O documento discute gestão de conhecimento em projetos de acordo com o Guia PMBOK 6a edição. Apresenta os processos de gerenciamento de conhecimento e como eles suportam os objetivos do projeto e a aprendizagem organizacional. Também descreve um workshop sobre aplicação prática de gestão de conhecimento em projetos.
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Áreas de
conheciment
o
Grupos de processos de gerenciamento de projetos
Grupo de
processos de
iniciação
Grupo de
processos de
planejamento
Grupo de
processos de
execução
Grupo de
processos de
monitoramen
to e controle
Grupo de
processos de
encerramen
to
4. Gerenciamento
da integração
do projeto
4.1 Desenvolver o
Termo de Abertura
doProjeto
4.2 Desenvolvero
Plano de
Gerenciamento
doProjeto
3.Orientar e
Gerenciar o
Trabalho do Projeto
4.Gerenciar o
Conhecimento
doProjeto
5.Monitorar e
Controlar o
Trabalho do Projeto
6.Realizar o
Controle Integrado
de Mudanças
4.7 Encerrar o
Projeto ou Fase
5. Gerenciamento
do escopo do
projeto
1.Planejar o
Gerenciamento do
Escopo
2.Coletaros
Requisitos
3.Definiro
Escopo
4.Criar aEAP
5.Validaro
Escopo
6.Controlaro
Escopo
6. Gerenciamento 6.1 Planejar o 6.6 Controlar o
docronograma
doprojeto
Gerenciamento do
Cronograma
6.2 Definir as
Cronograma
Atividades
6.3 Sequenciar
as Atividades
6.4 Estimar as
Durações das
Atividades
6.5 Desenvolver o
Cronograma
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Gerenciar o conhecimento do projeto
Gerenciar o Conhecimento do Projeto é o
processo de utilizar conhecimentos
existentes e criar novos conhecimentos
para alcançar os objetivos do projeto e
contribuir para a aprendizagem
organizacional. (PMBOK 6ª Edição)
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Workshop - Gestão do conhecimento aplicada em
projetos
ENCONTROS E CARGA HORÁRIA
Este workshop é composto de 04 encontros às segundas e quartas-feiras.
Datas: 23/10 , 25/10, 30/10 e 1/11 (04 encontros)
Horário: 19h30 às 22h00
VALE 8 PDUs - https://goo.gl/GEcs7w VOUCHER 10% DESCONTO - WEBINAR0310
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Conteúdo
1 - Gestão do Conhecimento, por que?
• Mudando paradigmas para obter resultados
diferenciados.
• Um novo recurso no seu projeto.
• Modelos de Gestão do Conhecimento. Qual aplico?
• Tópicos da Gestão do Conhecimento aplicados ao
projeto para potencializar seus resultados.
2 - Práticas de Gestão do Conhecimento em
ambientes projetizados
• Vamos colocar em prática!
• Práticas consagradas e sua aplicação em projetos.
• Desenhe e implante as práticas que levarão seu projeto
ao sucesso.
• Medindo, avaliando, melhorando!
• Falando em ferramentas...
3 - O que muda no projeto?
• O novo projeto da Era do Conhecimento.
• Prepare-se! PMBOK 6ª edição.
• Fazendo a transição...
• Avaliando os impactos.
• Explorando o potencial do seu projeto de
inovação.
4 - Indo além.
• Lições aprendidas.
• Mudança organizacional e Gestão de projetos.
• Acelerando o desenvolvimento da maturidade em
GP.
• Estratégia e conhecimento.
• Mudança organizacional e conhecimento.
• PMO o grande articulador do conhecimento
organizacional.
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Processo PMBOK
Empresa/
Organização
Atualizaçõesdoplanode
gerenciamentodoprojeto
• Qualquer componente
Planode
gerenciamento
do projeto
Planode
gerenciamento
do projeto
Planodegerenciamentodoprojeto
• Todososcomponentes
Documentos
do projeto
• Registrodaslições
aprendidas
Documentos
do projeto
Empresa/
Organização
Documentosdoprojeto
• Registrodasliçõesaprendidas
• Designaçõesdaequipedo projeto
• Estruturaanalíticadosrecursos
• Critériosparaseleçãode fontes
• Registrodaspartesinteressadas
• Entregas
• Fatoresambientaisda empresa
• Ativosdeprocessosorganizacionais
4.3
Orientar e
Gerenciar o
Trabalho do Projeto
4.4
Gerenciar o
Conhecimento
do Projeto
• Atualizaçõesdeativosde
sprocessosorganizacionai
Figura4-9.GerenciaroConhecimentodoProjeto:DiagramadeFluxodeDados
FONTE:PMBOK6ªEdição