.
ارزیابیفنآوریابزاریاستدرخدمتبرنامهریزیوسیاستگاریبرایایجادوتوسعه فنآوری بررسیعواقبوخطراتاجتماعیبینیپیشنشدهناشیازتوسعهفنآوریهانوظهوروموجود مانندعوارض،اجتماعی،اخالقیفرهنگیاقتصادیفنآوریهایمربوطبهمهندسیژن،تیك شبیهسازیانسانویافنآوریهایاطالعاتIT. ارزیابیفنآورینوعیهشدارواعالماولیهدرموردهایجنبهمثبتومنفیایجادفنآوریهای جدیدوبکارگیریفنآوریهایموجوداست. تشخیصهایگزینهبهینهبرایبهبودفنآوریهایموردنظروجلوگیریازعوارضاقتصادی اجتماعیآنها
8.
”ارزیابیتکنولوژیعبارتاستازفرآیندبررسیهدفمندپیامدهایتغییرتکنولوژیك.این فرآیندشاملبررسیمزایایكوتاهمدتدراقتصادبازارمحلیاست.ولیازاینحدفراتر میرودوبهتشخیصطرفهایتاثیرپذیروپیامدهایپیشبینینشدهتکنولوژیبصورتی گستردهوبلندمدتمیپردازد.پیامدهایمثبتوپیامدهایمنفیوسوءموردبررسی قرارمیگیرند.زیراازدستدادنیكفرصتطالییهمانقدربرایجامعهزیانآوراست كهرویاروییبایكخطرپیشبینینشده“ ارزیابیپیامدهایتکنولوژبسیارمشکلمیباشد.اگرپیامدهایتركیباحتمالیتوسعه فنآوریباتوسعهاجتماعیوافتصادیوسایرسیستمهاراهمدرنظربگیریمامرارزیابی فنآوریبسیارپیچیدهوگاهادریكبازهزمانیمیانمدتوحتیبلندمدتممکناست قابلاحصانباشد.. تعریفمركزخدماتپژوهشیكنگرهآمریگا
9.
واقع،نگریآیندهنگریوكلنگریازجملهملزوماتیهستندكهیكارزیابتکنولوژیبایدتاحدامکانازآنها برخوردارباشد. ارزیابیتوسطتیمهایكوچکیازمتخصصینارزیابیبامشورتخبرگانحوزههایعلمیبااستفادهازدادهییكه ازاشخاصحقیقیوحقوقیعالقمنددریافتمیگرددانجاممیپذیرد. ارزیابیتکنولوژیمعطوببهآیندهاستلذاتکرارارزیابیدرفواصلمعینقابلتوجیهاستزیراگذشتزمان حقایقبیشتریراآشکارمینماید. دوعاملدیگربرتکرارارزیابیتاثیرگذاراست: اولسرعتتغییراتتکنولوژی دوماینکهبرایسودمندبودننتایجارزیابیبایداطالعاتراازهرمنبعیبدستآوردوچونایناطالعاتبه لحاظ،باورهانگرش،ها،عالیقامیدهاوترسهادائمادرمعرضتغییروتحولمیباشند. برخیویژهگیهایارزیابیتکنولوژی
10.
كمكبهتصمیمگیرانوقانونگزاران پشتیبانیازاختصاصمنابعبهتحقیقوتوسعهR&D ایجادآمادگیبرایحلمشکالتوتناقضاتناشیازتکنولوژی كمكبهشکلگیریتکنولوژیبهنحویكهبرایجامعهقابلپذیرشباشد تكنولوژي ارزيابي كاركردهاي
و اهداف
11.
الف:گاماولشامل،موضوعقلمرووافقزمانیتکنولوژیموردارزیابی 1-شناساییموضوعموردارزیابی.موضوعهموارهیكتکنولوژیاست.ولیمیتواند یكمسئلهاجتماعیقابلحلتوسطیكتکنولوژیباشد. تکنولوژیبدلیلنیازبهپشتیبانیمالیونیازبهاعمالكنترلوپشتیبانیحقوقیتوسط قانونگذارامریسیاستیودربرنامهسیاسیقراردارد. 2-قلمروتکنولوژیآیابایدبهتکنولوژیبعنوانیكبستهمحدودباتکنولوژیهاییكه مستقیمارقیبآنهستندمتمركزشد؟ گامهایارزیابیتکنولوژی
12.
مثالدرارزیابیتکنولوژیسلولدرمانیبایدبهدرمانبیماریهاوبهداشتتوجه نمود. یابهتركیبآنباسایرتکنولوژیهاویاعواقبوحشتناک،اخالقیاجت،ماعی تغییراتجمعیتیویابیماریهایهولناکژنتیکیچندنسلآیندهكهحاصلاز تركیبژنهایدستورزیشدهخواهدبودتمركزنمود؟ یامثالتکنولوژژیالیافنوریرابایدارزیابیكنیمویافنآوریاطالعاترا؟یا هردو همچنیندرارزیابیسوختهایهیروژنیبهآسندههیدروژنبایدتوجهكرد؟یا بهآیندهتکنولوژیهایحملونقلجادهایتمركزنمود؟ یابایدبهخوشهبزرگیازتکنولوژیهاكهاهدافمرتبطیرامحققمیسازندتوجهنمود؟
13.
اگرارزیابیدرقلمرومحدودیانجامپذیردارزشنتایححاصلموردسئوالاست. اگردرقلمروگستردهووسیعیصورتپذیردنهتنهاباهزینهسنگینروبرومیگرددبلکهبعیداستگرهیازكار تصمیمگیرانبازنماید. بعالوهسرعتتغییراتتکنولوژیكنیزكارارزیابیباقلمروگستردهراپیچیدهترومشکلترخواهدنمود. 3-افقزمانی وقتیدرموردقلمروارزیابیتصمیممیگیریمبایدافقزمانیراهممشخصنماییم ارزیابیدرافقزمانیبلندباعدمقطعیتهایبیشترروبروخواهدشد. افقزمانیكوتاهنیزبرایتشخیصجنبههایمهمیكتکنولوژیناكافیخواهدبود
14.
گامدومارزیابیتکنولوژیتشریحتکنولوژیمورد نظریاتکنولوژیهایمرتبطمیباشد.عالوهبر تشریحتکنولوژی،اصلیتکنولوژیهایجایگ،زین مکملورقیبنیزبایدتشریحگردند. ب:گامدومنظر مورد تکنولوژی
تشریح
15.
3-داریم؟ نیاز منافعی
چه نظر مورد تکنولوژی از
16.
4-دارد؟ مطلوبی نا
پیامدهای و خطرات چه بکارگیری و توسعه
17.
درگامهایسوموچهارمكهمیخواهیمپیامدتکنولوژیراارزیابی ،كنیمبایدتحلیلیفراترازبدیهیاتصورتگیرد. پیامدهایاصلیوپیامدهایثانویهرادربرگیرد. ازآنجاییكهاولویتدهیبینپیامدهایمثبتومنفیسخت،است معموالگامسوموچهارمباهمادغاممیشوندوگام«ارزیابی پیامدهاشکلمیگیرد
18.
5-سیاستی های گزینه
تحلیل تکنولوژیبهكدامیكازپشتیبانهاوكنترلها نیازداردوبرایتمشیتاینهاچهگزینههایی وجوددارد
19.
است عبارت تکنولوژی
ارزیابی ی پایه شناسی روش خالصه طور به: گاماول:قلمرو گامدوم:تکنولوژی گامسوم:پیامدها گامچهارم:سیاستSTIP
20.
رباتها ها چيپس کامپيوتر مخابرات نرم افزار نو مواد ها
آنزيم نوترکيبDNA محصوالت تخمير Fermentation products سلولي امتزاج cell fusion CAD ابزار ماشين رو خود فوالد/ذوبلباس سازي کشتي هواپيماسازي خانگي وسايل مصرفي الکترونيک بانکي امور چاپ صنعت اداري ماشينهاي مخابرات مخابرات نوري تجهيزات بازيافت صنعت غذائي مواد فرآوري شيميائ صنايعي داروئي صنايع نفت/انرژي منسوجات خانه كارخانه مزرعه
21.
رویکردتلفیقفنآوریبافعالیتهایكسبوكار(پویا) مدلپورتر رویکردهایتجریدیبهفنآوری(گذشتهنگر) مدلاطلستکنولوژی توسع حال در
و صنعتی های كشور در تکنولوژی ارزیابی رویکردهایه
22.
فنآوری توسعه فرآیند
اساس بر ارزیابی Diffusion Innovation Creation Transfer Assimilation Adaption Production Adoption Mastering Acquisition Identification Sellection Transfer Creation
23.
1 2 3 روشها روشها هزینه روش-منفعت ریسك تحلیل
روش خروجی ورودی تحلیل روش
24.
ریسك ارزیابیRisk Assessment
25.
ریسکارزیابی ریسكعمومیتعریف بروز احتمال رخداد یك ناشی
زیان رخداد از پیامد عدم قطعیت
26.
پروژهتعریف پروژه موقت تالشی هدفمند(محصول/خدم ت/نتیجه) Objectives Technology Developmentبا یک فوق
تعاریف باشد می پروژه
27.
پروژهتعریف پروژه یك های
مولفه سيستمسطح(،جز سيستيازيرسيستمم)و كاركردهاتعداد محصول جديد جدي نسلد محصول بهبود محصول تكنولوژي قديمي برخي تكنولوژي جديد ها يا همه از بخشي تكنولوژي جديد ها تكنولوژي نياز مورد ندارد وجود پزوژهتكميلزماناهميت ريس افزايشك قطعيت عدم و
28.
محصول عیب ریسك منشا جانبی
اثرات محصول كند پاسخ به محصول بازار از بیش ورود به سریع حد بازار خطرات ایمنی/زیس محیطی ت ریسکارزیابی
29.
ریسکارزیابی ریسك وجود از ناشی تکنولوژی درارزیدرریسكارزیابیتعریفابی تکنولوژیجذابیت(TA) چیستی ها
ریسك ماهیت آماری چگونگی مدیریت
30.
30 Alex Maj Bangsgaard ریسکارزیابی
31.
Diana Hanna ,2013 ریسك
ارزیابی رایج چارچوب
32.
32 ریسکارزیابیچارچوب شود می مشخص
ها شکاف ریسک شناسایی
33.
33 ریسکارزیابیچارچوب تاثیر احتمال شدت انتش سرعتار ریسک ارزیابی
معیار
34.
34 ریسکارزیابیچارچوب می آن قالب مقد
یک تواندار یک یا ثابت باشد محدوده به بسته Contextشکل متفاوت آن است داده تحلیل موجود هاینظارتمصاحبه/کارگاه سناری تحلیلو کاوی بهین ریسک ارزیابی
35.
ریسک تاثیر تکمیلی
ارزیابی (RISK Interactions) ریسکارزیابیچارچوب
36.
ریسکارزیابیچارچوب Illustrative Combined Risk
and Opportunity Map ها ریسک بندی اولویت
37.
ریسکارزیابیچارچوب
38.
ریسکارزیابیچارچوب انتقال Transferenc e (Share) تقلیل Migitation (Redusce) پذیرش Accept اجتناب (Avoidance) اضطراری ذخیره مثل
آن برای بودجه تخصیص و ریسک قبول امنیتی خدمات مثل دیگر نهادهای با ریسک شدن سهیم(Webtrust Services( )یا بیمه) ج صنعت یک به ورود از پرهیز مثل ریسک از کامل دوری قابلیتکه دید باشد می جدید دانشی نیازمند ریسک به پاسخ ریسک مدیریت امکان از اطمینان حصول
39.
ریسکارزیابی 39 ریسك ارزیابی ماتریس
40.
سیستم یکپارچگی (ای برنامه
خرابی) خرابیاحتمال Probabilityof failure هدف های شاخص به نیل یا فنی عملکردTPM (فنی خرابی) سیستم كل توانایی عدمدر های شاخص به دستیابی فنی عملکردی هدف (TPM) برتاثیر Impacton ریسکارزیابی تکنولوژی ریسك در مطرح مشخصات بررسی
41.
41 دشواری توسعه نیازمندی های ارتباطی زمابندی هزینه و فنی تیم مدیریتی ایبرنامهخرابی TRL<6R&D3 TPM
Gap ای برنامه خرابی های شاخص
42.
42 سطح در شکاف آمادگی
تکنولوژی Technology Readiness Level های شاخص شکاف فنی عملکرد تحقیق دشواری درجه توسعه و R&D3 ایبرنامهخرابیهایشاخص با آغازTRL6 توسعه دشواری
43.
43 گیری اندازه سیستم تکنولوژی
بلوغ ایبرنامهخرابی بلوغ مقیاس1 9 تکنولوژی برای آمادگی سطح Technology Readiness Level TRL
44.
44 پروژه توسعه در
موفقيت بروز احتمال كيفي ارزيابي بلوغ در تكنولوژي بروز مشكل ایبرنامهخرابی مشکل بروز احتمال مقياس1 5 توسعه و تحقیق دشواری میزان R&D Degree of Difficulty R&D3
45.
45 تکنولوژیآمادگیمیزان(TechnologyReadinessLevel) تکنولوژی برای
آمادگی سطح Technology Readiness Level TRL
46.
46 تکنولوژیآمادگیمیزان(TechnologyReadinessLevel) Mike Engle, Shahram
Sarkani, Thomas Mazzuchi
47.
47 DW Engel,AC Dalton,K
Anderson,C Sivaramakrishnan,C Lansing به مربوط های پرسش از ای نمونهTRL6
48.
48 تکنولوژیآمادگیمیزان(TechnologyReadinessLevel) TRL،6است نیاز مورد
توسعه برای تکنولوژی برای آمادگی سطح Technology Readiness Level TRL
49.
49 TRL •دهه ناسا1980فضایی
تکنولوژی آمادگی میزان ارزیابی برای •براورد برای/یک ریسک و بلوغ مقایسه/نیل منظور به تکنولوژی چندبینش به شوند می موجب را زیر پیامدهای که هایی ریسک به نسبت: •هزینه سرریز •زمانبندی برنامه به نسبت تاخیر •عملکرد افت موتور ComponentTR L Tech System TRL Tech TRL System TRL<=Min(Comp. TRL)<=Min(Tech. TRL)
50.
50 TRL •ذینفعان توسط تکنولوژی
ارزیابی امکان •تکنولوژی توسعه فرایند طول در تکرار قابلیت •بودن ملموس •ریسک و پروژه وضعیت خصوص در زیاد اطالعات نمودن فراهم آن با مرتبط های مزایا
51.
51 TRL نیست تکنولوژی کاربرد
و توسعه طول در مطرح های قطعیت عدم مبین استاندارد رویه فاقد و انتزاعی پیچی مقایسه سیستماتیک رویه یک وجود بدون تکنولوژی چندین مقایسهاست ده متمر تکنولوژی خاص جز یک روی و نگرفته نظر در را ها سیستم یکپارچگیاست کز است سیستم در تکنولوژی یکپارچگی ریسک مبین کمتر کند می خالصه عدد یک در را تکنولوژی مختلف های جنبه ها محدودیت
52.
52 •ITAM Integrated Technology Analysis
Methodology (ITAM) •توسط ها محدودیت از برخی رفع برایMankinsشده ایجاد است(2002) •استاندارد یکپارچه تکنولوژی شاخص معرفی(ITI) •در برنامه و عملکرد ،هزینه مختلف های چالش به توجه امکانگزینه پیشرفته های سیستم مختلف های یکپارچه تکنولوژی تحلیل متدولوژی ITAM
53.
53 يکپارچه تکنولوژی تحليل
متدولوژی ITAM و ها تکنولوژی هرم هر های سيستم زير از يک سيستم های گزينه تکنولوژيک شاخص شناسايی برای مستقل های زير و سيستم ها سيستم TRL Delta TRLR&D3 Technology Need Values (TNV) شاخص ترکيب تکنولوژی های ها تکنولوژی در ها زيرسيستم و مفاهيم بندي رتبه هاي سيستم با پيشرفته از استفاده شاخصITI ITI Joseph A. Fernandez
54.
54 TRL موج های تکنولوژی
کل به نسبت تکنولوژی هر تجمعی بلوغ شاخصشامل ود •تکنولوژی بلوغ دشواری میزان •است رفته بکار که سیستمی در تکنولوژی اهمیت Integrated Technology Index (ITI)
55.
55 ITAM Delta TRL بلوغ سطح
برنامه در شده مشخص هدف سطح به نسبت فعلی R&D Delta TRL=TRL(desired)-TRL(current)
56.
56 ITAM ساز توانمند و
بحرانی مفهوم یک برای ها تکنولوژی برخی(Enabler)هستند دهنده ارتقا مفهوم یک برای ها تکنولوژی برخی(Enhancer)قابل و هستند هزینه یا عملکرد در کوچک تغییری با جایگزینی Technology Need Values (TNV)
57.
57 Technology Need Values (TNV) TNVبرن
كل موفقیت برای تکنولوژی بودن بحرانیامهحاصل های پیشرفت كاربرد اطالعات كاربرد تصمیمات در حاصل مدیریتی بر تاثیر افق تصمیمات مدیریتی 1خیرهزینه اندک کاهشخیرمدت بلند 2مفیدهزینه دار معنی بهبود-عملکردخیر می تا مدت بلندان مدت 3مهمهزینه اهداف برای مهم-عملکردبله میان تا نزدیک مدت 4مهم خیلی اهداف برای مهم و هزینه اهداف ساز توانمند عملکردی بله/باارزش بسیارنزدیک 5بحرانیساز توانمند(وعملکرد هزینه اهداف)بله/ضرورینزدیک
58.
58 ITAM Research and development
Degree of Difficulty (R&D3) •تکنولوژی یک مسیربلوغ در انتظار قابل دشواری میزان •بودن ریسکی پتانسیل(خرابی یا موفقیت)برنام کوشششده ریزی ه تکنولوژی یک توسعه جهت
59.
59 ITAM R&D3 دشواری درجه اهداف به
نيل R&D های گزينه تعداد احتمال برای الزم باالی موفيقت اهداف به نيل معينR&D TRLمرتبط موفقيت احتمال كوشش يك در توسع و تحقيقه نرمال توضيحات 1کم2-1 ب متوسط غالباه باال >99% 2متوسط>2 و متوسط غالبا باالتر >90% 3انتظار مورد>3متوسط تا کم>80% کارب تحقیقات نیازمندردی طراحی از پیشجزییات 4باال>4متوسط تا کم>50% 5باال بسیارباال بسیارکم خیلی>20% پایه تحقیقات نیازمندپیش جزییات طراحی از
60.
60 تکنولوژیآمادگیمیزان(TechnologyReadinessLevel)
61.
61 منفرد تکنولوژی هر
برای تکنولوژی شاخص تکنولوژی یکپارچه شاخص:میانگینTIزیر های تکنولوژی های جدید سیستم به مربوط های سیستم شاخصITI
62.
62 System Dynamic
63.
63 ريسک ارزيابی سنتی
های مدل مشکل بودن استاتیک ساده حد از بیش گاه انگارانه حد از بیش گاه پیچیده خود به توجه بجای تکنولوژی آن به مربوط دامنه
64.
64 تکنولوژی ارزيابی به
سيستم پويايی روش نگاه از پویا سازی شبیه های مدل ساخت تکنولوژی کاربرد دامنه برای بستری عنوان به ها مدل کاربرد تکنولوژی سیستمی تاثیر آزمون های جنبه ارزیابی امکان تکنولوژی مختلف های گزینه بررسی تسهیل مختلف تغییرساختاری/خود عملیاتی دامنه(کاربرد)تکنولوژی تکنولوژی از بهتر استفاده برای
65.
65 •سال در بار
نخستین1950نام به فردی توسطJay Forester •بازخورد کنترل و غیرخطی دینامیک بر مبتنی ،پیوسته رویکردی •باشد می افزار نرم با سازی شبیه سپس و مدل ساخت آن روش سیستم نگاهی در تغییرات زمان طول اقدامات تاثیر گذشته تاریخچه
66.
66 مفاهيم سیستم استاتیک تغییرمتغیرها سیستم ی بودن ثابت متغیرهای سیستم پوی
سیستما
67.
67 مفاهيم ی شکست فاقد
تغییراتا قاعدگی بی سیستم پیوسته در بطورتجمعی رخدادها دیفرانسیل معادالت قالب شوند می توصیف است ثابت زمانی ادوار سیستم گسسته دارای و ناگهانی تغییرات شکست
68.
68 سیستم رویکرد بسته تاثی تحت
سیستم آتی رفتارر است گذشته سیستم رویکرد باز ورودی تاثیر تحت تنها خروجی نیست های حلقهبازخوردتولیدکننده کننده کنترل وتغییردرطول زمان مفاهیم
69.
SD نیست کننده پیشگو مبین
زمان طول در تجمیعات باشد می سیستم رفتار هزینه امکان ناپذیری سازی؟ شبیه چرا مفاهیم
70.
70 بررسی برای مساله/رفتار
تست (What ifیاtradeoff)شود مدل باید است سیستم یک مبین مدل شوند می مدل مساله با مرتبط اجزای تنها ها دیاگرام و ها مدل
71.
71 وساختارمدل مرز نمایانگر زیرسیستم
دیاگرام مدل مرز نمودار مدل انواع و ها ها دیاگرام حلقه دیاگرام تصادفی و موجودی نمودار جریان ها دیاگرام و ها مدل
72.
زیرسیستم دیاگرام مدل مرز
نمودارنامشمول زاد برون و مشمول زاد درون کلیدی متغیرهای تعیین تصادفی حلقه دیاگرام موجودی نمودار(Stock) جریان و سطح و مدل مرز ،آنها ارتباطات ،ها سیستم زیر تعیین تجمیع(Aggregation) متغیر بین تصادفی ارتباطات نمایش ،بازخورد ساختار نمایانگرتوان فقد ،ها تجمیع نمایش توان عدم بنابراین و موجودی و جریان ساختار نمایشها د ها تجمیع به ها موجودی توجه ،سیستم فیزیکی ساختار نمایانگر،پول قالب ر افزایش نرخ ها جریان ،سیستم وضعیت مبین و ومواد اطالعات/کاهشموجود ش می سازی شبیه افزار نرم توسط زیرا است مهم نمودار این ،هستندود ها دیاگرام و ها مدل
73.
73 موجودی(وضعیت متغیر(State)انباشتگی یا
،سطح:)انرژی تجمیع مبین/مواد/ط در اطالعاتول زمان.باشد می نرخ تغییر بر مبتنی آنها کاهش یا افزایش نرخ(Rates)،جریان:ورود کنترل راستای در زمان طول در اقدامات مبین/جریان خروج مواد/انرژی/اطالعات منبع(Source)یاSink:مدل مرز از خارج موجودی/شده مدل فرایند که نامحدودخارجی منبع گیرد نمی نظر در/دهد می رخ مدل مرزهای از خارج منابع این تجمیع اطالعاتی ارتباطات:کمکی از(Auxiliaries)موجودی بین اطالعاتی ارتباطجریان ها دیاگرام و ها مدل
74.
74 اطالعاتی منابع عددی های
دادهنوشتاری توصیفات های مدل مشاهدات ذهنی شبیه افزارهای نرم پویایی مدل سازی سیستم VensimSTELLA iThink
75.
75 سازی مدل افزارهای
نرم و اطالعاتی منابع
76.
76 Framework هزینه در جویی
صرفه کوشش در جویی صرفه زمان در جویی صرفه بازار به ورود کیفیت ارتقا بهبود وری بهره Code Reuse عملکرد بهبود App. Uniformity اطمینان قابلیت کارکردی میان قابلیت Interoperability Design (which are Parts of (Frameworks Reuse مزایایFrameworkافزاری نرم توسعه در
77.
Framework افزار نرم تر
آسان سریعترو توسعه نهایی باالترمحصول عملکرد مزایایFrameworkافزاری نرم توسعه در
78.
78 هزینه افزایش به
منجر افزار نرم توسعه فرایند نرم به وابستگی داده توسعه افزارهای و تعمیر مشکالت و شده آن از منتج نگهداری Framework خودش پیچیده افزار نرم یک زمانبر آن درک و است منحنی رشد کند آن یادگیری تر کمتر دهی سود پیچیدگی دلیل به تکنولوژی بقا بینی پیش دشوارتر معایبFrameworkافزاری نرم توسعه در
79.
79 Framework Effects? معایب Reuse رشد کندی Learning Curve مزایا مسئله
بیان نرم توسعه افزاری
80.
80 پذیرش تحلیل برای
مدلیApplication FrameworkTechnology افزار نرم توسعه در مدل كاربرد حوزه
81.
81 تکنولوژی دامنه: Software Coding تمرکزبر: تکنولوژ کاربردی آن
خلق نه فرعی های بخش: افزار نرم توسعه انسانی منابع پروژه Framework Learning مدل مرور
82.
82 فرعی های بخش انسانی
منابع ها مبتدی خبرگان زمان نیازمند بالقوه ور بهره ظرفیت دارای دو هر Potential Productive Capacity صرف دلیل به آن جذب و کاهش هابا مبتدی تعامل جهت زمان خبرگان شبیه امکان نمودن فراهم مختلف سناریوهای سازی ها دهنده توسعه برای بیشتر تیم اعضای تعداد=مصرف بیشتر تعامل جهت زمان مدل مرور
83.
83 انسانی منابع زیربخش
مدل
84.
84 فرعی های بخش پروژه شبیه
امکان نمودن فراهم پروژه چند توسعه سازی متوالی تخصص به نیل برای تکنولوژی در نیازبه مدل مرور
85.
85 فرعی های بخش افزار
نرم توسعه توس سازی شبیه که مختلفی های مدلعه گیرد می صورت آن در افزار نرم Artifacts های خروجی یا محصول مختلف های مدل مدل مرور
86.
86 افزار نرم توسعه
زیربخش مدل
87.
فرعی های بخش Framework Learning تکنولوژی
یادگیری مبین یادگیر منحنی نقشی تکنولوژی اجرای در توسعه در جدید های و اساسی افزار نرم است بنیادی مشکل و تعمیرات نگهداری کاهش وری بهره یادگی منحنی تغییرری زمان طول در آن سازی شبیه اهمیت تکنولوژی ارزیابی در مدل مرور
88.
88 فرعی های بخش Framework Learning هنگام
در دهنده توسعه توسعه Framework یگیرد می یاد دانش رفتن دست از فرد خروج صورت در دهنده توسعه Framework پس مانده باقی دانش تعداد کل به خروج از دهنده توسعه افراد دارد بستگی دانش با نویسان برنامه معموال می اما کنند می شروع صفر برنامه ناهمگون دانش با توان آموزش از ناشی نویسان نمود نیزآغاز مدل مرور
89.
89 Framework Learning Elements Framework Knowledge Framework Knowledge Per Developer Framework Complexity Multiplier
due to Framework Learning تمامی جمعArtifactهای شده داده توسعه(تجمیعی)و دانش کل نتیجه در Frameworkحاصله تمامی میانگینArtifact شده داده توسعه های تعدادArtifactهر که دهد ارائه باید دهنده توسعه س وری بهره افزایش با تاود شود بیشینه یادگیری منحنی مبین به وری بهره است،افزایش منحنی نزول به کاهش و بهبود منحني روي انجامد،موقعیت می براساسFramework Complexity و Framework Knowledge Per Developer شود می محاسبه مدل مرور
90.
90 یادگیری زیربخش مدلFramework
91.
91 مورد ورودی های
داده پیکربندی جهت استفاده مدل سازی شبیه نتایج افزار نرم از استفاده VENSIM سازی شبیه مدل نمودن کالیبره و نتایج
92.
92 پیکربندی فرضیات محصوالت(Artifact)براساس شده
سازی شبیه Object Oriented Function Points (OOFP) باشند می. ها پروژه تعداد=5 خبره نویسان برنامه تعداد1مبتدی نویسان برنامه تعداد و0شد فرض خبره نویسان برنامه اسمی وری بهره1OOFPشد فرض ساعت در یادگیری منحنی مسطح بخش به رسیدن برای1370OOFPباشد می نیاز مورد مجزا عنصر یک تاثیرات بررسی برای سازی شبیه طول در پیکربندی اطالعات(ی منحنیادگیری) ماند می باقی بالتغییر. سازی شبیه مدل نمودن کالیبره و نتایج
93.
93 سازی شبیه مدل
نمودن کالیبره و نتایج پیکربندی فرضیات شوند می مقایسه یادگیری منحنی برای سناریو دو: 1.یابد نمی کاهش یادگیری دوره در وری بهره 2. کسب تا وری بهره منفی تاثیر20%دهد می رخ دانش
94.
94 سازی شبیه نتیجه •میزانOOFPشود
می ارائه زمان طول در شده داده توسعه •محورX:شده گیری اندازه زمان •محورY:محصوالت میزان(Artifact)پروژه هر در شده داده توسعه های •پروژه در محصوالت تمامی که هنگامی(دراینجاOOFP)تعداد ،شد داده توسعه شود آغاز جدیدی پروژه تا گیرد می قرار صفر برابر شده داده توسعه محصوالت. سازی شبیه مدل نمودن کالیبره و نتایج
95.
95 سازی شبیه مدل
نمودن کالیبره و نتایج
96.
96 سناریو در ها
پروژه2میزان به238معادل ساعت58%یابند می خاتمه دیرتر.ترتیب بدیناز استفاده با ب بررسی برای مناسبی بستر ،افزار نرم توسعه های پروژه افزایشی نرخ به توجه با ،روش اینو گزینه هترین آید می فراهم اجرا از پیش حاصل پیامدهای. سازی شبیه مدل نمودن کالیبره و نتایج
97.
هزینه روش–منفعتBCA
98.
مفهومهزینهفایدهبیشاز150سالپیشتوسطمهندس فرانسویبهنامژولسدوپوا(Jules Dupuit)ارائهشد امااولیناستفادهگستردهاز،آنبهارزیابیهایپروژهآب فدرالدرایاالتمتحدهآمریکادراواخردهه1930بازگرددمی.
99.
اماهاهزینهو،هافایدهچگونهتخمینزدهشوند؟می هاهزینهو،هافایدهدرواقعدوروییكسکههستند. فوایدیكطرحیاپروژهباتمایلافرادبرایپرداختبابتتولیداتآنگیریاندازهمیشوند. هایهزینهآننیزبرابراستبامیزانخسارتیكهبرایجبراندقیقعواقبمنفیآنطرحالزم است. تمایلبهپرداختیاجبرانخسارت،الزممبلغیاستكهسببخواهدشدهمه،افرادبعدازاعمال ،سیاسترفاهیبرابرباقبلازاعمالآنداشتهباشند.
100.
مثالفرضكنیدكهخواهیممیهاهزینهوفوایدطرحكنترلمیزانانتشارگازهایآالینده توسطیككارخانهبزرگراارزیابیكنیم.اثرمثبتكاهشآلودگیبهصورتكاهش خسارتواردهبههایسرمایهفیزیکیو،كاالهاكاهشخطراتمتوجهسالمتیافرادیكه درآنمحدودهزندگی،كنندمیافزایشدامنهدیدوحتیایجادمشاغلجدیدبرای تولیدكنندگانتجهیزاتكنترلآلودگیهواواردشوندمی. درسمت،منفیدرنظرگرفتهشودمیكهگذاریسرمایهالزمدركنترلآلودگی،هوا سببخواهدشدكهكارخانهمربوطهقیمتتولیداتشراافزایش،دادهچندینفرآیند جانبیدرپلنتتولیدیخودراتعطیلولذاكارگرانرااخراجكردهودیگر هایگذاریسرمایهریزیبرنامهشدهجهتمدرنكردنامکاناتاشتولیدیرابهتعویق اندازد.
101.
هزینه روش-منفعت است محکم
و ساده منطقی دارای هزینه روش-است ارزیابی برای متداول های زوش از یکی منفعت. شد می انتخاب ها هزینه به نسبت دارد را منفعت بیشترین كه ای گزینه. •كنیم می حساب را كدام هر منفعت و هزینه ،دارد وجود گزینه چند كه هنگامی 1 2 3 4
102.
هزینه روش-منفعت داشت بیشتری
منفعت انتظار توان می تکنولوژی كدام از دهد می نشان روش این. هزینه تحلیل-ضروریست گیری تصمیم برای بلکه است سودمند تنها نه منفعت. و تاریخی بناهای ارزش...انها گیری تصمیم برای ولی گردد استفاده مقایسه برای تواند می مالی های معیار نه و گیرند قرار نظر مد سیاسی مالحظات باید گردد استفاده نباید ندارد مشخص پولی ارزش كه مواردی ارزیابی برای. 1 2 3 4
103.
كنیم بیان مالی
مقادیر با را ملموس غیر های هزینه كنیم حساب درستی به را آتی های هزینه و منافع هزینه روش مشکالت-منفعت
104.
پردازد؟ می ،کند
می دریافت را منعت که کسی آن را هزینه آیا دست به کسی چه را منفعت دهد نشان نتواند که تکنولوژی ارزیابی اگر اساسی های جنبه از یکی ،کند می پرداخت کسی چه را هزینه و آورد می است نیافته تحقق آن.
105.
آتی منفعت و
هزینه یافتن از پسtمعادل مبلغ سال: بهره نرخ گرفتن نظر در با ،باشد موجودi مبلغ امروز اگر آینده در مبلغی برای مبلغ خالص فعلی ارزش یافتن برای(هزینه/منفعت:) گویند می تنزیل را پدیده این
106.
ناشناختهبودنبهرهسببسلیقهایشدننرختنزیلمیشود. قطعیت عدم عدمشناختازتورم
111.
ورودی تحلیل-خروجیDEA
112.
پیدایشتکنیکDEAبهکارفارلبهسال1957گرددبرمی.فارلبا استفادهازروشیهماننداندازهگیریکاراییدرمباحثمهندسی،به اندازهگیریکاراییبرایواحدتولیدیاقدامکرد.موردیکهفارل برایاندازهگیریکاراییمدنظرقراردادشاملیکورودیویک خروجیبود. آبراهامچارنز،ویلیامکوپروادواردرودزدیدگاهفارلراتوسعهدادندو الگوییراارایهکردندکهتواناییاندازهگیریکاراییباچندینورودی وخروجیراداشت. اینالگو،تحتعنوانتحلیلپوششیدادهها،نامگرفتواولبار،در رسالهدکترایادواردرودزوبهراهنمائیکوپردرسال1976،در دانشگاهکارنگیمورداستفادهقرارگرفت. مهرگان:1383
113.
روشDEA کهبهمعنیتحلیلپوششیدادههایکمدلبرنامهریزیریاضی،برایارزیابیکاراییواحد هایتصمیمگیرندهای(DMU)استکهچندینورودیوچندینخروجیدارند. 1 2 3 4 واژهDEAمخففData Envelopment Analysisمیباشد. ریز
برنامه از استفاده با سازی بهینه یکسری بر مبتنی ها داده پوششی تحلیلباشد می خطی ی شود می گفته نیز ناپارامتریک روش آن به که کاراییبهعنواننسبتیازخروجیهابهورودیهاتعریفشود،محاسبهوتحلیلآن برایواحدهایتکورودی-نکخروجیآسانخواهدبود
114.
روشDEA 1 2 3 4 دردنیایواقعیباواحدهاییباچندینورودیوخروجیروبهروبودهودرنتیجهنیازمندروشهایی هستیمکهباترکیبورودیهاوخروجیهابهصورتیکشاخصواحد،بهمعیارمناسبیجهتسنجش کاراییدستیابیم.
115.
1 2 الگوی برای اساسی
مشخصه ورودی ماهیت خروجی ماهیت درصورتیکهدرفرایندارزیابی ،باثابتنگهداشتنسطحخروجی ها،سعیدرحداقلسازیورودی هاداشتهباشیمماهیتالگوی مورداستفادهورودیاست. درصورتیکهدرفرایندارزیابیباثابتنگهداشتن سطحورودیها،سعیدرافزایشسطحخروجی داشتهباشیمماهیتالگویمورداستفادهخروجی است.
116.
درالگویDEA،بادیدگاهورودی،بهدنبالبهدستآوردنناکاراییفنیبهعنوان نسبتیمیباشیمکهبایستیدرورودیهاکاهشدادهشودتاخروجی،بدونتغییربماند وواحددرمرزکاراییقرارگیرد. دردیدگاهخروجی،بهدنبالنسبتیهستیمکهبایدخروجیهاافزایش،یابندبدونآنکه تغییردرورودیهابهوجوآیدتاواحدموردنظربهمرزکاراییبرسد.
117.
استفاده مورد الگوی
مقیاس به بازده: ور تغییرات بین پیوند بیانگر مقیاس به بازدهو ها ودی باشد می سیستم یک های خروجی.توانایی از یکیهای روشDEA،بازد با متناظر مختلف الگوهای کاربردبه ه ب بازده گیری اندازه همچنین و متفاوت های مقیاسه واحدهاست مقیاس. الف:ثابت مقیاس به بازده:ورو از مضربی هر یعنیدی کند می تولید را ها خروجی از مضرب همان ها.الگوی CCRکند می فرض راثابت ها واحد مقیاس به بازده .می مقایسه هم ،با بزرگ و کوچک واحدهای بنابراین شوند. ب:متغیر مقیاس به بازده:ورو از مضربی هر یعنیها دی ی و آن از کمتر یا ها خروجی ار مضرب همان تواند ،میا کند تولید ها خروجی ،در را آن از بیشتر.الگویBCC کند می فرض متغیر را مقیاس به بازده(و بانکر ترال:1992)
118.
1 2 الگوهای انواعDEA CCR BCC ارائه رودرز
و ،کوپر چارنز توسط الگوی ،به گردیدCCRحروف از که ش تشکیل شده یاد فرد سه نام اولده است سال در1978عنوان با ای مقاله در های واحد کارایی گیری اندازه شد ارائه گیرنده تصمیم(چارنز:1978) دادند ارائه را روش این کوپر و ،چارنز بنکر.و است شده تشکیل آنها نام اول حروف از.
119.
الگویCCR اینالگودارایبازدهثابتبهمقیاساستوسعی،داردباانتخابوزنهای،بهینه برایمتغیرهایورودیوخروجیواحدتحتبررسی،کسرکاراییاینواحد(واحد صفر)را،بهگونهایبیشترکندکهکاراییسایرواحدها،ازحدباالییک،تجاوز نکند. اینالگودردوماهیتورودیوخروجیودرسهشکل،کسریمضربیوپوششی مطرحشدهاست. باتوجهبهویژگیفرمپوششی،الگویCCRدرماهیتورودیباشکل،پوششی برایایننوشتهانتخابشد.بنابرایندراینقسمت،تنهابهتشریحاینشکلاز CCRدرماهیتورودیمیپردازیم.
120.
می نتیجه را
پوششی شکل همواره مضربی فرم دوگان ها داده پوششی تحلیل دردر دهد مضربی فرم ،دوگان که صورتیCCRپوششی شکل بنویسیم راCCRبه زیر صورت به آید می دست:
121.
نامگذ کوپر و
،چارنز بنکر یعنی آورندگانش پدید نام اول حرف اساس بر مدل اینشده اری است.مدل خالف برCCRمدل در است مقیاس به نسبت ثابت بازدهی بر فرض کهBCC باشد می مقیاس به نسبت متغیر بازدهی بر فرض.نسب متغیر بازده از استفادهمقیاس به ت ک و مقیاس از ناشی کارایی مقادیر حسب بر فنی کارایی محاسبه با شود می موجبارایی گردد ارائه دقیقی بسیار ،تحلیل مدیریت از ناشی.گر نهاده های مدل ساخت برایستاده و ا اصلی مدل در گراBCCمدل مبانی همان ازCCRبا گرا نهاده مدل در میشود استفاده س افزایش با گرا ستاده مدل در ولی یابد می افزایش کارایی میزان ها نهاده کاهشها تاده یابد می افزایش کارایی میزان.مضربی مدلBCCاست زیر شکل به گرا نهاده شکل با:
122.
روش مزایای از
برخیDEA واحدهای دارای توانند می ها نهاده و نیست حساس گیری اندازه واحد روش این در باشند مختلفی. 1 2 3 4 DEAم گیری اندازه نسبی طور ،به را واحدها کارایی که است مدیریتی روش یککند ی کند می ارائه مدیریتی راهکارهای و. روشDEA،ب محض گرایی ال ایده از و پردازد می یکدیگر با واحدها مقایسه بهدور ه است. نوع که گیری اندازه های سیستم سایر ضعف نقطه و کند می مشخص را کارایی فقطمطلق ی اس یافتنی دست کمیت یک الگو یک در بودن کارا و کنند،ندارند می دنبال را گراییت.
123.
مهرگان:1383 الگوی های محدودیتDEAالگوها
سایر با مقایسه در چونDEAممک گیری اندازه خطاهای رو این از است محض عددی و ریاضی تکنیک یکن ش از پس بایست می رو این از باشد داشته همراه به نتیج در ای عمده تغییرات استناسایی ها داده مجدد کنترل به کارا واحدنمود حاصل اطمینان آن صحت از و اقدام ها ستاده و. مقایسه توانایی و است خطی ریزی برنامه اساس بر و ریاضی روش یک ًاصرف روش این ندارد را گیری تصمیم واحدهای کیفی متغیرهای.
124.
كند تغییر گیری
تصمیم واحدهای های ستاده و ها داده از یکی تنها اگر، آمد خواهد پیش گیری تصمیم واحدهای كارایی درجه در اساسی تغییرات. ندارد وجود روش این در ها ستاده و ها داده انتخاب مورد در كلی توافق (، غفورنیان1383)
125.
Thank You
126.
1 2 3
4 click to add text click to add text click to add text click to add text click to add subtitle
Baixar agora