Ірина Коваль,
співзасновниця Асоціації професіоналів з управління персоналом HRFORUM, координаторка «Центру зайнятості Вільних людей», аламні AIESEC в Україні.
Марина Лебідь,
соціальна працівниця, фахівчиня з управління персоналом і рекрутингу, співзасновниця і координаторка по роботі з волонтерами «Центру зайнятості Вільних людей»
Тема: Використання інструментів управління персоналом (HR) в роботі з волонтерами.
Рекрутинг волонтерів: канали пошуку та відбір. Адаптація, навчання і розвиток волонтерів. Документи, які можуть знадобитися при роботі з волонтерами.
3. Що таке управління персоналом (HR)?
Чи потрібен HR в НУО?
Питання до роздумів:
4. HR в НУО: специфіка
- Превалює нематеріальна мотивація (ідея, проблематика,
розвиток)
- Різні рівні компетенцій/професійні рівні/бекграунди
- Фінансова нестабільність, проектна діяльність
- Більше гнучкості, менше ієрархії
- Bottom-up підхід, орієнтація на проблему
- Репутація має значення
5. Управління персоналом в організації
HR-стратегія
та політики
HR-
планування і
маркетинг
Підбір
персоналу
Адаптація
персоналу
Навчання і
розвиток
Система
мотивації
Документо-
обіг
HR-система
6. Talent Planning / HR-планування
- Які основні потреби мого проекту/організації?
- Що ми повинні зробити, щоб забезпечити ці
потреби?
- Скільки та яких саме людей ми повинні залучити?
Основні складові:
- Планування потреби в персоналі
- Створення профілю кандидата для кожної посади
- Планування необхідних ресурсів
7. Talent Marketing / HR-маркетинг
Створення комунікаційного плану:
- Цілі
- Цільова аудиторія
- Ключові повідомлення
- Формат кампанії
- Канали комунікації
- Таймлайн
- Оцінка ефективності
8. Talent Selection / Підбір персоналу
1. Визначення етапів та методів відбору кандидатів
Найпоширеніші інструменти:
- анкета
- інтерв’ю
- асесмент-центр
- випробувальний термін
2. Формування рекрутмент-плану, супровідних документів,
підготовка команди
3. Збір результатів і оцінка ефективності
9. Talent Induction / Адаптація в організацію
- Надання базової інформації про організацію
(філософія, цінності, принципи, норми та
правила)
- Робота в команді
- Наставництво
- Мотивація
- Випробувальний термін
10. Training & Development / Навчання та розвиток
- Модель компетенцій: загальні,
управлінські, спеціальні
- Оцінка 360 для визначення зон розвитку
волонтерів
- Програма особистого розвитку, коучинг від керівника
- Програма навчання, яка базується на моделі
компетенцій та запитах від волонтерів
- Система передачі знань всередині організації
11. Talent Motivation / Система мотивації
- Донесення цінностей та місії до кожного
- Залучення до вирішення стратегічних питань
- Особистісний та професійний розвиток волонтерів
- Формування корпоративної культури, Спіріт
- Оцінка діяльності
12. Документообіг
- Посвідчення волонтера (згідно Закону України
«Про волонтерську діяльність»
- Правила здійснення волонтерської діяльності
(зобов’язання не розголошувати конфіденційну
інформацію)
- Рекомендаційні листи