MasterClass sur la Digitalisation de la Presse présentée le 23 Mars 2018, dans le cadre du MBA de Marketing Digital & Business #MBADMB #HUBINSTITUTE #EFAP #InsideDigitalRevolution #FutureOfPress

1. #FutureOfPress

2. #FutureOfPress
L’ÉQUIPE DE RÉDACTION
Stéphanie Camus Sélim Khiari Marine Gatineau-SailliantClara Khoury Lola Manceau Aline Thomasseau

3. 97,2%
de la population française déclare
lire la presse, que ce soit sur
papier, ordinateur, mobile ou
tablette
Source LesEchos.fr
#FutureOfPress

4. +23,7%
les versions numériques de
la PQN dépassent pour la 1ère
fois les ventes en kiosques
Source ACPM janvier 2018
#FutureOfPress

5. LE DIGITAL
MENACE OU OPPORTUNITÉ
POUR LA PRESSE PAPIER ?
Le point sur la transformation
digitale de la presse
#FutureOfPress

6. #FutureOfPress
LA GRANDE
HISTOIRE
DE LA
PRESSE PAPIER

7. SCRIBE CRIEUR
#FutureOfPress

8. 1494 UNE DATE IMPORTANTE
presse : pressus (latin) vient de
l'imprimerie de Johannes
Gutenberg en 1494.
Technique qui consiste à presser
des feuilles de papier sur
l'imprimerie pour être imprimé.
Cette invention
remplace les manuscrits et les
almanach
“1450
Mise au point de la typographie
#FutureOfPress

9. Presse : pressus (latin) vient de
l'imprimerie de Johannes
Gutenberg en 1494
Technique qui consiste à presser des
feuilles de papier sur l'imprimerie pour
être imprimées
Cette invention remplace les
manuscrits et les almanachs
“
1494
UNE DATE IMPORTANTE
#FutureOfPress

10. Naissance de l’imprimerie et de
la presse
#FutureOfPress

11. Jusqu’au XIXème siècle…
#FutureOfPress

12. XVème siècle
#FutureOfPress

13. 1605 1631
#FutureOfPress

14. 1789
"La libre communication des pensées et des opinions
est un des droits les plus précieux de l'homme"
#FutureOfPress

15. Âge d’or & premières crises
#FutureOfPress

16. 1835
Création d’Havas
Première agence de presse au monde par Charles-Louis Havas
#FutureOfPress

17. Arrivée de la rotative
et de la presse bon marché
1836
#FutureOfPress

18. 18631836
#FutureOfPress

19. 19181881
#FutureOfPress

20. LOI POSTALE
1927
#FutureOfPress

21. Arrivée de la Radio
1930
#FutureOfPress

22. Naissance de l'AFP,
héritière d’Havas
1944
#FutureOfPress

23. 1er Journal TV
Paris Match
Paris Match
1949
#FutureOfPress

24. 1968
#FutureOfPress
La TV

25. 2002
= nouvelle crise de
la presse
Crise de la PQN
entre 1970 et
1990
#FutureOfPress

26. La presse aujourd’hui
#FutureOfPress

27. 108
groupes de presse
#FutureOfPress

28. Et.... EN PRINT
• 10 supports de PQN
• 63 supports de PQR
• 275 supports presse magazine
• 168 supports de PHR
• 53 supports presse du 7ème jour
• 99 supports presse professionnelle
• 14 supports de magazine de marque
• 85 supports de presse gratuite d'informations
• 26 supports de presse gratuite
#FutureOfPress

29. La PQR66 marque
de presse n°1 en
terme d’audience
41
millions de lecteurs
#FutureOfPress

30. 4 TITRES DE LA PQN DANS LE TOP 5
24,273
millions de
lecteurs
24, 181
millions de
lecteurs
22 375
millions de
lecteurs
22 365
millions de
lecteurs
#FutureOfPress

31. LA
CONSOMMATION
DE LA PRESSE
AUJOURD’HUI
#FutureOfPress

32. MOBILE & MOBILITE FIRST
La France de plus en plus équipée et mobile
81%
73%
44%
53%
21
%
68%
Taux d’équipement Usage quotidien #FutureOfPress

33. En 2016 : 53% de lecteurs de presse
numérique vs 47% de lecteurs de presse
papier
La presse papier garde néanmoins une
place de choix dans le coeur des lecteurs,
puisque 45% d'entre eux déclarent
l'utiliser exclusivement comme source
d'information
QUI SONT CES LECTEURS ?
Source : ACPMONEGLOBAL2017V3
#FutureOfPress

34. LE SUPPORT NUMÉRIQUE PLEBISCITÉ
77%
de la population lit au moins une marque de presse par mois via un support numérique
59%
de lecteurs de presse sur
tablette ou mobile
53%
lisent au moins une marque de
presse sur mobile
24%
lisent au moins une marque de
presse sur tablette
Source : ACPMONEGLOBAL2017V3
#FutureOfPress

35. LES FEMMES LECTRICES DE PRESSE PRINT
89
95
110 105
Print Print + Digital #FutureOfPress
Source : ACPM

36. LES LECTEURS PRINT DE + DE 35 ANS
83
96
101
111 110
97
15-34 ans 35-49 ans 50 ans et +
Print Print + Digital #FutureOfPress
Source : ACPM

37. Chez les 13-17 ans et chez
les 18-24 ans
59% et 56%
de leurs contacts media
sont consacrés aux loisirs
numériques
FOCUS SUR LES MILLENNIALS
Chez les 25-34 ans
48%
de leurs contacts media
sont consacrés aux médias
traditionnels
#FutureOfPressSource : MEDIAMETRIE Media in Life 2016

38. 70%
des seniors
(55-70 ans) s'informent
via le digital
ET LES SENIORS ?
#FutureOfPress
Source : ACPM

39. LES CSP+ ADEPTES DU COMBO PRINT+DIGITAL
Print Print + Digital
96
120
CSP+
#FutureOfPress
Source : ACPM

40. 98%
de la population française déclare
lire la presse chaque mois
Où ? Comment ? Combien de
temps?
Source : ACPMONEGLOBAL2017V3
#FutureOfPress

41. PANIER DE LECTURE MOYEN
Source : ACPM, Etude ONE 2016 - 2017
#FutureOfPress

42. PANIER D'ACHAT MOYEN
3,03 €
par jour
#FutureOfPress

43. PLUS D’1 LECTEUR POUR UN TITRE DE PRESSE
1,9 x
PQR
1,7 x
PQN
3,3 x
PHR
3,2 x
hebdos
3,2 x
bimensuels
4,9 x
mensuels
5,8 x
bimestriels
Presse magazinePresse quotidienne nationale
Source : ACPM, Etude ONE 2016 - 2017
#FutureOfPress

44. LES LIEUX DE LECTURE ?
62%
à domicile
Source : ACPM, Etude ONE 2016 - 2017
#FutureOfPress

45. 38%
des lectures hors domicile
10,1%
lieu de travail
9%
transports
4,6%
parents ou amis
3,8%
café, hôtel, restaurant
Source : ACPM, Etude ONE 2016 - 2017
#FutureOfPress

46. TEMPS QUOTIDIEN DE LECTURE
24 minutes24 minutes
#FutureOfPress

47. ABONNÉS OU PAS ?
47%
des participants
de notre étude
sont abonnés à
un titre de presse
vs 53%
47%
29%
24%
Version Print Version Digitale Versions Print+Digital
#FutureOfPress

48. POURQUOI ACHETE-T-ON UN TITRE DE PRESSE ?
38,1%
pour un dossier
spécial
Par fidélité à
50,7%
36,8%
pendant les
vacances ou lors
d’un déplacement
35,1%
lors d’une
actualité
particulière
20,9%
parce que la Une
nous interpelle
#FutureOfPressSelon notre étude réalisée sur un panel de 200 personnes homme/femme entre 25 et plus de 50 ans

49. PRINT & DIGITAL
PANORAMA DE LA
CONSOMMATION DE LA
PRESSE AUJOURD’HUI
#FutureOfPress

50. AVEC CETTE ÉVOLUTION DES OUTILS,
LA PRESSE AUJOURD'HUI C'EST AUSSI DU DIGITAL !
PRINT
3,2 milliards d’ex.
-3,1 %
vs 2016
Dont versions
numériques
Diffusion France Payée
245,3 millions d’ex.
+42,3 %
vs 2016
Nombre de visites totales
Fréquentation Sites & Applis de Presse
TOTAL SUPPORTS
NUMERIQUES
Dont mobilité
17,2 milliards de visites.
+11,2%
vs 2016
10,4 milliards de visites.
+29,5%
vs 2016
Diffusion
#FutureOfPressSource ACPM 2017

51. LA PRESSE QUOTIDIENNE NATIONALE
1,3 millions
d’exemplaires
vendus en
moyenne
17 millions
de visites en
moyenne sur les
supports numériques
PRINT
386,3 M d’ex.
+0,3%
vs 2016
Diffusion France Payée
103,7 millions d’ex.
+36,7 %
vs 2016
Nombre de visites totales
TOTAL FREQUENTATION
NUMERIQUE
Dont mobilité
6,4 milliards de
visites.
+9%
vs 20164,1 milliards de visites.
+19,6%
vs 2016
Dont versions
numériques
29%
22%
29%
15%
5%
Ventes N° payées
par l'acheteur
Versions
numériques
individuelles
abos individuels
+Portage
Diffusion par tiers
Print
Versions
numériques par
tiers (PDF)
#FutureOfPressSource ACPM 2017

52. LA PRESSE QUOTIDIENNE RÉGIONALE
3,6 millions
d’exemplaires
vendus en
moyenne
9,4 millions
de visites en
moyenne sur les
supports numériques
PRINT
1,2 milliard d’ex.
-3,1%
vs 2016
Diffusion France Payée
50,2 millions d’ex.
+47,6 %
vs 2016
Nombre de visites totales
TOTAL SUPPORTS
NUMERIQUES
Dont mobilité
3,4 milliards de
visites.
+9,3%
vs 20161,9 milliards de visites.
+29,5%
vs 2016
Dont versions
numériques
30%
3%
62%
4%1%
Ventes N° payées par
l'acheteur
Versions numériques
individuelles
abos individuels +Portage
Diffusion par tiers Print
Versions numériques par tiers
(PDF)
#FutureOfPressSource ACPM 2017

53. LA PRESSE FÉMININE
+ de 287
millions
d’exemplaires
diffusés en France
en 2017
2,7 millions
de visites en
moyenne sur les
supports numériques
PRINT
287,2 M d’ex.
-4,8%
vs 2016
Diffusion France Payée
24 millions d’ex.
+44,9 %
vs 2016
Nombre de visites totales
TOTAL SUPPORTS
NUMERIQUES
Dont mobilité
955 millions de
visites.
+10,3%
vs 2016
1,9 milliards de visites.
+39%
vs 2016
Dont versions
numériques
46%
2%
41%
7%
4% Ventes N° payées par
l'acheteur
Versions numériques
individuelles
abos individuels +Portage
Diffusion par tiers Print
Versions numériques par
tiers (PDF)
#FutureOfPressSource ACPM 2017

54. LA PRESSE ACTUALITÉS/ÉCONOMIE
+ de 147
millions
d’exemplaires
diffusés en France
en 2017
1 million
de visites en
moyenne sur les
supports numériques
PRINT
147,1 M d’ex.
-2,1%
vs 2016
Diffusion France Payée
18,4 millions d’ex.
+45,7 %
vs 2016
Nombre de visites totales
TOTAL SUPPORTS
NUMERIQUES
Dont mobilité
357,1 millions de
visites.
+26,6%
vs 2016187,1 millions de visites.
+52,2%
vs 2016
Dont versions
numériques
29%
7%
55%
4%
5%
Ventes N° payées par
l'acheteur
Versions numériques
individuelles
abos individuels +Portage
Diffusion par tiers Print
Versions numériques par
tiers (PDF)
#FutureOfPressSource ACPM 2017

55. LA PRESSE PEOPLE
79 millions
d’exemplaires
diffusés en France
en 2017
2,5 millions
de visites en
moyenne sur les
supports numériques
PRINT
76,5 millions d’ex.
-3,8%
vs 2016
Diffusion France Payée
9,3 millions d’ex.
+40,1 %
vs 2016
Nombre de visites totales
TOTAL SUPPORTS
NUMERIQUES
Dont mobilité
933 millions de
visites.
+27,6%
vs 2016
538 millions de visites.
+59,8%
vs 2016
Dont versions
numériques
68%
1%
20%
11% 0% Ventes N° payées par
l'acheteur
Versions numériques
individuelles
abos individuels
+Portage
Diffusion par tiers Print
Versions numériques par
tiers (PDF)
#FutureOfPressSource ACPM 2017

56. #FutureOfPress
LA
TRANSFORMATION
DIGITALE DE LA
PRESSE PAPIER

57. LA TRANSFORMATION DIGITALE DU PRINT
• Modification du
format print
@ Site web, appli
mobile, e-
Majordome, réalité
augmentée
IMPRESSION
STOCKAGE
Print
Imprimerie
externe
@ numérique,
internalisation de
l’imprimerie,
Serveurs/Héberge
ment des
programmes
• Nombre
•Texte, photos,
graphique
@ : Vidéos,
infographie,
partage RS, live,
SEO,
• Presstalis,
portage
@ : E-mail,
Réseaux sociaux,
verticales
thématiques
• Kiosque, abonnements
@ : e-Kiosque, Premium web,
Skyline, diversification des activités
et revenus publicitaires (brand
content)
#FutureOfPress
R&D CONTENU DISTRIBUTION
COMMERCIALISATION
ÉCONOMIE
RH/ GESTION/ ACHAT
• HOMMES & MÉTIERS : journalistes, formation au digital, nouveaux métiers @Robot

58. #FutureOfPress
CHALLENGE #1
L’ARRIVÉE
DE NOUVEAUX ACTEURS
DE NOUVEAUX CONCURRENTS

59. CORE BUSINESS
INTERMEDIATION
OVER THE TOP
MEDIA PURE PLAYER & BLOGS
MEDIA MAJORS
PLURI-MEDIA
LA TRANSFORMATION DU PAYSAGE
#FutureOfPress

60. Les premiers blogs sont
apparus au Canada à la fin
des années 1990
En France, les premières
ébauches de blogs
apparaissent dès 1989
sur Minitel avec des
services tels que 3615LS
#FutureOfPress
LES BLOGS

61. LE PIONNIER DES PURE
PLAYER DIGITAUX :
MEDIAPART
16/03/2008
lancement du 1er média
participatif d’informations
générales : Mediapart
#FutureOfPress
« Seul le web permet aujourd'hui en France
de lancer un quotidien indépendant
d’information généraliste »
2,6 millions
de Vu/mois

62. MADMOIZELLE.C
OM
Lancement en 2005
d’un media pure player féminin
sur la cible des 18-30 ans
2,8 millions
de Vu/mois
#FutureOfPress

63. BRUT, MEDIA D’INFORMATION 100% SOCIAL
UNE AMBITION
« créer un média qui soit un point
d’entrée sur l’actualité pour toute une
génération qui s’éloigne des acteurs
traditionnels »
Pour accompagner « l’actualité société et politique, sans tomber dans la
hiérarchie barbare de l’information dictée par les émissions matinales et les
unes des quotidiens »
Nouveau média d'information
100% vidéo, 100% digital
Sur tous les réseaux sociaux
Société / Politique / Médias
#FutureOfPress

64. LES RÉSEAUX SOCIAUX
DE NOUVEAUX OUTILS POUR S'INFORMER
67%
utilisent les réseaux sociaux pour
s’informer
(+5 points vs 2016 )
78% des 18-49 ans
55% chez les plus de 50 ans
(vs 45% en 2016)
#FutureOfPress

65. LA RÉPONSE
DES MEDIA MAJORS
#FutureOfPress

66. TRANSFORMATION
DES SUPPORTS DE LECTURE
#FutureOfPress

67. LA PRESSE
PAPIER OUVRE
SES SITES WEB
• 1996 lancement du Monde.fr et du Figaro.fr
• 1997 lancement de OuestFrance.fr
• 2000 lancement de Equipe.fr
• 2002 lancement de FemmeActuelle.fr
ÊTRE PRÉSENT SUR INTERNET
#FutureOfPress
Le Monde.fr
78 M Visites
Le Figaro.fr
93,5 M Visites
Ouestfrance.fr
44,9 M Visites
Equipe.fr
70,2 M Visites
FemmeActuelle.fr
21,6 M Visites

68. LA PRESSE
PAPIER LANCE
SES
APPLICATIONS
MOBILES
• Une opportunité pour proposer de nouvelles
expériences aux lecteurs
• Diversification des applications pour s’adapter
aux besoins de son lectorat
ETRE PRESENT A TOUT MOMENT POUR LE LECTEUR
#FutureOfPress

69. LE MONDE : 3 APPLICATIONS
Après le développement de
2 applications, Le Monde
lance en 2015 l'application
"La Matinale" pour offrir au
lecteur des contenus
sélectionnés par la rédaction
#FutureOfPress
L’app mobile LE
MONDE
N°2 des app
d’actualités sur
AppleStore

70. LA PRESSE
PAPIER SE
LANCE SUR LES
RÉSEAUX
SOCIAUX
• S’adapter aux nouveaux usages
• Se connecter et créer une proximité avec son
lectorat
• Créer un lien direct entre la rédaction et les
lecteurs : en entrant dans l’ère de la conversation
DEVENIR UN MEDIA SOCIAL
#FutureOfPress

71. 7,8 M
#FutureOfPress
4,1 M 565K
393 K
4,2K
QUELQUES CHIFFRES
542K
28 K
3,4 M
5M
714K
552 K
13,5K
18,2 K
20,3K 45,8K162K

72. 2,9 M
#FutureOfPress
4,1 M
135 K
Plusieurs verticales thématiques
développées sur Facebook, Twitter et
Instagram pour capter le lecteur en
fonction de son centre d’intérêt
LE FIGARO
95,4K

73. LE MONDE VA SUR DISCOVER
SNAPCHAT POUR CAPTER LES
MILLENNIALS
QUAND ?
Chaque jour à 17h30
OÙ ?
Sur la chaîne Discover du Monde, dans
l’application Snapchat
QUOI ?
Une édition d’info « glossy », dynamique et
ludique
Une expérience des contenus nouvelle et
immersive
COMMENT ?
12 écrans verticaux animés, enrichis de
vidéos, photos, infographies, jeux
POUR QUI ?
Les « millennials » (70% des utilisateurs de
Snapchat*). Toutes les audiences connectées
qui s’informent de façon innovante
#FutureOfPress

74. LES ASSISTANTS
VOCAUX UN
NOUVEAU
SUPPORT POUR
LA PRESSE PRINT
EXPERIMENTER DE NOUVEAUX SUPPORTS
#FutureOfPress
LES PREMIERS PAS : APPORTER UN SERVICE SIMPLE
• Application vocale du magazine ELLE est un horoscope
• Application vocale du FIGARO (lancement fin 2017 sur Google
Home) propose un résumé des titres des informations récentes,
résumé d'articles, résultats de sondage
• Application vocale de L’EQUIPE (lancée début 2018) propose des
quiz
LA SUITE ? LA PERSONNALISATION

75. #FutureOfPress
TRANSFORMATION
DES FORMATS

76. DES MAQUETTES PLUS MODERNES A
L’IMAGE DE SITES INTERNET
• Nouvelle typographie
• Renouveau de codes graphiques
• Nouvelles rubriques plus proche des centres d’intérêts de leurs lectorats
#FutureOfPress

77. RELIER LE DIGITAL AU PRINT AVEC LA RÉALITÉ
AUGMENTÉE
La réalité augmentée est l’alliée du papier. Elle
permet :
- de rallonger la durée de pertinence d’un
document papier au moyen de la lecture
de codes couleurs différents selon que le
texte d’origine est d’actualité, modifié ou
obsolète.
- de personnaliser l’ajout d’informations
selon le lecteur
La réalité augmentée est
appelée à devenir un media qui
ne détruit pas le support papier
mais au contraire lui donne un
second souffle.
Guillaume Pineau-Valencienne et Pierre Addoum, co-
fondateurs de BEAR
”
#FutureOfPress

78. • Chaque page peut-être scannée
pour découvrir du contenu
additionnel : vidéos, making-of,
exclus…
AMBITION
Proposer UNE EXPÉRIENCE AUX
LECTEURS grâce à une lecture
enrichie
NEON 100% EN RÉALITÉ
AUGMENTÉE
#FutureOfPress

79. S’INSPIRER DES MEDIA PURE PLAYER
EN CRÉANT & EN DÉVELOPPANT LE LIVE
• Lancement de web TV
• Utilisation de Facebook Live en live
d’événements
• Couverture d’événements via d’autres
plateformes sociales type Snapchat ou encore
via les story Instagram ​, Periscope
#FutureOfPress

80. LE FIGARO
Avril 2017, lancement de FIGARO
LIVE diffusé sur tous les supports
du titre (fixe, mobile, tablette) et
les réseaux sociaux où le titre est
présent (Facebook, Twitter,
Periscope, Instagram…)
▪ Un flux vidéo, enrichi et
interactif diffusé en continu et
souvent en direct.
#FutureOfPress

81. • Nouveau site repensé mobile
first avec + de vidéos, + de
podcasts
• Redéfinition de la stratégie sur
les réseaux sociaux pour façonner
des communautés.
AMBITION
Être davantage qu’un magazine,
une PLATEFORME ENGAGEANTE
grâce à une approche cross-media
intégrée mêlant NUMERIQUE,
SOCIAL MEDIA et PAPIER
LA TRANSFORMATION DIGITALE DE
GLAMOUR
#FutureOfPress
98,3K 1,1 M

82. CHALLENGE #2
LA TRANSFORMATION
ÉCONOMIQUE
#FutureOfPress

83. CONSTAT
#FutureOfPress
BAISSE VENTE
PRINT
BUDGET PUB
PRINT vs WEB
IMPACT
GRATUITE DE
L’INFO
CRISE DE LA
DIFFUSION

84. ÉROSION DES VENTES
#FutureOfPress
Source: SPQN

85. "Partout dans le monde, les ventes de titres de presse
papier sont structurellement sur le déclin. Il n'y a pas de
doute sur le fait que c'est une tendance de fond. En
revanche, les médias écrits ont un avenir formidable"
“
Guillaume Dubois – Directeur du groupe L'Express
Source: Le Figaro - 23/10/2017
#FutureOfPress

86. ABONNEMENT
Les éditeurs de presse n'arrivent pas à conserver leurs clients
avec taux moyen de désabonnement supérieur à 30%
#FutureOfPress

87. INVESTISSEMENT
PUBLICITAIRE
Mauvaise estimation de l'évolution du marché
des éditeurs :
▪ transfert des budgets pub du print
(-7% en 2017) vers le digital
▪ le digital ne participe pas à l'équilibre
économique
▪ la captation des budgets sur le numérique
échappe aux régies mais sont gérés à plus
de 90% par les GAFA (notamment
Facebook et Google)
#FutureOfPress

88. GRATUITÉ DE L'INFORMATION
La PQN a souffert de l'arrivée de la presse gratuite et de l'usage répandu d'internet.
Avec Internet, des millions de lecteurs ont accès à une multitude de source d'actualités,
d'informations gratuites
#FutureOfPress

89. DISTRIBUTION DE LA PRESSE
UN SYSTÈME OBSOLÈTE
#FutureOfPress
La loi Bichet du 2 Avril 1947 a institué un
mécanisme fondé sur la solidarité des éditeurs
regroupés au sein de coopératives de presse,
destinées à assurer une parfaite neutralité et le
pluralisme du réseau de diffusion sur
l'ensemble du territoire
Aujourd'hui, ce système de distribution à bout
de souffle est géré par l'entreprise Presstalis
avec :
• un taux d'invendus atteint 65%
• les coûts de distribution trop élevés: les
camions de livraison roulent souvent à
moitié vide du fait de la baisse des ventes
• les marchands de journaux sous-
rémunérés: 25% des kiosqués dans Paris
ont un revenu inférieur à 900€.
• une baisse de 40% des points de vente
entre 1990 et 2018

90. LES SOLUTIONS ÉCONOMIQUES
#FutureOfPress

91. REDYNAMISER LES VENTES PRINT
• Pour tenter d'endiguer la chute des ventes de
la presse print, les éditeurs ont régulièrement
fait évoluer le format et/ou le contenu avec
plus ou moins de réussite
• Exemple format : L'Equipe réduction taille en
passant au format tabloid (10/06/2015)
• Exemple contenu: refonte de "Femme
Actuelle" (2018) en ajoutant de nouvelles
rubriques axées sur la médecine douce et les
loisirs créatifs
#FutureOfPress

92. REDYNAMISER LES VENTES PRINT
Le digital donne l'opportunité aux éditeurs de proposer des tarifs d'abonnement 2 à 3 fois
moins élevés grâce aux économies de coûts d'impression mais surtout la suppression des frais
logistiques de Presstalis (40% en moyenne du prix de vente)
PRESSE
TRADITIONNELLE
PRINT
UNITAIRE
PRINT + DIGITAL
ABONNEMENT 1 AN
DIGITAL
1 MOIS
LE MONDE 2,60€ 24,91€/mois 9,90€/mois
LE FIGARO 2,60€ 32,00€/mois 9,90€/mois
L'EQUIPE 1,60€ 30,00€/mois 9,90€/mois
LE PARISIEN 1,50€ 27,00€/mois 4,99€/mois*
LES ECHOS 2,60€ 27,00€/mois 18,00€/mois
#FutureOfPress

93. JAMES, L’E-MAJORDOME DU TIMES
Pour relancer la souscription d'abonnement, le
Times et le Sunday Times ont lancé un
"majordome digitale" nommé "James". Cet
algorithme a pour but de servir au mieux les
internautes en leur délivrant le meilleur
contenu, au meilleur moment en fonction de
leurs goûts. Une manière de personnaliser le
parcours utilisateur au maximum pour séduire
et inciter à s’abonner
Derrière cette volonté d’individualiser chaque
expérience, les deux médias espèrent récupérer
de la donnée pour augmenter les chances de
transformation en abonnés ou pour réduire les
chances de désabonnements
Pour le moment, le média va se concentrer sur
le format e-mail pour personnaliser sa
communication. Ensuite, "James" enverra des
messages et des textos
#FutureOfPress

94. DÉVELOPPER LES RESSOURCES PUBLICITAIRES
Pour maintenir une rentabilité de leur titre majeur en perte
de vitesse, certains éditeurs ont développé comme stratégie
de créer des suppléments et/ou nouveaux titres rentables
afin de capter des ressources publicitaires annexes
L'Equipe Magazine:
Pour augmenter l'attractivité de ses espaces publicitaires, le
Groupe Amaury a choisi de lancer en 1980 le magazine
"L'Equipe Magazine" vendu le samedi avec le quotidien. Un
contenu éditorial qualitatif, dans un format permettant de
proposer de nombreuses pages de publicité aidant à
contribuer à soutenir financièrement le quotidien
Télérama:
Avec le même objectif que le groupe Amaury, le groupe Le
Monde a adopté une autre stratégie en rachetant en 2003 le
titre Télérama - qui est bénéficiaire pour soutenir le
quotidien Le Monde
#FutureOfPress

95. DÉVELOPPER LES
RESSOURCES
PUBLICITAIRES
Pour tenter de lutter sur le marché
publicitaire, face aux GAFA qui ont capté
92% des ressources publicitaires en 2017,
les groupes du Figaro et du Monde ont
décidé en Juillet 2017 de s'allier pour
fusionner leurs régies (qui inclut 14
marques) et ainsi avoir une force de
frappe plus importante sous le nom de
"SKyline"
#FutureOfPress

96. DÉVELOPPER LES RESSOURCES
PUBLICITAIRES
Pendant plusieurs années Facebook a profité gratuitement de la
part des éditeurs de presse de contenus vidéos mis à disposition
sur sa plateforme qui a permis d'élargir sans frais son audience et
capter les revenus publicitaires liés
Désormais, un accord commercial a été trouvé avec les médias
français (Le Figaro, Le Parisien, Le Monde, L'Obs…) pour la
production de contenu pour Facebook
Cet accord de rémunération compris entre 100 et 200.000€ par
mois pour une durée de 6 mois renouvelable permet de donner
une nouvelle source de revenus importantes aux éditeurs
« Grâce aux outils fournis, nous avons pu créer des formats vidéo
originaux qui connaissent de beaux succès en ligne. La pratique
régulière du "Live social", depuis le terrain, a instauré une nouvelle
relation avec l’audience, plus spontanée et plus dynamique.»
Aurelien Viers – Responsable Pôle Visuel à L'Obs
#FutureOfPress

97. DÉVELOPPER LES RESSOURCES
PUBLICITAIRES
• Afin de diversifier leurs sources de revenu, les régies publicitaires
proposent de nouveaux services et ne se contentent plus de vendre de
l'espace publicitaire mais proposent du brand content pour les marques
annonceurs.
• Par exemple, le groupe Figaro lance 14Haussmann, une nouvelle
structure, à mi-chemin entre agence et régie. Regroupant les
départements marketing, innovation, culture ainsi que les Ateliers Figaro
• Inspirée du T Brand Studio du New York Times, 14Haussmann se veut
non seulement une porte d’entrée unique à l’offre commerciale du
groupe Figaro mais aussi une force de proposition et de création pour les
clients du groupe
#FutureOfPress

98. CONVERTIR LE LECTEUR
AU PAYANT
On arrive aujourd'hui à une situation
de maturité de ce mode diffusion.
Pour les lecteurs, le numérique
apporte une valeur ajoutée : un prix
abordable pour un produit comparable
(au print), une délivrance bien plus
précoce et un confort de lecture
#FutureOfPress
“
Philippe Rincé - Directeur Général de l'ACPM
Source: Les Echos - 12/03/18

99. CONVERTIR LE LECTEUR AU PAYANT
Pour réussir cette conversion du lecteur gratuit
au payant, plusieurs mécanismes sont utilisés par
les éditeurs :
• Création du sentiment de frustration: ne
laisser que 10% de l'article gratuit
• Utilisation de la base de données:
recontacter les anciens abonnés print pour
leur proposer une offre attractive en digital
Cette politique commence à porter ses fruits,
avec une croissance annuelle des abonnements
payants digitaux à 2 chiffres
Pour la première fois en 2017, les abonnements
numériques de la PQN deviennent la première
source d'abonnement en nombre devant le
portage pour certains
Abonnement
Numérique
2016 2017 Evolution
Le Monde 100.000 124.000 +24%
Le Figaro 58.820 84.252 +30%
Les Echos 38.170 41.228 +8%
Libération 8.610 9.900 +15%
Source: Les Echos - 12/03/18
#FutureOfPress

100. CONVERTIR LE LECTEUR AU PAYANT
#FutureOfPress

101. DIFFUSER AUTREMENT
Pour tenter de redynamiser les ventes en kiosques,
Presstalis a lancé en 2017 la première application
"mobile to store" pour les lecteurs sous le nom de
"Zeens" avec comme fonctionnalités principales:
• Choisir leurs thèmes ou titres favoris et recevoir ainsi
des alertes annonçant une nouvelle parution​
• Géolocaliser un marchand de journaux près de chez
lui et vérifier s’il a encore en magasin des
exemplaires du titre recherché.​
• Bénéficier d’offres et d’avantages spécifiques tels que
des réductions de prix ou des promotions en ventes
couplées avec les offres exclusives : sur présentation
de l’appli des réductions pouvant aller jusqu’à 50%.​
#FutureOfPress

102. #FutureOfPress
LA TRANSFORMATION DIGITALE
DU GROUPE AMAURY
STRATEGIE DIGITALE :
• Création d'un desk central qui décide de
la distribution des sujets en print, en web
ou print/web
• Garder une site gratuit avec du contenu
pour ne pas perdre une trop forte
audience qui affecterait les recettes
publicitaires digitale (essentiel le digital
dépasse désormais le print)
• Le "Freemium": comme sur Deezer ou
Spotify, avoir du contenu de grande
qualité gratuit pour donner envie d'en
avoir plus pour basculer sur l'offre
"Premium"
• Mise en place d'un nouveau CRM
• Mise en commun des équipes
numériques de L'Equipe et du Parisien
• Recrutement d'anciens salariés de
Google ou Canal+

103. STRATEGIE DIGITALE :
• Réduction des frais généraux:
Regroupement des rédactions dans
le même lieu
• Développement abonnements
digitaux: Lancement en 2017, de SFR
Presse (+150.000 abonnés) en 1 an.
• Fusion des offres et des rédactions:
L'abonnement L'Express print et
digital sera désormais unique.
• La bataille du contenu: Ne pouvant
pas lutter contre l'immédiateté de
l'information, le positionnement est
désormais accès sur les enquêtes et
l'analyse.
• Cession d'actif non rentable: Les
titres L'Etudiant et La Lettre de
l'Expansion
• Puissance d'un groupe Médias:
Développer les offres couplés
Mobile+Presse, Internet+Presse…
#FutureOfPress
LA TRANSFORMATION DIGITALE
DU GROUPE L’EXPRESS

104. #FutureOfPress
CHALLENGE #3
LE CONTENU

105. LE CONSTAT
55 %
des visiteurs passent
moins de 15
secondes sur une
page après avoir
cliqué
73 %
des internautes
s'inquiètent des Fake
News
70 %
des utilisateurs lisent
seulement le
titre d'une
publication avant de
la partager
#FutureOfPress

106. INFOBÉSITÉ ET ZAPPING DE L'INFO
• Surcharge d'infos
• Immédiateté de
l'information
• Volatilité du lecteur
• Information biaisée à
cause d'un partage massif
et non étudié
70%
des utilisateurs de
Facebook lisent seulement le
titre des
papiers scientifiques avant
de les commenter
#FutureOfPress

107. Des nouveaux
modèles de
captation de
l'attention
apparaissent
#FutureOfPress

108. FAKE NEWS
Comment redonner
confiance au lectorat ?
#FutureOfPress

109. Les Fake News sont
presque aussi vieilles
que le monde …
#FutureOfPress

110. #FutureOfPress
Mélenchon
et sa Rolex à 18 000 €

111. Macron et la taxe pour
tous les propriétaires
de logement en France
(+100K de partages)
#FutureOfPress

112. QUELLE RESPONSABILITÉ ?
Une fake news se répand
6 fois plus vite
qu’une vraie information
Étude du MIT
#FutureOfPress

113. 79 %
des Français favorables à une
loi sur les «fake news»
87%
pensent qu’il y a de plus en
plus de rumeurs ou de fausses
informations sur Internet et
sur les réseaux sociaux
71%
pensent qu’il est de plus en
plus difficile de distinguer le
site d’un média sérieux
relayant de vraies
informations, et des sites
relayant toutes sortes
d’informations non vérifiées
#FutureOfPress

114. « Loi de fiabilité et de confiance de l’information »
COMMENT LÉGIFÉRER SUR LES FAKE NEWS SANS ATTEINDRE
LA LIBERTÉ DE LA PRESSE NI LA LIBERTÉ D’EXPRESSION ?​
Journalistes
"LIBERTICIDE"
Politiques
Principale cible
#FutureOfPress

115. ÉDUCATION
#FutureOfPress
Vers un journalisme "utile " ?
71%
estiment qu'il vaudrait mieux
développer l'éducation aux médias
plutôt que légiférer

116. TROUVER LES BONS OUTILS...
Comment déceler le
vrai du faux ?
#FutureOfPress

117. QUALITÉ ET VISIBILITÉ FONT-ELLES
BON MÉNAGE ?
Impact du SEO sur le
contenu des articles de
presse numérique
Pour être performants,
les contenus doivent
être propices à la
propagation
#FutureOfPress

118. Quel est l'impact du SEO sur le contenu
presse numérique ?
#FutureOfPress

119. Un journaliste n'écrit pas de la même manière
pour le web que pour le print
• Hiérarchisation des titres
• Thème de l’article doit être répété plusieurs
fois dans la page. La chute importe peu !
• Meta titre + meta description des images
• Faire attention à ses adresses URL !
#FutureOfPress
COMPRENDRE ET S'ADAPTER

120. LE LECTEUR RIEN QUE LE LECTEUR ...
Ligne de flottaison
Eye tracking
Carte de chaleur
#FutureOfPress

121. • La Mariannaute au centre de
son offre éditoriale
• Création d'espaces débats
dédiés
• 10 contributions / semaine
• 50 000 commentaires /mois
• Remontée en conférence de
rédaction et publiés
#FutureOfPress
DIGITAL : MAILLON FORT DE LA
RELATION JOURNALISTE LECTEUR

122. #FutureOfPress
Du contenu digital
pour le print

123. L'app mobile personnalisée lancée par Prisma Media Solutions
DU CONTENU PERSONNALISÉ
73 000
Téléchargements
3 millions
Pages vues
#FutureOfPress

124. • Pas le même contenu sur le
web que sur le print
• Collaboratif
#FutureOfPress
USBEK ET RICA
UN CONTENU DIVERSIFIÉ

125. #FutureOfPress

126. CHALLENGE #4
LES HOMMES & LES MÉTIERS
#FutureOfPress

127. 9 Français sur 10
jugent les journalistes utiles
Assises de la Presse 14/ 17 Mars 2018 Tours
Opinion partagée quel que soit le
milieu social, l'âge ou le lieu de vie
#FutureOfPress

128. LES HOMMES
• 35 294 détenteurs de carte de presse en France
• 46,7% de femmes contre 40% en 2000
• Moyenne âge : 44,5 ans / 41,2 ans en 2000
• Premières demandes : 30 ans / 30,7 ans en moyenne
en 2000
• Où sont les jeunes ? En télévision et en radio, où la
moyenne d’âge des premières demandes de carte est
la moins élevée : respectivement 28
Source AFDAS Décembre 2017
AUJOURD’HUI
#FutureOfPress

129. LA CARTE DE
PRESSE
1. Faire un travail de journaliste
2. Le journalisme est l’« occupation principale et
régulière »
3. Tirer du journalisme « le principal de ses ressources » :
au moins 50 % de ses revenus d’activité
4. L’employeur doit être une entreprise qui se consacre à
l’information du public
Validité de la carte est d’un an et renouvellement tous les
ans
Source: SNJ
#FutureOfPress

130. LE METIER DE
JOURNALISTE
• Comité de rédaction
• Choix des sujets
• Angle éditorial
• Chemin de fer
• Recherche documentaire
• Reportage Terrain
• Interview
• Vérification des sources
• Analyses
• Rédaction
• Choix des photos
• Montage
• BAT
• Impression
#FutureOfPress

131. AUJOURD'HUI : PRIMEUR DE L'INFORMATION /
JOURNALISME CITOYEN
La photo tweetée par Janis Krums
le 15 janvier 2009 suite à
l’amerrissage d’un avion sur
l’Hudson river © JANIS KRUMS
Désormais les internautes
deviennent eux-mêmes diffuseurs
et producteurs d’actualité (le
journalisme citoyen)
C’est ainsi que l’affaire DSK a été
révélée par un tweet
#FutureOfPress

132. C'EST QUOI ÊTRE JOURNALISTE AUJOURD'HUI ?
▪ Rapport au temps /Immédiateté de
l'information
▪ Infobésité / Sources / Véracité
▪ Différents canaux / Différents codes
▪ Polyvalence / Déplacements limités
▪ Réseaux sociaux ! 94% des journalistes
utilisent les RS
Je dois aujourd'hui rédiger un
tweet le Jour J d'un lancement,
écrire 10 lignes pour le lendemain
sur le site et préparer le dossier
mensuel de 8 pages
“
Pour éviter les frais de
déplacement, nous récupérons de
plus en plus les images des
organisateurs d'événements et
devons trouver un traitement
différents pour apporter de la
différenciation
“
#FutureOfPress

133. Les réseaux sociaux viennent s'ajouter aux outils du
journaliste mais ne remplacent pas le métier que sont le
reportage et la rencontre avec les gens.
Les RS restent une formidable opportunité pour la
journalisme de faire preuve de créativité et de se
réinventer
94% des
journalistes
utilisent les RS​
C'EST QUOI ÊTRE JOURNALISTE
AUJOURD'HUI ?
#FutureOfPress
“
Jérôme Godefroy Octobre 2017
Journaliste Le Point et RTL

134. Source: Etude Cision « Journalistes et réseaux sociaux : les digital natives bousculent
les codes »
Facebook
&
Twitter
en tête des
réseaux sociaux
utilisés par les
journalistes
#FutureOfPress

135. JOURNALISTES ET RÉSEAUX SOCIAUX
Le New York Times a publié
récemment à destination de ses
journalistes des règles à suivre
sur les réseaux sociaux
Crédibilité du support Presse
Personnal branding du
journaliste
#FutureOfPress

136. Le rôle du journaliste n'est plus de produire
uniquement de l'information mais de
curateur, d'agrégation d'information... qu'il va
mixer avec l'information qu'il a lui-même
produite
LA DATA
RÔLE DE CURATEUR
#FutureOfPress
“
Olivier Delteil, Business Dvt et Innovation Management LES ECHOS

137. LES NOUVEAUX MÉTIERS DU JOURNALISME
La transformation digitale a entrainé la
création de nouveaux métiers pour le
journaliste
• social media editor
• data journalist
• journaliste immersif (webdocumentaire)
• blogging journalisme
• data detective
• curator en chef
• manager d'e-communities
• net worker
• créateut d'e-book
• optimisateur de titre
• social media reporter
• ...
#FutureOfPress

138. IA AU SERVICE DE
LA PRESSE :
QUEZAKO ?
#FutureOfPress

139. #FutureOfPress
2014 ASSOCIATED PRESS LANCE IA
• Premiers tests de bot (robot
rédacteur) sur des articles courts
financiers
• Données Financières
transformées automatiquement
en textes de 150 à 300 mots (gain
de temps de 20% sur un
journaliste)
• Objectifs : réaliser 4400 rapports
financiers /an

140. • Premiers tests de bot (robot
rédacteur) sur des articles
courts financiers
• Données Financières
transformées
automatiquement en textes de
150 à 300 mots (gain de temps
de 20% sur un journaliste)
• Objectifs : réaliser 4400
rapports financiers /an
#FutureOfPress
IA... ÇA CONTINUE... AUTREMENT
Une Appli
Un Article
Un Bouton...................... 5 secondes plus
tard
Une mini vidéo commentée

141. • Baisse des effectifs de 25% ces dernières
années
• Automatisation de la rédaction de 30
journaux
• Demandes des lecteurs : Automatisation
de certains articles :
Rencontres Sportives / Alerte Météo...
PREMIERS RETOURS
• Lecteurs Satisfaits à 64 %
• Bot / Journaliste : Duo gagnant
Mais gardons à l'esprit
LA PERSONNALISATION DES CONTENUS
• Narration plus dynamique
• Style, plume, déontologie, moral, éthique
restent du ressort des journalistes
Et allons encore plus loin avec le journalisme
citoyen pour les informations locales très
demandées
EXEMPLE DU GROUPE SUÉDOIS MITTMEDIA2017
#FutureOfPress

142. WASHINGTON POST
2016 : 300 articles aux JO de RIO
500 articles consacrés aux
dernières élections des
gouverneurs USA
ont généré 50 0 000 clics
#FutureOfPress

143. GOOGLE ET L'IA
#FutureOfPress
Google a donné 706 000 €
à la Press Association News Agency
Le projet, baptisé « RADAR »
pour « Reporters and Data and
Robots »

144. ALORS FINALEMENT ON RETIENT QUOI DE TOUT CELA ?
Merci aux FAKE NEWS : la
confiance envers les
journalistes est de retour
92%
des français déclarent le
journalisme utile
Une information fiable (61%)
Une information pratique et utile à
leur quotidien (49%)
Des informations qui révèlent des faits
illégaux ou choquants (48%)
Etude Via Voice
Le journalisme est indispensable en démocratie et existera toujours !
Ce que les français attendent en priorité :
#FutureOfPress

145. #FutureOfPress

147. #FutureOfPress

148. EXCLU – Hot Vidéo répond sèchement
aux critiques de Florence Foresti : « Ces
affiches existent depuis 30 ans… C’est
relativement long pour s’en
offusquer! »
#FutureOfPress