Jak na znacku zamestnavatele?
•Transferir como PPTX, PDF•
1 gostou•539 visualizações
Prezentace z workshopu o značce zaměstnavatele.
Recomendados
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
Mais procurados (20)
Destaque
Destaque (17)
Semelhante a Jak na znacku zamestnavatele?
Semelhante a Jak na znacku zamestnavatele? (20)
Mais de Petr Hovorka
Mais de Petr Hovorka (20)
Jak na znacku zamestnavatele?
- 1. Na cestě k přitažlivé značce zaměstnavatele Petr Hovorka BrandBakers 28.5.2015
- 2. Doba se mění
- 3. zaměstnanci = zákazníci PLÁN + KOMUNIKACI + OBCHOD Nábor jako obchod a marketing
- 4. Kontaktování "za studena" Obchodní prezentace Prověřené kontakty DNES Obchod včera a dnes Sociální sítě VtahováníVzdělávání VČERA
- 5. 70% Cesta zákazníka k nákupu je hotová ze 70% ve chvíli, kdy do hry přichází obchodník. Objevení PreferenceZvažování Nákup Obchodní proces
- 6. Marketing • Sociální sítě • Mobilní web a marketing • Obsahový marketing • Remarketing Zdroj: Trendy v českém marketingu, Idealisti, 2/2014 Employer branding • Nábor -> marketing • Data, data, data • Osobní kontakt • Mobilní web Zdroj: Melissa Bailey, Universum, 11/2013 Trendy HR marketing v ČR • Značka zaměstnavatele • Uvítací balíček • Sociální sítě • Plán budování firemní kultury Zdroj: Aktuální trendy HR marketingu v ČR, BrandBakers, 4/2014
- 7. Co nás dneska čeká • Co je to značka zaměstnavatele? • Co umí a co neumí? • Jak se peče? • Jaké 3 ingredience potřebujete? • Příklady a cvičení • Obsah náborové komunikace • Rekapitulace a diskuse
- 9. Co je to značka? • Jaká je vaše oblíbená značka? • ...a proč?
- 12. Značka není to, co říkáte vy...
- 13. ...ale to, co říkají vaši zaměstnanci.
- 15. Co umí a co neumí?
- 17. Myšlenky spojují
- 20. DNA značky Proč jste na světě? Co nabízíte? Jací jste?
- 21. Přestávka ?
- 22. DNA značky Proč jste na světě? Co nabízíte? Jací jste?
- 23. Příklady poslání Lego: "To inspire and develop the builders of tomorrow." Google: "To organize the world's information and make it universally accesible and useful." Walmart: "To save people money so they can live better." Innocent: "To make natural, delicious food and drink that helps people live well and die old."
- 24. Poslání
- 25. 1. cvičení
- 26. Podělte se s ostatními • Proč vaše společnost existuje?
- 27. Proč vaše firma existuje? ... hledejte ve třech oblastech: • Zvyšujete kvalitu života? • Napravujete něco, co nefunguje dobře? • Chráníte něco dobrého před zánikem?
- 28. Projekty a jejich přínosy
- 30. DNA značky Proč jste na světě? Co nabízíte? Jací jste?
- 31. Co nabízíte / příklady Continental: "Nastartujte svou kariéru s celosvětovým a technologicky nejvyspělejším hráčem na trhu, který vám nabídne zázemí mezinárodní společnosti s osobním přístupem." Bosch: "Chceme s vámi vybudovat dlouhodobý pracovní vztah. Proto aktivně podporujeme váš osobní i pracovní rozvoj."
- 32. Co nabízíte / příklady Mendelez: "Máme výborné produkty, inspirativní prostředí a správné lidi a právě proto se u nás pracuje skvěle." Kaufland: "V Kauflandu na vás čekají zajímavé pracovní úkoly, jistota pracovního místa a možnost aktivně rozvíjet své pracovní schopnosti a dovednosti."
- 33. Co nabízíte / Nutricia
- 34. Co nabízíte / McDonalds FAMILY/FRIENDS I work in an enjoyable, energizing atmosphere where everyone feels part of a team. FLEXIBILITY I have a challenging, varied job that has the flexibility to fit into my lifestyle. FUTURE I have the opportunity to grow and progress by learning personal and work skills that will last me a lifetime, whatever I choose to do.
- 35. Cesta k EVP (proč k vám?) Proč u vás lidé pracují ? Podle čeho se kandidáti rozhodují ? Co nabízí konkurence? Autentická SWOT analýza Jedinečná Komunikační žebřík Relevantní Rozhodovací kritéria EV P
- 36. 2. cvičení
- 37. Podělte se s ostatními • Proč jste si vybrali vaši firmu?
- 42. Oběd ?
- 43. DNA značky Proč jste na světě? Co nabízíte? Jací jste?
- 44. Části firemní kultury Poslání, hodnoty Učení se, rozvoj Správní lidi v týmu Leadership Fyzické prostředí Akce a rituály
- 45. Jací jste / IFE
- 46. Jací jste / Nutricia
- 47. Jací jste => koho hledáte
- 48. Jací jste / Twitter
- 49. Jací jste / hodnoty
- 50. Příklady hodnot Southwest Airlines: "Warrior spirit, A servant's heart, Fun-luvin'" Channel 4: "Do it first, Make trouble, Inspire change" Zappos: "Deliver Wow through service, Do more with less, Build a positive team and family spirit, Be adventurous, creative and open-minded, Be humble..."
- 51. 3. cvičení
- 52. Podělte se s ostatními • Jaká je vaše firemní kultura?
- 53. DNA značky Proč jste na světě? Co nabízíte? Jací jste?
- 55. Vyhledání ZahřátíCílení Zásah Cílení Zásah VČERA DNES FUNKCE OBSAHU
- 56. 70% Cesta zákazníka k nákupu je hotová ze 70% ve chvíli, kdy do hry přichází obchodník. Objevení PreferenceZvažování Nákup OBCHODNÍ PROCES
- 59. • Proč = smysl • Jak = firemní kultura • Co = nabídka Smysl MistrovstvíAutonomie Proč? Jak? Co? MOTIVACE A STRUKTURA SDĚLENÍ
- 60. OBSAH NÁBOROVÉ KOMUNIKACE • Proč - smysl: – Smysl existence firmy – Přispění pracovní role – Zajímavé projekty, klienti • Jak – přístup: – Firemní kultura – Hodnotový žebříček – Představení týmu lidí – Možnosti růstu – Styl vedení lidí – Technologie a know- how – Myšlenky a názory – Ocenění, CSR aktivity • Co – nabídka: – Představení firmy – Důvody proč s námi – Benefitní systém – Náborový inzerát
- 61. POCHOPENÍ ZÁKAZNÍKA Persona: vývojář • Buďte osobní • Buďte relevantní • Uveďte zaměstnavatele • Popište technologie • Naznačte plat • Nechtějte se kamarádit • Nechtějte si volat „Projevte o osloveného opravdový zájem, dodejte mu všechny potřebné informace a do ničeho ho nenuťte. Umožníte mu tak se o nabídce rychle rozhodnout a vytvoříte příjemný dojem, který přetrvá, i když se třeba nedomluvíte.“ Zdroj: http://www.zdrojak.cz/clanky/jak-psat-nabidky-prace-pro-vyvojare/ David Majda - vývojář
- 65. Zaznamenání a zvažování (flirt) Značkoví ambasadoři Osobní reference Program doporučení Stáže / trainee programy Veletrhy Den otevřených dveří Náborový inzerát Náborová kampaň Sociální síť LinkedIn Kariérní www Blog Náborová brožura Účast na konferencích CSR PR Výběrový proces (první rande) Aktivní oslovení Poděkování za zájem / CV Telefonický pre-screening Pozvánka na rozhovor / AC Atmosféra ve společnosti Osobní setkání Assessment centrum Zapojení šéfa a kolegů Odmítnutí nevybraných Výběrový proces (délka) Projednání nabídky Mail před nástupem Získání zaměstnání (svatba a po) První den v práci Uvítací balíček Podpora na začátku Průběh adaptace Fyzické prostředí Firemní rituály Interní komunikace Styl vedení (leadership) Osobní rozvojové plány Vzdělávací programy Firemní události Systém odměňování Benefitní systém Rozhovor při ukončení Pomoc při ukončení Alumni klub
- 66. Značka se buduje zážitkem
- 67. Nábor bez náborových inzerátů
- 69. RE- KAPITULACE
Notas do Editor
- 5 firem, obchod, marketing, značky Žádná atomová věda Lidi buď firmu udělali – její úspěch nebo podělali Je to o konkurenční výhodě
- Kdysi továrny, přichází doba lidí Lidi bude málo – za 5 let o 400k méně
- Získat ty nej.. Zamce je stejné jako získat Potřebujete 3 věci Vědět co chcete a jak toho dosáhnete, dát to vědět a prodávat (se) Obchod se mění
- Obchodní taktika push -> pull
- Key message: But the consumer behavior shifts create challenges for effective marketing. What this means for you is that your buyers are more informed, savvy and influential than ever before. Not only can they get most of the info they need to make a buying decision from online sources --- they get constant feedback from their networks to inform their decisions. In many cases they are 60% of the way through their purchase process before they connect with a brand or company. And they’re forming perceptions about brands – and eliminating brands from their consideration set – without those brands having an opportunity to share their perspective.
- - dneska se budeme bavit o tom, jak přilákat zákazníky – správné kandidáty - zákazníka dneska budeme používat místo zaměstnance - podívejme se teď spolu, jaké trendy budou pomáhat firmám přitahovat zákazníky - a jak to bude vypadat se značkami zaměstnavatelů
- Přestávky – klidně hlaste, Volná noha Otázky na konci kapitoly Představení účastníků – očekávání na post it + odkud, role Jdeme na značku!
- Příběh Háni z Ambiente Úspěšné společnosti nenajímají kvalifikované a ty pak motivují Nabírají motivované a ty pak inspirují
- Jak to je – zamci, kandi, konku, firemní kultura, poslání/příběh Cílový stav a cesta k němu Nejsme jenom konzultanti, realizujeme – web je standard, program doporučení budoucnost My si to dneska zjednodušíme a koukneme na 3 nejdůl ingredience, které můžeme zvládnout sami
- Core dna zamznačky
- Máte otázky?
- funkce a emoce Soubor myšlenek Follow Jak to dělají jiní
- - které se vám líbí nejvíce? - budí – probouzí – emoce - přitahuje nebo odpuzuje - příklad z českého prostředí
- - žilo to tam, lidi spojovalo - pojmenovali jsme - našli příběh za tím vším - přišel čas na první úkol
- Lehký úkol na rozehřátí Chci vás požádat o sdílení
- Co je tím hlavním posláním? Kdo nám představí svou společnost?
- Může vám být pomůckou Nejdříve přínos, potom prachy Pakliže to nenajdete nahoře, máte ještě jiné možnosti
- Přínos můžou mít vaše projekty Nebo taky jednotlivé pozice
- Příběh o kamenících Dát lidem něco většího S čím se můžou spojit
- Máte otázky? Druhou částí dna je nabídka Pojďme se podívat co se nabízí
- Podle čeho jste se rozhodovali? Co bylo pro vás důležité? Proč tam stále pracujete? Najděte ty hlavní důvody... Ve dvojicích... Podělte se
- Druhou částí jsou kandidáti My rozdělujeme na dělníky, thp/manažery a absolventy Tohle je ukázka z konkr výzkumu v automotive Začínáme rozlišovat nabídku
- Parametry se u skupin liší Vy máte velkou příležitost ptát se kandidátů
- Obecně platí – dělníci prachy, čistota, kantýna Thp/manažeři – smysl, mistrovství, autonomie Všichni ale lidské zacházení, úctu, respekt, vstřícnost, komunikaci Poslední částí je konkurence
- Tohle je ukázka z automotive Děláme to od stolu + veletrhy + brožury Koukáme co firma říká, jakým tónem, jaké prostředky
- Máte otázky?
- Zamznačka je výloha krámku Vašim produktem je vaše organizace Jde o to přivádět ty správné lidi, kteří zapadnou Simon Sinek zjistil proč/jak/co
- Platí kultura si dá strategii k obědu Tady se ukáže jaký máte produkt, jaká jste firma Pojďme se podívat, jak to firmy dělají Zároveň si ukážeme tři způsoby – text, video, obrázky
- Společnost ife Velký ohlas na linkedinu, budí emoce 100 pohovor / 20 zamců
- Nemáme na mysli ty psané Ale ty žité Vysvětlit projevy, nezůstávat u slov A ideálně přenést do popisu, koho chcete
- Vysvětlit na příkladech nebo na příbězích
- Máte otázky?
- Vašim úkolem je vybrat ta místa, ve kterých budete nejblíž vašemu publiku Odlišná od konkurence A efektivní Firmy stále investují do inzerce na pracovních portálech, přičemž jejich efektivita je například velmi daleko od atraktivních programů doporučení
- Kontaktních míst je však celá řada – v první fázi oslovení kandidátů, v průběhu náborového procesu a po nástupu lidí do zaměstnaní
- Zappos - (zadne inzeraty)