SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 44
Marek Staniszewski
www.heuristica.pl
Storytelling, filozofia, marketing
ZIMA
(susza / śmierć / żałoba)
wąż / żaba / smok / jaszczurka / jeż
JESIEŃ WIOSNA
LATO
(życie / deszcz)
Twórcze siły natury
Ziarno, nasiona przyszłego życia
ŚWIATŁO
OGIEŃ
DZIEŃ
NIEBO
MĘSKIE
CIEMNOŚĆ
WODA
NOC
PODZIEMIE
ŻEŃSKIE
Żniwa
Spęd bydła
Schronienie / War
(stworzenia schodzące parami)
Arka Noego / grób
Jama
Zmartwychwstanie
Odrodzenie
(orgia)
Studnia
Źródło
WitalnośćObumieranie
ODWIECZNY KONFLIKT.
PARY PRZECIWIEŃSTW:
ZIMA
JESIEŃ WIOSNA
LATO
ŚWIATŁO
OGIEŃ
DZIEŃ
NIEBO
MĘSKIE
CIEMNOŚĆ
WODA
NOC
PODZIEMIE
ŻEŃSKIE
Ognisko pod gołym niebem
(grecki stos pogrzebowy, grób)
Ogień domowy
(ziemia / łono)
(7)
(5)
ZIMA
(susza / śmierć / żałoba)
wąż / żaba / smok / jaszczurka / jeż
JESIEŃ WIOSNA
LATO
(życie / deszcz)
ŚWIATŁO
OGIEŃ
DZIEŃ
NIEBO
MĘSKIE
CIEMNOŚĆ
WODA
NOC
PODZIEMIE
ŻEŃSKIE
WitalnośćObumieranie
ODWIECZNY KONFLIKT.
PARY PRZECIWIEŃSTW:
Storytelling, filozofia, marketing
Gilgamesz Herkules Quetzalcoatl
Aži Dahaka (Zahhak)
mityczny król-smok,
tyran z mitologii
irańskiej pokonany
przez Feriduna
(Traetona).
Symbolika pojedynku
kosmogonicznego.
Wzory	złotej	misy	znalezionej	na	wzgórzu	Hasanlu	(Iran,	XII-X	w	p.n.e).
Hurycki	Teszub	walczy	z	Ullikummi?
Feridun	zabija	Zahhaka?
Kawe	(kowal)	- bohater	ludu	obala	tyrana?
Jima	(Dżam)	pokonuje	Adżi	Dahakę	zesłanego	przez	Arymana?
Motyw bohatera
walczącego z tym
co budzi jego
największy lęk
i wstręt, a
jednocześnie może
być źródłem jego
fascynacji.
Pojednanie z ojcem
Apoteoza
Święte małżeństwo
Kradzież Eliksiru Życia
Przekroczenie
pierwszego progu
Walka ze Smokiem
Inicjacja
Brzuch wieloryba
Powrót
Ratunek
Zmartwychwstanie
Walka na progu
Wezwanie do wyprawy
Eliksir życia
Święty Graal
Życzliwy Opiekun
Próby
Pomocnicy
Ucieczka
PRÓG WYPRAWYStrażnik progu
Campbell J., Bohater o tysiącu twarzy
Motyw i figura uniwersalna. Bohater przybywa do krainy gnębionej przez
smoka (węża), któremu składane są ofiary z dziewic. Wykazując
męstwo lub spryt zabija potwora i uwalnia nieszczęśnicę. Por. historia
Tezeusza zabijającego Minotaura, Perseusza ratującego Andromedę, w
historii perskiego Bahram Gur pokonującego Weretragnę (wedyjskiego
Wrtrahana), Indry Smokobójcy czy swojskiego Szewczyka Dratewki...
ŹRÓDŁO
woda
(życie / głębia / zarodki)
DRZEWO
axis mundi
punkt centralny
"pępek świata"
sanctum sanctorum
"ZWIASTUN" / "STRAŻNIK"
(wąż, smok, żaba)
motyw syreny...
Storytelling, filozofia, marketing
Rytuał inicjacji…
ODDZIELENIE
wyłączenie
separacja
INICJACJA
POWRÓT
włączenie
agregacja
schodznie
opadanie
(kathodos)
wchodzenie
wznoszenie
(anodos)
Dla	porównania	- Arystoteles:	PROTASIS,	EPITASIS,	KATASTROFA
Młodość Dojrzałość Starość
Wojownicy Rolnicy Kapłani
Inicjacja
Zwycięstwo Dostatek Mądrość
Syn Ojciec Dziad
Trzech synów Feriduna (mitologia irańska):
1. Najmłodszy, pobożny, dzielny i mądry, Iradż / Airik – Iran – Centrum
2. Wojowniczy, ognisty, Turan – Chiny, stepy wschodnie – Wschód
3. Rozważny, bogaty – Sairima - Zachód
Storytelling, filozofia, marketing
Narracja – fundamentalny proces kulturowy wspólny dla
wszystkich ludzkich opowieści. Zjawisko ponadhistoryczne
i transkulturowe – podobnie jak samo życie, czy język.
o podstawowy sposób nadawania sensu naszym
codziennym doświadczeniom
o sposób na rozwiązanie podstawowych konfliktów
(mediacja, transgresja, ucieleśnianie rozwiązania)
o mechanizmy redukujące niepokój wynikający ze
sprzeczności kulturowych
o sposób na pogodzenie się ze światem, oswajanie go
o źródło wartości – sposób określania dobra i zła
o ugruntowanie ładu społecznego, narzędzie socjalizacji,
definiowania ról społecznych
Funkcje mitu, wielkich opowieści:
• Bohater
• Przeciwnik
• Donator (osoba poddająca bohatera próbie)
• Pomocnik
• Królewna lub jej ojciec
• Osoba wysyłająca
• Fałszywy bohater
Typy	postaci	w	klasyfikacji	W.	Proppa:
Morfemy	wyodrębnione	przez	Władimira	Proppa:
odejście pośredniczenie naznaczenie bohatera
znamieniem
trudne zadanie
zakaz rozpoczynające się
przeciwdziałanie
zwycięstwo wykonanie trudnego
zadania
naruszenie zakazu wyprawa likwidacja wcześniej
zaistniałego braku
rozpoznanie
wywiad przeciwnika pierwsza funkcja
donatora
powrót bohatera zdemaskowanie
udzielenie mu informacji
o bohaterze
reakcja bohatera prześladowanie
bohatera
transfiguracja
podstęp przekazywanie środka
magicznego
ocalenie bohatera od
pościgu
ukaranie
wspomaganie Przemieszczanie
przestrzenne między
królestwami
nie rozpoznane
przybycie
wesele
szkodzenie
(brak kogoś, czegoś)
walka roszczenia fałszywego
bohatera
Proppowska formuła,	„wzór”	idealnej	opowieści:
Dobroczyńca
Firma może przyjmować
taką rolę by pomagać w
realizacji marzeń klienta.
Cel
Przyczyna istnienia,
misja, pasja do działania.
Beneficjent
Osoby odnoszące korzyść dzięki
temu, że Bohater osiąga
swoje cele.
Wsparcie
Środki i narzędzia
potrzebne bohaterowi
by zrealizować cel.
Bohater
Firma może przyjmować
Rolę bohatera, podobnie
jak jej klient dążący do celu.
Przeciwnik
Przeciwko komu i czemu firma
podejmuje działania – zarówno
wewnątrz jak i na zewnątrz.
Źródło: Storytelling. Branding in Practice; K. Fog, C. Budtz, P. Munch, S. Blanchette
KONFLIKT
CZAS
Źródło: Storytelling. Branding in Practice; K. Fog, C. Budtz, P. Munch, S. Blanchette
Dobroczyńca
Apple
Cel
Kreatywna różnorodność
Beneficjent
Użytkownicy komputerów
Myślący nieszablonowo
Wsparcie
Unikalny design
i przyjazny software
Bohater
Steve Jobs i kreatywne
umysły z Apple
Przeciwnik
Anonimowość i uniformizacja.
IMB i Microsoft.
Źródło: Storytelling. Branding in Practice; K. Fog, C. Budtz, P. Munch, S. Blanchette
Dobroczyńca
Nike
Cel
Mentalność zwycięzcy
Beneficjent
Aspirujący sportowcy
Wsparcie
Zachęta do przełamy-
wania ograniczeń i podą-
żania własną drogą
Bohater
Wizjonerscy założyciele
firmy Nike
Przeciwnik
Brak pewności i wiary
w siebie
Źródło: Storytelling. Branding in Practice; K. Fog, C. Budtz, P. Munch, S. Blanchette
Sokratejski dialog…
Proces storytellingu: Etap 1
N
S
Na podstawie modelu Briana Sturma, źródło: M. Bosworth, B. Zoldan; „Mistrzowie sprzedaży – jak o ni to robią”
Nawiązanie rozmowy.
Aktywny tryb
świadomości.
Strony jako odrębne
byty.
Proces storytellingu: Etap 2
N
S
Na podstawie modelu Briana Sturma, źródło: M. Bosworth, B. Zoldan; „Mistrzowie sprzedaży – jak o ni to robią”
Narrator rozpoczyna
opowieść.
Opowieść staje się
trzecim bytem.
O
Proces storytellingu: Etap 3
N
S
Na podstawie modelu Briana Sturma, źródło: M. Bosworth, B. Zoldan; „Mistrzowie sprzedaży – jak o ni to robią”
Rozwój opowieści.
Zaangażowanie
narratora.
Przeżywanie przez
niego
Opowieści i refleksja.
Pojawia się więź
słuchacza
z narratorem.
O
Proces storytellingu: Etap 4
N
S
Na podstawie modelu Briana Sturma, źródło: M. Bosworth, B. Zoldan; „Mistrzowie sprzedaży – jak o ni to robią”
Zaangażowanie
słuchacza
w opowieść, jego
przeżywanie
i refleksja.
Dzielenie
doświadczenia.
O
Proces storytellingu: Etap 5
N
S
Na podstawie modelu Briana Sturma, źródło: M. Bosworth, B. Zoldan; „Mistrzowie sprzedaży – jak o ni to robią”
Dalsze
zaangażowanie.
Słuchacz i narrator
stają się częścią
opowieści.
Są w jej „wnętrzu”.
Pasywny stan
świadomości.
O
Proces storytellingu: Etap 6
Na podstawie modelu Briana Sturma, źródło: M. Bosworth, B. Zoldan; „Mistrzowie sprzedaży – jak o ni to robią”
Narrator zaczyna
podsumowanie.
Wychodzi z
„królestwa”
opowieści.
N
S
O
Proces storytellingu: Etap 7
N
S
Na podstawie modelu Briana Sturma, źródło: M. Bosworth, B. Zoldan; „Mistrzowie sprzedaży – jak o ni to robią”
Opowieść się kończy
Lecz jest pamiętana.
Pozostała więź, której
nie było wcześniej.
O
O
Storytelling, filozofia, marketing
MARKA Komunikacja
Kontekst kulturowy
Kody kulturowe
Wielkie narracje
Mity
Ideologie
Symbole
Religia
Archetypy
– Konflikt –
– Misja –
– Wyraziste postaci bohaterów –
– Próby –
– Motyw transformacji –
– Pozytywne przesłanie –
– Dramaturgia –
Siedem składowych mitologizacji marki:
Storytelling, filozofia, marketing
Storytelling, filozofia, marketing
Unikaj ogólnych sformułowań
konkretyzuj wydarzenia, sytuacje,
emocje.
Twórz postaci z krwi i kości,
operuj wyrazistym językiem, opisuj
Ich reakcje i nastroje.
Dobra historia przemawia
przez obrazy. Zadbaj o detale
wizualne.
Cyfry są zazwyczaj
mało inspirujące
– chyba, że podane
we właściwym kontekście.
Storytelling i historie
to nie to samo.
ale wybrany fakt z historii
może być początkiem
opowieści.
Spraw by historia
obchodziła odbiorcę.
Nie musisz dawać
gotowego rozwiązania.
Wywołuj zadziwienie
nawet prostotą i szczerością
Czerp z własnego
doświadczenia, tego co
jest ci bliskie.
Storytelling, filozofia, marketing
www.heuristica.pl

Mais conteúdo relacionado

Destaque

손가락이 제멋대로 UX하고 움직이는 UI #2
손가락이 제멋대로 UX하고 움직이는 UI #2손가락이 제멋대로 UX하고 움직이는 UI #2
손가락이 제멋대로 UX하고 움직이는 UI #2Hong-Gi Joe
 
언플러그드 활동 사례 발표(Unplugged Activity, Computing)
언플러그드 활동 사례 발표(Unplugged Activity, Computing)언플러그드 활동 사례 발표(Unplugged Activity, Computing)
언플러그드 활동 사례 발표(Unplugged Activity, Computing)Sangsu Song
 
[NDC 발표] 모바일 게임데이터분석 및 실전 활용
[NDC 발표] 모바일 게임데이터분석 및 실전 활용[NDC 발표] 모바일 게임데이터분석 및 실전 활용
[NDC 발표] 모바일 게임데이터분석 및 실전 활용Tapjoy X 5Rocks
 
Impact Hub_Abidjan - Columbia Ci3
Impact Hub_Abidjan - Columbia Ci3Impact Hub_Abidjan - Columbia Ci3
Impact Hub_Abidjan - Columbia Ci3Kathy Liu, MPA CIPP
 
Pronunciamiento apo 25 03 2017
Pronunciamiento apo 25 03 2017Pronunciamiento apo 25 03 2017
Pronunciamiento apo 25 03 2017megaradioexpress
 
Next Money Fintech Finals Hong Kong: January 19, 2017
Next Money Fintech Finals Hong Kong: January 19, 2017Next Money Fintech Finals Hong Kong: January 19, 2017
Next Money Fintech Finals Hong Kong: January 19, 2017Jim Marous
 
Ibm ai in cognitive era
Ibm ai in cognitive eraIbm ai in cognitive era
Ibm ai in cognitive eraMike Chang
 

Destaque (10)

손가락이 제멋대로 UX하고 움직이는 UI #2
손가락이 제멋대로 UX하고 움직이는 UI #2손가락이 제멋대로 UX하고 움직이는 UI #2
손가락이 제멋대로 UX하고 움직이는 UI #2
 
언플러그드 활동 사례 발표(Unplugged Activity, Computing)
언플러그드 활동 사례 발표(Unplugged Activity, Computing)언플러그드 활동 사례 발표(Unplugged Activity, Computing)
언플러그드 활동 사례 발표(Unplugged Activity, Computing)
 
[NDC 발표] 모바일 게임데이터분석 및 실전 활용
[NDC 발표] 모바일 게임데이터분석 및 실전 활용[NDC 발표] 모바일 게임데이터분석 및 실전 활용
[NDC 발표] 모바일 게임데이터분석 및 실전 활용
 
Teach, Don't Talk
Teach, Don't TalkTeach, Don't Talk
Teach, Don't Talk
 
Impact Hub_Abidjan - Columbia Ci3
Impact Hub_Abidjan - Columbia Ci3Impact Hub_Abidjan - Columbia Ci3
Impact Hub_Abidjan - Columbia Ci3
 
PIKASEN Clasificadora con lector óptico
PIKASEN Clasificadora con lector ópticoPIKASEN Clasificadora con lector óptico
PIKASEN Clasificadora con lector óptico
 
Pronunciamiento apo 25 03 2017
Pronunciamiento apo 25 03 2017Pronunciamiento apo 25 03 2017
Pronunciamiento apo 25 03 2017
 
Next Money Fintech Finals Hong Kong: January 19, 2017
Next Money Fintech Finals Hong Kong: January 19, 2017Next Money Fintech Finals Hong Kong: January 19, 2017
Next Money Fintech Finals Hong Kong: January 19, 2017
 
¿Qué encuentras en IMPROTO?
¿Qué encuentras en IMPROTO?¿Qué encuentras en IMPROTO?
¿Qué encuentras en IMPROTO?
 
Ibm ai in cognitive era
Ibm ai in cognitive eraIbm ai in cognitive era
Ibm ai in cognitive era
 

Mais de Marek Staniszewski

Mais de Marek Staniszewski (18)

Cztery Bieguny Zarządzania [HEURISTICA]
Cztery Bieguny Zarządzania [HEURISTICA]Cztery Bieguny Zarządzania [HEURISTICA]
Cztery Bieguny Zarządzania [HEURISTICA]
 
Case open notatki
Case open notatkiCase open notatki
Case open notatki
 
Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?
Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?
Lojalność klienta - co to właściwie oznacza?
 
Marketingowy Golem
Marketingowy GolemMarketingowy Golem
Marketingowy Golem
 
Karnawalizacja i polifonia... Blog Forum Gdańsk 2013
Karnawalizacja i polifonia... Blog Forum Gdańsk 2013Karnawalizacja i polifonia... Blog Forum Gdańsk 2013
Karnawalizacja i polifonia... Blog Forum Gdańsk 2013
 
Insighty z Google a strategia marki...
Insighty z Google a strategia marki...Insighty z Google a strategia marki...
Insighty z Google a strategia marki...
 
Pomiar efektów komunikacji?
Pomiar efektów komunikacji?Pomiar efektów komunikacji?
Pomiar efektów komunikacji?
 
Zanim nakrecisz spot
Zanim nakrecisz spotZanim nakrecisz spot
Zanim nakrecisz spot
 
Kontrowersja w reklamie
Kontrowersja w reklamieKontrowersja w reklamie
Kontrowersja w reklamie
 
7 grzechów 7 cnót
7 grzechów 7 cnót7 grzechów 7 cnót
7 grzechów 7 cnót
 
Efektywność czy kreatywność?
Efektywność czy kreatywność?Efektywność czy kreatywność?
Efektywność czy kreatywność?
 
Darwinizm rynków, idei, marek...
Darwinizm rynków, idei, marek...Darwinizm rynków, idei, marek...
Darwinizm rynków, idei, marek...
 
Portret klienta
Portret klientaPortret klienta
Portret klienta
 
Strategiczny podstep
Strategiczny podstepStrategiczny podstep
Strategiczny podstep
 
Atlas strategiczny
Atlas strategicznyAtlas strategiczny
Atlas strategiczny
 
Gry zabawy opowiesci
Gry zabawy opowiesciGry zabawy opowiesci
Gry zabawy opowiesci
 
Dlaczego bywam kłopotliwym klientem?
Dlaczego bywam kłopotliwym klientem?Dlaczego bywam kłopotliwym klientem?
Dlaczego bywam kłopotliwym klientem?
 
Czym jest BrandAsset Valuator?
Czym jest BrandAsset Valuator?Czym jest BrandAsset Valuator?
Czym jest BrandAsset Valuator?
 

Storytelling, filozofia, marketing

  • 3. ZIMA (susza / śmierć / żałoba) wąż / żaba / smok / jaszczurka / jeż JESIEŃ WIOSNA LATO (życie / deszcz) Twórcze siły natury Ziarno, nasiona przyszłego życia ŚWIATŁO OGIEŃ DZIEŃ NIEBO MĘSKIE CIEMNOŚĆ WODA NOC PODZIEMIE ŻEŃSKIE Żniwa Spęd bydła Schronienie / War (stworzenia schodzące parami) Arka Noego / grób Jama Zmartwychwstanie Odrodzenie (orgia) Studnia Źródło WitalnośćObumieranie ODWIECZNY KONFLIKT. PARY PRZECIWIEŃSTW:
  • 4. ZIMA JESIEŃ WIOSNA LATO ŚWIATŁO OGIEŃ DZIEŃ NIEBO MĘSKIE CIEMNOŚĆ WODA NOC PODZIEMIE ŻEŃSKIE Ognisko pod gołym niebem (grecki stos pogrzebowy, grób) Ogień domowy (ziemia / łono) (7) (5)
  • 5. ZIMA (susza / śmierć / żałoba) wąż / żaba / smok / jaszczurka / jeż JESIEŃ WIOSNA LATO (życie / deszcz) ŚWIATŁO OGIEŃ DZIEŃ NIEBO MĘSKIE CIEMNOŚĆ WODA NOC PODZIEMIE ŻEŃSKIE WitalnośćObumieranie ODWIECZNY KONFLIKT. PARY PRZECIWIEŃSTW:
  • 8. Aži Dahaka (Zahhak) mityczny król-smok, tyran z mitologii irańskiej pokonany przez Feriduna (Traetona). Symbolika pojedynku kosmogonicznego.
  • 10. Motyw bohatera walczącego z tym co budzi jego największy lęk i wstręt, a jednocześnie może być źródłem jego fascynacji.
  • 11. Pojednanie z ojcem Apoteoza Święte małżeństwo Kradzież Eliksiru Życia Przekroczenie pierwszego progu Walka ze Smokiem Inicjacja Brzuch wieloryba Powrót Ratunek Zmartwychwstanie Walka na progu Wezwanie do wyprawy Eliksir życia Święty Graal Życzliwy Opiekun Próby Pomocnicy Ucieczka PRÓG WYPRAWYStrażnik progu Campbell J., Bohater o tysiącu twarzy
  • 12. Motyw i figura uniwersalna. Bohater przybywa do krainy gnębionej przez smoka (węża), któremu składane są ofiary z dziewic. Wykazując męstwo lub spryt zabija potwora i uwalnia nieszczęśnicę. Por. historia Tezeusza zabijającego Minotaura, Perseusza ratującego Andromedę, w historii perskiego Bahram Gur pokonującego Weretragnę (wedyjskiego Wrtrahana), Indry Smokobójcy czy swojskiego Szewczyka Dratewki...
  • 13. ŹRÓDŁO woda (życie / głębia / zarodki) DRZEWO axis mundi punkt centralny "pępek świata" sanctum sanctorum "ZWIASTUN" / "STRAŻNIK" (wąż, smok, żaba)
  • 18. Młodość Dojrzałość Starość Wojownicy Rolnicy Kapłani Inicjacja Zwycięstwo Dostatek Mądrość Syn Ojciec Dziad Trzech synów Feriduna (mitologia irańska): 1. Najmłodszy, pobożny, dzielny i mądry, Iradż / Airik – Iran – Centrum 2. Wojowniczy, ognisty, Turan – Chiny, stepy wschodnie – Wschód 3. Rozważny, bogaty – Sairima - Zachód
  • 20. Narracja – fundamentalny proces kulturowy wspólny dla wszystkich ludzkich opowieści. Zjawisko ponadhistoryczne i transkulturowe – podobnie jak samo życie, czy język.
  • 21. o podstawowy sposób nadawania sensu naszym codziennym doświadczeniom o sposób na rozwiązanie podstawowych konfliktów (mediacja, transgresja, ucieleśnianie rozwiązania) o mechanizmy redukujące niepokój wynikający ze sprzeczności kulturowych o sposób na pogodzenie się ze światem, oswajanie go o źródło wartości – sposób określania dobra i zła o ugruntowanie ładu społecznego, narzędzie socjalizacji, definiowania ról społecznych Funkcje mitu, wielkich opowieści:
  • 22. • Bohater • Przeciwnik • Donator (osoba poddająca bohatera próbie) • Pomocnik • Królewna lub jej ojciec • Osoba wysyłająca • Fałszywy bohater Typy postaci w klasyfikacji W. Proppa:
  • 23. Morfemy wyodrębnione przez Władimira Proppa: odejście pośredniczenie naznaczenie bohatera znamieniem trudne zadanie zakaz rozpoczynające się przeciwdziałanie zwycięstwo wykonanie trudnego zadania naruszenie zakazu wyprawa likwidacja wcześniej zaistniałego braku rozpoznanie wywiad przeciwnika pierwsza funkcja donatora powrót bohatera zdemaskowanie udzielenie mu informacji o bohaterze reakcja bohatera prześladowanie bohatera transfiguracja podstęp przekazywanie środka magicznego ocalenie bohatera od pościgu ukaranie wspomaganie Przemieszczanie przestrzenne między królestwami nie rozpoznane przybycie wesele szkodzenie (brak kogoś, czegoś) walka roszczenia fałszywego bohatera
  • 25. Dobroczyńca Firma może przyjmować taką rolę by pomagać w realizacji marzeń klienta. Cel Przyczyna istnienia, misja, pasja do działania. Beneficjent Osoby odnoszące korzyść dzięki temu, że Bohater osiąga swoje cele. Wsparcie Środki i narzędzia potrzebne bohaterowi by zrealizować cel. Bohater Firma może przyjmować Rolę bohatera, podobnie jak jej klient dążący do celu. Przeciwnik Przeciwko komu i czemu firma podejmuje działania – zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz. Źródło: Storytelling. Branding in Practice; K. Fog, C. Budtz, P. Munch, S. Blanchette
  • 26. KONFLIKT CZAS Źródło: Storytelling. Branding in Practice; K. Fog, C. Budtz, P. Munch, S. Blanchette
  • 27. Dobroczyńca Apple Cel Kreatywna różnorodność Beneficjent Użytkownicy komputerów Myślący nieszablonowo Wsparcie Unikalny design i przyjazny software Bohater Steve Jobs i kreatywne umysły z Apple Przeciwnik Anonimowość i uniformizacja. IMB i Microsoft. Źródło: Storytelling. Branding in Practice; K. Fog, C. Budtz, P. Munch, S. Blanchette
  • 28. Dobroczyńca Nike Cel Mentalność zwycięzcy Beneficjent Aspirujący sportowcy Wsparcie Zachęta do przełamy- wania ograniczeń i podą- żania własną drogą Bohater Wizjonerscy założyciele firmy Nike Przeciwnik Brak pewności i wiary w siebie Źródło: Storytelling. Branding in Practice; K. Fog, C. Budtz, P. Munch, S. Blanchette
  • 30. Proces storytellingu: Etap 1 N S Na podstawie modelu Briana Sturma, źródło: M. Bosworth, B. Zoldan; „Mistrzowie sprzedaży – jak o ni to robią” Nawiązanie rozmowy. Aktywny tryb świadomości. Strony jako odrębne byty.
  • 31. Proces storytellingu: Etap 2 N S Na podstawie modelu Briana Sturma, źródło: M. Bosworth, B. Zoldan; „Mistrzowie sprzedaży – jak o ni to robią” Narrator rozpoczyna opowieść. Opowieść staje się trzecim bytem. O
  • 32. Proces storytellingu: Etap 3 N S Na podstawie modelu Briana Sturma, źródło: M. Bosworth, B. Zoldan; „Mistrzowie sprzedaży – jak o ni to robią” Rozwój opowieści. Zaangażowanie narratora. Przeżywanie przez niego Opowieści i refleksja. Pojawia się więź słuchacza z narratorem. O
  • 33. Proces storytellingu: Etap 4 N S Na podstawie modelu Briana Sturma, źródło: M. Bosworth, B. Zoldan; „Mistrzowie sprzedaży – jak o ni to robią” Zaangażowanie słuchacza w opowieść, jego przeżywanie i refleksja. Dzielenie doświadczenia. O
  • 34. Proces storytellingu: Etap 5 N S Na podstawie modelu Briana Sturma, źródło: M. Bosworth, B. Zoldan; „Mistrzowie sprzedaży – jak o ni to robią” Dalsze zaangażowanie. Słuchacz i narrator stają się częścią opowieści. Są w jej „wnętrzu”. Pasywny stan świadomości. O
  • 35. Proces storytellingu: Etap 6 Na podstawie modelu Briana Sturma, źródło: M. Bosworth, B. Zoldan; „Mistrzowie sprzedaży – jak o ni to robią” Narrator zaczyna podsumowanie. Wychodzi z „królestwa” opowieści. N S O
  • 36. Proces storytellingu: Etap 7 N S Na podstawie modelu Briana Sturma, źródło: M. Bosworth, B. Zoldan; „Mistrzowie sprzedaży – jak o ni to robią” Opowieść się kończy Lecz jest pamiętana. Pozostała więź, której nie było wcześniej. O O
  • 38. MARKA Komunikacja Kontekst kulturowy Kody kulturowe Wielkie narracje Mity Ideologie Symbole Religia Archetypy
  • 39. – Konflikt – – Misja – – Wyraziste postaci bohaterów – – Próby – – Motyw transformacji – – Pozytywne przesłanie – – Dramaturgia – Siedem składowych mitologizacji marki:
  • 42. Unikaj ogólnych sformułowań konkretyzuj wydarzenia, sytuacje, emocje. Twórz postaci z krwi i kości, operuj wyrazistym językiem, opisuj Ich reakcje i nastroje. Dobra historia przemawia przez obrazy. Zadbaj o detale wizualne. Cyfry są zazwyczaj mało inspirujące – chyba, że podane we właściwym kontekście. Storytelling i historie to nie to samo. ale wybrany fakt z historii może być początkiem opowieści. Spraw by historia obchodziła odbiorcę. Nie musisz dawać gotowego rozwiązania. Wywołuj zadziwienie nawet prostotą i szczerością Czerp z własnego doświadczenia, tego co jest ci bliskie.