Webcast - Waarom professionals van baan wisselen en hoe je toptalent kan behouden
•
4 gostaram•829 visualizações
Wist je dat 36% van de Nederlandse professionals van baan wisselt omdat ze uitdaging in hun werk missen? Goede professionals zitten nooit stil, maar zijn altijd op zoek naar nieuwe kansen en uitdagingen. Wil je weten waarom werknemers nog meer van baan wisselen en dat ze wellicht waren gebleven als de werkgever actie had ondernomen? Tijdens de webcast deelt Ton van Overbeek de redenen waarom professionals van baan wisselen, En gaat in op hoe je de beste professionals aanneemt, jouw organisatie als ideale werkgever promoot en toptalent behoudt.
Recomendados
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
Mais procurados (17)
Destaque
Destaque (16)
Semelhante a Webcast - Waarom professionals van baan wisselen en hoe je toptalent kan behouden
Semelhante a Webcast - Waarom professionals van baan wisselen en hoe je toptalent kan behouden (20)
Mais de LinkedIn Talent Solutions Nederland, België en Luxemburg
Mais de LinkedIn Talent Solutions Nederland, België en Luxemburg (20)
Webcast - Waarom professionals van baan wisselen en hoe je toptalent kan behouden
- 1. Live webcast: Waarom professionals van baan wisselen en hoe je toptalent kan behouden
- 2. 2 Ton van Overbeek Senior Customer Success Consultant Sofie van der Linden Customer Success Consultant Caroline de Vos Associate Marketing Manager Moderator voor deze webcast Even voorstellen
- 3. 3 Agenda Recruitment Introductie & Key Takeaways Employer Branding Retentie Vragen?
- 4. Introductie & Key Takeaways
- 5. LINKEDIN NETWERK Leden wereldwijd >2 nieuweLeden per seconde 186M+Unieke bezoekers per maand 380M+ Nederland: 5.6M Leden. 74% PENETRATION RATE België 2.3M Leden. 51% PENETRATION RATE
- 7. Conclusies uit het Jobswitchers rapport 1. Nederlands talent is passiever dan het wereldgemiddelde. 2. De meeste kandidaten gebruiken sociale professionele netwerken om nieuwe mogelijkheden te ontdekken 3. Uitdagend werk is het belangrijkste bij de acceptatie van een nieuwe baan 4. Verplaats je in de schoenen van de kandidaat en werk samen met hiring managers (Outside-in) 5. 44% van de JobSwitchers in Europa geeft aan te zijn gebleven in hun functie als hun werkgever in actie was gekomen.
- 8. Takeaways Webcast v Denk als een marketeer en verkoop openstaande functies aan passief talent v Focus op bedrijfscultuur, uitdaging en impact van de functie v Pas je content aan naar je doelgroep v Elke medewerker is een recruiter
- 9. Recruitment
- 10. Passief talent vraagt om een andere benadering Kandidaat • Tevreden met hun huidige situatie • Staat open om met recruiters te praten • Benaderen actief hun eigen netwerk • Geen directe drang om in actie te komen Recruiter • Meer energie in het vinden en benaderen (search & INmails) • Rol van een marketeer en verkoper • Laat je persoonlijkheid zien en focus op vertrouwen • Follow up is essentieel
- 11. Social Professional Networks Online Job Boards Word of Mouth Company Websites Search Engines OnlineAdvertising Professional groups & associations 58% 57% 52% 35% 28% 27% 21% Talent Trends 2015 11 Actief talent in Nederland & België zoekt online naar een nieuwe baan Waar zoekt u naar een nieuwe baan? Populairste kanalen waar talent naar een nieuwe baan zoekt Sociale professionele netwerken Online vacaturesites Mond-tot-mond Bedrijfswebsites Online advertenties Zoekmachines Professionele groepen • Je eigen LinkedIn profiel als recruiter • De profielen van je medewerkers en het team waarvoor je werft • Carriere pagina en banen via LinkedIn • LinkedIn volgers • Actieve groepen • Bloggen en status updates Wees bewust van:
- 12. #TalentConnect 3 belangrijkste beslissingsfactoren voor Nederlandstalig talent Uitdagender werk Source: survey data 45 % Professionele Ontwikkeling Past beter bij de vaardigheden 39% 59%
- 13. #TalentConnect Kandidaten willen een persoon spreken, niet een bedrijf ‘’ I met with the hiring manager, Richard for a “coffee”. Anywhere else, this meeting would have been labelled an “interview” or a “screening meeting”, but we were meeting for a catch up. It was a refreshingly informal approach, which was clearly designed to bring the best out of people.’’
- 14. Therole's responsibilities Whythey contactedyou specifically Projected salaryrange oftherole Thecompany's cultureandvalues Therole's senioritylevel Thecompany's mission Therole's impact Thecompany's success Mentionof mutual connections 69% 52% 64% 45% 33%33%33% 25% 10% Inmail tips & praktijk ervaring Wat wereldwijd talent het eerst wil weten Ongeacht uw interesse, wat is de belangrijkste informatie die u van een bedrijfsrecruiter of headhunter wilt ontvangen in een eerste bericht? Verantwoordelijkheden Waarom je contact hebt opgenomen Geschatte salarisbereik Senioriteitsniveau van de functie Bedrijfscultuur Bedrijfsmissie 33% 33% 45% 69% 64% 52% Inmail Template • Kies voor een persoonlijke benadering • Pas je bericht aan naar de doelgroep (financieel vs sales,etc). • Benoem altijd gemeenschappelijke connecties • Focus op de why van het bedrijf en uitdagingen binnen de organisatie • Geef verantwoordelijkheden aan • Leg de link tussen het bedrijf, de functie en de kandidaat • Korte INmails hebben een hogere response rate • Stuur aan op een telefoongesprek- persoonlijk contact- call to action
- 15. Hi…, Great profile! I see we have….as mutual connection?/ One of our leaders referred me to you. I find your profile really interesting because it shows strong career progression in: * Marketing technology * Digital display * Experience and career growth at great companies! At LinkedIn we aim to "create economic opportunity for every member of the global workforce". We enjoy helping our professionals around the world to be more efficient and successful. Employees at LinkedIn wake up every morning to transform 3 different markets: Talent, Marketing and Sales. And we absolutely love it! We are looking for Senior Account Managers to help us built our Marketing Solutions in Amsterdam: https://business.linkedin.com/marketing-solutions LinkedIn is a place where you can change your career in a heartbeat. I am conscious that you're not actively looking for a new job, but are you interested to have an open chat? I look forward to hearing from you. Many thanks, Sofie WHY HOW WHAT
- 16. Talent Trends 2015 16 Follow up & de samenwerking met hiring managers • Kennis van de functie en het doorsturen van de juiste informatie • Deel eigen ervaring om meer te vertellen over de bedrijfscultuur • Matchen van de kandidaat en functie- luister en blijf open • Contact in het weekend en na zessen wordt vaak niet gewaardeerd • Geef kandidaten de mogelijkheid zichzelf te verbeteren en geef feedback • Als de hiring manager en het team nauw betrokken is bij het recruitment process zal de kandidaat dit als postiever ervaren
- 18. 18 De wereld verandert snel… Recruitment wordt steeds meer marketing & sales More Connectivity More Choice More Channels 1980’s 1990’s 2000’s 2010’s Filing Cabinet Recruiters Offline Database Job Channels Social Media
- 19. 19 Social media is geen trend, maar een blijvertje.. 57% of the decision to ‘buy’ is now made before any commercial contact with your business1 1 Source: Harvard Business Review, “The End of Solution Sales”, July 2012
- 20. 20 Volgers & werkgerversmerk Onderhoud blijvend contact met je publiek Doe wat je het beste kunt Build Engage Recruit
- 21. 21 RECRUIT Promote your jobs Proactively source talent ENGAGE Update followers Tailor your content Hoe werkt dat eigenlijk en hoe hangt het samen? BUILD Grow your followers Leverage Employees
- 22. 22 Waarom zijn volgers zo belangrijk voor jouw succes? ? ? ? ? ? ? ? ? ? What good is a post on Facebook if you have no friends? Members are 61% more likely to share information as a result of following your company 61% 95% Followers are 95% more likely to respond to an InMail 79% of members are interested in job opportunities from companies they are following79%
- 23. 23 De beste recruiters zijn marketeers… …Waarom? Constante, blijvende interactie is key! Sales is one-to-one, marketing is one-to-many
- 24. #TalentConnect 3 belangrijkste beslissingsfactoren voor Nederlandstalig talent Uitdagender werk Source: survey data 45 % Professionele Ontwikkeling Past beter bij de vaardigheden 39% 59%
- 25. Positioneren Onderscheid jezelf t.o.v. de concurrentie Analyseer je eigen bedrijf t.o.v. concurrenten om een goed beeld te krijgen van het (wervings)landschap Tegen welke factoren wil je gewogen worden? Salaris en voorwaarden Work / Life balance Uitdagend werk Carrière ontwikkelingen en kansen Innovatie Opleidingen en promotiekansen Hoe kun je je bedrijf als een sterk werkgeversmerk neerzetten en je onderscheiden van de rest? Positioneren
- 26. Wat maakt mensen gepassioneerd over je bedrijf? Transfomeer je Consumentenmerk in een Talent Brand!
- 27. Wat maakt mensen gepassioneerd over je bedrijf? Transfomeer je Consumentenmerk in een Talent Brand!
- 28. Wat maakt mensen gepassioneerd over je bedrijf? Transfomeer je Consumentenmerk in een Talent Brand!
- 29. Dingen om te onthouden als je teruggaat naar je bureau 1. Identificeer de juiste mensen om mee te partneren binnen het marketing team 2. Voer de marketing opdracht uit om duidelijk naar voren te halen waar uw Talent Brand voor staat 3. Vind de overlap en gebruik de tactieken die zowel je consumentenmerk als je werkgeversmerk versterken Actie!
- 30. Retentie
- 31. 31 Retentie Hoe kun je Job Switchers data gebruiken om toptalent te behouden voor jouw organisatie?
- 32. 3 8ps om toptalent te behouden #1 Ik was niet tevreden over de kwaliteit van het senior management. • Zorg dat managers hun medewerkers leiding geven en ondersteunen #2 Ik zag te weinig kansen om door te groeien • Zorg voor carrièremogelijkheden en benadruk ontwikkelingskansen #3 Ik was op zoek naar meer uitdaging in mijn werk. • Daag je toptalent intellectueel uit
- 33. Iedere medewerker is een Recruiter / Ambassadeur
- 34. U zit boven op een goudmijn! De netwerken van uw medewerkers zijn meestal groter dan het aantal volgers van uw bedrijfspagina Vaak is maar 2% van de medewerkers actief in het liken van bedrijfsupdates Dat genereert al veel extra engagement! Als u 6 updates plaatst levert dat gemiddeld ook 6 views op voor uw vacature... ...het genereert 3 extra bezoeken aan uw bedrijfspagina... ... Een extra volger van uw bedrijfspagina... ... En 2 extra connecties voor uw medewerkers.
- 35. 35 n Een goede ambassadeur is iemand die bereid is om ACTIEF bijdraagt aan de bewustwording van het werkgeversmerk n Ambassadeurs: n - Posten, sharen en liken updates n - Zijn lid van relevante online groepen n - Zorgen voor engagement onder jouw volgens n - Brengen jobs onder de aandacht intern (dmv webinars) n - Zorgen voor trots Wie wordt ambassadeur in jouw organisatie? Identificeer Ambassadeurs