L’innovation landscape est un document qui concentre des modèles d’entreprise, d’usages ou encore de technologies innovants. Le but de cet outil est d’inspirer et de nourrir d’idées les participants d’un atelier de design thinking grâce à des initiatives novatrices.
Plus qu’un simple benchmark ou qu’une analyse des concurrents, l’innovation landscape intègre à la fois des inspirations du secteur et hors secteur, nationales et internationales que ce soit dans le BtoB ou BtoC. Utilisé pour alimenter les participants en idées ou analogies, l’innovation landscape permet d’ouvrir sur les champs du possible afin de sortir des sentiers battus.
3. 3
Un outil utilisé dans nos ateliers
de design thinking
Plus qu’une méthodologie de travail, le Design Thinking est un état d’esprit
à adopter en entreprise. En effet, ce nouveau mode de travail rompt avec le
traditionnel cycle en V de gestion de projet dont le principal risque est
d’avoir, non seulement, une incohérence entre ce qui est réellement
développé et ce qui a été spécifié en début de process, mais aussi un
produit fini qui, s’il ne résout pas à véritable problème utilisateur, est trop
rigide à faire évoluer.
« … «
4. INNOVATIONLANDSCAPE
4
Atelier design thinking
Phase de prototypage
Après la phase de décryptage des points de douleur vécus par les
utilisateurs (étape d’immersion), une phase d’inspiration est primordiale
pour embrayer sur la phase d’idéation. Souvent méconnue ou mal
préparée, la partie inspiration est composée d’un innovation landscape,
interview utilisateur et/ou de recommandation stratégique.
Cette nouvelle manière de traiter les projets
en tant que “challenges à résoudre” passe par
les 6 étapes fondamentales suivantes :
01.
Immersion Inspiration Ideation Decide Prototype Test
5. INNOVATIONLANDSCAPE
5
L’innovation landscape va permettre aux équipes durant l’atelier de
s’inspirer de concepts existants pour nourrir leur réflexion et ainsi
trouver de nouvelles idées durant la phase d’idéation. Klap vous en dit
plus sur cette étape stratégique qui requiert probablement plus de
temps, de préparation et de méthode que vous ne pourriez le penser.
Pourquoi utiliser
l’innovation landscape ?
6. INNOVATIONLANDSCAPE
6
L’innovation landscape est un document qui concentre des modèles
d’entreprise, d’usages ou encore de technologies innovants. Le but de
cet outil est d’inspirer et de nourrir d’idées les participants d’un atelier
de design thinking grâce à des initiatives novatrices.
Plus qu’un simple benchmark ou qu’une analyse des concurrents,
l’innovation landscape intègre à la fois des inspirations du secteur et
hors secteur, nationales et internationales que ce soit dans le BtoB ou
BtoC. Utilisé pour alimenter les participants en idées ou analogies,
l’innovation landscape permet d’ouvrir sur les champs du possible afin
de sortir des sentiers battus.
Qu’est-ce c’est ?
7. Etudeexploratoire
7
Pourquoi faire un innovation
landscape ?
L’innovation landscape est une composante essentielle d’un atelier Design Thinking.
Préparé en amont, l’innovation landscape maximise la pertinence et l’hétérogénéité
des idées des participants.
Cette veille inspirationnelle permet également de mieux s’approprier le sujet et
d’explorer les actions déjà mise en place sur le marché. Il peut aussi débloquer
certaines personnes et les rendre plus créatives.
8. 8
Cerner le challenge
de l’atelier
#1
Avant toute chose, il est
nécessaire de s’appuyer sur le
challenge, terrain de jeu et
livrables définis lors du
cadrage de l’atelier. Il est
primordial de cerner ces
différents éléments afin de
construire un innovation
landscape pertinent.
Comment faire un innovation landscape ?
Cinq étapes sont nécessaires…
Chercher ce qui se
fait d’innovant sur
le sujet
#2
Une fois le sujet cerné, une
veille est réalisée afin de lister
les inspirations. Des grandes
familles d’inspiration ou
thèmes commencent à se
profiler.
Aller chercher des
thèmes connexes
#3
Une fois les principaux
thèmes définis, c’est le
moment d’ouvrir sur des
initiatives qui sortent du
sujets principal mais qui
restent connexes. Cela doit
représenter environ la moitié
des inspirations. Cette étape
est souvent considérée
comme plus difficile car hors
secteur.
Formaliser
#4
L’innovation landscape n’est
pas seulement un listing de
liens au contraire, il est
nécessaire de décrypter et
mettre le doigt sur l’innovation
proposée pour accélérer et
maximiser la réflexion des
participants.
- Listez le nom de l’entreprise,
un lien vers son site, sa
baseline, sa proposition de
valeur en 1-2 phrases, des
captures d’écrans des
fonctionnalités liées à notre
sujet, et pourquoi pas un
enregistrement vidéo de votre
écran d’ordi ou de
smartphone.
Mettre en forme le
contenu
#5
Enfin, la mise en forme et le
design pour présenter
l’innovation landscape est la
touche finale qui a son
importance. En effet, dans
notre société du 21ème
siècle, l’œil est attiré par ce
qui est visuellement
esthétique. Chez Klap, le fond
et la forme sont d’égale
importance.
9. 9
Dans quels cas faire un innovation
landscape ?
Tous les ateliers nécessitent la
préparation d’un innovation
landscape. Ce dernier sera plus
ou moins conséquent en
fonction du challenge traité.
Que ce soit un challenge hyper
pragmatique comme la refonte
d’un parcours de vente sur le e-
commerce ou beaucoup moins
tangible comme la refonte de la
stratégie SI d’une plateforme
pétrolière, chaque challenge
mérite que l’on identifie les
meilleures pratiques et les
nouveautés avant d’attaquer
une phase d’idéation.
10. INNOVATIONLANDSCAPE
10
Les avantages d’un innovation landscape ?
01 • L’innovation landscape permet de ne pas se limiter au benchmark classique
qui prend en compte principalement les modèles concurrents, de s’ouvrir à
des secteurs ou des pratiques innovantes.
• L’innovation landscape permet également de comprendre une démarche
d’innovation afin de pouvoir formuler des analogies. Il va également nourrir
et booster la sprint team pour la phase d’idéation où des solutions au
challenge sont imaginées.
• Après une première idéation libre, l’innovation landscape peut être présenté
afin de compléter les idées.
• Enfin, un avantage de cet exercice est de comprendre le monde qui nous
entoure et de développer une curiosité naturelle qui sera indispensable pour
la construction de projets innovants.
02
03
04
11. INNOVATIONLANDSCAPE
11
1
sur un concurrent sur
la même ou une zone
géographique
différente
2
une bonne pratique
en terme d’ergonomie
3
la revue de
nouveaux usages
4
des pratiques plus ou
moins anticipatoires
5
des résultats
d’études
6
etc.
Ce que l’on peut trouver dans un innovation landscape
des infos sur :
Tout peut être exploré, l’idée est vraiment
d’accompagner les phases d’idéation au
sens large, sans se freiner.
12. INNOVATIONLANDSCAPE
Ce que n’est pas un
innovation landscape ?
12
un benchmark une liste de liens
ou de screenshots
l’avis d’un utilisateur
sur votre produit ou
service
de la donnée des
pratiques existantes
des résultats
d’interviews
utilisateurs