In diesem Meetup möchten wir uns ganz dem Thema Agile Leadership in Organisationen widmen. Dabei gehen wir auf die agilen Prinzipien und Ansätze aus Management-Sicht ein. Welches Rollenbild, welche Werte und Prinzipien sowie Praktiken eignen sich für die agile Führung in Unternehmen? Wir werden diskutieren, wie Agile Leader die Motivation und Eigenverantwortung der Mitarbeiter stärken und ein erfolgreiches agiles Vorgehen in Organisationen umsetzen können. Um das Thema praxisnah zu gestalten, werden wir Beiträge von Agile Leaders/Coaches aus unterschiedlichen Organisationen hören und interaktiv dazu diskutieren. Wir freuen uns auf den Agile Leadership Abend!

1. 13-12-2017
Meetup – Agile & Digital Leadership -
All about Agile Leadership
Melanie Hasenbein & Daniel Funk (Organisatoren)
und Jürgen Rudolph (Agile Coach)

2. Agenda
• Einleitung und Vorstellung
• Impulsvortrag
• Praxisbeitrag
• Interaktive Diskussion
• Ausblick
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3. VUCA-Zeiten – Treiber von Veränderung
17.12.17 19:04:35 3
V U C A
Volatility
(Unberechenbarkeit)
Uncertainty
(Unsicherheit)
Complexity
(Komplexität)
Ambiguity
(Mehrdeutigkeit)

4. 17.12.17 19:04:35 4
weniger
hierarchische
Führung
agile Führung
Change ist
„Alltag“
globales &
interkulturelles
Arbeiten
virtuelle Team-
und
Projektarbeit
selbst-organisierte
Netzwerke
Führung in der heutigen Gesellschaft

5. Agilität - schnellerer Umgang mit Veränderung
5
In einem sich ständig
änderndem Umfeld
erfolgreich sein
URL: http://margarethillary.com/principles-of-agile-manifesto/, 12.12.2017 16:45

6. Agiles Arbeiten
6
Agilität besteht aus
Mindset
Prinzipien
Werte
Tools
Frameworks
Agiles Manifest
z.B. Retrospektiven, Daily Standups
z.B. Scrum, Kanban, Scrumban

7. Funktionen und Rollen von Agile Leadership
• Nicht mehr ordnende,
managende und den
Weg konkret
vorgebende Führung
• Sondern eine
entwickelnde,
moderierende und
unterstützende
Führung
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ServantLeader
Coach
Facilitator
Change Agent
Process Guard

8. Aufgaben von Agile Leadership
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Empower
Focus
Enable
Align
Inspire
Motivate
Delegate

9. Entwicklung selbstorganisierter Teams
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Traditional teams
Manager
Team Lead
Self-organized teams
Servant Leader
Facilitator

10. Iteration & DeliveryKollaboration
Eigenverantwortung
Kontinuierliche
Verbesserung & Lernen
Merkmale von selbstorganisierten Teams
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11. Empowerment von Teams – Delegation Poker
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EmpowerTeams
© Jurgen Appelo version 0.99 management30.com

12. Stufenmodell von Delegation
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1. Tell: make decision as the manager
2. Sell: convince people about decision
3. Consult: get input from team before decision
4. Agree: make decision together with team
5. Advise: influence decision made by the team
6. Inquire: ask feedback after decision by team
7. Delegate: no influence, let team work it out
The Seven Levels of Authority

13. Delegation Poker Karten
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URL: https://management30.com/product/delegation-poker/, 12.12.2017 17:15

14. Fragen
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