Presentasjonen er holdt på årets siste Prosperaonsdag og inneholder oppsummering av året og mål helt frem til 2017.

2. VISJON
Prospera skal bli ledende innen
kompetansebasert frivillighet
MISJON
Prosperas skal hjelpe sosiale entreprenører og
ideelle organisasjoner til å lykkes med og hjelpe
andre mennesker

3. STYRET
Christian H. Thomessen har vært direktør i FN’s Utviklingsprogram UNDP med ansvar for Privat Sektor Divisjonen,
styreleder i Redd Barna og styremedlem Redd Barna Tyskland samt den globale Redd Barna Alliansen, styremedlem
i NRK og ved NTNU. Han er for tiden sterkt engasjert i impact investing (bedriftsbygging i utviklingsland rettet mot
lavinntektsbefolkningen; lokalt entreprenørskap herunder mikrofinans) gjennom verdens største fond responsAbility
investments AG i Zurich.
Thommessen har vært sentral i utviklingen av flere norske bedrifter som styreleder og investor, herunder Opera
Software og EVO Fitness. Han har sittet i en rekke børsnoterte bedriftsstyrer som Tomra, PC-Systemer, Trio m.fl. og
store private virksomheter som Kistefos. Tidligere har Thommessen vær administrerende direktør for Norsk Hydro
Notodden Fabrikker, IBM Norge, IBM Europa’s internett virksomhet og Glamox.
Christer Bjørndal er utdannet siv.øk (finans) fra Norges Handelshøyskolen (NHH) og Grunderskolen fra London. Han
har videreutdannelse fra NHH innen porteføljeforvaltning, og er snart ferdig med en Executive MBA i finans fra NHH.
Christer startet i Norges Bank Investment Management («oljefondet") i 2007 og jobber i dag som porteføljeforvalter.
Christer var med på oppstarten av Prospera i 2009.
Andreas Bomann-Larsen er utdannet siv.øk (finans) fra Norges Handelshøyskole (NHH). Han har tatt
videreutdannelse innen avansert porteføljeforvaltning og avansert verdsettelse ved NHH og Norges
finansanalytikerforening (NFF). De siste 10 årene har han jobbet innen finans- og investeringsbransjen som
finansanalytiker i First Securities (2003 -2007) og som partner, senior porteføljeforvalter og medlem av
investeringskomiteen i Formuesforvaltning (2007 -2013).
I 2013 startet han opp egen kapitalforvaltningsvirksomhet, BL Capital. Andreas har erfaring fra
oppstart og oppbygging av 5 forskjellige virksomheter de siste 14 årene. Har sittet i styrene og
investeringskomiteene for flere av de største private equity-fondene i Norden. I februar 2009
var Andreas med på oppstarten av Prospera.

4. Anne er utdannet samfunnsgeograf med urbanisering, innovasjon og
globale byregioner som spesialisering. Hun har erfaring fra
Gyldendal Undervisning og Den norske legeforening som
kunnskapsformidler, redaktør og prosjektleder. Anne har tidligere
vært med å starte Netting AS og er grunnlegger av
masterbloggen.no.
Anne Aaby, daglig leder

5. Prosjekter 2014
● Maritastiftelsen | kommunikasjonsstrategi
● Sykehusklovnene | foranalyse strategi
● Sykehusklovnene | strategi
● Sykehusklovnene | styremedlem
● Sykehusklovnene | rekruttering av admin. koordinator
● Klokkeklovnene | inntjening
● Barnevakten | forprosjekt
● ForUM for Utvikling og miljø | juridisk vurdering
● Sabona | workshops
● Masterbloggen | quality assurance på kampanje
● Gulljazz | finansiering - rådgivining
● Husbanken | forprosjekt
● Vårevent | internprosjekt
● Pontis | internprosjekt

6. NYE PROSJEKTER I DESEMBER
• Klokkeklovnene: strategi og inntjening
Thomas Halvorsen (PL), Mads Aaltvedt og Gaurav Kumar Pathak
• Sykehusklovnene: rekruttering av admin. koordinator
Andreas Kvernflaten (PL), Ena Stucin.
• Gulljazz: Forretningsutvikling
Live Grøtting
• Barnevakten: Utredning av inntjeningsmuligheter
Lionel Layerle (PL), Atle Dyrli (Flere teammedlemmer ønskes)

7. ● Fokus: utvikling av organisasjonens magasin
Audun Sommerli, Line Kirkhus, Kristin Smith
● Aktiviteter og utstyr: Branding, markedsføring og kommunikasjonsstrategi
Jens Petter Mathisen, Gaurav Kumar Pathak, Astrid Sky, Thomas Ore og Svein Inge Skiftun
• DAYA: Forprosjekt - strategi og prioriteringer
Oppstart: 15. januar. Meld interesse.
• Veien ut: Scoping in progress. Meld interesse.
NYE PROSJEKTER I JANUAR

8. KONSULENTUNDERSØKELSE
H 2014

9. KONSULENTER
- Per dags dato har vi 120 konsulenter
- 38 nye konsulenter har registrert seg i 2014
- En økning på 31,7%
- Folk er engasjerte og positive til Prospera, ønsker å
høre mer fra oss og å bidra.
Nye kriterier for å være konsulent:
- Min. 3 års arbeidserfaring
- Må delta på min. 1 prosjekt pr. år (60 timer)

10. PROSPERA 2015

11. FRA PROSPERAs MARKEDSPLAN 2015
“Prospera er lite kjent og lite synlig. En tydelig markedsplan skal danne rammen for
konkret en kommunikasjonsplan, i tillegg til en publiseringsplan for sosiale medier. Digital
synlighet er det viktigste satsingsområdet for det nye året.”
MÅL:
• Prospera skal vise hvordan vi jobber for mest mulig social impact
• Prospera skal øke tilstedeværelsen i det offentlige- og digitale rom
• Prospera er Samfunnsengasjerte, Profesjonelle og Handlekraftige

12. Målgrupper (ikke rangert)
● Potensielle mottakerorganisasjoner
● Bedrifter for samarbeid og donasjoner
● Konsulentene våre
● Potensielle konsulenter
● Samarbeidsorganisasjoner

13. ● Tilstede i Bergen og Trondheim
● 50 innkomne prosjektsøknader i året
● 15 prosjekter gjennomført i året
● 10+ suksesshistorier i året
● 15 unike prosjektledere aktive
● 50 aktive konsulenter (+ 10 interne)
● 150-200 konsulenter*
● øke funding
● etablere bedriftspartnere
HER SKAL VI VÆRE I 2017

14. Kavlifondet: strategisk partner
● Kavlifondet eier Kavlikonsernet
○ Det allmennyttige er ikke endel av virksomheten. Det
er hele formålet.
● Deler av overskuddet fra Q-Meieriene eller Korni går til
derfor til forskning, kultur og humanitær virksomhet i inn-
og utland.

15. Kavlifondet har tildelt Prospera
1 mill i støtte +
● Mulighet for å hjelpe prosjekter Kavlifondet
allerede støtter
● Dialog med Kavlifondet om nye
prosjektsatsinger

16. 2014 OPPSUMMERT
• Fra organisasjon til stiftelse
• Nytt styre m Christian Thommessen som styreleder
• Kavlifondet blir strategisk partner
• Ny daglig leder fra september: Anne Aaby
• Gjennomført totalt 14 prosjekter
• Gjennomført undersøkelse blant bedrifter om deres
forhold til CSR
• Gjennomført en kort undersøkelse blant konsulenter
• Opprettet samarbeid med Global Pro Bono Network
• Lansert ny nettside, CRM og Sosialt intranett

17. LEK MED TALL
2014:
14 prosjekter
gjennomsnitt 4 konsulenter per team
et prosjekt er i gjennomsnitt på 20 timer x 3 måneder
gitt en timepris på 1000,-
= en verdi på 3. 336 000,-

18. Takk for i år!
Vi ser frem til et nytt et :)