SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 26
Μαρία Ψαρρού 
Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση Άνδρου 
Γυναικεία επιχειρηματικότητα 
και συνεργατισμός 
σε δύσκολους καιρούς
Γυναίκα 
Επιχειρηματίας 
Η γυναίκα που λαμβάνει την 
πρωτοβουλία να ξεκινήσει μια 
νέα επιχείρηση 
αναλαμβάνοντας συναφείς 
κινδύνους καθώς και τις 
οικονομικές, διοικητικές και 
κοινωνικές ευθύνες που 
επιβάλλει η καθημερινή 
εποπτεία της
Η Επιχειρηματικότητα 
Γυναικών στην Ελλάδα 
Οι Ελληνίδες παρότι αποτελούν το 50,8% του πληθυσμού, 
εκπροσωπούνται στον επιχειρηματικό στίβο με ποσοστό μόλις 20% 
έναντι του 30% που επικρατεί στην Ε.Ε. 
Για την περίοδο 2010-2011, οι γυναίκες επιχειρηματίες στην Ελλάδα 
αντιστοιχούσαν σε 3,7% του πληθυσμού 18-64 ετών. 
Έχουν ως βασικό επιχειρηματικό κίνητρο την ανάγκη. 
Ξεκινούν την επιχειρηματική τους δραστηριότητα σε μεταγενέστερη 
ηλικία σε σχέση με τους άνδρες. 
Το 2010 38,9% των γυναικών επιχειρηματιών αρχικών σταδίων ανήκουν 
στην ηλικιακή ομάδα 45-54 ετών. 
Η μέση ηλικία για τις γυναίκες είναι περίπου 40 ετών. 
Τα προηγούμενα χρόνια αιτία καθυστέρησης ήταν κυρίως η ανατροφή 
των παιδιών, πρόσφατα όμως οφείλεται στις επιπτώσεις της κρίσης 
στην αγορά.
Η Επιχειρηματικότητα Γυναικών 
στην Ελλάδα 
Ποσοστό 52,6% έχουν ολοκληρώσει μετα-λυκειακές σπουδές, ενώ 
το αντίστοιχο ποσοστό στους άνδρες ανέρχεται σε 37%. 
Χαμηλό ποσοστό σημειώνεται σε απόφοιτους μεταπτυχιακών 
σπουδών (2,6% στις γυναίκες και 5,9% στους άνδρες). 
Είναι λιγότερο δικτυωμένες με ποσοστό 43,2%, με χαμηλότερη 
αυτοπεποίθηση και αισιοδοξία για το εγχείρημά τους έναντι 68,1% 
των ανδρών. 
Επενδύουν περισσότερο στην τεχνολογία που έγινε διαθέσιμη στην 
αγορά λιγότερο από ένα χρόνο με ποσοστό 51,4% έναντι 25% των 
ανδρών. 
Δραστηριοποιούνται σε κλάδους μεσαίας και υψηλής τεχνολογίας 
κατά 5,4% έναντι 4,3% των ανδρών. 
Είναι περισσότερο συντηρητικές σε σχέση με το μέλλον της 
επιχειρηματικής τους εξέλιξης σε σχέση με τους άνδρες.
Κλάδοι Επιχειρηματικότητας 
20 
25 
18 
14 
9 
7 
Γεωργία 
Εμπόριο 
Τουρισμός 
Διαχείριση ακίνητης 
περιουσίας 
Βιομηχανία - βιοτεχνία 
Εκπαίδευση - περίθαλψη 
Γυναικών στην Ελλάδα
Η Επιχειρηματικότητα Γυναικών 
στην Ελλάδα 
Οι περισσότερες γυναίκες επιχειρηματίες προέρχονται 
από οικονομικά εύρωστες κατηγορίες (47,2%). 
Ποσοστό 7,4% των διοικητικών στελεχών κορυφαίων 
επιχειρήσεων στην Ελλάδα είναι γυναίκες έναντι 13,7% 
στην Ε.Ε.
Εμπόδια Ανάπτυξης 
Γυάλινη οροφή 
 Εμπόδιο ή αόρατο φράγμα, το οποίο προκύπτει από ένα περίπλοκο 
σύνολο δομών σε οργανώσεις όπου κυριαρχούν οι άνδρες και έχει 
ως αποτέλεσμα να παρεμποδίζεται η ανάθεση ανώτερων θέσεων σε 
γυναίκες 
Νομοθεσία 
Γραφειοκρατία 
Στερεότυπα 
Έλλειψη αυτοπεποίθησης 
Φόβος αποτυχίας 
Δυσκολία συνδυασμού οικογενειακής και επιχειρηματικής ζωής 
Έλλειψη πρόσβασης σε πηγές χρηματοδότησης 
Έλλειψη πληροφόρησης
O Γυναικείος Συνεργατισμός στην 
Ελλάδα 
Θεμελιώθηκε τη δεκαετία του 1950, μετά την ίδρυση της Υπηρεσίας 
των Γεωργικών Εφαρμογών στο Υπ. Γεωργίας με στόχο τη στήριξη 
της οικονομίας του νοικοκυριού μέσα από την επίτευξη πρόσθετου 
εισοδήματος, αλλά και την αναβάθμιση της κοινωνικής θέσης της 
γυναίκας της υπαίθρου. 
Οι περίπου 10 σε αριθμό συνεταιρισμοί (ο πρώτος είχε αναπτυχθεί 
στα Γρεβενά το 1957) δεν κατάφεραν να κάνουν αισθητή την 
παρουσία τους ως οικονομικές μονάδες στον ελληνικό χώρο. 
Σε μεγάλο βαθμό αυτό ήταν συνέπεια των προτεραιοτήτων της 
αγροτικής πολιτικής σχετικά με την ανάπτυξη της γεωργικής 
οικονομίας την εποχή εκείνη, οι οποίες στόχευαν στο γεωργικό 
εκσυγχρονισμό και την αύξηση της γεωργικής παραγωγής και όχι 
στη διαφοροποίηση των δραστηριοτήτων της γεωργικής 
εκμετάλλευσης.
Ο Γυναικείος Συνεργατισμός 
στην Ελλάδα 
Η ιδέα επανήλθε δυναμικά από τα μέσα της δεκαετίας του 1980. 
Η Γενική Γραμματεία Ισότητας στήριξε την ίδρυση του πρώτου γυναικείου 
συνεταιρισμού της σύγχρονης εποχής στην Πέτρα της Λέσβου το 1983. 
Η διασφάλιση της οικονομικής αυτοδυναμίας των γυναικών ως πρώτο βήμα 
προς τη χειραφέτησή τους, παρά το πρόσθετο εισόδημα στο νοικοκυριό, 
αναφερόταν ως κύριος λόγος. 
Ο συνεταιρισμός αντιμετωπιζόταν ως μοχλός κοινωνικής αλλαγής της θέσης 
της γυναίκας παρά ως μορφή γυναικείας επιχειρηματικότητας. 
Η πλειονότητα των γυναικείων συνεταιρισμών αναπτύχθηκε στον αγροτικό 
χώρο και η οργάνωση και λειτουργία τους βασίζεται στο νόμο περί Αγροτικών 
Συνεταιριστικών Οργανώσεων, όπως κάθε φορά αυτός ισχύει, ως αγροτικοί 
συνεταιρισμοί ειδικού σκοπού. 
Πολύ λίγοι διέπονται από το καθεστώς των αστικών συνεταιρισμών (Ν. 
1667/86, όπως τροποποιήθηκε με το άρθρο 27 του Ν. 2166/93).
Κίνητρα Συμμετοχής σε 
Γυναικείους Συνεταιρισμούς 
Οικονομικά και επαγγελματικά 
 Καταπολέμηση της γυναικείας ανεργίας και υποαπασχόλησης 
 Απόκτηση επαγγέλματος, εισοδήματος, ασφαλιστικών και 
συνταξιοδοτικών δικαιωμάτων 
 Δημιουργία ικανού εργατικού δυναμικού 
 Δυνατότητα συμμετοχής στην τοπική οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη 
 Χρηματοδότηση από εναλλακτικές πηγές 
Κοινωνικά 
 Ανάγκη εξόδου των γυναικών από το σπίτι 
 Επιλογή μερικής απασχόλησης 
 Ανάγκη για εμπλοκή στην κοινωνική διεργασία 
Προσωπικά 
 Αυτοπεποίθηση, συνεργασία
Κίνητρα Συμμετοχής σε 
Γυναικείους Συνεταιρισμούς 
Λόγοι που σχετίζονται με το χαρακτήρα των κοινωνικών 
επιχειρήσεων 
 Συλλογικότητα 
 Επιμερισμός του επιχειρηματικού ρίσκου 
 Μεγαλύτερη δυνατότητα εξασφάλισης δανείων 
Λόγοι που σχετίζονται με την παρεχόμενη εκπαίδευση 
τους 
 Δυνατότητες εκπαίδευση στη συλλογική – κοινωνική 
επιχειρηματικότητα
Τομείς Δραστηριοποίησης 
Γυναικείων Συνεταιρισμών 
Αγροτουρισμός 
 καταλύματα (ξενώνες, ενοικιαζόμενα διαμερίσματα, δωμάτια, κατοικίες 
κ.τλ.), 
 πολιτιστικές, οικολογικές δραστηριότητες 
Χειροτεχνία 
 υφαντά, κεντήματα, παραδοσιακές στολές κ.ά. 
Μεταποίηση 
 παραγωγή αρτοσκευασμάτων και ειδών διατροφής 
Παραγωγή βιολογικών και τοπικών προϊόντων 
 τσίπουρο, λάδι, μαστίχα, τραχανάς, χυλοπίτες, κ.τ.λ. 
Παραγωγή γλυκών και προϊόντων εστίασης 
Υπηρεσίες catering
Γυναικείοι Συνεταιρισμοί στην 
Άνδρο 
Συνεταιρισμός Γυναικών Κορθίου «Η Αγρομέλισσα» 
Αγροτικός Συνεταιρισμός Γυναικών Υδρούσας Άνδρου 
«Η Αρχόντισσα του Αιγαίου»
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα 
Κοινωνική Οικονομία 
 Το σύνολο των οικονομικών, επιχειρηματικών, 
παραγωγικών και κοινωνικών δραστηριοτήτων, οι οποίες 
αναλαμβάνονται από νομικά πρόσωπα ή ενώσεις 
προσώπων, των οποίων ο καταστατικός σκοπός είναι η 
επιδίωξη του συλλογικού οφέλους και η εξυπηρέτηση 
γενικότερων κοινωνικών συμφερόντων. 
Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση (Κοιν.Σ.Επ.) 
 Θεσπίστηκε με το Ν.4019/2011. 
 Είναι αστικός συνεταιρισμός με κοινωνικό σκοπό και 
διαθέτει εκ του νόμου την εμπορική ιδιότητα.
Κοιν.Σ.Επ. Women on Top 
Ένα δίκτυο που δίνει τη δυνατότητα σε γυναίκες να 
λάβουν συμβουλές και καθοδήγηση δωρεάν από άλλες 
γυναίκες υποψήφιες μέντορες. 
Αναλαμβάνει τη διοργάνωση συνεδρίων και δίνει τη 
δυνατότητα networking μεταξύ γυναικών που εργάζονται 
σε διαφορετικά πεδία. 
Δεν υπάρχει ο γεωγραφικός περιορισμός, καθώς οι 
συναντήσεις γίνονται μέσω Διαδικτύου, οπότε 
πραγματοποιούνται «συναντήσεις» μεταξύ γυναικών που 
μένουν σε άλλες πόλεις ή ακόμα και σε άλλες χώρες.
Κοιν.Σ.Επ. Γυναικών 
Μούσες Πιερίων 
 http://www.musespierion.gr 
Beaver café 
 http://beavercafe.blogspot.gr/2013/09/2012-2013.html 
Μυρτιά ΚοινΣΕπ 
 http://myrtiakoinsep.blogspot.gr/ 
Σ.Κ.Ε.Π.Η. ΚοινΣΕπ Ηλείας 
 https://www.facebook.com/WomenOfOlympia 
Μυγδονία 
 http://www.ksemygdonia.com/
Η Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση με την επωνυμία "ΑΝΔΡΟΣ 
ΚοινΣΕπ" (ΑΜΚΕ Δ00556) ιδρύθηκε τον Ιούλιο του 2014, με έδρα τον 
Δήμο Άνδρου. 
Σύμφωνα με την υπ' αριθμ. 1/2014 απόφαση της Γενικής 
Συνέλευσης της "ΑΝΔΡΟΣ ΚοινΣΕπ", η διοικούσα επιτροπή της 
ορίζεται ως εξής: 
Πρόεδρος: Ψαρρού Μαρία 
Αντιπρόεδρος: Σορώτου Ζαφειρία 
Γραμματέας: Γιαννίτσης Γεώργιος 
Ταμίας: Ασημίνα Κουρή 
Μέλος: Καρπούζης Αθανάσιος
Όραμα 
Η καθιέρωση της «Άνδρος ΚοινΣΕπ» ως κεντρικού και 
ρυθμιστικού φορέα συντονισμού της ζωής της Άνδρου, 
που θα συμβάλλει ενεργά στη βιώσιμη ανάπτυξή του 
νησιού, την προσέλκυση δημιουργικών ανθρώπων από 
όλη την Ελλάδα και το εξωτερικό, την ενίσχυση της 
απασχόλησης και τη βελτίωση της συνολικής ποιότητας 
ζωής των κατοίκων με έμφαση στους νέους.
Σκοπός της επιχείρησης είναι η επιδίωξη του 
συλλογικού οφέλους και η εξυπηρέτηση γενικότερων 
κοινωνικών συμφερόντων. Ειδικότερα, σκοπός του 
Συνεταιρισμού είναι η παραγωγή προϊόντων και η 
παροχή υπηρεσιών για την ικανοποίηση των αναγκών 
της συλλογικότητας (πολιτισμός, περιβάλλον, οικολογία, 
εκπαίδευση, παροχές κοινής ωφέλειας, αξιοποίηση 
τοπικών προϊόντων, διατήρηση παραδοσιακών 
δραστηριοτήτων και επαγγελμάτων κ.ά.) που προάγουν 
το τοπικό και συλλογικό συμφέρον, την προώθηση της 
απασχόλησης, την ενδυνάμωση της κοινωνικής 
συνοχής και την ενδυνάμωση της τοπικής ή 
περιφερειακής ανάπτυξης.
Συγκεκριμένα οι σκοποί του Συνεταιρισμού εξειδικεύονται στην 
άσκηση των ακόλουθων δραστηριοτήτων: 
• Πολιτιστικών στις οποίες ενδεικτικά και όχι περιοριστικά 
αναφέρονται οι: Διοργάνωση σεμιναρίων, εκθέσεων, λειτουργία 
χώρων πολιτισμού, αναψυκτηρίου, ανάδειξη τουριστικών 
προϊόντων, κ.λ.π. 
• Παραγωγικών στις οποίες ενδεικτικά και όχι περιοριστικά 
αναφέρονται οι: Μεταποίηση, τυποποίηση και διακίνηση 
τοπικών προϊόντων, ανάπτυξη-προώθηση της πρωτογενούς 
παραγωγής, ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού, π.χ. 
αγροτουρισμού, πεζοπορικού, με λειτουργία καταλυμάτων, 
σήμανση μονοπατιών, έκδοση εντύπων, η λειτουργία 
καταστημάτων υγειονομικού ελέγχου για προώθηση και ανάδειξη 
των ως άνω δραστηριοτήτων του συνεταιρισμού, κ.λ.π., 
• Η συμμετοχή σε δίκτυα ομοειδών επιχειρήσεων.
Οι σκοποί και η λειτουργία της Επιχείρησης διέπονται 
από τις ακόλουθες βασικές αρχές: 
 την προαγωγή της κοινωνικής ωφέλειας μέσω της 
παραγωγής αγαθών, ή της παροχής υπηρεσιών 
συλλογικού και κοινωνικού χαρακτήρα 
 την πρόταξη του άτομου και της εργασίας έναντι του 
κεφαλαίου 
 τη χρησιμοποίηση των κερδών του για την ανάπτυξη 
της απασχόλησης και την διεύρυνση των εργασιών 
του 
 την προώθηση της αειφόρου ανάπτυξης.
Αρχαιολογική ξενάγηση 
Επάνω κάστρο Φανερωμένης στου Κοχύλου 
Παρασκευή 19 Σεπτεμβρίου 
Επίκουρη Καθηγήτρια Βυζαντινής Αρχαιολογίας του Πανεπιστημίου 
Αθηνών Ελένη Δεληγιάννη-Δωρή 
Αρχαιολόγοι Γιώργος Τσιμπούκης και Μαρίκα Φωτούχου
Στοιχεία επικοινωνίας 
Όρμος Κορθίου Άνδρος, Κυκλάδες 84502 
www.anrdroskoinsep.gr 
e-mail: info@androskoinsep.gr 
τηλ. 6947551969, 6936120078 
fb: androskoinsep

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Γυναικεία επιχειρηματικότητα και συνεργατισμός σε δύσκολους καιρούς

Social cooperative entreprises@innovation community capital & vision
Social cooperative entreprises@innovation community capital & visionSocial cooperative entreprises@innovation community capital & vision
Social cooperative entreprises@innovation community capital & visionStella Gamvrelli
 
Επιτροπή γυναικείας επιχειρηματικότητας - Η διάσταση του φύλου στην επιχειρημ...
Επιτροπή γυναικείας επιχειρηματικότητας - Η διάσταση του φύλου στην επιχειρημ...Επιτροπή γυναικείας επιχειρηματικότητας - Η διάσταση του φύλου στην επιχειρημ...
Επιτροπή γυναικείας επιχειρηματικότητας - Η διάσταση του φύλου στην επιχειρημ...excelisoweb
 
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣSyros Koskovolis
 
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.Skywalker.gr
 
Δελτίο Τύπου 10-11.12.2016
Δελτίο Τύπου 10-11.12.2016Δελτίο Τύπου 10-11.12.2016
Δελτίο Τύπου 10-11.12.2016Maria Monastirioti
 
κειμενο απο συνεταιριστικο εγχειρίδιο
κειμενο απο συνεταιριστικο εγχειρίδιοκειμενο απο συνεταιριστικο εγχειρίδιο
κειμενο απο συνεταιριστικο εγχειρίδιοkosalive
 
κοινωνική επιχειρηματικότητα, μύθος ή πραγματικότητα
κοινωνική επιχειρηματικότητα, μύθος ή πραγματικότητακοινωνική επιχειρηματικότητα, μύθος ή πραγματικότητα
κοινωνική επιχειρηματικότητα, μύθος ή πραγματικότηταYpsilantis Tzouros
 
η γυναικα στην εργασια
η γυναικα στην εργασιαη γυναικα στην εργασια
η γυναικα στην εργασιαskourti
 
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα : ο μύθος, η πραγματικότητα και οι ευκαιρίες απα...
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα : ο μύθος, η πραγματικότητα και οι ευκαιρίες απα...Κοινωνική Επιχειρηματικότητα : ο μύθος, η πραγματικότητα και οι ευκαιρίες απα...
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα : ο μύθος, η πραγματικότητα και οι ευκαιρίες απα...Sousana Kalfa
 
Ενεργός πολίτης - εργασία στην Κ.Π.Α. Γ΄ Γυμν._Τιμαμόπουλος, Πλιάμη, Σεραφειμ...
Ενεργός πολίτης - εργασία στην Κ.Π.Α. Γ΄ Γυμν._Τιμαμόπουλος, Πλιάμη, Σεραφειμ...Ενεργός πολίτης - εργασία στην Κ.Π.Α. Γ΄ Γυμν._Τιμαμόπουλος, Πλιάμη, Σεραφειμ...
Ενεργός πολίτης - εργασία στην Κ.Π.Α. Γ΄ Γυμν._Τιμαμόπουλος, Πλιάμη, Σεραφειμ...Lamprini Magaliou
 
IEEE-Upatras Επιχειρηματικότητα&Νέοι-Δ.Τσίγκος
IEEE-Upatras Επιχειρηματικότητα&Νέοι-Δ.ΤσίγκοςIEEE-Upatras Επιχειρηματικότητα&Νέοι-Δ.Τσίγκος
IEEE-Upatras Επιχειρηματικότητα&Νέοι-Δ.ΤσίγκοςMarios Bikos
 
Biz miz o1 m1_u1.2_r6_cy
Biz miz o1 m1_u1.2_r6_cyBiz miz o1 m1_u1.2_r6_cy
Biz miz o1 m1_u1.2_r6_cyKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m1_u1.2_r6_cy
Biz miz o1 m1_u1.2_r6_cyBiz miz o1 m1_u1.2_r6_cy
Biz miz o1 m1_u1.2_r6_cyKATHLEENBULTEEL
 

Semelhante a Γυναικεία επιχειρηματικότητα και συνεργατισμός σε δύσκολους καιρούς (20)

Social cooperative entreprises@innovation community capital & vision
Social cooperative entreprises@innovation community capital & visionSocial cooperative entreprises@innovation community capital & vision
Social cooperative entreprises@innovation community capital & vision
 
HSA 5th Meeting Dimitris Tsigos
HSA 5th Meeting Dimitris TsigosHSA 5th Meeting Dimitris Tsigos
HSA 5th Meeting Dimitris Tsigos
 
HSA 5th Meeting
HSA 5th MeetingHSA 5th Meeting
HSA 5th Meeting
 
Εισαγωγικός χαιρετισμός ΕΛΕΓΥΠ-Παπαλεξανδρή
Εισαγωγικός χαιρετισμός ΕΛΕΓΥΠ-ΠαπαλεξανδρήΕισαγωγικός χαιρετισμός ΕΛΕΓΥΠ-Παπαλεξανδρή
Εισαγωγικός χαιρετισμός ΕΛΕΓΥΠ-Παπαλεξανδρή
 
Επιτροπή γυναικείας επιχειρηματικότητας - Η διάσταση του φύλου στην επιχειρημ...
Επιτροπή γυναικείας επιχειρηματικότητας - Η διάσταση του φύλου στην επιχειρημ...Επιτροπή γυναικείας επιχειρηματικότητας - Η διάσταση του φύλου στην επιχειρημ...
Επιτροπή γυναικείας επιχειρηματικότητας - Η διάσταση του φύλου στην επιχειρημ...
 
Actionaid |Ca
Actionaid |CaActionaid |Ca
Actionaid |Ca
 
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
 
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα.
 
Δελτίο Τύπου 10-11.12.2016
Δελτίο Τύπου 10-11.12.2016Δελτίο Τύπου 10-11.12.2016
Δελτίο Τύπου 10-11.12.2016
 
κειμενο απο συνεταιριστικο εγχειρίδιο
κειμενο απο συνεταιριστικο εγχειρίδιοκειμενο απο συνεταιριστικο εγχειρίδιο
κειμενο απο συνεταιριστικο εγχειρίδιο
 
Παρουσίαση ΕΛΕΓΥΠ-Κυριακίδου/Βεντούρα
Παρουσίαση ΕΛΕΓΥΠ-Κυριακίδου/ΒεντούραΠαρουσίαση ΕΛΕΓΥΠ-Κυριακίδου/Βεντούρα
Παρουσίαση ΕΛΕΓΥΠ-Κυριακίδου/Βεντούρα
 
κοινωνική επιχειρηματικότητα, μύθος ή πραγματικότητα
κοινωνική επιχειρηματικότητα, μύθος ή πραγματικότητακοινωνική επιχειρηματικότητα, μύθος ή πραγματικότητα
κοινωνική επιχειρηματικότητα, μύθος ή πραγματικότητα
 
η γυναικα στην εργασια
η γυναικα στην εργασιαη γυναικα στην εργασια
η γυναικα στην εργασια
 
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα : ο μύθος, η πραγματικότητα και οι ευκαιρίες απα...
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα : ο μύθος, η πραγματικότητα και οι ευκαιρίες απα...Κοινωνική Επιχειρηματικότητα : ο μύθος, η πραγματικότητα και οι ευκαιρίες απα...
Κοινωνική Επιχειρηματικότητα : ο μύθος, η πραγματικότητα και οι ευκαιρίες απα...
 
Ενεργός πολίτης - εργασία στην Κ.Π.Α. Γ΄ Γυμν._Τιμαμόπουλος, Πλιάμη, Σεραφειμ...
Ενεργός πολίτης - εργασία στην Κ.Π.Α. Γ΄ Γυμν._Τιμαμόπουλος, Πλιάμη, Σεραφειμ...Ενεργός πολίτης - εργασία στην Κ.Π.Α. Γ΄ Γυμν._Τιμαμόπουλος, Πλιάμη, Σεραφειμ...
Ενεργός πολίτης - εργασία στην Κ.Π.Α. Γ΄ Γυμν._Τιμαμόπουλος, Πλιάμη, Σεραφειμ...
 
HSA IEEE Patras
HSA IEEE PatrasHSA IEEE Patras
HSA IEEE Patras
 
IEEE-Upatras Επιχειρηματικότητα&Νέοι-Δ.Τσίγκος
IEEE-Upatras Επιχειρηματικότητα&Νέοι-Δ.ΤσίγκοςIEEE-Upatras Επιχειρηματικότητα&Νέοι-Δ.Τσίγκος
IEEE-Upatras Επιχειρηματικότητα&Νέοι-Δ.Τσίγκος
 
Biz miz o1 m1_u1.2_r6_cy
Biz miz o1 m1_u1.2_r6_cyBiz miz o1 m1_u1.2_r6_cy
Biz miz o1 m1_u1.2_r6_cy
 
Biz miz o1 m1_u1.2_r6_cy
Biz miz o1 m1_u1.2_r6_cyBiz miz o1 m1_u1.2_r6_cy
Biz miz o1 m1_u1.2_r6_cy
 
Teyxos4
Teyxos4Teyxos4
Teyxos4
 

Γυναικεία επιχειρηματικότητα και συνεργατισμός σε δύσκολους καιρούς

  • 1. Μαρία Ψαρρού Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση Άνδρου Γυναικεία επιχειρηματικότητα και συνεργατισμός σε δύσκολους καιρούς
  • 2. Γυναίκα Επιχειρηματίας Η γυναίκα που λαμβάνει την πρωτοβουλία να ξεκινήσει μια νέα επιχείρηση αναλαμβάνοντας συναφείς κινδύνους καθώς και τις οικονομικές, διοικητικές και κοινωνικές ευθύνες που επιβάλλει η καθημερινή εποπτεία της
  • 3. Η Επιχειρηματικότητα Γυναικών στην Ελλάδα Οι Ελληνίδες παρότι αποτελούν το 50,8% του πληθυσμού, εκπροσωπούνται στον επιχειρηματικό στίβο με ποσοστό μόλις 20% έναντι του 30% που επικρατεί στην Ε.Ε. Για την περίοδο 2010-2011, οι γυναίκες επιχειρηματίες στην Ελλάδα αντιστοιχούσαν σε 3,7% του πληθυσμού 18-64 ετών. Έχουν ως βασικό επιχειρηματικό κίνητρο την ανάγκη. Ξεκινούν την επιχειρηματική τους δραστηριότητα σε μεταγενέστερη ηλικία σε σχέση με τους άνδρες. Το 2010 38,9% των γυναικών επιχειρηματιών αρχικών σταδίων ανήκουν στην ηλικιακή ομάδα 45-54 ετών. Η μέση ηλικία για τις γυναίκες είναι περίπου 40 ετών. Τα προηγούμενα χρόνια αιτία καθυστέρησης ήταν κυρίως η ανατροφή των παιδιών, πρόσφατα όμως οφείλεται στις επιπτώσεις της κρίσης στην αγορά.
  • 4. Η Επιχειρηματικότητα Γυναικών στην Ελλάδα Ποσοστό 52,6% έχουν ολοκληρώσει μετα-λυκειακές σπουδές, ενώ το αντίστοιχο ποσοστό στους άνδρες ανέρχεται σε 37%. Χαμηλό ποσοστό σημειώνεται σε απόφοιτους μεταπτυχιακών σπουδών (2,6% στις γυναίκες και 5,9% στους άνδρες). Είναι λιγότερο δικτυωμένες με ποσοστό 43,2%, με χαμηλότερη αυτοπεποίθηση και αισιοδοξία για το εγχείρημά τους έναντι 68,1% των ανδρών. Επενδύουν περισσότερο στην τεχνολογία που έγινε διαθέσιμη στην αγορά λιγότερο από ένα χρόνο με ποσοστό 51,4% έναντι 25% των ανδρών. Δραστηριοποιούνται σε κλάδους μεσαίας και υψηλής τεχνολογίας κατά 5,4% έναντι 4,3% των ανδρών. Είναι περισσότερο συντηρητικές σε σχέση με το μέλλον της επιχειρηματικής τους εξέλιξης σε σχέση με τους άνδρες.
  • 5. Κλάδοι Επιχειρηματικότητας 20 25 18 14 9 7 Γεωργία Εμπόριο Τουρισμός Διαχείριση ακίνητης περιουσίας Βιομηχανία - βιοτεχνία Εκπαίδευση - περίθαλψη Γυναικών στην Ελλάδα
  • 6. Η Επιχειρηματικότητα Γυναικών στην Ελλάδα Οι περισσότερες γυναίκες επιχειρηματίες προέρχονται από οικονομικά εύρωστες κατηγορίες (47,2%). Ποσοστό 7,4% των διοικητικών στελεχών κορυφαίων επιχειρήσεων στην Ελλάδα είναι γυναίκες έναντι 13,7% στην Ε.Ε.
  • 7. Εμπόδια Ανάπτυξης Γυάλινη οροφή  Εμπόδιο ή αόρατο φράγμα, το οποίο προκύπτει από ένα περίπλοκο σύνολο δομών σε οργανώσεις όπου κυριαρχούν οι άνδρες και έχει ως αποτέλεσμα να παρεμποδίζεται η ανάθεση ανώτερων θέσεων σε γυναίκες Νομοθεσία Γραφειοκρατία Στερεότυπα Έλλειψη αυτοπεποίθησης Φόβος αποτυχίας Δυσκολία συνδυασμού οικογενειακής και επιχειρηματικής ζωής Έλλειψη πρόσβασης σε πηγές χρηματοδότησης Έλλειψη πληροφόρησης
  • 8. O Γυναικείος Συνεργατισμός στην Ελλάδα Θεμελιώθηκε τη δεκαετία του 1950, μετά την ίδρυση της Υπηρεσίας των Γεωργικών Εφαρμογών στο Υπ. Γεωργίας με στόχο τη στήριξη της οικονομίας του νοικοκυριού μέσα από την επίτευξη πρόσθετου εισοδήματος, αλλά και την αναβάθμιση της κοινωνικής θέσης της γυναίκας της υπαίθρου. Οι περίπου 10 σε αριθμό συνεταιρισμοί (ο πρώτος είχε αναπτυχθεί στα Γρεβενά το 1957) δεν κατάφεραν να κάνουν αισθητή την παρουσία τους ως οικονομικές μονάδες στον ελληνικό χώρο. Σε μεγάλο βαθμό αυτό ήταν συνέπεια των προτεραιοτήτων της αγροτικής πολιτικής σχετικά με την ανάπτυξη της γεωργικής οικονομίας την εποχή εκείνη, οι οποίες στόχευαν στο γεωργικό εκσυγχρονισμό και την αύξηση της γεωργικής παραγωγής και όχι στη διαφοροποίηση των δραστηριοτήτων της γεωργικής εκμετάλλευσης.
  • 9. Ο Γυναικείος Συνεργατισμός στην Ελλάδα Η ιδέα επανήλθε δυναμικά από τα μέσα της δεκαετίας του 1980. Η Γενική Γραμματεία Ισότητας στήριξε την ίδρυση του πρώτου γυναικείου συνεταιρισμού της σύγχρονης εποχής στην Πέτρα της Λέσβου το 1983. Η διασφάλιση της οικονομικής αυτοδυναμίας των γυναικών ως πρώτο βήμα προς τη χειραφέτησή τους, παρά το πρόσθετο εισόδημα στο νοικοκυριό, αναφερόταν ως κύριος λόγος. Ο συνεταιρισμός αντιμετωπιζόταν ως μοχλός κοινωνικής αλλαγής της θέσης της γυναίκας παρά ως μορφή γυναικείας επιχειρηματικότητας. Η πλειονότητα των γυναικείων συνεταιρισμών αναπτύχθηκε στον αγροτικό χώρο και η οργάνωση και λειτουργία τους βασίζεται στο νόμο περί Αγροτικών Συνεταιριστικών Οργανώσεων, όπως κάθε φορά αυτός ισχύει, ως αγροτικοί συνεταιρισμοί ειδικού σκοπού. Πολύ λίγοι διέπονται από το καθεστώς των αστικών συνεταιρισμών (Ν. 1667/86, όπως τροποποιήθηκε με το άρθρο 27 του Ν. 2166/93).
  • 10. Κίνητρα Συμμετοχής σε Γυναικείους Συνεταιρισμούς Οικονομικά και επαγγελματικά  Καταπολέμηση της γυναικείας ανεργίας και υποαπασχόλησης  Απόκτηση επαγγέλματος, εισοδήματος, ασφαλιστικών και συνταξιοδοτικών δικαιωμάτων  Δημιουργία ικανού εργατικού δυναμικού  Δυνατότητα συμμετοχής στην τοπική οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη  Χρηματοδότηση από εναλλακτικές πηγές Κοινωνικά  Ανάγκη εξόδου των γυναικών από το σπίτι  Επιλογή μερικής απασχόλησης  Ανάγκη για εμπλοκή στην κοινωνική διεργασία Προσωπικά  Αυτοπεποίθηση, συνεργασία
  • 11. Κίνητρα Συμμετοχής σε Γυναικείους Συνεταιρισμούς Λόγοι που σχετίζονται με το χαρακτήρα των κοινωνικών επιχειρήσεων  Συλλογικότητα  Επιμερισμός του επιχειρηματικού ρίσκου  Μεγαλύτερη δυνατότητα εξασφάλισης δανείων Λόγοι που σχετίζονται με την παρεχόμενη εκπαίδευση τους  Δυνατότητες εκπαίδευση στη συλλογική – κοινωνική επιχειρηματικότητα
  • 12. Τομείς Δραστηριοποίησης Γυναικείων Συνεταιρισμών Αγροτουρισμός  καταλύματα (ξενώνες, ενοικιαζόμενα διαμερίσματα, δωμάτια, κατοικίες κ.τλ.),  πολιτιστικές, οικολογικές δραστηριότητες Χειροτεχνία  υφαντά, κεντήματα, παραδοσιακές στολές κ.ά. Μεταποίηση  παραγωγή αρτοσκευασμάτων και ειδών διατροφής Παραγωγή βιολογικών και τοπικών προϊόντων  τσίπουρο, λάδι, μαστίχα, τραχανάς, χυλοπίτες, κ.τ.λ. Παραγωγή γλυκών και προϊόντων εστίασης Υπηρεσίες catering
  • 13. Γυναικείοι Συνεταιρισμοί στην Άνδρο Συνεταιρισμός Γυναικών Κορθίου «Η Αγρομέλισσα» Αγροτικός Συνεταιρισμός Γυναικών Υδρούσας Άνδρου «Η Αρχόντισσα του Αιγαίου»
  • 14. Κοινωνική Επιχειρηματικότητα Κοινωνική Οικονομία  Το σύνολο των οικονομικών, επιχειρηματικών, παραγωγικών και κοινωνικών δραστηριοτήτων, οι οποίες αναλαμβάνονται από νομικά πρόσωπα ή ενώσεις προσώπων, των οποίων ο καταστατικός σκοπός είναι η επιδίωξη του συλλογικού οφέλους και η εξυπηρέτηση γενικότερων κοινωνικών συμφερόντων. Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση (Κοιν.Σ.Επ.)  Θεσπίστηκε με το Ν.4019/2011.  Είναι αστικός συνεταιρισμός με κοινωνικό σκοπό και διαθέτει εκ του νόμου την εμπορική ιδιότητα.
  • 15. Κοιν.Σ.Επ. Women on Top Ένα δίκτυο που δίνει τη δυνατότητα σε γυναίκες να λάβουν συμβουλές και καθοδήγηση δωρεάν από άλλες γυναίκες υποψήφιες μέντορες. Αναλαμβάνει τη διοργάνωση συνεδρίων και δίνει τη δυνατότητα networking μεταξύ γυναικών που εργάζονται σε διαφορετικά πεδία. Δεν υπάρχει ο γεωγραφικός περιορισμός, καθώς οι συναντήσεις γίνονται μέσω Διαδικτύου, οπότε πραγματοποιούνται «συναντήσεις» μεταξύ γυναικών που μένουν σε άλλες πόλεις ή ακόμα και σε άλλες χώρες.
  • 16. Κοιν.Σ.Επ. Γυναικών Μούσες Πιερίων  http://www.musespierion.gr Beaver café  http://beavercafe.blogspot.gr/2013/09/2012-2013.html Μυρτιά ΚοινΣΕπ  http://myrtiakoinsep.blogspot.gr/ Σ.Κ.Ε.Π.Η. ΚοινΣΕπ Ηλείας  https://www.facebook.com/WomenOfOlympia Μυγδονία  http://www.ksemygdonia.com/
  • 17. Η Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση με την επωνυμία "ΑΝΔΡΟΣ ΚοινΣΕπ" (ΑΜΚΕ Δ00556) ιδρύθηκε τον Ιούλιο του 2014, με έδρα τον Δήμο Άνδρου. Σύμφωνα με την υπ' αριθμ. 1/2014 απόφαση της Γενικής Συνέλευσης της "ΑΝΔΡΟΣ ΚοινΣΕπ", η διοικούσα επιτροπή της ορίζεται ως εξής: Πρόεδρος: Ψαρρού Μαρία Αντιπρόεδρος: Σορώτου Ζαφειρία Γραμματέας: Γιαννίτσης Γεώργιος Ταμίας: Ασημίνα Κουρή Μέλος: Καρπούζης Αθανάσιος
  • 18. Όραμα Η καθιέρωση της «Άνδρος ΚοινΣΕπ» ως κεντρικού και ρυθμιστικού φορέα συντονισμού της ζωής της Άνδρου, που θα συμβάλλει ενεργά στη βιώσιμη ανάπτυξή του νησιού, την προσέλκυση δημιουργικών ανθρώπων από όλη την Ελλάδα και το εξωτερικό, την ενίσχυση της απασχόλησης και τη βελτίωση της συνολικής ποιότητας ζωής των κατοίκων με έμφαση στους νέους.
  • 19. Σκοπός της επιχείρησης είναι η επιδίωξη του συλλογικού οφέλους και η εξυπηρέτηση γενικότερων κοινωνικών συμφερόντων. Ειδικότερα, σκοπός του Συνεταιρισμού είναι η παραγωγή προϊόντων και η παροχή υπηρεσιών για την ικανοποίηση των αναγκών της συλλογικότητας (πολιτισμός, περιβάλλον, οικολογία, εκπαίδευση, παροχές κοινής ωφέλειας, αξιοποίηση τοπικών προϊόντων, διατήρηση παραδοσιακών δραστηριοτήτων και επαγγελμάτων κ.ά.) που προάγουν το τοπικό και συλλογικό συμφέρον, την προώθηση της απασχόλησης, την ενδυνάμωση της κοινωνικής συνοχής και την ενδυνάμωση της τοπικής ή περιφερειακής ανάπτυξης.
  • 20. Συγκεκριμένα οι σκοποί του Συνεταιρισμού εξειδικεύονται στην άσκηση των ακόλουθων δραστηριοτήτων: • Πολιτιστικών στις οποίες ενδεικτικά και όχι περιοριστικά αναφέρονται οι: Διοργάνωση σεμιναρίων, εκθέσεων, λειτουργία χώρων πολιτισμού, αναψυκτηρίου, ανάδειξη τουριστικών προϊόντων, κ.λ.π. • Παραγωγικών στις οποίες ενδεικτικά και όχι περιοριστικά αναφέρονται οι: Μεταποίηση, τυποποίηση και διακίνηση τοπικών προϊόντων, ανάπτυξη-προώθηση της πρωτογενούς παραγωγής, ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού, π.χ. αγροτουρισμού, πεζοπορικού, με λειτουργία καταλυμάτων, σήμανση μονοπατιών, έκδοση εντύπων, η λειτουργία καταστημάτων υγειονομικού ελέγχου για προώθηση και ανάδειξη των ως άνω δραστηριοτήτων του συνεταιρισμού, κ.λ.π., • Η συμμετοχή σε δίκτυα ομοειδών επιχειρήσεων.
  • 21. Οι σκοποί και η λειτουργία της Επιχείρησης διέπονται από τις ακόλουθες βασικές αρχές:  την προαγωγή της κοινωνικής ωφέλειας μέσω της παραγωγής αγαθών, ή της παροχής υπηρεσιών συλλογικού και κοινωνικού χαρακτήρα  την πρόταξη του άτομου και της εργασίας έναντι του κεφαλαίου  τη χρησιμοποίηση των κερδών του για την ανάπτυξη της απασχόλησης και την διεύρυνση των εργασιών του  την προώθηση της αειφόρου ανάπτυξης.
  • 22.
  • 23. Αρχαιολογική ξενάγηση Επάνω κάστρο Φανερωμένης στου Κοχύλου Παρασκευή 19 Σεπτεμβρίου Επίκουρη Καθηγήτρια Βυζαντινής Αρχαιολογίας του Πανεπιστημίου Αθηνών Ελένη Δεληγιάννη-Δωρή Αρχαιολόγοι Γιώργος Τσιμπούκης και Μαρίκα Φωτούχου
  • 24.
  • 25.
  • 26. Στοιχεία επικοινωνίας Όρμος Κορθίου Άνδρος, Κυκλάδες 84502 www.anrdroskoinsep.gr e-mail: info@androskoinsep.gr τηλ. 6947551969, 6936120078 fb: androskoinsep